REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Tomasz Napiórkowski (PFF): Zbroimy się prawnie, aby nie zostać zamknięci przez 4 falę [PODCAST]

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Agnieszka Gorczyca
Agnieszka Gorczyca
redaktor test
Tomasz Napiórkowski: jak prowadzić biznes, kiedy rekordzista miał w 4 dni 140 kontroli: policji i sanepidu, włącznie w wojskiem?
Tomasz Napiórkowski: jak prowadzić biznes, kiedy rekordzista miał w 4 dni 140 kontroli: policji i sanepidu, włącznie w wojskiem?

REKLAMA

REKLAMA

Nie możemy też pomijać wszystkich represji, które były w trakcie tego lockdownu, czyli: nękania ze strony służb sanepidowskich i policji - mówi Tomasz Napiórkowski. Zapraszamy do wysłuchania podcastu.

Gościem podcastu jest Tomasz Napiórkowski, który w rozmowie z Agnieszką Gorczycą (Infor.pl) podkreśla, że oprócz pozwu nie można pomijać też represji dotykających przedsiębiorców, którzy zdecydowali się otworzyć klub. Zapraszamy do wysłuchania podcastu.

REKLAMA

REKLAMA

Jaka jest aktualna sytuacja branży fitness?

Nie możemy zapominać, że dla branży fitness wakacje, niezależnie od tego czy mamy lockdown czy go nie mamy, czy mamy pandemię czy nie, to jest naturalny lockdown. Na pewno to jest okres, w którym nie możemy liczyć na odbudowanie strat. Można powiedzieć, że przy otwarciu nas na wakacje, nasze problemy związane z zamknięciem może się skończyły, ale rozpoczęły się kolejne, np. z pełnymi kosztami, które posiadamy, a przychody rosną bardzo, bardzo powoli w tym okresie – mówi Tomasz Napiórkowski.

Jakie są oczekiwania branży fitness, zawarte w pozwie zbiorowym?

W pierwszym etapie pozwu, który złożyliśmy, zależy nam na decyzji sądu, która wykaże nielegalność lockdownu samego w sobie. Dopiero posiadając ten wyrok, rozpoczynamy drugi etap, czyli indywidualne składanie wniosków o odszkodowanie wg indywidualnych wyliczeń każdego przedsiębiorcy. Uważamy, że każda z poszkodowanych branż powinna uruchomić taki proces u siebie – wyjaśnia Napiórkowski.

Dlaczego kluby fitness nie funkcjonowały, skoro branża uważała zamknięcie za bezprawne?

Nie możemy też pomijać wszystkich represji, które były w trakcie tego lockdownu, czyli: nękania ze strony służb sanepidowskich i policji. Dochodziło do sytuacji, jak w jednym klubie w Kielcach, gdzie dosłownie kobiety z bieżni były ściągane przez policję. Do takich sytuacji dość nie powinno i tu prowadzone są osobne postępowania. Kilkunastu funkcjonariuszy jest zawieszonych poprzez uruchomienie wobec nich postępowania wyjaśniającego i założenie im sprawy o przekroczenie uprawnień.

REKLAMA

Nie można o tym zapominać. Przecież wiele przedsiębiorstw było otwartych i działało w jakichś fragmentarycznych wyłączeniach, w których to było możliwe, ale generowało to może 15-20% ruchu. Natomiast jak prowadzić biznes, kiedy rekordzista miał w 4 dni 140 kontroli: policji i sanepidu, włącznie w wojskiem? – pyta Napiórkowski.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Czy Klienci wrócili do klubów fitness?

Branża fitness cofnęła się o parę lat i musimy teraz odbudowywać to od początku. Na pewno nie było pomocnym też to, że rząd wskazywał nas jako ewentualne źródło zakażeń bez żadnych podstaw medycznych czy empirycznych. Tutaj też ogrom pracy z naszej strony polega teraz na odbudowaniu zaufania naszych odbiorców, że kluby fitness są nie tylko bezpieczne, ale też niezbędne w walce z pandemią. Nasz sektor zajmuje się promocją zdrowia – podsumowuje Napiórkowski.

Tomasz Napiórkowskiprzedsiębiorca, przedstawiciel Polskiej Federacji Fitness, od 10 lat związany z branżą fitness. Instruktor pływania, narciarstwa, kulturystyki, TRX, kettlebells. Jego specjalnością są liczby oraz dokładne analizy dot. poszczególnych zmiennych w klubie, które mają bezpośrednio wpływ na finalny wynik finansowy klubu fitness.

Słuchaj podcastów DGPtalk: OBIEKTYWNIE O BIZNESIE - MOJA FIRMA

Spotify http://prawna.pl/spotify

iTunes Podcast http://prawna.pl/itunes

Google Podcast http://prawna.pl/google

Strona DGPtalk https://podcast.gazetaprawna.pl

PODCASTY OBIEKTYWNIE O BIZNESIE - poprzednie odcinki

  1. Paulina Węgierski: Jakich błędów nie popełniać przy rekrutacji zdalnej? [PODCAST]

  2. Dariusz Węglicki: Dlaczego w Polsce brakuje inwestorów pakietowych? [PODCAST]

  3. Dominika Kaczorowska-Spychalska: Jak chipy płatnicze zmienią naszą rzeczywistość? [PODCAST]

  4. Marcin Ledworowski: Czy biometria wykluczy ataki cyfrowe? [PODCAST]

  5. Wojciech Dudziński: Ustawa o sygnalistach ośmieli do zgłaszania nadużyć [PODCAST]

  6. Rafał Pikuła: Na fake newsach można dobrze zarobić [PODCAST]

  7. Jacek Czauderna: Panie Premierze, przedsiębiorcy czekają na konkrety [PODCAST]

  8. Jacek Bisiński (Google): Agroturystyka wysoko w wyszukiwarkach [PODCAST]

  9. Kuba Karliński: Szał na nieruchomości weekendowe trwa [PODCAST]

  10. Konrad Rochalski: Reforma OFE – czy technologia wygra z czasem? [PODCAST]

  11. Anna Worwa: Jakie są konsekwencje fałszywej tożsamości? [PODCAST]

  12. Joanna Ostrowska: Kupię hotel – pojawiają się takie propozycje [PODCAST]

  13. Magda Kubit, Planton: W Polsce żywność bio jest nadal dodatkiem [PODCAST]

  14. Hubert Woźniak: Polskie jabłko nie boi się pandemii [PODCAST]

  15. Karina Hertel: Jak wybrać adwokata marki, który wie o czym mówi? [PODCAST]

  16. Leśnikowska-Jaros i Mac: W pandemii koniec dnia pracy musimy wpisać w kalendarz [PODCAST]

  17. Paweł Sapek, Prologis: Jak zmniejszyć ślad węglowy w handlu detalicznym? [PODCAST]

  18. Pracodawca z sercem: Czy w CV należy wpisać niepełnosprawność? [PODCAST]

  19. Marek Moczulski: Tarcze antykryzysowe to odroczenie wyroku w czasie [PODCAST]

  20. Julia Moczak: Dlaczego praca z końmi pomaga zostać liderem? [PODCAST]

  21. Małgorzata Ławnik: Pracownicy z zamkniętych branż przenoszą się do handlu [PODCAST]

  22. Łukasz Wilczewski: Jak zarabiać na nieużytkach i zmniejszać ślad węglowy? [PODCAST]

  23. Michał Łenczyński, Beauty Razem: Jeśli branża beauty upadnie, nastąpi efekt domina [PODCAST]

  24. Paulina Woźniak: Czy rozmowy biznesowe mogą być podsłuchiwane? [PODCAST]

  25. Krzysztof Poznański: Dlaczego jedne sklepy w galeriach są otwarte, a drugie zamknięte? [PODCAST]

  26. Maciej Basiński (Maslove): Do końca walczymy o kolor pistacji [PODCAST]

  27. Dorota Warakomska: Dziś rynek pracy jest skrojony pod mężczyzn [PODCAST]

  28. Aleksandra Włodarczyk: Niewykorzystany potencjał kobiet to strata dla spółki [PODCAST]

  29. Małgorzata Cebelińska: Produkcja żywności jest odporna na kryzys [PODCAST]

  30. Monika Pawelczak: Jak praca zdalna bezlitośnie obnaża braki liderów? [PODCAST]

  31. Marta Suchocka: Płynność finansowa to być albo nie być przedsiębiorców [PODCAST]

  32. Sebastian Sadowski-Romanov: Brexit miał bardziej podłoże polityczne, niż ekonomiczne [PODCAST]

  33. Marek Moczulski: Drukowanie pieniędzy i tarcze nic nie dadzą, jak ludzie nie będą pracować [PODCAST]

  34. Magdalena Wilk: Obostrzenia dla przedsiębiorców są niezgodne z konstytucją [PODCAST]

  35. Łukasz Blichewicz: Startupy – dlaczego apetyt na ryzyko w czasie pandemii zaczyna rosnąć? [PODCAST]

  36. Katarzyna Szwarc: Dlaczego rosnąca liczba laików nie zawsze jest wytyczną sprzedaży? [PODCAST]

  37. Karolina Karolczak: Noworoczne plany mają sens, jeżeli wiemy jak je zbudować [PODCAST]

  38. Magdalena Rytel – Kuc: Sylwester nie uratuje branży pirotechnicznej [PODCAST]

  39. Mikołaj Dramowicz: Informatyzacja przedsiębiorstw stała się koniecznością [PODCAST]

  40. Marta Kopeć: pracownik bez szansy na rozwój w końcu odejdzie [PODCAST]

  41. Michał Gołkiewicz: Brak researchu rynku to błąd, który najwięcej kosztuje [PODCAST]

  42. Katarzyna Borowiecka: Przez lockdown są firmy, które już nie odrobią strat mimo wsparcia [PODCAST]

  43. Magdalena Kartasińska: na wigilie on-line decyduje się coraz więcej firm [PODCAST]

  44. Kamil Mazuruk: kondycja firm to dziś sinusoida, od szoku przez nadzieję po pesymizm [PODCAST]

  45. Mariusz Grajda: rośnie liczba restrukturyzacji, co oznacza pogarszającą się kondycję firm [PODCAST]

  46. Paweł Tanajno: ogromna część przedsiębiorców jest poszkodowana, niektórzy są dobijani decyzjami rządu [PODCAST]

  47. Dariusz Grabowski: przedsiębiorcy i pracownicy to jedna wspólnota, a polityka próbuje nas dzielić [PODCAST]

  48. Tomasz Napiórkowski: Kluby fitness nie były źródłem zakażeń w Polsce [PODCAST]

  49. Marcin Parzyszek: nic tak nie osłodzi trudnych czasów jak zdrowa czekolada [PODCAST]

  50. Aleksander Pawlak: Jest cała grupa inwestorów, którzy dorobili się na WIG-COVID [PODCAST]

  51. Dariusz Wojtal: Sezon zimowy jest już dla turystyki stracony [PODCAST]

  52. Michał Kołodziejczak: Z kraju, który był potentatem eksportowym, staliśmy się śmietniskiem [PODCAST]

  53. Marta Lempart: rząd prowadzi z nami rozmowy pałkami i gazem [PODCAST]

  54. Benedykt Wiśniewski: Przez COVID-19 na GPW można sporo stracić, ale i zarobić [PODCAST]

  55. Daniel Olejniczak: wcześniej czy później wszystkie firmy będą w chmurze [PODCAST]

  56. Rafał Cebula: branża meblarska musi być przygotowana na zmianę [PODCAST]

  57. Łukasz Pietrzak: to pomoc dla 15 tyś polskich firm w rozwijaniu biznesu w sieci [PODCAST]

  58. Jacek Czauderna: to politycy a nie eksperci zamykają gastronomię [PODCAST]

  59. Sędzia Urszula Żółtak: Trybunał Konstytucyjny to dziś narzędzie w rękach polityków [PODCAST]

  60. Sędzia Katarzyna Wesołowska-Zbudniewek: Dopóki politycy nie zawłaszczą sądów, jest nadzieja [PODCAST]

  61. Marcin Mandryk: Dezinformacja na rynku nie pomaga firmom przetrwać kryzysu [PODCAST]

  62. Skoczylas: „Menadżer to nadane stanowisko, a lider to osoba, za którą pójdzie cały zespół” [PODCAST]

  63. Ostrowska: "Hotele miejskie są w najgorszej sytuacji, ponosimy straty, musimy zwalniać" [PODCAST]

  64. Zielone rozwiązania w magazynach [PODCAST]

  65. Pakiet mobilności. Czy przewoźnicy stracą? [PODCAST]

  66. Rynek dzieł sztuki opiera się kryzysowi [PODCAST]

  67. Biura przyszłości – jak zaprojektować miejsce pracy w kontekście pracy zdalnej? [PODCAST]
  68. Jak powinien działać lider w warunkach transformacji cyfrowej? [PODCAST]
  69. Czy inwestycje w nieruchomości podczas pandemii są opłacalne? [PODCAST]
  70. Czy przedsiębiorcy muszą sami sfinansować wychodzenie z kryzysu? [PODCAST]
  71. Branża Beauty ma pomysł jak ocalić 45 tyś miejsc pracy [PODCAST]

Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Ekspert BCC o wysokości minimalnego wynagrodzenia w 2026 r.: „po raz pierwszy od wielu lat (rząd) pozwolił zadziałać algorytmowi wpisanemu w ustawę”. W ocenie eksperta, jest to ulga dla pracodawców

Od stycznia 2026 r. wzrośnie zarówno płaca minimalna, jak i minimalna stawka godzinowa. Rząd przyjął w tej sprawie rozporządzenie. Rozporządzenie z 11 września 2025 r. w sprawie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokości minimalnej stawki godzinowej w 2026 r. zostało ogłoszone w Dzienniku Urzędowym Rzeczypospolitej Polskiej.

Zamknięcie granicy z Białorusią 2025 a siła wyższa w kontraktach handlowych. Konsekwencje dla biznesu

Czy zamknięcie granicy z Białorusią w 2025 roku to trzęsienie ziemi w kontraktach handlowych i biznesie? Nie. To test zarządzania ryzykiem kontraktowym w łańcuchu dostaw. Czy można powołać się na siłę wyższą?

Dłuższy okres kontroli drogowej: nic się nie ukryje przed inspekcją? Jak firmy transportowe mogą uniknąć częstszych i wyższych kar?

Mija kilka miesięcy od wprowadzenia nowych zasad sprawdzania kierowców na drodze. Zmiana przepisów, wynikająca z pakietu mobilności, dwukrotnie wydłużyła okres kontroli drogowej: z 28 do 56 dni wstecz. Dla inspekcji transportowych w UE to znacznie rozszerzone możliwości nadzoru, dla przedsiębiorstw transportowych – szereg kolejnych wyzwań. Jak sobie radzić w zupełnie innej rzeczywistości kontrolnej, by unikać kar finansowych i innych poważnych konsekwencji?

Gdy przedsiębiorca jest w trudnej sytuacji, ZUS może przejąć wypłatę zasiłków

Brak płynności finansowej płatnika składek, który zatrudnia powyżej 20 osób, może utrudniać mu regulowanie świadczeń na rzecz pracowników. Takimi świadczeniami są zasiłek chorobowy, zasiłek macierzyński czy świadczenie rehabilitacyjne. W takiej sytuacji Zakład Ubezpieczeń Społecznych może pomóc i przejąć wypłatę świadczeń. Potrzebny jest jednak wniosek płatnika lub ubezpieczonego.

REKLAMA

Bezpłatny webinar: Czas na e-porządek w fakturach zakupowych

Zapanuj nad kosztami, przyspiesz pracę, zredukuj błędy. Obowiązkowy KseF przyspieszył procesy digitalizacji obiegu faktur. Wykorzystaj ten trend do kolejnych automatyzacji, również w obsłudze faktur przychodzących. Lepsza kontrola nad kosztami, eliminacja dokumentów papierowych i mniej pomyłek to mniej pracy dla finansów.

Pracodawcy będą musieli bardziej chronić pracowników przed upałami. Zmiany już od 1 stycznia 2027 r.

Dotychczas polskie prawo regulowało jedynie minimalne temperatury w miejscu pracy. Wkrótce może się to zmienić – rząd przygotował projekt przepisów wprowadzających limity także dla upałów. To odpowiedź na coraz częstsze fale wysokich temperatur w Polsce.

Przywództwo to wspólna misja

Rozmowa z Piotrem Kolmasem, konsultantem biznesowym, i Sławomirem Faconem, dyrektorem odpowiedzialnym za rekrutację i rozwój pracowników w PLL LOT, autorami książki „The Team. Nowoczesne przywództwo Mission Command”, o koncepcji wywodzącej się z elitarnych sił specjalnych, która z powodzeniem sprawdza się w biznesie

Rośnie liczba donosów do skarbówki, ale tylko kilka procent informacji się potwierdza [DANE Z KAS]

Jak wynika z danych przekazanych przez 16 Izb Administracji Skarbowej, w I połowie br. liczba informacji sygnalnych, a więc tzw. donosów, skierowanych do jednostek KAS wyniosła 37,2 tys. Przy tym zestawienie nie jest pełne, bowiem nie zakończył się obowiązek sprawozdawczy urzędów skarbowych w tym zakresie. Zatem na chwilę obecną to o 4,2% więcej niż w analogicznym okresie 2024 roku, kiedy było ich 35,7 tys. Natomiast, zestawiając tegoroczne dane z tymi z I połowy 2023 roku, widać wzrost o 6%. Wówczas odnotowano 35,1 tys. takich przypadków. Poniżej omówienie dotychczasowych danych z Krajowej Administracji Skarbowej.

REKLAMA

Wygoda, bezpieczeństwo, prestiż – trzy filary nowoczesnego biznesu

Cyfryzacja, zielona transformacja i konieczność reagowania na coraz szybsze zmiany rynkowe sprawiają, że współczesnym firmom potrzebne są nie tylko tradycyjne narzędzia finansowe. Przedsiębiorcy oczekują nowoczesnych rozwiązań, które usprawnią zarządzanie biznesem, oszczędzą czas i zminimalizują ryzyko. Bank BNP Paribas odpowiada na te potrzeby, oferując innowacyjne pakiety rachunków oraz prestiżową kartę Mastercard Business World Elite. To narzędzia, które pomagają firmom z różnych branż - od e-commerce, przez usługi i budownictwo, aż po handel międzynarodowy - zachować stabilność i skutecznie rozwijać biznes.

Webinar: Architekci zmiany

Jak dobrać zespół, który skutecznie przeprowadzi transformację?

REKLAMA