REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Jak otworzyć sklep odzieżowy - pomysł

Małgorzata Paluch
Jak otworzyć sklep odzieżowy - pomysł
Jak otworzyć sklep odzieżowy - pomysł

REKLAMA

REKLAMA

Otworzenie sklepu odzieżowego to nieinnowacyjny pomysł, ale za to innowacyjny może być sposób jego prowadzenia oraz oferowany produkt. Bo nie od dzisiaj wiadomo, że rynek odzieżowy w Polsce jest zawładnięty przez zagraniczne marki, docierają coraz to nowsze trendy, a i istniejące sieci bujnie się rozwijają. A odzież zawsze będzie towarzyszyć człowiekowi, dlatego warto zainwestować w tę branżę i rozwinąć skrzydła. Tylko jak nie zgubić się w gąszczu przodujących tygrysów mody i zawalczyć o swój łup?

Lokalizacja – pierwszy krok do sukcesu

REKLAMA

REKLAMA

Jeśli chcesz zgarnąć lwią część targetu, musisz najpierw rozsądnie zaznaczyć terytorium swoich łowów, czyli wybrać odpowiednią lokalizację dla sklepu w miejskiej dżungli. Masz dwie opcje: albo sklep wolnostojący, albo „klatka” pod auspicjami galerii handlowej. Przeanalizujmy zatem „za” i „przeciw”… Sklep wolnostojący to niezależność, ale i wyższe koszty utrzymania, za to świadczy o odrębności, wyjątkowości, niepowtarzalnym charakterze i niemasowym podejściu do klienta. O jego sukcesie zadecyduje też właściwa lokalizacja w centrum miasta – przy ruchliwej ulicy bądź deptaku, w otoczeniu innych sklepów i punktów usługowo-gastronomicznych, gdzie istnieje permanentna cyrkulacja potencjalnych nabywców.

Polecamy: JPK_VAT 2018 – Instrukcja wdrożenia

Jeśli zaś zdecydujesz się na lokal w centrum handlowym, to warto – oczywiście w miarę twoich możliwości finansowych – wybrać i wynegocjować z wynajmującym miejsce na parterze, jak najbliżej głównego wejścia. Potencjalny klient wchodząc lub wychodząc z galerii, zawsze będzie miał twój butik w zasięgu wzroku.

REKLAMA

Należy unikać lokalizacji na drugim bądź trzecim piętrze, schowanych gdzieś w zakątku centrum, bo jeśli nie masz wyrobionej marki, to nikt nie wysili się, żeby zerknąć na tablicę informacyjną i odnaleźć twój sklep w tym molochu.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

INFORAKADEMIA poleca: Zatrudnianie cudzoziemców w świetle zmian

Niezwykle ważne jest też usytuowanie sklepu w niedalekim sąsiedztwie restauracji lub innych punktów usługowych, bo zawsze istnieje większe prawdopodobieństwo dostrzeżenia twojego sklepu przez klienta, który właśnie zrobił przelew w sąsiadującym banku, odwiedził optyka czy też kupił gazetę w saloniku prasowym. Fajnie też jeśli w pobliżu twojego sklepu znajduje się jakiś butik z butami, które stanowią nieodzowne dopełnienie stroju.

Polecamy: Jak założyć własną firmę

Kobieta czy mężczyzna – profil twojego klienta

Dobra lokalizacja to tylko jedna strona medalu, druga to – specjalizacja, czyli dobry produkt. Pod tym pojęciem kryje się szereg aspektów: musi on być dobry jakościowo, musi mieć dobrą cenę, a zwłaszcza dobry krój/fason. I tutaj otwiera się kolejna furtka – musisz zadać sobie pytanie, do jakiego klienta chcesz trafić, czy odzież w twoim sklepie będzie kupować mężczyzna czy kobieta, kobieta czy nastolatka, mężczyzna czy nastolatek, a może znajdą się też ubranka dla niemowląt i dzieci w wieku szkolnym (warto zrobić badanie rynku, pomocne będą przykładowe pytania, które znajdziesz tutaj). Na początek działalności taki miks raczej nie jest wskazany, mogą sobie na to pozwolić marki o solidnej pozycji na rynku. Zresztą chyba lepiej mieć węższe grono, ale wiernych i zadowolonych klientów, niż masowego, niezindywidualizowanego odbiorcę.

Polecamy: Pakiet żółtych książek - Podatki 2018

Odzież czy obuwie – oto jest pytanie

Jak już określisz swój target, to warto zastanowić się, czy w twoim sklepie odzieżowym będą sprzedawane też inne artykuły kreujące nasz wizerunek, a mianowicie czy oprócz spodni, marynarek, spódnic czy bluzek klient znajdzie też obuwie, torebki, apaszki, szaliki czy biżuterię. Z punktu widzenia wymagającego konsumenta, chcącego się ubrać od stóp do głów, dostępność wszystkich elementów garderoby w jednym sklepie jest niezwykle istotna. Klient spokojnie i szybko (nie szukając w innych butikach) może sobie dobrać dodatki. Jak zawsze są plusy i minusy… Zgodnie z przysłowiem niestety często bywa tak, że „jak coś jest od wszystkiego, to jest od niczego”. Klienci tracą zaufanie do takich „wielobranżowych”, niewyspecjalizowanych marek. Dlatego decydując się na sklep odzieżowy, proponuję zrezygnować ze sprzedaży obuwia. Bądź stanowczy w wyborze asortymentu – albo obuwie, albo odzież.

W przypadku sklepu z damskimi ciuszkami akcesoria typu biżuteria, apaszki, szaliki, rękawiczki, okulary, kapelusze są jak najbardziej wskazane, bo zawsze dopełniają wizerunek kobiety i niejednokrotnie bluzka czy sukienka nie wyglądałaby tak zjawiskowo, gdyby nie dobrany do niej naszyjnik, apaszka bądź pasek.

Obróć pomysł w czyn

Zatem przechodząc do konkretów, załóżmy, że chcesz otworzyć sklep z odzieżą dla kobiet w ciąży. Ten typ butików nie jest jeszcze tak bardzo rozpowszechniony w Polsce, więc można śmiało pokusić się o monopol w tej dziedzinie. A przy tym na początek, by zachęcić klientki, warto zorganizować promocje, które na pewno zaowocują w przyszłości i sprawią, że klient wróci do twojego butiku. Ale ten powrót jest uwarunkowany jeszcze innym bardzo ważnym czynnikiem – profesjonalną, pomocną i życzliwą obsługą, dlatego warto dobrze przeszkolić i zrekrutować odpowiedni personel. Inwestycja w szkolenia pracowników z pewnością się zwróci, bo profesjonalna obsługa to najlepsza reklama dla sklepu i marki.

Polecamy: Jak założyć second hand

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA