REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Polska inwestycyjna zapaść – co hamuje rozwój i jak to zmienić?

Szymon Glonek
Szymon Glonek
Absolwent Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych oraz Podyplomowych Studiów Psychologii Zachowań Rynkowych na Uniwersytecie Warszawskim.
co hamuje rozwój polski, gość infor.pl
Polska inwestycyjna zapaść – co hamuje rozwój i jak to zmienić?
INFOR

REKLAMA

REKLAMA

Od 2015 roku stopa inwestycji w Polsce systematycznie spada. Choć może się to wydawać abstrakcyjnym wskaźnikiem makroekonomicznym, jego skutki odczuwamy wszyscy – wolniejsze tempo wzrostu gospodarczego, mniejszy przyrost zamożności, trudniejsza pogoń za Zachodem. Dlaczego tak się dzieje i czy można to odwrócić? O tym rozmawiali Szymon Glonek oraz dr Anna Szymańska z Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Jak zauważa dr Szymańska, inwestycje to bezpośredni składnik PKB – jeśli spadają, spada też nasz potencjał wzrostu. I choć państwo inwestuje relatywnie dużo (więcej niż średnia unijna), to inwestycje sektora prywatnego – a szczególnie firm – pozostają na bardzo niskim poziomie. W 2023 roku wynosiły one zaledwie 9,1% PKB, czyli około 70% średniej unijnej.

REKLAMA

REKLAMA

Trzy źródła inwestycji – i jedno słabe ogniwo Stopa inwestycji to suma działań trzech sektorów: publicznego, gospodarstw domowych i firm. Z tych trzech to właśnie przedsiębiorstwa zawodzą. Co więcej, to właśnie ich inwestycje są kluczowe dla trwałego, długofalowego rozwoju. Bez nich nie ma nowoczesnej gospodarki, konkurencyjnych produktów ani miejsc pracy przyszłości.

Co hamuje firmy?

Z badań Polskiego Instytutu Ekonomicznego wynika, że głównymi barierami są:

  • Trudny dostęp do kapitału – większość firm inwestuje wyłącznie ze środków własnych. Zewnętrzne finansowanie (kredyty, fundusze unijne) wykorzystuje mniejszość.
  • Wysokie koszty pracy – coraz częściej wskazywane jako główna bariera, wyprzedzająca nawet niepewność gospodarczą.
  • Ostrożność i awersja do ryzyka – zwłaszcza w małych, rodzinnych firmach, których właściciele niechętnie podejmują ryzykowne decyzje inwestycyjne.
  • Zawiłe formalności – dostęp do funduszy unijnych często zniechęca przez biurokrację. Firmy, które mają środki na wynajęcie wyspecjalizowanych doradców, radzą sobie lepiej.
  • Niepewność regulacyjna – zmienne prawo i brak jasnych prognoz odstraszają od długoterminowych planów.

Problem systemowy

Największe inwestycje realizują duże firmy, często z kapitałem zagranicznym. Tymczasem polska gospodarka opiera się głównie na mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach. Właśnie tam potrzeba najwięcej bodźców do inwestowania – i tam pojawiają się największe opory.

REKLAMA

Co można zrobić?

Dr Szymańska wskazuje kilka kluczowych działań:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • Stabilność prawa – przedsiębiorcy muszą mieć pewność, że reguły gry nie zmienią się w trakcie inwestycji.
  • Wsparcie doradcze – szczególnie dla mniejszych firm, które nie mają własnych działów prawnych czy księgowych.
  • Ułatwienie dostępu do finansowania – prostsze procedury, nowe instrumenty finansowe, być może ulgi podatkowe na inwestycje.
  • Zmiana podejścia urzędów – bardziej partnerskie traktowanie firm, mniej podejrzliwości, więcej zaufania.
  • Budowanie klimatu inwestycyjnego – poprzez stabilność makroekonomiczną, czytelne komunikowanie zmian i promowanie dobrych praktyk.

Światełko w tunelu?

Jest nadzieja – jak wskazuje miesięczny indeks koniunktury PIE, komponent inwestycyjny wreszcie przebił barierę neutralności. To może być skutek KPO, ale też rosnącego optymizmu wśród firm. Najbardziej aktywny inwestycyjnie pozostaje sektor produkcyjny – tam inwestycje są koniecznością, by utrzymać konkurencyjność.

Jednak, jak podkreśla ekspertka PIE, wiele firm inwestuje nie po to, by rosnąć, ale by nie stracić klienta. To defensywna strategia, która nie wystarczy, by napędzać gospodarkę.

Czas na ofensywę inwestycyjną

Jeśli Polska ma utrzymać tempo rozwoju i zbliżać się do gospodarek Zachodu, musi odblokować potencjał inwestycyjny swoich firm. Państwo może i powinno grać rolę wspierającą, ale nie może być jedynym motorem inwestycji. Potrzebne są konkretne działania, które przełamią barierę nieufności, ograniczeń kapitałowych i braku odwagi wśród przedsiębiorców.

Bez tego ryzykujemy, że Polska utkwi w pułapce średniego rozwoju – dobrze funkcjonująca, ale niezdolna do przeskoczenia na wyższy poziom. A czasu na działanie jest coraz mniej.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA