REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Jak założyć gabinet lekarski, czyli prywatna praktyka lekarska – pomysł

Milewski Marcin
Jak założyć gabinet lekarski?
Jak założyć gabinet lekarski?
Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Gabinet lekarski (indywidualna praktyka lekarska) jest jednym z tych pomysłów na własny biznes, który nie tylko jest zarezerwowany dla nielicznych, ale łączy się też z nieprzerwanym popytem na rynku. Jak założyć gabinet lekarski, czyli prywatną praktykę lekarską?

Według klasyfikacji ICD-10 na świecie wyróżnia się ponad 12 tysięcy kategorii chorób. Na samą grypę w Polsce rocznie choruje około 20 proc. populacji. Nie wspominając o innych  dolegliwościach i potrzebach skorzystania z pomocy i porad lekarza. Biorąc pod uwagę zjawiska migracji leczniczej pacjentów z Niemiec do zachodnich województw Polski oraz sytuację w publicznej służbie zdrowia można być pewnym, że popyt na usługi na rynku prywatnej opieki medycznej nie jest zagrożony.

REKLAMA

REKLAMA

Prywatna służba zdrowia

Statystyki wskazują, że ponad 1,5 mln Polaków posiada w portfelu karty uprawniające do korzystania z usług prywatnych gabinetów lekarskich w ramach płatnych abonamentów medycznych. Eksperci prognozują nawet pięciokrotny wzrost tej liczby w ciągu dekady.

Już w 2008 r. polski rynek prywatnej opieki medycznej osiągnął wartość 26 mld zł. To o 13% więcej niż w 2007 r. Kolejne lata to ponowne wzrosty - wynika z raportu firmy PMR. W całej Europie Środkowo-Wschodniej wartość ma osiągnąć 24 mld euro w 2012 r.

Polecamy: Jak założyć gabinet lekarski?

REKLAMA

Ile wydajemy na leczenie

Eksperci szacują, że Polacy wydają rocznie ponad 12 miliardów złotych na prywatne wizyty lekarskie oraz ponad 15 miliardów na leki bez recepty i suplementy diety.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Z pomocy jakich lekarzy Polacy korzystają najczęściej? Prym wiodą takie specjalności jak internista, pediatra, ginekolog, okulista, chirurg oraz laryngolog.

NFZ leczy, ale po miesiącach

Jednym z najczęściej czytanych artykułów na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia jest tekst o przewrotnym tytule „Listy oczekujących na świadczenia opieki zdrowotnej”. O tym, jak długo trzeba czekać na pomoc niezbędną w procesie leczenia w celu wyeliminowania choroby, każdy ubezpieczony albo już się przekonał, albo dopiero przekona doświadczalnie. Z takich absurdów jak telefoniczne zapisy pacjentów trwające jedynie godzinę w ciągu tygodnia, poranne kolejki w celu rejestracji, popołudniowe wyczekiwanie na lekarza i rezerwacja wizyty do okulisty z półrocznym wyprzedzeniem, ciężko się śmiać.  

Duży popyt na pomoc lekarską bierze się również stąd, że Polska słabo wypada na tle krajów europejskich pod względem stosunku liczby lekarzy do obywateli. Według Światowej Organizacji Zdrowia średnią wartością dla naszego kraju jest 20 specjalistów przypadających na 10000 osób. W Europie o 65 proc. więcej.

Prywatne gabinety lekarskie wydają się wobec tego naturalną odpowiedzią rynkową na potrzeby osób wymagających opieki i porady w szybszym tempie, w co najmniej przeciętnym standardzie.

Liczba lekarzy przypadających na 10 000 obywateli w Polsce, Europie i na świecie:

Zakres terytorialny

Lekarze

Pielęgniarki i technicy medyczni

Dentyści

Liczba przypadająca na 10000 obywateli

Cały świat

14

28

3

Europa

33

68

5

Polska

20

52

3

Źródło: World Health Statistics 2010

Polecamy: Jak wybrać i rozliczyć lokal dla firmy?

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA