Jak założyć gabinet stomatologiczny? – biznesplan

Jeśli już zabierzesz się do przygotowania biznes planu przygotuj go tak jakbyś miał iść do urzędu w celu uzyskania np. kredytu (nawet jeśli tego nie planujesz na początku, to może się to jednak okazać niezbędne później) aby uzyskał aprobatę. Biznes plan powinien być napisany jasno, zwięźle i realistycznie. 

Zwięzłość

Napisany tekst uważnie przeczytaj i skróć wszystko co się da. Zostaw jedynie to o czym potencjalny doradca kredytowy powinien zostać niezbędnie poinformowany.

Logika 

Przedstawiane pomysły opisz tak aby tworzyły logiczną całość. Czytając musisz mieć pewność, że to co napisałeś w jednym akapicie płynnie przechodzi w treść tego, co jest w następnym akapicie (jeśli nie jesteś pewien swojej, oceny poproś kogoś o przeczytanie i opinię).

Realizm

Nie koloryzuj opisując swoje plany.

Liczby

Pamiętaj, że doradca kredytowy myśli kategoriami liczb. Słowa nie zrobią na nim zbyt dużego wrażenia, chyba że zostaną poparte konkretnymi i tam gdzie to możliwe, w miarę dokładnymi wyliczeniami.

Polecamy: Jak sporządzić dobry biznesplan?

Przykładowy biznes plan

I. Wprowadzenie

Moim zamiarem jest prowadzenie działalności gospodarczej jako jednoosobowy przedsiębiorca, prowadząc gabinet stomatologiczny. Na początek zamierzam świadczyć usługi małym biurom i klientom indywidualnym z czasem rozszerzając działalność na większych klientów. Moim celem jest przejęcie dużej części rynku Sochaczewa.

II. Profil i zakres działania firmy

1. Historia. Jednoosobową działalność gospodarczą zarejestrowałam w grudniu 2010 r. Gabinet stomatologiczny rozpoczął pracę 3 stycznia 2011 r. Kapitał jaki posiadam to 120 000 tys. zł.

2. Oferta firmy. Podstawowymi usługami jakie świadczę w początkowym okresie działania gabinetu są kompleksowe usługi stomatologiczne (oprócz chirurgii). W zakres usług wchodzą również refundowane z NFZ (podpisana umowa z NFZ) usługi. W zakres świadczonych przeze mnie usług wchodzą: stomatologia zachowawcza, estetyczna, protetyka, endodoncja, ortodoncja, stomatologia dziecięca, profilaktyka, znieczulenia miejscowe. Z czasem zamierzam zatrudnić chirurga stomatologa poszerzając świadczone usługi o chirurgię stomatologiczną oraz zakupić aparat rentgenowski do świadczenia usług radiologicznych z zakresu stomatologii.

3. Zakres działania firmy. Podstawowym celem mojego gabinetu jest obsługa mieszkańców najbliższego osiedla.

4. Ceny. Analizując ofertę cenową jaka obowiązuje w mieście a szczególnie w najbliższej okolicy proponowane przez mnie ceny nie będą odbiegały od ogólnie przyjętych.

III. Plan finansowy

1. Na początkowym etapie działalności nie potrzebuję więcej środków finansowych niż posiadane 120 000 tys. zł. W dalszych moich planach jest rozbudowana gabinetu o nowe pomieszczenia, co będzie oznaczało wyposażenie kolejnych gabinetów oraz zakup aparatu rentgenowskiego i tym samym przystosowanie odpowiedniego pomieszczenia do świadczenia tych usług. Na zakup i rozwój prawdopodobnie będę posiłkowała się kredytem bankowym.

2. Planowane koszty związane z rozpoczęciem działalności
Sprzęt 80 000 zł
Przystosowanie lokalu 30 000 zł
Pensje pracowników ……………….. zł
Reklama 3000 zł
Środki własne 120 000 Zł
Kredyt …………………… zł (kwoty na razie nie znam)

3. Przewidywane miesięczne koszty stałe
- wyroby medyczne ……………….. zł
- wynagrodzenia pracowników ………………. zł
- czynsz i inne opłaty …………………… zł
- środki czystości ……………… zł
- inne …………………………. zł

4. Cennik usług (przykładowy cennik opracowany na podstawie kilku gabinetów świadczących usługi na terenie Warszawy)

IV. Plan marketingowy (dobry biznes plan powinien mieć przygotowany dobry plan marketingowy, dostosowany do potrzeb zakładanej działalności)

Moim celem jest poinformowanie jak największej liczby potencjalnych klientów o powstaniu gabinetu. W tym celu zamierzam dać ogłoszenia w lokalnej prasie, przygotować ulotki i rozesłać je do klientów a także założyć stronę internetową zawierającą niezbędne informacje i zachęcającą do korzystania z oferty gabinetu.

V. Analiza SWOT

(zaprezentowana w bardzo dużym, przykładowym w skrócie – wymienione najważniejsze elementy z których się składa, można a nawet trzeba poszczególne punkty rozwinąć)
1. Mocne strony
Doświadczenie w branży właściciela gabinetu.
Własny kapitał.
Możliwości rozwoju.
Możliwość dostosowywania się do potrzeb indywidualnych klienta.
2. Słabe strony
Trudności ze znalezieniem wykwalifikowanego personelu.
3. Szanse
Rosnące zainteresowane pacjentów. Konkurencyjne ceny. Proponowane promocje i rabaty dla stałych klientów.
4. Zagrożenia
Duża konkurencja działająca już w mieście (chociaż nie w najbliższej okolicy).

Polecamy: Jak założyć własną firmę?