REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Z czym do pracownika? /fot. fotolia
Z czym do pracownika? /fot. fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Bon pogrzebowy, operacja zmiany płci i... 20 kilogramów cebuli, czyli o świadczeniach pozapłacowych na świecie.
rozwiń >

Prywatna opieka medyczna, karnety na siłownię i basen, nisko oprocentowane pożyczki z Funduszu Świadczeń Socjalnych, dopłaty do wczasów, darmowy parking, bony zakupowe czy tzw. casual friday. Wydaje się, że w zakresie świadczeń pozapłacowych niezbyt wiele ponad to można wymyślić. No właśnie, kluczowe w tym zdaniu są słowa „wydaje się”... 

REKLAMA

REKLAMA

Badania przeprowadzone w 2009 roku przez stowarzyszenie SHRM (The Society for Human Resource Management) wykazały, że istnieją 274 typy świadczeń pozapłacowych. Część z nich jest jak najbardziej zwyczajna, część pokazuje, że czasami pomysłowość pracodawców nie zna granic.

Zobacz: Zarządzanie absencją pracowniczą – mission possible?

Na zdrowie!

Prywatna opieka medyczna staje się coraz bardziej popularna w polskich firmach. Zwykle pakiet świadczeń obejmuje opiekę internisty oraz podstawowe badania, coraz częściej jednak bogatsze pakiety zapewniają także konsultacje specjalistów czy drobne zabiegi. Próżno jednak szukać w Polsce świadczeń rodem z amerykańskich firm. Czyżby pracodawcami kierował brak wiary w bezpłatne zabiegi akupunktury? A może uznali, że ich pracownicy są zawsze pozytywnie nastawieni do świata i nie potrzebują uczestniczyć w różnego rodzaju grupach wsparcia, i programach wychodzenia z depresji? Trudno jednoznacznie stwierdzić. Natomiast z pewnością jedynie wrodzoną oszczędnością można tłumaczyć niechęć do opłacania laserowych korekcji wad wzroku, zapłodnienia in vitro oraz innych metod leczenia bezpłodności, oraz... operacji zmiany płci.

REKLAMA

Mniej kilogramów, więcej pieniędzy

Siłownia, fitness, gabinet masażu czy pokój do drzemek w miejscu pracy nikomu już nie imponuje. Trochę lepszą renomą cieszą się kliniki przyzakładowe, które na bieżąco monitorują kondycję zdrowotną zatrudnionych oraz wdrażają specjalne programy, które mają pomóc pracownikom w rzuceniu palenia, poznaniu technik radzenia sobie ze stresem czy pozbyciu się kilku zbędnych kilogramów. Jeszcze lepiej jest, gdy dobrą formę docenia szef, który za poświadczone przez klinikę zrzucenie nadwagi dorzuca premię. Dodatkowo, dobra forma może przydać się podczas najbliższego meczu - jedna czwarta amerykańskich organizacji posiada bowiem firmowe drużyny sportowe, którym sponsoruje stroje, wyposażenie, możliwości treningów i rozgrywki.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Nieżyciowe bony

Każdy pracodawca może wymyślić bony na zakupy świąteczne. Nieco bardziej pomysłowi mogą zaoferować swoim pracownikom lot balonem, przejażdżkę Ferrari lub ciekawą wyprawę. Natomiast właściciel włoskiej firmy Costan, jako prawdopodobnie jedyny, zaoferował swojej ośmiuset osobowej załodze bony pogrzebowe! Każdy z pracowników otrzymał oficjalną obietnicę wypłacenia po śmierci kwoty €5000 jego rodzinie. Środki te mogą być przeznaczone na pokrycie kosztów pogrzebu lub przeznaczone na cel dobroczynny. Organizacja pogrzebu również nie powinna stanowić problemu, gdyż właściciel firmy podpisał niezwykle korzystną umowę z zakładem pogrzebowym, na mocy której pracownicy mają zagwarantowany pogrzeb w niezmiennej cenie €2449. Jeśli takie bony nie były autorskim pomysłem Włocha, inspiracja mogła przybyć z Dalekiego Wschodu. W trosce, bowiem, o życie pośmiertne swoich pracowników, szefowie japońskich korporacji w ramach świadczeń pozapłacowych wykupują miejsca na cmentarzach. Pracownicy z pewnością doceniają taką hojność swoich mocodawców - ziemia na japońskich cmentarzach jest bardzo droga.

Zobacz: Motywacja poprzez płacę w kontekście teorii motywacji

W dalekiej podróży

Amerykanie, jako jedna z najbardziej mobilnych sił roboczych na świecie, zawsze mogą liczyć na pełne wsparcie pracodawców w znalezieniu nowego lokum czy sprzedaży starego. Czasami jednak pracownik woli skorzystać z licznych korzyści, jakie niesie ze sobą podróżowanie na koszt firmy, niż zmieniać miejsce zamieszkania. Amerykańscy pracodawcy chętnie pokrywają nie tylko koszty przelotu, ale także wysokie rachunki telefoniczne za rozmowy z bliskimi. Część firm pozwala także swoim pracownikom na korzystanie z dodatkowo płatnych hotelowych ofert, takich jak wypożyczalnia filmów czy barek w pokoju.

Jak ułatwić życie pracownikowi?

Pracownicy chętnie korzystają z wszelkich dotacji do wydatków ponoszonych na opłacenie przedszkoli czy innych form opieki nad dziećmi. Często firmy zezwalają także na przyprowadzanie swoich pociech do pracy w wyjątkowych sytuacjach - zwykle towarzyszą one wtedy rodzicom w czasie wykonywania obowiązków służbowych lub pozostają pod opieką wykwalifikowanej opiekunki. W większych firmach dość często od razu pojawiają się prywatne przedszkola przeznaczone dla potomstwa pracowników. Warto też wspomnieć, że około 10% amerykańskich firm służy swoim pracownikom pomocą w zakresie załatwiania formalności związanych z adopcją dziecka. Dużym ułatwieniem dla pracownika jest również założenie na terenie zakładu pracy salonu fryzjerskiego, umieszczenie bankomatu czy stołówki, która przygotowuje także posiłki na wynos. Niektórzy pracodawcy zobowiązują się również do nadawania, ze służbową korespondencją, prywatnych paczek i listów pracowników.

Zobacz: Pomysł na efektywność pracownika?

Urlop na zagojenie złamanego serca

Płatny urlop dla pracowników zaangażowanych w działalność społeczną i charytatywną to świadczenie udzielane bardzo chętnie, gdyż może być to też sposób na promocję firmy. Część przedsiębiorstw skłania się też do uznania, że urodziny pracownika są ważnym dniem w jego życiu, który należy uhonorować dniem wolnym od pracy. Zdecydowanie rzadko spotykany jest zwyczaj udzielania płatnego urlopu przeznaczonego na zagojenie złamanego serca. Zresztą, zwyczaj dyskryminujący mężczyzn, ponieważ to jedynie kobiety mają do niego prawo (bądź tylko panie decydują się na korzystanie z tej kuracji). Jedna z japońskich korporacji zdobyła się nawet na obliczenie czasu potrzebnego do zagojenia rozdartego serca, w zależności od wieku nieszczęsnej. I tak, serce pań do 24 roku życia ma olbrzymie możliwości regeneracyjne - goi się już w jeden dzień. Kobiety w wieku 25-29 lat potrzebują dwóch dni, aby dojść do siebie. Natomiast paniom powyżej 29 roku życia przysługują trzy dni - widocznie starsze serce potrzebuje więcej czasu.

Firmowe ZOO

Świadczenia pozapłacowe mogą obejmować także zwierzęta. Miłośnicy zwierząt chętnie skorzystają z możliwości objęcia ubezpieczeniem zdrowotnym także swoich pupili. Czasami zwierzaki można także przyprowadzać do pracy. Ta opcja stała się na tyle popularna, że w niektórych firmach musiały powstać odpowiednie harmonogramy, które określają kto i w który dzień może przyprowadzić swojego ulubieńca.

Piwo i cebula

Zwyczaj wprowadzony przez Kampanię Piwowarską, tj. obdarzanie pracowników raz w miesiącu zgrzewką piwa, na pewno wielu pracownikom przypadł do gustu. Natomiast pracownicy jednej z białoruskich firm w rejonie bragińskim z pewnością poczuli się nieco skonsternowani, gdy zamiast części wypłaty otrzymali bonus w postaci cebuli. Wiceprzewodniczący bragińskiej administracji w swoich wypowiedziach wydawał się być całkiem zadowolony z posiadania 20 kg zdrowych warzyw albo może nawet bardziej z pozbycia się cebuli, na którą nie było popytu. Pracownicy zakładu przez najbliższy czas nie będą musieli zgadywać cóż za niespodziankę szykują im pracodawcy w ramach dodatkowych świadczeń, gdyż w magazynach zalega aż 51 ton cebuli.

Zobacz: Wynagrodzenie a motywacja

Samochód czy odrzutowiec?

Zwykły samochód służbowy to relikt przeszłości. Prezes instytucji kulturalnej J. Paul Getty Trust uznał, iż najlepszym autem służbowym będzie dla niego Porsche Cayenne SUV. Bardzo możliwe, zwłaszcza, że samochód został w pełni wyposażony, miedzy innymi w najlepszy sprzęt nagłaśniający i panoramiczny dach. Z kolei prezes Macy’s Inc., firmy z branży odzieżowej, widocznie obawia się o swoje życie, gdyż do swoich podróży służbowych zakupił opancerzony samochód terenowy marki Hummer. Coraz trudniej zaimponować komukolwiek odrzutowcem czy jachtem. No, chyba że jako bonusem dla pracownika, który może przelecieć się firmowym odrzutowcem na siedzeniu drugiego pilota. Znacznie większe poważanie może wzbudzić parkowanie odrzutowca niedaleko miejsca pracy. Do takiego wniosku doszli właściciele Google Inc., którzy za jedyne $ 1,3 mln rocznie wynajmują miejsce na lotnisku NASA, oddalonym od siedziby firmy w Mountain View jedynie o 3 km. Odrzutowiec bywa też czasami niezbędnym środkiem, aby móc skorzystać z ... firmowego jachtu. Dotyczy to prezesa firmyInfoGroup - Vinoda Gupty posiadającego jacht morski, którego utrzymanie rocznie kosztuje $ 800 tys. Nie byłaby to specjalnie wygórowana kwota, za możliwość odprężenia się po pracy, gdyby nie fakt, że siedziba firmy mieści się w mieście Omaha, w stanie Nebraska, który nie ma dostępu do otwartego morza. Jednak dzięki możliwości korzystania z firmowego odrzutowca, pan Gupta juz po kilku godzinach lotu może rozkoszować się morską bryzą.

Zobacz: Co masz zrobić dziś, zrób jutro… Będziesz miał dwa dni wolnego


Służbowe mieszkanko

Jack Welch, były prezes korporacji GE zasługiwał, według swojego zarządu, na to, co najlepsze. Dlatego firma bez szemrania opłacała miesięczny czynsz za apartament na Manhattanie, wynoszący zaledwie $ 80 tys. Wysoki stopień skomplikowania świadczeń dla menedżerów najwyższego szczebla z amerykańskich spółek prowadzi do wielu absurdów, nie zawsze przypadkowych. Steven Elliot z Bank of New York otrzymał, w ramach pakietu świadczeń pozapłacowych, służbowy apartament. Równocześnie firma zwracała mu koszty, wynikające z faktu, że nie korzystał on z tego lokum. A wynosiły one, bagatela, niecałe $ 150 tys. rocznie.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Dwie ważne daty dla firm coraz bliżej: 3 i 28 października 2026 roku

Dwie ważne daty dla firm coraz bliżej: 3 i 28 października 2026 roku. Co oznaczają dla przedsiębiorców? Do 3 października należy złożyć wniosek o wpis do KSC, a od 28 października 2026 r. zaczną obowiązywać rozdziały polskiej ustawy o systemach sztucznej inteligencji.

Ochrona majątku w Szwajcarii: legalne planowanie zamiast ucieczki przed podatkami

Szwajcaria wciąż kojarzy się przedsiębiorcom z dyskrecją i „bezpiecznym sejfem" poza zasięgiem urzędów. To obraz sprzed kilkunastu lat. Dziś ulokowanie części majątku w Szwajcarii bywa sensownym elementem dywersyfikacji, ale jest w pełni widoczne dla polskiej administracji skarbowej - i tylko w takim, jawnym wariancie ma to ekonomiczny sens.

Zwolnienie z opłaty SUP dla opakowań wielorazowych - co naprawdę sprawdza kontroler po wejściu rozporządzenia PPWR?

Do 11 sierpnia 2026 r. kwalifikację opakowania jako wielorazowego (a tym samym zwolnienie z opłaty SUP) często w praktyce przesądzała etykieta „wielorazowe" na fakturze zakupowej, niezależnie od tego, czy za tym określeniem stała jakakolwiek dokumentacja. Od 12 sierpnia sytuacja wygląda inaczej: rozporządzenie PPWR (Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2025/40 z 19 grudnia 2024 r.) po raz pierwszy określa na poziomie unijnym, jakie warunki musi spełniać opakowanie, żeby zwolnienie z opłaty SUP w ogóle mogło zostać zastosowane. To zmiana, która dotyczy każdego podmiotu wydającego jedzenie lub napoje na wynos - restauracji, cateringów dietetycznych, sieci handlowych, producentów dań gotowych i firm dystrybuujących opakowania.

Wykorzystanie wizerunku w działalności komercyjnej - zgody, licencje, zakres eksploatacji i odpowiedzialność za naruszenia

Wizerunek jest jednym z najczęściej wykorzystywanych zasobów w komunikacji komercyjnej, ale jednocześnie jednym z tych elementów, które w praktyce bywają regulowane zbyt ogólnie lub zbyt późno. Reklama, kampania, sesja zdjęciowa, nagranie wideo, strona internetowa, portfolio, case study, event, webinar czy materiał employer brandingowy mogą wymagać nie tylko zgody na rozpowszechnianie wizerunku, lecz także jasnego określenia celu, czasu, terytorium, kanałów eksploatacji, możliwości edycji, odpłatności, zasad wycofania zgody oraz odpowiedzialności za wykorzystanie materiału poza ustalonym zakresem.

REKLAMA

Klienci gotowi na lojalność, ale firmy tylko deklarują, że im zależy na utrzymaniu relacji. Koncentrują się jednak na szukaniu nowych

Firmy oczekują lojalności od klientów, a ci są na to gotowi, ale stawiają swoje warunki. Skoro swoimi decyzjami zakupowymi okazują przywiązanie do marki, to chcą też być traktowani na specjalnych warunkach. Paradoksalnie takowe firmy częściej szykują, by pozyskać klientów nowych niż utrzymać lojalnych. Czy to ma sens i dlaczego tak się dzieje.

Kiedy spółka i konto bankowe w Belize mogą mieć sens?

Jeszcze kilka lat temu dyskusja o przenoszeniu części biznesu za granicę była w Polsce często sprowadzana do wysokości podatków. Dziś przedsiębiorcy patrzą na ten temat znacznie szerzej. Liczy się przewidywalność prawa, liczba obowiązków raportowych, sposób działania administracji, koszty księgowe i czas, jaki właściciel firmy musi poświęcać na obsługę procedur zamiast na rozwój sprzedaży. W tym kontekście coraz większe zainteresowanie budzą jurysdykcje, które chcą przyciągać międzynarodowy kapitał prostszymi zasadami prowadzenia działalności.

Firma rośnie czy tylko puchnie? Skalowalność biznesu krok po kroku

Wzrost przychodów może świadczyć o rozwoju przedsiębiorstwa, ale i być źródłem nowych ograniczeń operacyjnych i kapitałowych. O potencjale skalowania nie decyduje bowiem sam wzrost sprzedaży, lecz to, jak wraz z nim zmieniają się koszty, zasoby i zdolność operacyjna firmy. Jeżeli pozyskanie kolejnego klienta wymaga porównywalnego zwiększenia pracy, infrastruktury lub kapitału, przedsiębiorstwo rośnie, ale jego model pozostaje w znacznym stopniu liniowy. Skalowanie zaczyna się tam, gdzie wzrost sprzedaży nie wymaga proporcjonalnego wzrostu zaangażowanych zasobów.

Zarządy spółek giełdowych: ile zarabiają w Polsce, a ile w Europie?

W 2025 r. członkowie zarządów spółek giełdowych zarabiali średnio ok. 1,36 mln zł - to spadek o 2,11 proc. w porównaniu z rokiem poprzednim, ale wciąż dwa razy więcej niż w 2008 r. Takie dane wynikają z analizy przeprowadzonej przez firmę Sedlak & Sedlak.

REKLAMA

Czy to koniec najbardziej rozrzutnej fazy wdrażania AI w biznesie?

Firmy na całym świecie wydały na generatywną sztuczną inteligencję od 30 do 40 miliardów dolarów, a mimo to aż 95 procent wdrożeń nie przyniosło mierzalnego zwrotu - wynika z raportu MIT „The GenAI Divide”. Jednocześnie na rynku dokonuje się cicha rewolucja: nowa generacja modeli potrafi być nawet dwudziestokrotnie tańsza w przeliczeniu na koszt obliczeń, a przedsiębiorstwa masowo przechodzą z logiki „im więcej, tym lepiej” na twarde pytanie o opłacalność. Jeszcze rok temu w percepcji wielu ludzi biznesu liczyła się skala i to kto zużyje więcej tokenów. Dziś liczy się rachunek. Czy to koniec najbardziej rozrzutnej fazy wdrażania AI w biznesie? O tym mówi dr Dominik Skowroński z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego.

Czynności sprawdzające przed zwrotem podatku z ulgi B+R. Na co zwraca uwagę urząd skarbowy i jak się przygotować do kontroli?

Ulga badawczo-rozwojowa pozwala przedsiębiorcom odliczyć od podstawy opodatkowania koszty poniesione na działalność B+R. Może być rozliczana na bieżąco, ale podatnik może również – w granicach okresu przedawnienia – skorygować wcześniejsze zeznania i wystąpić o zwrot nadpłaty.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA