REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

W jaki sposób negocjować wysokość wynagrodzenia?

Joanna Kuzub
rozmowa kwalifikacyjna, kandydat do pracy / Fot. Fotolia
rozmowa kwalifikacyjna, kandydat do pracy / Fot. Fotolia
Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Wynik rozmowy kwalifikacyjnej zależy od odpowiednio udzielonych odpowiedzi oraz prawidłowo zadawanych pytań. Kwestia określenia wynagrodzenia stanowi najtrudniejszy etap całej procedury. Co zrobić, gdy pracodawca nie określił kwoty wynagrodzenia? Czy można ją negocjować?

Rozmowa kwalifikacyjna to jeden z najtrudniejszych etapów w  procesie poszukiwania pracy. O ile przedstawienie doświadczenia zawodowego czy też posiadanych umiejętności nie sprawia dużego problemu, to już pytanie dotyczące oczekiwanego wynagrodzenia może wpłynąć na nasz, zwykle pozorny, spokój ducha. Aby  w takim momencie czuć się pewnie, warto wcześniej przygotować się do tego pytania.

REKLAMA

REKLAMA

Mały wywiad przed rozmową

Internet w obecnych czasach stanowi niezastąpione źródło wiedzy, można tu znaleźć odpowiedzi na większość nurtujących nas pytań. Możemy odnaleźć w nim raporty, badania, statystyki na temat płac w poszczególnych zawodach. Warto przed rozmową sprawdzić, ile zarabiają ludzie na podobnych stanowiskach.

Pomoc w tej kwestii może okazać również doradca zawodowy w urzędzie pracy lub firmy rekrutacyjne.  Poza tym warto także zasięgnąć informacji wśród znajomych.

O co nie należy pytać podczas rozmowy kwalifikacyjnej?

REKLAMA

Porozmawiaj o tym na naszym FORUM!

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Nasze minimum

Ważnym elementem przy negocjowaniu wynagrodzenia jest ustalenie swojego minimum, czyli minimalnej kwoty, za którą jesteśmy zdolni pracować. Kiedy już wiemy, ile można zarobić na określonym stanowisku, możemy ocenić swoje umiejętności i przeanalizować potrzeby. Na przykład osoby mieszkające w małych miasteczkach powinny wziąć pod uwagę mniejsze oczekiwania, ze względu na niższy koszt utrzymania. Należy pamiętać również o doświadczeniu zawodowym, kandydaci po studiach powinni mieć na uwadze, iż ich doświadczenie często jest niewielkie lub w ogóle go nie posiadają, co powinno mieć przełożenie na wysokość oczekiwanego wynagrodzenia.

Liczba kandydatów na wolne stanowisko również powinna mieć wpływ na proponowane przez nas wynagrodzenie. Jeśli jesteśmy jednym z wielu kandydatów o podobnym wykształceniu i kwalifikacjach, to nie możemy zaproponować zbyt wygórowanego wynagrodzenia. W takiej sytuacji może to zaważyć na naszej porażce, gdyż oczekiwania płacowe kandydata często są czynnikiem ważącym na decyzji pracodawcy. Będąc zaś w sytuacji odwrotnej, kiedy jesteśmy jedynym kandydatem spełniającym warunki określone w ofercie, mamy możliwość negocjacji wyższego wynagrodzenia.

Zasada negocjacji – ukrywanie rzeczywistych oczekiwań

Aby negocjacja mogła być skuteczna, kwota, o której poinformujemy przyszłego pracodawcę, powinna być większa o kilkaset złotych od naszego, ustalonego wcześniej, minimum. Pozwoli to w finale uzyskać takie wynagrodzenie, które stanowi wspomniane wcześniej minimum.

Negocjując, pamiętajmy o tym, iż dobre negocjacje to te, które satysfakcjonują zarówno nas jak i pracodawcę.

Jeśli nie jesteśmy w stanie wynegocjować satysfakcjonującego nas wynagrodzenia, nie warto od razu rezygnować. Coraz częściej firmy oprócz podstawowego wynagrodzenia proponują comiesięczne premie lub świadczenia pozapłacowe. Takim bonusem może być służbowy samochód, laptop lub komórka, prywatna opieka medyczna, karnet na basen albo siłownię. Korzystnym może być również finansowanie przez pracodawcę szkoleń lub studiów podnoszących nasze kwalifikacje.

Jak odpowiadać na pytanie o powody zmiany pracy?

Źródło: Zielona Linia

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
40 tysięcy firm pod lupą. Cyberbezpieczeństwo: Co zmienia nowelizacja i jak się przygotować? [Gość Infor.pl]

Nowelizacja przepisów o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa znacząco zmienia skalę obowiązków po stronie przedsiębiorstw. Do tej pory regulacje obejmowały około 500 podmiotów. Teraz mowa już o dziesiątkach tysięcy firm. Szacunki wskazują, że będzie to nawet 40–50 tysięcy organizacji. To nie jest kosmetyczna zmiana. To zupełnie nowy poziom odpowiedzialności.

Dostawcy najsłabszym ogniwem. Polskie firmy odstają od wymogów NIS2

Łańcuch dostaw pozostaje największą słabością firm w Polsce – jego poziom zaawansowania jest niski, a jednocześnie dla blisko 40 proc. organizacji to najbardziej niejasny obszar NIS2. Taka kombinacja zwiększa ryzyko poważnych problemów, co potwierdza badanie Business Growth Review na grupie 1018 dużych przedsiębiorstw.

Uprawa roślin wkracza w nowy etap dzięki NGT - Nowe Techniki Genomowe

ONZ przewiduje, że do 2050 roku populacja świata osiągnie 9,7 miliarda. Wraz ze zmianami klimatu i ograniczonymi zasobami naturalnymi rośnie potrzeba modyfikacji systemów rolniczych. Należy zapewnić wyższą produktywność, lepszą jakość i wydajność przy jednoczesnym zmniejszeniu wpływu na środowisko. Kluczową rolę pełni tu innowacyjność. Uprawa roślin wkracza w nowy etap dzięki NGT - Nowe Techniki Genomowe. Jak wygląda przyszłość europejskiego rolnictwa?

Jaką rolę w biznesie odgrywają dziś social media?

Jaką rolę w biznesie odgrywają dziś social media? Wnioski z raportu "Winning in Social Media: The New Rules of the Game for 2026 and Beyond" to m.in.: maksymalizacja szybkości decyzyjnej (Decision Velocity), transformacja marketingu w system detekcji strategicznej, implementacja modelu "tłumacza insightów" w strukturze zespołu.

REKLAMA

Z czego Polacy szkolą się dziś najchętniej i dlaczego? Oto ranking kompetencji, które realnie zyskują na znaczeniu

Rynek szkoleń w Polsce bardzo się zmienił. Jeszcze kilka lat temu wiele firm i instytucji traktowało szkolenia jako dodatek. Coś, co „warto zrobić”, jeśli zostanie budżet. Dziś coraz częściej są one traktowane jak narzędzie adaptacji do rynku, technologii i regulacji. I słusznie. Bo tempo zmian jest już zbyt duże, by opierać rozwój organizacji wyłącznie na doświadczeniu zdobytym kilka lat temu.

Dla naszego bezpieczeństwa czy dla kontroli? KSeF, AML, likwidacja gotówki

Państwo bardzo rzadko odbiera przedsiębiorcy wolność w sposób gwałtowny. Nie robi tego jednym aktem. Nie robi tego wprost. Robi to etapami. Pod hasłem transparentności. Pod szyldem uszczelnienia systemu. W imię walki z nadużyciami, przestępczością finansową, szarą strefą i terroryzmem. Brzmi rozsądnie. Nawet odpowiedzialnie. I właśnie dlatego ten proces jest tak skuteczny.

Polska królestwem wikliny! Dlaczego nasze kosze podbijają świat

Polska, a zwłaszcza podkarpackie zagłębie wikliniarskie, przeżywa renesans tradycji, która w Europie niemal zanikła. Polskie kosze i wyroby rękodzielnicze zdobywają serca klientów na całym świecie.

FAQ – najczęściej zadawane pytania o dyrektywę NIS2

Dyrektywa NIS2 wprowadza nowe obowiązki w zakresie cyberbezpieczeństwa, które dotyczą wielu firm w całej Unii Europejskiej. Odpowiadamy na najczęściej pojawiające się pytania, wyjaśniając kluczowe kwestie. Sprawdź, co zmienia się w przepisach i jak przygotować się na nowe regulacje.

REKLAMA

Dyrektywa NIS2 w Polsce – co się zmienia i dla kogo

3 kwietnia 2026 r. wchodzi w życie nowelizacja ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa wdrażająca dyrektywę NIS2. Przepisy obejmą od kilkunastu do kilkudziesięciu tysięcy firm i instytucji – znacznie więcej niż dotychczas. Nowe obowiązki dotyczą zarządów, nie tylko działów IT, a ich niedopełnienie grozi karami sięgającymi 10 mln euro (egzekwowanymi od kwietnia 2028 r.). Poniżej wyjaśniamy, kogo obejmują nowe przepisy, co konkretnie trzeba wdrożyć i w jakich terminach.

Feedback, który naprawdę działa. Jak budować kulturę informacji zwrotnej w zespole

Większość menedżerów wie, że feedback jest ważny. Niewielu potrafi go dawać tak, żeby naprawdę coś zmieniał. Efekt? Rozmowy oceniające raz do roku, ogólne komentarze w stylu „dobra robota” albo „trochę się postaraj” – i zero realnej zmiany zachowania. Tymczasem dobrze używany feedback to jedno z najpotężniejszych narzędzi budowania zespołu. I nie kosztuje nic poza uwagą.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA