REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Rodzinny biznes, czyli co robią dzieci polskich milionerów

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Rodzinny biznes, czyli co robią dzieci polskich milionerów/ fot. Fotolia
Rodzinny biznes, czyli co robią dzieci polskich milionerów/ fot. Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Dzieci polskich milionerów w zasadzie nie muszą robić nic, ponieważ ich rodzice dobrze zadbali o to, żeby do końca życia niczego im nie brakowało. Mimo to, wielu z nich dołącza do rodzinnych biznesów, angażują się w ich budowę. Inni natomiast wybierają własną ścieżkę kariery i realizują się z dala od rodzinnych imperiów. Przyjrzyjmy się, co robią dzieci polskich milionerów?

REKLAMA

Sebastian i Dominika Kulczykowie, to obecnie najbogatsi Polacy i najbogatsze rodzeństwo w Polsce. Majątek, wart według „Forbes” 15 mld dolarów, odziedziczyli po zmarłym w 2015 roku ojcu – Janie Kulczyku, twórcy Kulczyk Investments, spółki będącej właścicielem aktywów w branży energetycznej, browarniczej, infrastrukturze, nieruchomościach. Kulczyk Investments ma udziały m.in. w PKN Orlen czy SABMiller (właściciel m.in. piw: Żubr, Tyskie, Lech).

Wczesna sukcesja

Sebastian i Dominika do pracy w rodzinnym imperium byli przygotowywani kilka lat. Sebastian już pod koniec 2013 roku przejął stery w biznesie ojca, zostając prezesem zarządu Kulczyk Investment. Z firmą ojca związany jest od 2010 roku. Dominika zasiada w radzie nadzorczej firmy. Do jej zadań należy koordynowanie działań z zakresu odpowiedzialnego biznesu i relacji międzynarodowych. Jest też zaangażowana w wiele innych przedsięwzięć. Jest m.in. współzałożycielką i prezesem Kulczyk Foundation, organizacji filantropijnej współpracującej z polskimi i międzynarodowymi organizacjami pozarządowymi, zachęcającej do aktywnego włączania się w wolontariat w krajach rozwijających się. Jest także  współzałożycielką, fundatorką i wiceprezesem polskiego oddziału Green Cross International, trzeciej, co do wielkości pozarządowej globalnej organizacji ekologicznej. 

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Jak skutecznie połączyć naukę z biznesem?

Polecamy: Jak rozliczyć wypłatę dywidendy - w podatkach i rachunkowości

Przez wszystkie działy

W rodzinny biznes zaangażował się również Tobias Solorz, syn drugiego najbogatszego Polaka – Zygmunta Solorz-Żaka, twórcy Telewizji Polsat. Tobias jest prezesem zarządu Cyfrowego Polsatu. Funkcję tę pełni od grudnia 2015 roku. Do firmy ojca dołączył już w 2003 roku. Zaczynał na stanowisku asystenta zarządu Telewizji Polsat. Dość szybko rodzinnym biznesem zainteresował się także Mikołaj Placek, syn twórcy Oknoplastu. Razem z ojcem zajmuje 87. miejsce na liście najbogatszych Polaków „Forbesa”, a jego majątek szacowany jest na 377 mln zł. Mikołaj już w wieku 20 lat aktywnie włączał się w działalność firmy. Przeszedł w niej przez niemal wszystkie stanowiska. Pracował w działach: logistyka, sprzedaż, marketing i reklama. W 2008 roku ojciec przekazał mu stołek prezesa wraz z 51-proc. pakietem udziałów. W ślad rodziców poszli także Sylwia i Adam Mokryszowie. To dzieci twórców grupy Mokate, firmy, oferującej herbaty, kawy, zabielacze. Sylwia odpowiada w za marketing i PR działu herbacianego oraz PR Lavazza w Polsce. Adam jest natomiast prezesem zarządu Mokate. Odpowiada za rozwój nowych kierunków biznesowych firmy, tworzy jej strategię i tożsamość międzynarodową, a także prowadzi działania mające na celu dalszą ekspansję marki Mokate na całym świecie.

Sukcesja rodzinnej firmy - jednoosobowa działalność a spółka


Na swoim

Zaangażować się w rodzinny biznes postanowili też Arkadiusz Likus i Tomasz Domogała. Arkadiusz Likus, syn Wiesława Likusa, współwłaściciela licznych nieruchomości (m.in. hotelu Grand w Łodzi, Copernicus w Krakowie, Pasażu Handlowego Rynek 13 w Krakowie, Wolf Bracka w Warszawie), kieruje należącym do rodziny domem handlowym VitkAc. Oferuje on marki premium, m.in. Gucci, Marc Jacobs, YSL czy Bottega Veneta. Tomasz Domogała z kolei, kieruje spółką TDJ, kontrolującą m.in. Farmura, producenta maszyn i urządzeń dla przemysłu wydobywczego: górnictwa głębinowego i odkrywkowego oraz wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego. Spółkę TDJ zbudował jego ojciec – Jacek Domogała. Majątek Tomasza szacuje się na 571 mln zł.

Firmy rodzinne w dobrej kondycji według PwC

Własną drogą

Z dala od rodzinnego biznesu trzyma się natomiast Nicole Soszyńska, córka właścicieli kosmetycznego giganta – firmy Oceanic. Miała zostać architektem, ale w trakcie studiów w Paryżu poczuła smykałkę do mody. Zafascynowana francuskim szykiem,   postanowiła przenieść go na warszawskie ulice.  Jest właścicielką dwóch monobrandowych butików z paryskimi markami – Tara Jarmon przy ul. Mokotowskiej 63 i Gerard Darel w Galerii Mokotów.  Własną drogą poszedł też Łukasz Wjechert, syn Jana, współtwórcy grupy ITI, która do niedawna była właścicielem telewizji TVN. Łukasz, zamiast włączyć się w budowę telewizyjnego giganta, zainteresował się nowymi technologiami. Był prezesem portalu Onet, a obecnie jest współwłaścicielem spółki Dirlango, która ma udziały m.in. w Virgin Mobile. Do rodzinnego biznesu nie ciągnie też Tomasza Gudzowatego, syna zmarłego w 2013 roku Aleksandra Gudzowatego. Zamiast firmą ojca, zajął się fotografią. Jest laureatem wielu nagród, w tym World Press Photo, Pictures of the Year i NPPA Best of Photojournalism. Jego specjalnością jest fotografia sportowa, wcześniej znany był z reportaży społecznych i fotografii przyrodniczej.

Autor: Portal Skarbiec.biz S.A. największy, niezależny serwis o prawie, finansach i gospodarce.

Portal Skarbiec.Biz S.A.
Portal Skarbiec.Biz S.A. - największy w Polsce niezależny serwis o prawie, finansowaniu, gospodarce i rynku kapitałowym, który zachowuje pełną niezależność od banków, firm inwestycyjnych i instytucji kredytowych.
Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Będą duże problemy. Obowiązkowe e-fakturowanie już za kilka miesięcy, a dwie na trzy małe firmy nie mają o nim żadnej wiedzy

Krajowy System e-Faktur (KSeF) nadchodzi, a firmy wciąż nie są na niego przygotowane. Nie tylko od strony logistycznej czyli zakupu i przygotowania odpowiedniego oprogramowania, ale nawet elementarnej wiedzy czym jest KSeF – Krajowy System e-Faktur.

Make European BioTech Great Again - szanse dla biotechnologii w Europie Środkowo-Wschodniej

W obliczu zmian geopolitycznych w świecie Europa Środkowo-Wschodnia może stać się nowym centrum biotechnologicznych innowacji. Czy Polska i kraje regionu są gotowe na tę szansę? O tym będą dyskutować uczestnicy XXIII edycji CEBioForum, największego w regionie spotkania naukowców, ekspertów, przedsiębiorców i inwestorów zajmujących się biotechnologią.

Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy? Procedura krok po kroku

Najlepszym scenariuszem jest zaplanowanie sukcesji zawczasu, za życia właściciela firmy. Ustanowienie zarządu sukcesyjnego sprowadza się do formalnego powołania zarządcy sukcesyjnego i zgłoszenia tego faktu do CEIDG.

Obowiązek sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w Polsce: wyzwania i możliwości dla firm

Obowiązek sporządzania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju dotyczy dużych podmiotów oraz notowanych małych i średnich przedsiębiorstw. Firmy muszą działać w duchu zrównoważonego rozwoju. Jakie zmiany w pakiecie Omnibus mogą wejść w życie?

REKLAMA

Nowa funkcja Google: AI Overviews. Czy zagrozi polskim firmom i wywoła spadki ruchu na stronach internetowych?

Po latach dominacji na rynku wyszukiwarek Google odczuwa coraz większą presję ze strony takich rozwiązań, jak ChatGPT czy Perplexity. Dzięki SI internauci zyskali nowe możliwości pozyskiwania informacji, lecz gigant z Mountain View nie odda pola bez walki. AI Overviews – funkcja, która właśnie trafiła do Polski – to jego kolejna próba utrzymania cyfrowego monopolu. Dla firm pozyskujących klientów dzięki widoczności w internecie, jest ona powodem do niepokoju. Czy AI zacznie przejmować ruch, który dotąd trafiał na ich strony? Ekspert uspokaja – na razie rewolucji nie będzie.

Coraz więcej postępowań restrukturyzacyjnych. Ostatnia szansa przed upadłością

Branża handlowa nie ma się najlepiej. Ale przed falą upadłości ratuje ją restrukturyzacja. Przez dwa pierwsze miesiące 2025 r. w porównaniu do roku ubiegłego, odnotowano już 40% wzrost postępowań restrukturyzacyjnych w sektorze spożywczym i 50% wzrost upadłości w handlu odzieżą i obuwiem.

Ostatnie lata to legislacyjny rollercoaster. Przedsiębiorcy oczekują deregulacji, ale nie hurtowo

Ostatnie lata to legislacyjny rollercoaster. Przedsiębiorcy oczekują deregulacji i pozytywnie oceniają większość zmian zaprezentowanych przez Rafała Brzoskę. Deregulacja to tlen dla polskiej gospodarki, ale nie można jej przeprowadzić hurtowo.

Ekspansja zagraniczna w handlu detalicznym, a zmieniające się przepisy. Jak przygotować systemy IT, by uniknąć kosztownych błędów?

Według danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego (Tygodnik Gospodarczy PIE nr 34/2024) co trzecia firma działająca w branży handlowej prowadzi swoją działalność poza granicami naszego kraju. Większość organizacji docenia możliwości, które dają międzynarodowe rynki. Potwierdzają to badania EY (Wyzwania polskich firm w ekspansji zagranicznej), zgodnie z którymi aż 86% polskich podmiotów planuje dalszą ekspansję zagraniczną. Przygotowanie do wejścia na nowe rynki obejmuje przede wszystkim kwestie związane ze szkoleniami (47% odpowiedzi), zakupem sprzętu (45%) oraz infrastrukturą IT (43%). W przypadku branży retail dużą rolę odgrywa integracja systemów fiskalnych z lokalnymi regulacjami prawnymi. O tym, jak firmy mogą rozwijać międzynarodowy handel detaliczny bez obaw oraz o kompatybilności rozwiązań informatycznych, opowiadają eksperci INEOGroup.

REKLAMA

Leasing w podatkach i optymalizacja wykupu - praktyczne informacje

Leasing od lat jest jedną z najpopularniejszych form finansowania środków trwałych w biznesie. Przedsiębiorcy chętnie korzystają z tej opcji, ponieważ pozwala ona na rozłożenie kosztów w czasie, a także oferuje korzyści podatkowe. Warto jednak pamiętać, że zarówno leasing operacyjny, jak i finansowy podlegają różnym regulacjom podatkowym, które mogą mieć istotne znaczenie dla rozliczeń firmy. Dodatkowo, wykup przedmiotu leasingu niesie ze sobą określone skutki podatkowe, które warto dobrze zaplanować.

Nie czekaj na cyberatak. Jakie kroki podjąć, aby być przygotowanym?

Czy w dzisiejszych czasach każda organizacja jest zagrożona cyberatakiem? Jak się chronić? Na co zwracać uwagę? Na pytania odpowiadają: Paweł Kulpa i Robert Ługowski - Cybersecurity Architect, Safesqr.

REKLAMA