REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Mateusz Malinowski
Mateusz Malinowski – Młodszy Prawnik w Dziale Prawa dla Biznesu w Kopeć Zaborowski Adwokaci i Radcowie Prawni Sp. p.
Prawnik wyjaśnia: wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce
Prawnik wyjaśnia: wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Spółki w Polsce możemy podzielić na dwa główne rodzaje: spółki osobowe oraz spółki kapitałowe. Do spółek osobowych zaliczymy: spółkę jawną, spółkę partnerską oraz spółkę komandytową i komandytowo-akcyjną. Do grona spółek kapitałowych należą z kolei: spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i spółka akcyjna. Jakie są wady i zalety każdej z form? Jaką spółkę dobrać do jakiej skali prowadzonego biznesu?

Spółki w Polsce

Celowo w tym zestawieniu pominięta została spółka cywilna. Pomimo swojej nazwy, spółka cywilna nie zalicza się do spółek w rozumieniu przepisów prawa handlowego. Nie stanowi ona odrębnej, nawet niepełnej osoby prawnej lecz jest jedynie umową zawieraną pomiędzy wspólnikami i nakłada na nich pewne obowiązki.

REKLAMA

Polecamy: Nowe technologie w pracy księgowych

Spółka jawna

Jest to najprostsza ze spółek. Pozwala ona w stosunkowo łatwy i odformalizowany sposób prowadzić wspólne przedsięwzięcia. Każdy ze wspólników ma prawo i obowiązek prowadzenia spraw spółki i reprezentacji jej na zewnątrz. Niesie ona jednak ze sobą praktycznie nieograniczoną odpowiedzialność wspólników za długi spółki.

Zalety:

  • brak podwójnego opodatkowania (podatek dochodowy płacą jedynie wspólnicy);
  • możliwość opodatkowania ryczałtowego;
  • mało formalności przy zawiązywaniu;
  • niskie wymagania co do treści umowy spółki;
  • niskie koszty założenia i prowadzenia;
  • brak minimalnej wartości kapitału startowego;

Wady:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • odpowiedzialność wspólników za długi spółki całym ich majątkiem;
  • konieczność ujawnienia nazwisk wspólników w firmie spółki;
  • zakaz działalności konkurencyjnej dla wspólników;

Spółka partnerska

Spółka partnerska – jest to spółka dedykowana dla osób wykonujących tak zwane „wolne zawody” czyli m. in. lekarzy, prawników, księgowych czy architektów. Jest ona podobna do spółki jawnej, jednak wprowadza ona ograniczenie odpowiedzialności wobec działań pozostałych partnerów wykonujących wolny zawód.

Zalety

  • brak podwójnego opodatkowania (podatek dochodowy płacą jedynie partnerzy);
  • brak odpowiedzialności partnera za czynności wykonywane w ramach wolnego zawodu przez innych partnerów;
  • niskie formalności przy zawiązywaniu i prowadzeniu;
  • brak minimalnej wartości wkładów;

Wady:

  • dostępna jedynie dla osób wykonujących „wolne” zawody;
  • konieczność umieszczenia nazwisk partnerów w firmie spółki;
  • odpowiedzialność partnerów za długi spółki ich prywatnym majątkiem;

Spółka komandytowa i komandytowo-akcyjna

Spółki te stanowią poniekąd formę pośrednią pomiędzy spółkami osobowymi a spółkami kapitałowymi. Wprowadza ona rozróżnienie na wspólników – komplementariuszy, prowadzących sprawy spółki oraz odpowiadających bez ograniczeń za zobowiązania spółki oraz na wspólników – komandytariuszy (a w spółce komandytowo-akcyjnej – akcjonariuszy), pozostają oni bierni względem prowadzenia spraw spółki a za zobowiązania odpowiadają jedynie do wysokości sumy komandytowej.

Zalety:

  • możliwość rozróżnienia na wspólników „aktywnych” i „biernych”;
  • stosunkowa łatwość dokapitalizowania i wprowadzenia nowych wspólników do spółki;
  • brak podwójnego opodatkowania (podatek  dochodowy płacą jedynie wspólnicy) – znane są jednak plany rządu co do opodatkowania spółki komandytowej i komandytowo-akcyjnej;

Wady:

  • ograniczenia w firmie spółki, zakaz umieszczenia nazwiska komandytariusza, konieczność umieszczenia nazwiska komplementariusza;
  •  konieczność zawarcia umowy spółki w formie aktu notarialnego;
  •  konieczność przyjęcia nieograniczonej odpowiedzialności za zobowiązania przez co najmniej jednego wspólnika;
  • w spółce komandytowo-akcyjnej minimalna wartość kapitału zakładowego wynosi 50.000 zł;
  • w spółce komandytowo-akcyjnej, w której występuje więcej niż 25 akcjonariuszy obligatoryjnie należy ustanowić radę nadzorczą;

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – spółka ta, jak wskazuje nazwa, wprowadza ograniczenie odpowiedzialności wspólników za zobowiązania spółki. Jest ona ograniczona jedynie do wysokości wniesionych przez wspólników wkładów. Pojawia się tu także zarząd, jako oddzielny organ do reprezentacji z zarządzania spółką. W jego skład mogą, lecz nie muszą wejść wspólnicy, tym samym znika domniemanie, że za prowadzenie spraw spółki odpowiadają wspólnicy.

Zalety:

  • ograniczenie odpowiedzialności wspólników do wysokości wkładów;
  • dowolność w określeniu firmy spółki;
  • możliwość powierzenia zarządzania spółką profesjonalnym managerom;

Wady:

  • duży formalizm w zakładaniu spółki;
  • obowiązki sprawozdawcze zarządu;
  • odpowiedzialność zarządu za długi spółki (art. 299 Kodeksu spółek handlowych);
  • konieczność ustanowienia kapitału zakładowego na poziomie co najmniej 5.000 zł;
  • konieczność zawarcia umowy spółki w formie aktu notarialnego;
  • utrudnione wyjście ze spółki, brak możliwości wypowiedzenia umowy;
  • podwójne opodatkowanie wspólników

Spółka akcyjna

Jest to najbardziej „zaawansowana” forma spółki w polskim prawie. Jest ona najbardziej sformalizowaną formą spółki, jednak z pozycji wspólnika zapewnia mu największą ochronę w przypadku problemów z płynnością finansową. Co do zasady zamysłem ustawodawcy było, aby w formie spółki akcyjnej funkcjonowały największe podmioty, jednak na rynku funkcjonuje wiele stosunkowo małych spółek akcyjnych.

Zalety:

  • brak odpowiedzialności akcjonariuszy za zobowiązania spółki;
  • szerokie możliwości dokapitalizowania i wprowadzania nowych inwestorów;
  • dowolność w określeniu firmy spółki;
  • rodzaj spółki wzbudza zaufanie wśród kontrahentów;

Wady:

  • duży formalizm przy zakładaniu;
  • konieczność powołania rady nadzorczej;
  • wiele obowiązków sprawozdawczych;
  • konieczność prowadzenia rejestru akcjonariuszy;
  • minimalny kapitał zakładowy na poziomie 100.000 zł;

Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA  

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Jak założyć spółkę z o.o. z aktem notarialnym?

Umowa spółki z o.o. w formie aktu notarialnego jest konieczna, gdy wspólnicy zamierzają wprowadzić do umowy postanowienia, których dodanie nie jest możliwe w przypadku spółki z o.o. zakładanej przez S24. Dotyczy to m.in. sytuacji, w których wspólnicy zamierzają wnieść wkłady niepieniężne, wprowadzić obowiązek powtarzających się świadczeń niepieniężnych, zmienić zasady głosowania w spółce, uprzywilejować udziały co do głosu, czy do dywidendy.

W jaki sposób hakerzy wykorzystują e-maile do ataków? Mają swoje sposoby

Najpopularniejszą formą cyberataku jest obecnie phishing. Fałszywe wiadomości są coraz trudniejsze do wykrycia, bo cyberprzestępcy doskonale się wyspecjalizowali. Jak rozpoznać niebzepieczną wiadomość? Jak chronić swoją firmę przed cyberatakami?

Co nowego dla firm biotechnologicznych w Polsce? [WYWIAD]

Na co powinny przygotować się firmy z branży biotechnologicznej? O aktualnych problemach i wyzwaniach związanych z finansowaniem tego sektora mówi Łukasz Kościjańczuk, partner w zespole Biznes i innowacje w CRIDO, prelegent CEBioForum 2025.

Coraz trudniej rozpoznać fałszywe opinie w internecie

40 proc. Polaków napotyka w internecie na fałszywe opinie, wynika z najnowszego badania Trustmate.io. Pomimo, że UOKiK nakłada kary na firmy kupujące fałszywe opinie to proceder kwietnie. W dodatku 25 proc. badanych ma trudności z rozróżnieniem prawdziwych recenzji.

REKLAMA

To nie sztuczna inteligencja odbierze nam pracę, tylko osoby umiejące się nią posługiwać [WYWIAD]

Sztuczna inteligencja stała się jednym z największych wyścigów technologicznych XXI wieku. Polskie firmy też biorą w nim udział, ale ich zaangażowanie w dużej mierze ogranicza się do inwestycji w infrastrukturę, bez realnego przygotowania zespołów do korzystania z nowych narzędzi. To tak, jakby maratończyk zaopatrzył się w najlepsze buty, zegarek sportowy i aplikację do monitorowania wyników, ale zapomniał o samym treningu. O tym, dlaczego edukacja w zakresie AI jest potrzebna na każdym szczeblu kariery, jakie kompetencje są niezbędne, które branże radzą sobie z AI najlepiej oraz czy sztuczna inteligencja doprowadzi do redukcji miejsc pracy, opowiada Radosław Mechło, trener i Head of AI w BUZZcenter.

Lider w oczach pracowników. Dlaczego kadra zarządzająca powinna rozwijać kompetencje miękkie?

Sposób, w jaki firma buduje zespół i rozwija wiedzę oraz umiejętności swoich pracowników, to dzisiaj jeden z najważniejszych czynników decydujących o jej przewadze konkurencyjnej. Konieczna jest tu nie tylko adaptacja do szybkich zmian technologicznych i rynkowych, lecz także nieustanny rozwój kompetencji miękkich, które okazują się kluczowe dla firm i ich liderów.

Dziękuję, które liczy się podwójnie. Jak benefity mogą wspierać ludzi, firmy i planetę?

Coraz więcej firm mówi o zrównoważonym rozwoju – w Polsce aż 72% organizacji zatrudniających powyżej 1000 pracowników deklaruje działania w tym obszarze1. Jednak to nie tylko wielkie strategie kształtują kulturę organizacyjną. Często to codzienne, pozornie mało znaczące decyzje – jak wybór dostawcy benefitów czy sposób ich przekazania pracownikom – mówią najwięcej o tym, czym firma kieruje się naprawdę. To właśnie one pokazują, czy wartości organizacji wykraczają poza hasła w prezentacjach.

Windykacja należności. Na czym powinna opierać się działalność windykacyjna

Chociaż windykacja kojarzy się z negatywnie, to jest ona kluczowa w zapewnieniu stabilności finansowej przedsiębiorstw. Branża ta, często postrzegana jako pozbawiona jakichkolwiek zasad etycznych, w ciągu ostatnich lat przeszła znaczną transformację, stawiając na profesjonalizm, przejrzystość i szacunek wobec klientów.

REKLAMA

Będą duże problemy. Obowiązkowe e-fakturowanie już za kilka miesięcy, a dwie na trzy małe firmy nie mają o nim żadnej wiedzy

Krajowy System e-Faktur (KSeF) nadchodzi, a firmy wciąż nie są na niego przygotowane. Nie tylko od strony logistycznej czyli zakupu i przygotowania odpowiedniego oprogramowania, ale nawet elementarnej wiedzy czym jest KSeF – Krajowy System e-Faktur.

Make European BioTech Great Again - szanse dla biotechnologii w Europie Środkowo-Wschodniej

W obliczu zmian geopolitycznych w świecie Europa Środkowo-Wschodnia może stać się nowym centrum biotechnologicznych innowacji. Czy Polska i kraje regionu są gotowe na tę szansę? O tym będą dyskutować uczestnicy XXIII edycji CEBioForum, największego w regionie spotkania naukowców, ekspertów, przedsiębiorców i inwestorów zajmujących się biotechnologią.

REKLAMA