REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

4 rozwiązania energetyczne, na które stawiają rynki europejskie

Poznaj 4 rozwiązania energetyczne, na które stawiają rynki europejskie
Poznaj 4 rozwiązania energetyczne, na które stawiają rynki europejskie

REKLAMA

REKLAMA

Ministerstwo Klimatu ogłosiło niedawno nowy projekt Polityki Energetycznej Polski do 2040 r. Głównymi jego filarami są sprawiedliwa transformacja, budowa równoległego, zeroemisyjnego systemu energetycznego oraz dobra jakość powietrza. W niektórych państwach europejskich takie zmiany już trwają.

Technologie w energetyce

REKLAMA

REKLAMA

Rynek energii w Europie przechodzi technologiczną transformację. Które z innowacji mogłyby się sprawdzić także w Polsce?

- Przykładem może służyć m.in. rynek szwajcarski, skandynawski czy niemiecki. Z powodzeniem wykorzystywane na nich rozwiązania technologiczne mogłyby pomóc także w transformacji polskiego rynku energii. Nasza firma działa na wielu zagranicznych rynkach, jesteśmy więc na bieżąco ze wszelkimi innowacjami i widzimy, że niektóre z nich mogłyby się sprawdzić także u nas. Bez śmiałych innowacji Polska jeszcze przez długi czas może nie dogonić pod tym względem najbardziej rozwiniętych krajów Europy – mówi Grzegorz Biliński, Prezes Axpo Polska.

Polecamy: Nowe technologie w pracy księgowych

REKLAMA

Europejskie rozwiązania energetyczne

Oto 4 rozwiązania energetyczne, na które stawiają rynki europejskie

Dalszy ciąg materiału pod wideo

1. Odpowiednie wykorzystanie zasobów naturalnych

Jednym ze sposobów na pozyskiwanie zielonej energii w Europie jest tworzenie elektrowni fotowoltaicznych na dużych wysokościach, dzięki wykorzystaniu warunków naturalnych. Przykładem jest planowana inwestycja w Alpach, na wysokości 2500 m n.p.m. Na istniejącej w tym miejscu tamie zostanie zainstalowanych 6 tysięcy paneli fotowoltaicznych.

- Przewidujemy, że w skali roku instalacja wytworzy około 2,7 GWh energii elektrycznej. Jest to możliwe dzięki m.in. ukierunkowaniu instalacji na stronę południową, dużej wysokości oraz niższym temperaturom chłodzącym moduły. Dodatkowa energia powstanie przez odbijanie promieni słonecznych od śnieżnej pokrywy. Takie warunki sprawiają, że zimą będziemy w stanie wytworzyć połowę z planowanej, rocznej generacji, podczas gdy tradycyjne instalacje fotowoltaiczne w Szwajcarii generują w porze zimowej około 1/4 rocznego uzysku energii – tłumaczy Grzegorz Biliński.

2. Automatyka i robotyka

Robotyka wykorzystywana jest już praktycznie przez wszystkie gałęzie gospodarki. W ostatnich latach dużą popularnością cieszą się zwłaszcza drony, które dzięki zdalnemu sterowaniu i małym rozmiarom mogą dotrzeć w trudno dostępne miejsca. Możliwości ich wykorzystania testują także elektrownie, aby móc np. dokonywać inspekcji szybów pionowych, zbiorników wyrównawczych, tuneli ciśnieniowych lub zlewni, do których bardzo trudno się dostać. Dzięki wykorzystaniu dronów pracownicy oszczędzają czas, który musieliby przeznaczyć na dotarcie do sprawdzanego sektora, zwykle pieszo. Dron leci wyznaczoną trasą po zainstalowanych „przewodach” bez kontroli GPS lub satelity i wykonuje zdjęcia w celu udokumentowania ewentualnych uszkodzeń lub zmian.

- Tego typu inspekcji można dokonywać także na dużych odległościach. Przykładem jest rozwiązanie stosowane w naszej firmie. Sieć dystrybucyjna o długości 2200 km i maszty energetyczne o długości 7500 km kontrolowane są właśnie za pomocą dronów. Dzięki inspekcji z powietrza nie trzeba już wyłączać linii energetycznych, co zwiększa bezpieczeństwo i niezawodność sieci energetycznej – mówi Grzegorz Biliński.

3. Big Data

Na zagranicznych rynkach energii wykorzystuje się również uczenie maszynowe i zaawansowaną analitykę. Tworzone są aplikacje do obliczania dokładniejszych prognoz wiatrowych. Wyniki służą do optymalizacji strategii handlowej. Aplikacje korzystają z uczenia maszynowego i automatycznie aktualizują się z dnia na dzień. Umożliwia to przygotowywanie rekomendacji handlowych, które stale ewoluują i dostosowują się do warunków rynkowych.

- Wspólnie z niemieckim start-upem Oxygen Technologies, spółka zależna od Axpo planuje opracować inteligentną platformę energetyczną na rynek szwajcarski. Przewidziane jest kompletne rozwiązanie, w którym właściciele elektrowni słonecznych, pomp ciepła, systemu magazynowania baterii lub stacji ładowania elektronicznego będą mogli połączyć swoją infrastrukturę i zoptymalizować dostawy energii – dodaje Grzegorz Biliński.

4. Platformy do zakupu i sprzedaży zielonej energii

Powodzeniem na Zachodzie cieszą się także rozwiązania, dzięki którym regionalni operatorzy elektrowni słonecznych, wiatrowych, wodnych i biomasowych mają możliwość sprzedaży własnej energii elektrycznej bezpośrednio lokalnym konsumentom końcowym. Dzięki dedykowanej platformie konsumenci z regionu mogą cyfrowo opracowywać swój własny mix energii elektrycznej. Upraszczając, konsument ma możliwość korzystania z energii wytworzonej przez elektrownię słoneczną sąsiada, z biogazowni lokalnej farmy lub z turbiny wiatrowej lokalnego dostawcy. W przyszłości konsumenci energii elektrycznej staną się partnerami energetycznymi na równych prawach z dostawcami energii elektrycznej.

- Tego typu ułatwienia wprowadzamy także dla dużych odbiorców i producentów. Platforma „Green Accelerator” pomaga kupującym i sprzedającym energię odnawialną w zawieraniu ustandaryzowanych umów zakupu energii (PPA) na zieloną energię elektryczną po najlepszych dostępnych cenach. W szybkim i prostym procesie Green Accelerator organizuje regularne aukcje, na których kupujący i sprzedający mogą wybrać najbardziej odpowiedni PPA. Platforma wspiera nabywców energii w osiąganiu ich celów w zakresie ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów energii. Pomaga również sprzedawcom energii w zabezpieczaniu ryzyka cen energii – mówi Grzegorz Biliński z Axpo Polska.

Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA  

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Co blokuje wdrażanie AI w polskich firmach? Badanie wskazuje główną przeszkodę

W 2025 r. obawa o cyberbezpieczeństwo najczęściej wstrzymywała lub spowalniała wdrożenie AI w średnich i dużych firmach w Polsce - wynika z badania EY. Jednocześnie odsetek firm, które wdrożyły AI w obszarze cyberbezpieczeństwa wzrósł o 12 pkt. proc. rok do roku.

Gospodarka pędzi, ale na rynku pracy cisza. Dlaczego firmy nie rekrutują?

Zima zapanowała na rynku rekrutacji. Zmroziła popyt zarówno na prace fizyczne, jak i biurowe. Jest to o tyle zaskakujące, że notujemy szybki wzrost gospodarczy - informuje poniedziałkowy „Puls Biznesu".

Nie dziedziczyć problemów, lecz potencjał. 3 pułapki w procesie sukcesji

Polskie firmy rodzinne wkraczają w najbardziej ryzykowny moment swojej historii – zmianę pokoleniową. Z danych PwC wynika, że ponad połowa z nich wciąż pozostaje w rękach założycieli, choć wielu z nich ma dziś 60–70 lat. W najbliższych latach tysiące firm staną przed kluczowym pytaniem: kto przejmie stery i czy biznes przetrwa zmianę warty? „Sukcesja to moment, w którym firmy rodzinne muszą zmienić nie tylko lidera, ale także sposób podejmowania decyzji i zarządzania firmą. Brak planu sprawia, że wraz z wejściem NextGen do ról przywódczych do organizacji przenoszone są nieprzejrzyste procesy, niezaadresowane konflikty oraz modele zarządzania, które przestają odpowiadać skali i ambicjom biznesu”– mówi Magda Maroń, psycholog biznesu i ekspertka HR, CEO agencji GoodHR.

Rewolucja w rejestracji firm. Sejm przyjął zmiany w CEIDG i zapowiada pełną cyfryzację

Zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej w Polsce ma być prostsze i w pełni elektroniczne. Sejm przyjął nowelizację przepisów o CEIDG, która wprowadza jedno cyfrowe okienko oraz stopniową likwidację papierowych wniosków.

REKLAMA

Technologia wspiera, ale to wiedza ekspercka zabezpiecza biznes leasingowy

Postępująca digitalizacja branży leasingowej zmienia sposób zarządzania procesami, danymi i ryzykiem. Automatyzacja zwiększa efektywność operacyjną, ale nie zastępuje wiedzy, doświadczenia i odpowiedzialności ekspertów prawnych, którzy rozumieją specyfikę leasingu oraz realne zagrożenia związane z ochroną aktywów. W świecie, w którym technologia jest powszechnie dostępna, to właśnie wiedza ekspercka staje się kluczowym elementem bezpieczeństwa biznesu.

W 2025 roku z rynku zniknęło prawie 197 tys. firm. Ponad 388 tys. zawiesiło działalność [DANE Z CEIDG]

W 2025 roku do rejestru CEIDG wpłynęło blisko 197 tys. wniosków o zamknięcie jednoosobowej działalności gospodarczej oraz 288,8 tys. wniosków o otwarcie JDG. Dla porównania w 2024 roku złożono 189 tys. wniosków o wykreślenie i 288,8 tys. o otwarcie. W ub.r. było o 4,1% więcej likwidacji niż w 2024 roku. W zeszłym roku w siedmiu województwach liczba wniosków o zamknięcie JDG była większa od liczby wniosków o otwarcie. To kujawsko-pomorskie, lubuskie, pomorskie, śląskie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie oraz zachodniopomorskie. Ponadto w ub.r. do rejestru CEIDG wpłynęło 388,1 tys. wniosków o zawieszenie JDG, czyli o 3,3% więcej niż w 2024 roku.

Boom na sztuczną inteligencję w Polsce. Ponad 30 proc. firm nadal zostaje w tyle

Boom nad Wisłą: sztuczna inteligencja odpowiada już za 6 proc. całego rynku IT. Nowa klasyfikacja PKD po raz pierwszy pozwoliła policzyć firmy zajmujące się AI w Polsce – czytamy w czwartkowym wydaniu „Rzeczpospolitej”.

Coraz więcej firm znika z rynku. Przedsiębiorcy walczą z kosztami i niepewnością prawa

W 2025 roku wzrosła liczba zamykanych jednoosobowych działalności gospodarczych. Choć wciąż powstaje więcej nowych firm niż znika, eksperci wskazują na rosnące problemy przedsiębiorców i trudniejsze warunki prowadzenia biznesu. Dane CEIDG pokazują także wyraźne różnice regionalne oraz rosnącą skalę zawieszania działalności, które coraz częściej staje się sposobem na przetrwanie kryzysu.

REKLAMA

Pracownicy testują sztuczną inteligencję na własną rękę, ale potrzebne są zasady. Przykład: fałszywe interpretacje podatkowe w ofercie przetargowej

Pracownicy testują AI na własną rękę, ale firma musi wprowadzić zasady i strategię wdrażania sztucznej inteligencji. Brak takich działań prowadzi do absurdów, narażenia reputacji firmy czy utraty zlecenia. Przykład: firma wykluczona z przetargu z powodu umieszczenia w ofercie fałszywych interpretacji podatkowych, będących efektem halucynacji AI.

Duża luka cyfrowa. Tylko co trzecia mikrofirma korzysta z nowoczesnych technologii [BADANIE]

Tylko co trzecia badana mikrofirma sięga po nowoczesne technologie, m.in. takie jak sztuczna inteligencja czy e-faktury - wynika z badania „Dojrzałość technologiczna mikrofirm”. Pod względem branż najbardziej zaawansowane technologicznie są firmy usługowe.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA