30% Club Poland: „Różnorodność we władzach to wymierne korzyści spółki” [PODCAST]

Na początku czerwca 2021 zainaugurowano działalność 30% Club Poland, należącego do globalnej inicjatywy, promującej różnorodność. Gośćmi Agnieszki Gorczycy (Infor.pl) są Milena Olszewska-Miszuris i Bartosz Józefiak, którzy wyjaśniają czy firmy w Polsce chętnie przystępują do tej kampanii oraz do jakich konkretnych działań się zobowiązują. Zapraszamy do wysłuchania podcastu!

Czym jest inicjatywa 30% Club?

30% Club to globalna kampania społeczna, która promuje różnorodność. Jej myślą przewodnią jest obserwacja, iż różnorodność we władzach spółek przynosi wymierne korzyści. A te korzyści płyną z tego, że wybierane są na osoby na najwyższym szczycie hierarchii korporacyjnych te osoby, które pochodzą z całej dostępnej puli talentów – wyjaśnia Milena Olszewska-Miszuris.

Dlaczego zdecydowano się właśnie na udział 30%?

Te 30% w nazwie kampanii ma swoje źródło w teorii masy krytycznej. Teoria ta mówi o tym, że aby głosy mniejszości były słyszane i aby miała ona wpływ na decyzje podejmowane przez większość w danej grupie, to powinna mieć pewną masę krytyczną, za którą uznaje się właśnie 30% - tłumaczy Olszewska-Miszuris.

Dlaczego udział kobiet we władzach spółek w Polsce nadal jest tak niski?

Myślę, że tu jest wiele przyczyn, o których od wielu lat się dyskutuje. Omawia się je w różnych kontekstach, nie tylko biznesowym, ale też szerzej: uczestnictwa w życiu publicznym. Te przyczyny się nie zmieniają i wydaje mi się, że ciągle funkcjonują te same.

Jedną z przyczyn, na którą bym wskazał i którą my staramy się świadomie ująć w polityce, żeby tym zarządzać, jest kwestia świadomego podejścia po stronie spółek do kwestii różnorodności. I to nie tylko różnorodności na poziomie płci, ale także doświadczeń życiowych, drogi biznesowej czy stylów zarządzania i charakterów - mówi Bartosz Józefiak.

Czy firmy w Polsce chętnie przystępują do 30% Club?

Łącznie członków założycieli było trzynastu. Mamy tu zróżnicowane grono spółek, są to zarówno spółki publiczne, jak i prywatne. Są to też lokalne oddziały dużych, międzynarodowych organizacji.

Do założycieli należą: BASF Polska, Benefit Systems, Blue Media, Credit Suisse Poland, Emitel, IBM Poland and Baltics, Mastercard Europe Oddział w Polsce, Orange Polska, Ryvu Therapeutics, Siemens Polska, Société Générale Oddział w Polsce, Summa Linguae oraz Wirtualna Polska – wylicza Milena Olszewska-Miszuris.

Milena Olszewska-Miszuris – Co-Chair i inicjatorka 30% Club Poland.

Bartosz Józefiak - członek Zarządu Benefit Systems SA. Odpowiedzialny za finanse spółki i relacje inwestorskie, audyt wewnętrzny, compliance, PR i ESG.

Słuchaj podcastów DGPtalk: OBIEKTYWNIE O BIZNESIE - MOJA FIRMA

Spotify http://prawna.pl/spotify

iTunes Podcast http://prawna.pl/itunes

Google Podcast http://prawna.pl/google

Strona DGPtalk https://podcast.gazetaprawna.pl

PODCASTY OBIEKTYWNIE O BIZNESIE - poprzednie odcinki

1. Paulina Węgierski: Jakich błędów nie popełniać przy rekrutacji zdalnej? [PODCAST]
2. Dariusz Węglicki: Dlaczego w Polsce brakuje inwestorów pakietowych? [PODCAST]
3. Dominika Kaczorowska-Spychalska: Jak chipy płatnicze zmienią naszą rzeczywistość? [PODCAST]
4. Marcin Ledworowski: Czy biometria wykluczy ataki cyfrowe? [PODCAST]
5. Wojciech Dudziński: Ustawa o sygnalistach ośmieli do zgłaszania nadużyć [PODCAST]
6. Rafał Pikuła: Na fake newsach można dobrze zarobić [PODCAST]
7. Jacek Czauderna: Panie Premierze, przedsiębiorcy czekają na konkrety [PODCAST]
8. Jacek Bisiński (Google): Agroturystyka wysoko w wyszukiwarkach [PODCAST]
9. Kuba Karliński: Szał na nieruchomości weekendowe trwa [PODCAST]
10. Konrad Rochalski: Reforma OFE – czy technologia wygra z czasem? [PODCAST]
11. Anna Worwa: Jakie są konsekwencje fałszywej tożsamości? [PODCAST]
12. Joanna Ostrowska: Kupię hotel – pojawiają się takie propozycje [PODCAST]
13. Magda Kubit, Planton: W Polsce żywność bio jest nadal dodatkiem [PODCAST]
14. Hubert Woźniak: Polskie jabłko nie boi się pandemii [PODCAST]
15. Karina Hertel: Jak wybrać adwokata marki, który wie o czym mówi? [PODCAST]
16. Leśnikowska-Jaros i Mac: W pandemii koniec dnia pracy musimy wpisać w kalendarz [PODCAST]
17. Paweł Sapek, Prologis: Jak zmniejszyć ślad węglowy w handlu detalicznym? [PODCAST]
18. Pracodawca z sercem: Czy w CV należy wpisać niepełnosprawność? [PODCAST]
19. Marek Moczulski: Tarcze antykryzysowe to odroczenie wyroku w czasie [PODCAST]
20. Julia Moczak: Dlaczego praca z końmi pomaga zostać liderem? [PODCAST]
21. Małgorzata Ławnik: Pracownicy z zamkniętych branż przenoszą się do handlu [PODCAST]
22. Łukasz Wilczewski: Jak zarabiać na nieużytkach i zmniejszać ślad węglowy? [PODCAST]
23. Michał Łenczyński, Beauty Razem: Jeśli branża beauty upadnie, nastąpi efekt domina [PODCAST]
24. Paulina Woźniak: Czy rozmowy biznesowe mogą być podsłuchiwane? [PODCAST]
25. Krzysztof Poznański: Dlaczego jedne sklepy w galeriach są otwarte, a drugie zamknięte? [PODCAST]
26. Maciej Basiński (Maslove): Do końca walczymy o kolor pistacji [PODCAST]
27. Dorota Warakomska: Dziś rynek pracy jest skrojony pod mężczyzn [PODCAST]
28. Aleksandra Włodarczyk: Niewykorzystany potencjał kobiet to strata dla spółki [PODCAST]
29. Małgorzata Cebelińska: Produkcja żywności jest odporna na kryzys [PODCAST]
30. Monika Pawelczak: Jak praca zdalna bezlitośnie obnaża braki liderów? [PODCAST]
31. Marta Suchocka: Płynność finansowa to być albo nie być przedsiębiorców [PODCAST]
32. Sebastian Sadowski-Romanov: Brexit miał bardziej podłoże polityczne, niż ekonomiczne [PODCAST]
33. Marek Moczulski: Drukowanie pieniędzy i tarcze nic nie dadzą, jak ludzie nie będą pracować [PODCAST]
34. Magdalena Wilk: Obostrzenia dla przedsiębiorców są niezgodne z konstytucją [PODCAST]
35. Łukasz Blichewicz: Startupy – dlaczego apetyt na ryzyko w czasie pandemii zaczyna rosnąć? [PODCAST]
36. Katarzyna Szwarc: Dlaczego rosnąca liczba laików nie zawsze jest wytyczną sprzedaży? [PODCAST]
37. Karolina Karolczak: Noworoczne plany mają sens, jeżeli wiemy jak je zbudować [PODCAST]
38. Magdalena Rytel – Kuc: Sylwester nie uratuje branży pirotechnicznej [PODCAST]
39. Mikołaj Dramowicz: Informatyzacja przedsiębiorstw stała się koniecznością [PODCAST]
40. Marta Kopeć: pracownik bez szansy na rozwój w końcu odejdzie [PODCAST]
41. Michał Gołkiewicz: Brak researchu rynku to błąd, który najwięcej kosztuje [PODCAST]
42. Katarzyna Borowiecka: Przez lockdown są firmy, które już nie odrobią strat mimo wsparcia [PODCAST]
43. Magdalena Kartasińska: na wigilie on-line decyduje się coraz więcej firm [PODCAST]
44. Kamil Mazuruk: kondycja firm to dziś sinusoida, od szoku przez nadzieję po pesymizm [PODCAST]
45. Mariusz Grajda: rośnie liczba restrukturyzacji, co oznacza pogarszającą się kondycję firm [PODCAST]
46. Paweł Tanajno: ogromna część przedsiębiorców jest poszkodowana, niektórzy są dobijani decyzjami rządu [PODCAST]
47. Dariusz Grabowski: przedsiębiorcy i pracownicy to jedna wspólnota, a polityka próbuje nas dzielić [PODCAST]
48. Tomasz Napiórkowski: Kluby fitness nie były źródłem zakażeń w Polsce [PODCAST]
49. Marcin Parzyszek: nic tak nie osłodzi trudnych czasów jak zdrowa czekolada [PODCAST]
50. Aleksander Pawlak: Jest cała grupa inwestorów, którzy dorobili się na WIG-COVID [PODCAST]
51. Dariusz Wojtal: Sezon zimowy jest już dla turystyki stracony [PODCAST]
52. Michał Kołodziejczak: Z kraju, który był potentatem eksportowym, staliśmy się śmietniskiem [PODCAST]
53. Marta Lempart: rząd prowadzi z nami rozmowy pałkami i gazem [PODCAST]
54. Benedykt Wiśniewski: Przez COVID-19 na GPW można sporo stracić, ale i zarobić [PODCAST]
55. Daniel Olejniczak: wcześniej czy później wszystkie firmy będą w chmurze [PODCAST]
56. Rafał Cebula: branża meblarska musi być przygotowana na zmianę [PODCAST]
57. Łukasz Pietrzak: to pomoc dla 15 tyś polskich firm w rozwijaniu biznesu w sieci [PODCAST]
58. Jacek Czauderna: to politycy a nie eksperci zamykają gastronomię [PODCAST]
59. Sędzia Urszula Żółtak: Trybunał Konstytucyjny to dziś narzędzie w rękach polityków [PODCAST]
60. Sędzia Katarzyna Wesołowska-Zbudniewek: Dopóki politycy nie zawłaszczą sądów, jest nadzieja [PODCAST]
61. Marcin Mandryk: Dezinformacja na rynku nie pomaga firmom przetrwać kryzysu [PODCAST]
62. Skoczylas: „Menadżer to nadane stanowisko, a lider to osoba, za którą pójdzie cały zespół” [PODCAST]
63. Ostrowska: "Hotele miejskie są w najgorszej sytuacji, ponosimy straty, musimy zwalniać" [PODCAST]
64. Zielone rozwiązania w magazynach [PODCAST]
65. Pakiet mobilności. Czy przewoźnicy stracą? [PODCAST]
66. Rynek dzieł sztuki opiera się kryzysowi [PODCAST]
67. Biura przyszłości – jak zaprojektować miejsce pracy w kontekście pracy zdalnej? [PODCAST]
68. Jak powinien działać lider w warunkach transformacji cyfrowej? [PODCAST]
69. Czy inwestycje w nieruchomości podczas pandemii są opłacalne? [PODCAST]
70. Czy przedsiębiorcy muszą sami sfinansować wychodzenie z kryzysu? [PODCAST]
71. Branża Beauty ma pomysł jak ocalić 45 tyś miejsc pracy [PODCAST]

Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA