REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Szef jest szefem bez względu na wiek

Marzena Czarnowska
Młodość ma to do siebie, że się uczy i czasem popełnia błędy – szef nie może pozwolić sobie na takie potknięcia.
Młodość ma to do siebie, że się uczy i czasem popełnia błędy – szef nie może pozwolić sobie na takie potknięcia.

REKLAMA

REKLAMA

Wiek to ważny czynnik, który determinuje twój stosunek do innych osób i określa twoją pozycję w kontaktach towarzyskich i zawodowych. Jest to cecha, której nie można ukryć, ani zatuszować.

W codziennych kontaktach z ludźmi istotne znaczenie ma z kim rozmawiasz: czy jest to twój równolatek, osobą w średnim czy podeszłym wieku. Inaczej się zachowasz w czasie powitania, dobierzesz inne słowa by przekazać tę samą wiadomość. Nawet kłótnia czy sprzeczka przebiega inaczej, gdy do ostrej wymiany zdań dochodzi między osobami w różnym wieku. W pracy nie trzeba wcale konfliktowej sytuacji, by relacje miedzy osobami w były trudne dla obu albo dla jednej strony. Wystarczy, że przełożonym jest osoba młoda, a podwładni to „starzy wyjadacze”.

REKLAMA

REKLAMA

Zobacz: Drzwi pokoi służbowych

Młody przełożony

Taka już jest ludzka natura i zakorzenione w podświadomości kulturowe przekonanie, że z wiekiem człowiek nabiera doświadczenia i wiedzy, a siwe włosy są oznaką mądrości. Jedni chylą czoła przed dorobkiem siwych głów, inni lekceważą zdanie sędziwych ekspertów. Nie każdy bowiem siwy włos jest oznaką mądrości. Ale też nie każdy młody człowiek jest „żółtodziobem”. Czasem zdarza się, że jest przełożonym „siwych głów”. Przy różnicy wieku bliskiej jednemu pokoleniu taki kontakt może wywołać szereg trudnych sytuacji. Starszych pracowników i młodego szefa różni nie tylko wiek i doświadczenie – różni ich mentalność kontekst kulturowy, w którym zostali wychowani. Starszy pracownik jeśli jest przy tym osoba życzliwą czuje naturalną potrzebę udzielania pomocy i doradzania młodszemu, ale młodszy jest jego kierownikiem. Nie zawsze dobre rady są na miejscu. Trudność może sprawiać również zwracanie się do młodszej osoby, jako do podwładnego. Udzielanie i przyjmowanie krytyki może być sytuacją stresująca nie tylko dla pouczanego pracownika, ale i dla przełożonego. Nawet kwestia autorytetu może zaburzyć relację przełożony – podwładny. Młodość ma to do siebie, że się uczy i czasem popełnia błędy – szef nie może pozwolić sobie na takie potknięcia, od pierwszego dnia pracy musi wzbudzać w podwładnych zaufanie do swoich poczynań. Nie ma nic gorszego jak kwestionowanie przez podwładnych decyzji szefa. I jeszcze jedna ważna uwaga – podwładni nawet jeśli są w wieku rodziców swojego przełożonego nie mogą traktować go jak syna czy córki – szef to szef i nieważne ile ma lat. 

Czytaj też: Program mentoringu

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Mały ZUS Plus: nowe zasady od 2026 r.

Mały ZUS Plus 2026: nowe zasady określają w jaki sposób liczy się okresy ulgi. Przedsiębiorcy mogą płacić mniejsze składki aż przez 36 miesięcy kalendarzowych w każdym okresie 60 miesięcy (5 lat) prowadzenia działalności gospodarczej.

AI napędza przychody, ale w Polsce tylko garstka firm naprawdę na tym zarabia

5 proc. polskich firm generuje dzięki AI ponad jedną czwartą swoich przychodów, podczas gdy średnia dla Europy wynosi 22 proc. - wynika z raportu Deloitte. Jednocześnie ponad połowa polskich firm przeznacza powyżej 10 proc. budżetu technologicznego na AI.

KSeF: gdzie jesteśmy i jakie ryzyka wciąż pozostają

Wdrożenie obowiązkowego Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) wchodzi w decydującą fazę. Po okresie niepewności regulacyjnej i technicznej wiele firm deklaruje gotowość do przejścia na fakturowanie ustrukturyzowane, jednak praktyka pokazuje, że rzeczywisty poziom przygotowania bywa znacznie bardziej zróżnicowany. Opóźnienia w publikacji szczegółowych danych technicznych oraz zmiany w specyfikacjach sprawiły, że część rozwiązań dostępnych dziś na rynku nie pozwala na wykonanie pełnych testów w warunkach zbliżonych do produkcyjnych. W konsekwencji przedsiębiorcy często opierają się na założeniach, a nie na sprawdzonych procesach.

Masz firmę lub księgujesz? ZUS wprowadza pilną zmianę w Płatniku. Bez tego nie wyślesz dokumentów

Każdy, kto zajmuje się rozliczeniami z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, wie, jak stresujące potrafią być techniczne niespodzianki w dniach wysyłki deklaracji. ZUS właśnie opublikował ważny komunikat dotyczący programu Płatnik. Wygasa dotychczasowy certyfikat zabezpieczający transmisję danych. Jeśli go nie zaktualizujesz, system odrzuci Twoje dokumenty. Sprawdź, jak to naprawić w kilka minut.

REKLAMA

Pracownik marznie w biurze? Pracodawco, sprawdź, co grozi za złamanie przepisów zimą

W czasie mrozów pracodawca ma obowiązek zapewnić odpowiednie warunki pracy. Na przykład temperatura w biurze nie powinna spaść poniżej 18 st. C – przypomina Państwowa Inspekcja Pracy. Szczególną ochroną, nawet jeśli nie ma mrozu, należy objąć osoby pracujące na zewnątrz.

Rejestracja polskiej spółki do VAT w Czechach – kiedy jest konieczna

Wielu przedsiębiorców błędnie zakłada, że skoro firma jest zarejestrowana w Polsce i posiada polski VAT UE, to może swobodnie rozliczać transakcje w innych krajach. W rzeczywistości czeskie przepisy bardzo precyzyjnie określają, kiedy zagraniczny podmiot musi dokonać lokalnej rejestracji VAT.

Ponad połowa firm ocenia swoją sytuację finansową pozytywnie. Oto sektory z największym optymizmem

W grudniu 2025 r. ponad połowa przedsiębiorstw oceniła swoją sytuację finansową jako dobrą lub bardzo dobrą - wynika z badania przeprowadzonego przez Polski Instytut Ekonomiczny (PIE). Zdaniem 43 proc. przedsiębiorstw ich kondycja w 2026 r. będzie dobra lub bardzo dobra.

Wysokie koszty pracy główną barierą dla firm w 2025 r. GUS wskazuje sektory najbardziej dotknięte problemem

Wysokie koszty zatrudnienia były w 2025 r. najczęściej wskazywaną barierą w prowadzeniu działalności gospodarczej – wynika z badania koniunktury gospodarczej opublikowanego w poniedziałek przez GUS. Problem ten szczególnie dotyczył przedsiębiorstw z sektora budownictwa, zakwaterowania i gastronomii.

REKLAMA

Koszty pracy najtrudniejsze w prowadzeniu firm w 2025 r. [GUS]

Najtrudniejsze w prowadzeniu firm w 2025 r. okazują się wysokie koszty pracy. Takie dane podał Główny Urząd Statystyczny. Negatywne nastroje dominowały w budownictwie, handlu hurtowym i detalicznym oraz w przetwórstwie przemysłowym.

Public affairs strategicznym narzędziem zarządzania wpływem i budowania odporności biznesowej

Jeszcze niedawno o sile przedsiębiorstw decydowały przede wszystkim przychody, tempo wzrostu i udział w rynku. Dziś coraz częściej o ich rozwoju przesądzają czynniki zewnętrzne: regulacje, oczekiwania społeczne i presja interesariuszy. W tej rzeczywistości strategicznym narzędziem zarządzania wpływem i budowania odporności biznesowej staje się public affairs (PA).

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA