REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Tomasz Napiórkowski (PFF): Zbroimy się prawnie, aby nie zostać zamknięci przez 4 falę [PODCAST]

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Agnieszka Gorczyca
Agnieszka Gorczyca
redaktor test
Tomasz Napiórkowski: jak prowadzić biznes, kiedy rekordzista miał w 4 dni 140 kontroli: policji i sanepidu, włącznie w wojskiem?
Tomasz Napiórkowski: jak prowadzić biznes, kiedy rekordzista miał w 4 dni 140 kontroli: policji i sanepidu, włącznie w wojskiem?

REKLAMA

REKLAMA

Nie możemy też pomijać wszystkich represji, które były w trakcie tego lockdownu, czyli: nękania ze strony służb sanepidowskich i policji - mówi Tomasz Napiórkowski. Zapraszamy do wysłuchania podcastu.

Gościem podcastu jest Tomasz Napiórkowski, który w rozmowie z Agnieszką Gorczycą (Infor.pl) podkreśla, że oprócz pozwu nie można pomijać też represji dotykających przedsiębiorców, którzy zdecydowali się otworzyć klub. Zapraszamy do wysłuchania podcastu.

REKLAMA

Jaka jest aktualna sytuacja branży fitness?

Nie możemy zapominać, że dla branży fitness wakacje, niezależnie od tego czy mamy lockdown czy go nie mamy, czy mamy pandemię czy nie, to jest naturalny lockdown. Na pewno to jest okres, w którym nie możemy liczyć na odbudowanie strat. Można powiedzieć, że przy otwarciu nas na wakacje, nasze problemy związane z zamknięciem może się skończyły, ale rozpoczęły się kolejne, np. z pełnymi kosztami, które posiadamy, a przychody rosną bardzo, bardzo powoli w tym okresie – mówi Tomasz Napiórkowski.

Jakie są oczekiwania branży fitness, zawarte w pozwie zbiorowym?

W pierwszym etapie pozwu, który złożyliśmy, zależy nam na decyzji sądu, która wykaże nielegalność lockdownu samego w sobie. Dopiero posiadając ten wyrok, rozpoczynamy drugi etap, czyli indywidualne składanie wniosków o odszkodowanie wg indywidualnych wyliczeń każdego przedsiębiorcy. Uważamy, że każda z poszkodowanych branż powinna uruchomić taki proces u siebie – wyjaśnia Napiórkowski.

Dlaczego kluby fitness nie funkcjonowały, skoro branża uważała zamknięcie za bezprawne?

REKLAMA

Nie możemy też pomijać wszystkich represji, które były w trakcie tego lockdownu, czyli: nękania ze strony służb sanepidowskich i policji. Dochodziło do sytuacji, jak w jednym klubie w Kielcach, gdzie dosłownie kobiety z bieżni były ściągane przez policję. Do takich sytuacji dość nie powinno i tu prowadzone są osobne postępowania. Kilkunastu funkcjonariuszy jest zawieszonych poprzez uruchomienie wobec nich postępowania wyjaśniającego i założenie im sprawy o przekroczenie uprawnień.

Nie można o tym zapominać. Przecież wiele przedsiębiorstw było otwartych i działało w jakichś fragmentarycznych wyłączeniach, w których to było możliwe, ale generowało to może 15-20% ruchu. Natomiast jak prowadzić biznes, kiedy rekordzista miał w 4 dni 140 kontroli: policji i sanepidu, włącznie w wojskiem? – pyta Napiórkowski.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Czy Klienci wrócili do klubów fitness?

Branża fitness cofnęła się o parę lat i musimy teraz odbudowywać to od początku. Na pewno nie było pomocnym też to, że rząd wskazywał nas jako ewentualne źródło zakażeń bez żadnych podstaw medycznych czy empirycznych. Tutaj też ogrom pracy z naszej strony polega teraz na odbudowaniu zaufania naszych odbiorców, że kluby fitness są nie tylko bezpieczne, ale też niezbędne w walce z pandemią. Nasz sektor zajmuje się promocją zdrowia – podsumowuje Napiórkowski.

Tomasz Napiórkowskiprzedsiębiorca, przedstawiciel Polskiej Federacji Fitness, od 10 lat związany z branżą fitness. Instruktor pływania, narciarstwa, kulturystyki, TRX, kettlebells. Jego specjalnością są liczby oraz dokładne analizy dot. poszczególnych zmiennych w klubie, które mają bezpośrednio wpływ na finalny wynik finansowy klubu fitness.

Słuchaj podcastów DGPtalk: OBIEKTYWNIE O BIZNESIE - MOJA FIRMA

Spotify http://prawna.pl/spotify

iTunes Podcast http://prawna.pl/itunes

Google Podcast http://prawna.pl/google

Strona DGPtalk https://podcast.gazetaprawna.pl

PODCASTY OBIEKTYWNIE O BIZNESIE - poprzednie odcinki

  1. Paulina Węgierski: Jakich błędów nie popełniać przy rekrutacji zdalnej? [PODCAST]

  2. Dariusz Węglicki: Dlaczego w Polsce brakuje inwestorów pakietowych? [PODCAST]

  3. Dominika Kaczorowska-Spychalska: Jak chipy płatnicze zmienią naszą rzeczywistość? [PODCAST]

  4. Marcin Ledworowski: Czy biometria wykluczy ataki cyfrowe? [PODCAST]

  5. Wojciech Dudziński: Ustawa o sygnalistach ośmieli do zgłaszania nadużyć [PODCAST]

  6. Rafał Pikuła: Na fake newsach można dobrze zarobić [PODCAST]

  7. Jacek Czauderna: Panie Premierze, przedsiębiorcy czekają na konkrety [PODCAST]

  8. Jacek Bisiński (Google): Agroturystyka wysoko w wyszukiwarkach [PODCAST]

  9. Kuba Karliński: Szał na nieruchomości weekendowe trwa [PODCAST]

  10. Konrad Rochalski: Reforma OFE – czy technologia wygra z czasem? [PODCAST]

  11. Anna Worwa: Jakie są konsekwencje fałszywej tożsamości? [PODCAST]

  12. Joanna Ostrowska: Kupię hotel – pojawiają się takie propozycje [PODCAST]

  13. Magda Kubit, Planton: W Polsce żywność bio jest nadal dodatkiem [PODCAST]

  14. Hubert Woźniak: Polskie jabłko nie boi się pandemii [PODCAST]

  15. Karina Hertel: Jak wybrać adwokata marki, który wie o czym mówi? [PODCAST]

  16. Leśnikowska-Jaros i Mac: W pandemii koniec dnia pracy musimy wpisać w kalendarz [PODCAST]

  17. Paweł Sapek, Prologis: Jak zmniejszyć ślad węglowy w handlu detalicznym? [PODCAST]

  18. Pracodawca z sercem: Czy w CV należy wpisać niepełnosprawność? [PODCAST]

  19. Marek Moczulski: Tarcze antykryzysowe to odroczenie wyroku w czasie [PODCAST]

  20. Julia Moczak: Dlaczego praca z końmi pomaga zostać liderem? [PODCAST]

  21. Małgorzata Ławnik: Pracownicy z zamkniętych branż przenoszą się do handlu [PODCAST]

  22. Łukasz Wilczewski: Jak zarabiać na nieużytkach i zmniejszać ślad węglowy? [PODCAST]

  23. Michał Łenczyński, Beauty Razem: Jeśli branża beauty upadnie, nastąpi efekt domina [PODCAST]

  24. Paulina Woźniak: Czy rozmowy biznesowe mogą być podsłuchiwane? [PODCAST]

  25. Krzysztof Poznański: Dlaczego jedne sklepy w galeriach są otwarte, a drugie zamknięte? [PODCAST]

  26. Maciej Basiński (Maslove): Do końca walczymy o kolor pistacji [PODCAST]

  27. Dorota Warakomska: Dziś rynek pracy jest skrojony pod mężczyzn [PODCAST]

  28. Aleksandra Włodarczyk: Niewykorzystany potencjał kobiet to strata dla spółki [PODCAST]

  29. Małgorzata Cebelińska: Produkcja żywności jest odporna na kryzys [PODCAST]

  30. Monika Pawelczak: Jak praca zdalna bezlitośnie obnaża braki liderów? [PODCAST]

  31. Marta Suchocka: Płynność finansowa to być albo nie być przedsiębiorców [PODCAST]

  32. Sebastian Sadowski-Romanov: Brexit miał bardziej podłoże polityczne, niż ekonomiczne [PODCAST]

  33. Marek Moczulski: Drukowanie pieniędzy i tarcze nic nie dadzą, jak ludzie nie będą pracować [PODCAST]

  34. Magdalena Wilk: Obostrzenia dla przedsiębiorców są niezgodne z konstytucją [PODCAST]

  35. Łukasz Blichewicz: Startupy – dlaczego apetyt na ryzyko w czasie pandemii zaczyna rosnąć? [PODCAST]

  36. Katarzyna Szwarc: Dlaczego rosnąca liczba laików nie zawsze jest wytyczną sprzedaży? [PODCAST]

  37. Karolina Karolczak: Noworoczne plany mają sens, jeżeli wiemy jak je zbudować [PODCAST]

  38. Magdalena Rytel – Kuc: Sylwester nie uratuje branży pirotechnicznej [PODCAST]

  39. Mikołaj Dramowicz: Informatyzacja przedsiębiorstw stała się koniecznością [PODCAST]

  40. Marta Kopeć: pracownik bez szansy na rozwój w końcu odejdzie [PODCAST]

  41. Michał Gołkiewicz: Brak researchu rynku to błąd, który najwięcej kosztuje [PODCAST]

  42. Katarzyna Borowiecka: Przez lockdown są firmy, które już nie odrobią strat mimo wsparcia [PODCAST]

  43. Magdalena Kartasińska: na wigilie on-line decyduje się coraz więcej firm [PODCAST]

  44. Kamil Mazuruk: kondycja firm to dziś sinusoida, od szoku przez nadzieję po pesymizm [PODCAST]

  45. Mariusz Grajda: rośnie liczba restrukturyzacji, co oznacza pogarszającą się kondycję firm [PODCAST]

  46. Paweł Tanajno: ogromna część przedsiębiorców jest poszkodowana, niektórzy są dobijani decyzjami rządu [PODCAST]

  47. Dariusz Grabowski: przedsiębiorcy i pracownicy to jedna wspólnota, a polityka próbuje nas dzielić [PODCAST]

  48. Tomasz Napiórkowski: Kluby fitness nie były źródłem zakażeń w Polsce [PODCAST]

  49. Marcin Parzyszek: nic tak nie osłodzi trudnych czasów jak zdrowa czekolada [PODCAST]

  50. Aleksander Pawlak: Jest cała grupa inwestorów, którzy dorobili się na WIG-COVID [PODCAST]

  51. Dariusz Wojtal: Sezon zimowy jest już dla turystyki stracony [PODCAST]

  52. Michał Kołodziejczak: Z kraju, który był potentatem eksportowym, staliśmy się śmietniskiem [PODCAST]

  53. Marta Lempart: rząd prowadzi z nami rozmowy pałkami i gazem [PODCAST]

  54. Benedykt Wiśniewski: Przez COVID-19 na GPW można sporo stracić, ale i zarobić [PODCAST]

  55. Daniel Olejniczak: wcześniej czy później wszystkie firmy będą w chmurze [PODCAST]

  56. Rafał Cebula: branża meblarska musi być przygotowana na zmianę [PODCAST]

  57. Łukasz Pietrzak: to pomoc dla 15 tyś polskich firm w rozwijaniu biznesu w sieci [PODCAST]

  58. Jacek Czauderna: to politycy a nie eksperci zamykają gastronomię [PODCAST]

  59. Sędzia Urszula Żółtak: Trybunał Konstytucyjny to dziś narzędzie w rękach polityków [PODCAST]

  60. Sędzia Katarzyna Wesołowska-Zbudniewek: Dopóki politycy nie zawłaszczą sądów, jest nadzieja [PODCAST]

  61. Marcin Mandryk: Dezinformacja na rynku nie pomaga firmom przetrwać kryzysu [PODCAST]

  62. Skoczylas: „Menadżer to nadane stanowisko, a lider to osoba, za którą pójdzie cały zespół” [PODCAST]

  63. Ostrowska: "Hotele miejskie są w najgorszej sytuacji, ponosimy straty, musimy zwalniać" [PODCAST]

  64. Zielone rozwiązania w magazynach [PODCAST]

  65. Pakiet mobilności. Czy przewoźnicy stracą? [PODCAST]

  66. Rynek dzieł sztuki opiera się kryzysowi [PODCAST]

  67. Biura przyszłości – jak zaprojektować miejsce pracy w kontekście pracy zdalnej? [PODCAST]
  68. Jak powinien działać lider w warunkach transformacji cyfrowej? [PODCAST]
  69. Czy inwestycje w nieruchomości podczas pandemii są opłacalne? [PODCAST]
  70. Czy przedsiębiorcy muszą sami sfinansować wychodzenie z kryzysu? [PODCAST]
  71. Branża Beauty ma pomysł jak ocalić 45 tyś miejsc pracy [PODCAST]

Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Czy firmy wolą pozyskiwać nowych klientów czy utrzymywać relacje ze starymi?

Trzy czwarte firm w Europie planuje zwiększyć wydatki na narzędzia lojalnościowe, jak karty podarunkowe. W Polsce tylko 4% firm B2B stawia na budowanie relacji w marketingu, co – zdaniem ekspertów – jest niewykorzystanym potencjałem, zwłaszcza przy rosnących kosztach pozyskania klientów.

Co piąty Polak spełnia kryteria pracoholizmu [BADANIE]

Z badań przeprowadzonych przez platformę edukacyjną Centrum Profilaktyki Społecznej wynika, iż co piąty Polak spełnia kryteria pracoholizmu. Zjawisko to odbija się na rodzinach. Terapeuci coraz częściej spotykają pacjentów, którzy nie wiedzą, jak żyć razem po latach „małżeństwa na odległość”.

Zasiłek chorobowy 2025 – jakie zmiany planuje rząd

To może być prawdziwa rewolucja w systemie świadczeń chorobowych. Rząd chce, by już od 2026 roku pracodawcy nie musieli płacić za pierwsze dni choroby pracowników. Zasiłek od początku zwolnienia lekarskiego ma przejąć ZUS. Zmiana oznacza ulgę dla firm, ale jednocześnie zwiększy wydatki Funduszu Ubezpieczeń Społecznych. Czy pracownicy zyskają, a system wytrzyma dodatkowe obciążenia?

Obowiązkowy KSeF wpłynie nie tylko na sposób wystawiania faktur [KOMENTARZ]

Obowiązek korzystania z Krajowego Systemu e-faktur (KSeF) obejmie wszystkich podatników (czynnych i zwolnionych z VAT), nawet najmniejsze firmy i wpłynie nie tylko na sposób wystawiania faktur - podkreśla Monika Piątkowska, doradca podatkowy e-pity.pl i fillup.pl.

REKLAMA

Boom na wynajem aut i rosnące zobowiązania firm

Wakacje pełne przygód? Kamper. Krótka wycieczka? Auto na godziny. Dojazd z dworca? Samochód na minuty. Wynajem pojazdów w Polsce rośnie, także w firmach. Jednak branża ma problemy – długi firm wynajmujących sięgają 251 mln zł i nadal rosną.

System kaucyjny od 1 października wchodzi w życie, co dla firm oznacza prawdziwą zmianę paradygmatu w obsłudze klientów

Większość Polaków uważa, że system kaucyjny to najlepszy sposób na odzyskiwanie opakowań po napojach – społeczna akceptacja jest ogromna, a oczekiwania klientów rosną. Dla sklepów i producentów to nie tylko obowiązek prawny, ale także nowe wyzwania logistyczne, technologiczne i edukacyjne. Firmy będą musiały nauczyć klientów prostych, ale ważnych zasad – jak prawidłowo zwracać butelki i puszki, by otrzymać kaucję, jak zorganizować punkt zwrotów i jak zintegrować systemy sprzedaży, aby proces był szybki i intuicyjny. To moment, w którym codzienne zakupy przestają być tylko rutyną – stają się gestem odpowiedzialności, a dla firm szansą na budowanie wizerunku nowoczesnego, ekologicznego biznesu, który rozumie potrzeby klientów i dba o środowisko.

Fundacja rodzinna bez napięć - co powinien zawierać dobry statut?

Pomimo że fundacja rodzinna jest w polskim prawie stosunkowo nowym rozwiązaniem, to zdążyła już wzbudzić zainteresowanie przedsiębiorców. Nic dziwnego – pozwala bowiem uporządkować proces sukcesji, ochronić majątek przed rozdrobnieniem i stworzyć ramy współpracy między pokoleniami, przekazując jednocześnie wartości i wizję fundatora jego sukcesorom.

Co trzecia polska firma MŚP boi się upadłości. Winne zatory płatnicze

Choć inflacja wyhamowała, a gospodarka wysyła sygnały poprawy, małe i średnie firmy wciąż zmagają się z poważnymi problemami. Z najnowszego raportu wynika, że niemal 30% z nich obawia się, iż w ciągu dwóch lat może zniknąć z rynku – głównie przez opóźnione płatności od kontrahentów.

REKLAMA

System kaucyjny od 1 października zagrożeniem dla MŚP? Rzecznik apeluje do rządu o zmiany

Od 1 października w Polsce ma ruszyć system kaucyjny, jednak przedsiębiorcy alarmują o poważnych problemach organizacyjnych i finansowych. Rzecznik MŚP apeluje do rządu o zmiany, ostrzegając przed chaosem i nierównymi warunkami dla małych sklepów.

W 2026 r. w radach nadzorczych i zarządach musi być 33-40% kobiet [Dyrektywa Women on Board]

W 2026 r. w radach nadzorczych i zarządach musi być odpowiednia reprezentacja płci. W związku z tym, że przeważają mężczyźni, nowe przepisy wprowadzają de facto obowiązek zapewnienia 33-40% kobiet ogólnej liczby osób zasiadających w radach nadzorczych i zarządach przedsiębiorstw. Czy Polskie firmy są na to gotowe? Jak wdrożyć dyrektywę Women on Boards?

REKLAMA