Jak powinien działać lider w warunkach transformacji cyfrowej? [PODCAST]

W dobie pandemii COVID-19, proces transformacji cyfrowej nie tylko zyskał na znaczeniu, ale dla wielu firm stał się wręcz koniecznością. Co dla przedsiębiorstwa oznacza w praktyce „transformacja cyfrowa”? Co zmienia w sposobie zarządzania firmą i czy planowanie długofalowe w obecnych warunkach wciąż jest możliwe?

Dr Piotr Kaczmarek-Kurczak, w rozmowie z Agnieszką Gorczycą (INFOR.pl), wyjaśnia m.in.: na czym polega tworzenie „cyfrowego bliźniaka” i jaką rolę może pełnić w procesie zarządzania przedsiębiorstwem i produkcją? Jakich kompetencji rynek oczekuje obecnie od menadżerów? Dlaczego rolą menadżera nie jest już wydawanie poleceń, a motywowanie i inspirowanie pracowników? Jakie możliwości kontroli nad pracownikiem ma przedsiębiorca w dobie pracy zdalnej, wymuszonej obecną sytuacją na świecie? Jakie nowe kompetencje wniosą na rynek pracy menadżerowie najmłodszego pokolenia?

Dr Piotr Kaczmarek-Kurczak - adiunkt w Katedrze Przedsiębiorczości Akademii Leona Koźmińskiego, ekspert ds. innowacji Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości.

➡️ Słuchaj podcastów DGPtalk: Obiektywnie o Biznesie:

Spotify http://prawna.pl/spotify

iTunes Podcast http://prawna.pl/itunes

Google Podcast http://prawna.pl/google

Strona DGPtalk https://podcast.gazetaprawna.pl

Zapraszamy do odsłuchania kolejnego wywiadu z serii „Moja firma”, która ukazywać się będzie co środa w ramach podcastu „DGPtalk: Obiektywnie o biznesie”. Gośćmi Agnieszki Gorczycy będą eksperci i analitycy ze świata biznesu i finansów.

Inne odcinki:

1. Czy inwestycje w nieruchomości podczas pandemii są opłacalne? [PODCAST]
2. Czy przedsiębiorcy muszą sami sfinansować wychodzenie z kryzysu? [PODCAST]