REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Strategia Cyberbezpieczeństwa na lata 2025-2029: uwagi Rzecznika MŚP

Emilia Panufnik
autorka licznych publikacji z zakresu prawa pracy, ubezpieczeń społecznych, prawa budowlanego i nieruchomości
strategia cyberbezpieczeństwa 2025 2029 uwagi rzecznika mśp
Strategia cyberbezpieczeństwa 2025-2029: uwagi Rzecznika MŚP
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Rzecznik MŚP ma uwagi do rządowej Strategii Cyberbezpieczeństwa na lata 2025-2029. Zwraca uwagę na zasadę proporcjonalności, obligatoryjne oszacowanie kosztów dla gospodarki narodowej, ocenę wpływu na mikro, małych i średnich przedsiębiorców, a także obowiązek szerokich konsultacji.

Strategia Cyberbezpieczeństwa na lata 2025-2029

Rządowa Strategia Cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej na lata 2025-2029 to dokument budzący duże zainteresowanie w środowisku przedsiębiorców. W piśmie do Wiceprezesa Rady Ministrów Ministra Cyfryzacji Krzysztofa Gawkowskiego Minister Agnieszka Majewska przedstawiła swoje uwagi. Są one pokłosiem konsultacji z organizacjami pracodawców działających w Radzie Przedsiębiorców przy Rzeczniku MŚP.

REKLAMA

REKLAMA

Uwagi Rzecznika MŚP

Jak podkreśla Agnieszka Majewska, realizacja Strategii powinna odbywać się z uwzględnieniem zasady proporcjonalności. Jest to szczególnie ważne z punktu widzenia mikro, małych i średnich przedsiębiorców, którzy muszą liczyć się z poniesieniem znacznych nakładów na wymianę infrastruktury informatycznej. Minister Majewska postuluje obligatoryjne szacowanie kosztów takiej operacji dla gospodarki krajowej. Ma to związek przede wszystkim z możliwością uznania danego dostawcy za dostawcę wysokiego ryzyka, co skutkowałoby obowiązkiem rezygnacji z jego produktów przez polskie firmy. Dlatego zdaniem Rzecznika w Strategii należy uwzględnić środki rekompensujące obowiązkową wymianę infrastruktury informatycznej, jak również rozważyć możliwości dodatkowej pomocy dla krajowych producentów i dostawców odpowiedniego sprzętu, usług i procesów. Co prawda Strategia przewiduje możliwość uruchomienia mechanizmów wsparcia dla sektora MŚP, jednak według Agnieszki Majewskiej mechanizmy te powinny mieć charakter obligatoryjny. Rzecznik MŚP zwraca też uwagę, że implementacja Strategii powinna w zgodzie z Konstytucją Biznesu oceniać jej wpływ na mikro, małych i średnich przedsiębiorców.

Jak pisze Agnieszka Majewska, analiza Strategii wskazuje na potrzebę uporządkowania kluczowych pojęć oraz ich wzajemnych relacji. W zgodzie z przepisami unijnymi Strategia wyznacza cele i priorytety w zakresie bezpieczeństwa sieci i systemów informatycznych na poziomie krajowym. Agnieszka Majewska podnosi jednak wątpliwość, czy cel główny Strategii jest sformułowany w sposób dostatecznie dokładny oraz czy uwzględnia on wszystkie ważne elementy, takie jak np. zapobieganie zagrożeniom. W związku z pracami nad zmianą ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa, co pociągnie za sobą zmianę znaczenia najistotniejszych pojęć, wskazane jest ich usystematyzowanie w dokumencie strategicznym.

Obowiązek szerokich konsultacji strategii

Minister Majewska zwraca też uwagę na obszerność dziedziny, której dotyczy Strategia. Obejmuje ona szeroki krąg organów, zróżnicowane procedury, także sądowo-administracyjne, oraz liczną grupę przedsiębiorców. Z tego powodu niezbędne jest uzupełnienie dokumentu o obowiązek szerokich konsultacji. Rzecznik MŚP wskazuje też, że wśród priorytetowych zadań powinno znaleźć się stymulowanie badań, rozwoju i innowacji w obszarze cyberbezpieczeństwa, tak by wzmocnić potencjał krajowej bazy technologiczno-przemysłowej oraz suwerenność technologiczną naszego państwa.

REKLAMA

Źródło: Biuro Rzecznika MŚP

Dalszy ciąg materiału pod wideo
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Fatalne dane z CEIDG: może zamykać się nawet 18 tys. jednoosobowych firm miesięcznie

Fatalne dane z CEIDG: w 2026 roku może zamykać się nawet 18 tys. jednoosobowych firm miesięcznie. Ile JDG zostało zawieszonych w pierwszej połowie roku? Jakie są przyczyny rosnącej liczby wniosków o zamknięcie działalności?

Umowa o sprzedaż płodów rolnych. Co rolnik wiedzieć powinien

Sprzedajesz zboże, mleko czy owoce od lat na podstawie ustnych ustaleń i uścisku dłoni? To praktyka coraz bardziej ryzykowna i coraz częściej niezgodna z prawem. Ustawodawca, chroniąc słabszą stronę łańcucha dostaw żywności, jaką jest rolnik, wprowadził konkretne wymogi formalne oraz mechanizmy chroniące przed nieuczciwymi praktykami odbiorców. Warto wiedzieć, na czym one polegają, zanim podpiszesz kolejny kontrakt albo pojedziesz z płodami "pod bramę skupu".

Optymalizacja podatkowa a DAC8 - kryptowaluty za granicą przestają być niewidoczne. I co dalej?

Przechowywanie kryptowalut na zagranicznej giełdzie nie oznacza już, że informacje o transakcjach pozostaną poza zasięgiem polskiego fiskusa. Nowe regulacje DAC8 rozszerzają automatyczną wymianę informacji podatkowych na rynek kryptoaktywów. Dane gromadzone przez giełdy i innych pośredników mają trafiać do administracji państwa, w którym użytkownik jest rezydentem podatkowym.

Wymyślony cytat, przepis prawny, nieistniejąca sygnatura w pracy eksperckiej - sam zakup ChatGPT to nie wdrożenie AI w firmie

W prawie, podatkach, księgowości, doradztwie, finansach czy obszarach zgodności regulacyjnej posługiwanie się sztuczną inteligencją jest szczególnie ryzykowne. Wymyślony cytat, przepis prawny, nieistniejąca sygnatura w pracy eksperckiej - takie sytuacje pokazują, że sam zakup ChatGPT to nie wdrożenie AI w firmie.

REKLAMA

Firmy wydają tysiące na szkolenia. Dlaczego efekty często znikają po kilku tygodniach?

Firmy inwestują w szkolenia menedżerskie i programy rozwojowe dla kadry zarządzającej. Uczestnicy wysoko oceniają zajęcia, zdobywają wiedzę i opuszczają salę z konkretnymi postanowieniami. Po kilku tygodniach okazuje się jednak, że nadal unikają trudnych rozmów, zbyt mało delegują albo wracają do dawnych sposobów zarządzania. Jak zaplanować rozwój kompetencji menedżerskich, aby przyniósł trwałe rezultaty?

Odpowiedzialność influencerów za rekomendacje produktów

W dobie świetnie funkcjonujących i w dalszym ciągu rozwijających się mediów społecznościowych, coraz więcej firm decyduje się właśnie tą drogą reklamować swoje produkty. Wiąże się to jednak z pewnymi ograniczeniami, zwłaszcza gdy reklama opiera się na współpracy ze znanymi osobami.

Powództwo o rozwiązanie spółki z o.o. – gdy dalsze istnienie spółki nie ma sensu, ale nie wszyscy wspólnicy są tego zdania

Konflikt między wspólnikami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością może doprowadzić do całkowitego paraliżu jej działalności. Nie można powołać zarządu, podjąć kluczowych uchwał, zatwierdzić sprawozdania finansowego ani zdecydować o dalszym kierunku rozwoju firmy. Jeden ze wspólników chce zakończyć działalność, natomiast drugi konsekwentnie blokuje rozwiązanie spółki. Brak jednomyślności nie zawsze oznacza jednak, że wspólnicy muszą bezterminowo pozostawać w niedziałającej spółce. W szczególnych sytuacjach możliwe jest wystąpienie do sądu z powództwem o jej rozwiązanie.

Bezpieczny zapas czy finansowa pułapka? Firmy coraz dłużej czekają na gotówkę

Firmy na całym świecie coraz wolniej odzyskują pieniądze zainwestowane w materiały, produkcję i towary. Jak wynika z analizy Allianz Trade, przyczyną jest m.in. gromadzenie większych zapasów jako zabezpieczenie przed zakłóceniami w łańcuchach dostaw. Taka strategia może jednak zwiększać presję na dostawców.

REKLAMA

Ekspert: unijne przepisy nakładają na polskich przedsiębiorców nowe obowiązki w zakresie opakowań

Od 12 sierpnia 2026 r. zacznie być stosowane unijne rozporządzenie PPWR, które gruntownie zmienia zasady projektowania, oznakowania i wprowadzania do obrotu opakowań. Obejmie wszystkich przedsiębiorców wprowadzających opakowania lub produkty w opakowaniach na rynek UEj, od dużych producentów żywności po najmniejsze firmy. Dla wielu z nich oznacza to konieczność przebudowy opakowań i łańcucha dostaw. Dobra wiadomość jest taka, że część potrzebnych rozwiązań technologicznych jest już dostępna, a firmy mają jeszcze czas na przygotowania.

Sieci handlowe ruszają za Polakami na wakacje. Nie chodzi tylko o kurorty – ta walka o portfele klientów dzieje się także tam, gdzie wielu spędzi urlop po cichu

Morze, góry, Mazury, ale także własny ogród i mieszkanie – dla sieci handlowych każdy wakacyjny scenariusz Polaków oznacza nową okazję do sprzedaży. Detaliści otwierają sezonowe punkty w najpopularniejszych kurortach, inwestują w dodatkowe miejsca sprzedaży i szukają sposobów, by dotrzeć do klientów, którzy zamiast wyjazdu wybiorą urlop w domu. Skala tej rywalizacji jest większa, niż mogłoby się wydawać: światowy rynek sezonowych sklepów jest wart już niemal 15 mld dolarów, a kluczowe pytanie brzmi: jak sieci radzą sobie z nagłym wzrostem sprzedaży, brakami pracowników i oczekiwaniami klientów, którzy nawet na wakacjach nie rezygnują z wygody?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA