REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Czy warto skorzystać z mediacji?

Konstancja Gierba
Konstancja Gierba
Departament Prawa Pracy - kancelaria RK LEGAL
prawo, waga,sąd
prawo, waga,sąd

REKLAMA

REKLAMA

W Polsce wciąż najpopularniejszym sposobem rozwiązywania sporów między przedsiębiorcami jest droga sądowa mimo, że nowelizacja Kodeksu Postępowania Cywilnego wprowadziła możliwość rozstrzygnięcia konfliktu poprzez mediację już w 2005 r.

Niska popularność mediacji stoi w sprzeczności z korzyściami, które w większości przypadków przynosi przedsiębiorcom z niej korzystającym. Skorzystanie z takiej formy dojścia do porozumienia ma dwie podstawowe zalety, szczególnie ważne w biznesie – czas i pieniądze.

REKLAMA

REKLAMA

Jakie zasady obowiązują podczas mediacji?

W Polsce sądowy proces gospodarczy trwa średnio 830 dni, czyli prawie 3 lata. Jeśli konflikt dotyczy dużej części przedsiębiorstwa, efektem tego nadmiernego wydłużenia załatwienia sprawy jest bardzo często upadłość firmy, albo przynajmniej znaczne straty. W przypadku mediacji w sprawie gospodarczej trwa ona miesiąc, jeśli jest to tzw. mediacja sądowa (w trakcie procesu sądowego sąd postanowieniem kieruje sprawę do mediacji, widząc szansę na porozumienie między przedsiębiorcami) lub około kilku tygodni, w przypadku mediacji w prywatnych ośrodkach prowadzonej na podstawie umowy. Istotną zaletą czasu prowadzenia mediacji jest jego elastyczność – strony swobodnie umawiają się z mediatorem w dogodnym dla siebie terminie i miejscu, nie są w tym względzie związane odgórną decyzją sądu.

Porozmawiaj o tym na naszym FORUM!

REKLAMA

Ogromną różnicę na korzyść mediacji widać także w kosztach poniesionych przez przedsiębiorców. W przypadku drogi sądowej jest to 5% wartości przedmiotu sporu, limitowane jedynie górną granicą wysokości do 100.00 zł. Nie należy zapominać o dodatkowych opłatach, jakimi mogą okazać się ekspertyza biegłego czy zastępstwo procesowe. Koszty mediacji sądowej również zależne są od wartości przedmiotu sporu, jednak jest to zaledwie 1% tej wartości, limitowane górną granicą 1000 zł. Do takiego rozwiązania dodatkowo zachęca fakt, że jeśli strony dojdą do porozumienia na tej drodze, sąd zwróci im 75% poniesionych opłat sądowych.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Prywatne ośrodki mediacyjne posiadają własne cenniki, jednak nie zdarza się, by cena jednorazowej mediacji przekraczała wysokość opłat sądowych, zwłaszcza gdy stronami są duże przedsiębiorstwa.

Mediacje w biznesie

Warto pamiętać także o tym, że rozwiązanie wypracowane samodzielnie przez strony i przez nie podpisane zapewnia większą stabilność ich sytuacji. W większości spraw nie dochodzi tutaj do apelacji lub innej kontynuacji sporu, rzadko kiedy trzeba korzystać z usług komornika w celu wyegzekwowania uzgodnionej należności, co niestety jest charakterystyczne dla orzeczeń sądowych. Przedsiębiorcy, którzy zawarli porozumienie, są również bardziej skłonni do kontynuowania wzajemnej współpracy w przyszłości, co pozytywnie wpływa na stosunki gospodarcze.

Mały odsetek spraw rozwiązywanych na drodze mediacji wskazuje niestety na niski poziom zaufania społecznego do takiej formy załatwiania sporów. Mediacja, mimo prawie dziesięcioletniej obecności w KPC, jest wciąż stosunkowo nową i egzotyczną instytucją. Na szczęście rosnące zainteresowanie ośrodków naukowych i powstawanie licznych centrów mediacyjnych, zarówno rynkowych jak i społecznych może zapowiadać poprawę statystyk.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA