REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce

Mateusz Malinowski
Mateusz Malinowski – Młodszy Prawnik w Dziale Prawa dla Biznesu w Kopeć Zaborowski Adwokaci i Radcowie Prawni Sp. p.
Prawnik wyjaśnia: wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce
Prawnik wyjaśnia: wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Spółki w Polsce możemy podzielić na dwa główne rodzaje: spółki osobowe oraz spółki kapitałowe. Do spółek osobowych zaliczymy: spółkę jawną, spółkę partnerską oraz spółkę komandytową i komandytowo-akcyjną. Do grona spółek kapitałowych należą z kolei: spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i spółka akcyjna. Jakie są wady i zalety każdej z form? Jaką spółkę dobrać do jakiej skali prowadzonego biznesu?

Spółki w Polsce

Celowo w tym zestawieniu pominięta została spółka cywilna. Pomimo swojej nazwy, spółka cywilna nie zalicza się do spółek w rozumieniu przepisów prawa handlowego. Nie stanowi ona odrębnej, nawet niepełnej osoby prawnej lecz jest jedynie umową zawieraną pomiędzy wspólnikami i nakłada na nich pewne obowiązki.

REKLAMA

Polecamy: Nowe technologie w pracy księgowych

Spółka jawna

Jest to najprostsza ze spółek. Pozwala ona w stosunkowo łatwy i odformalizowany sposób prowadzić wspólne przedsięwzięcia. Każdy ze wspólników ma prawo i obowiązek prowadzenia spraw spółki i reprezentacji jej na zewnątrz. Niesie ona jednak ze sobą praktycznie nieograniczoną odpowiedzialność wspólników za długi spółki.

Zalety:

  • brak podwójnego opodatkowania (podatek dochodowy płacą jedynie wspólnicy);
  • możliwość opodatkowania ryczałtowego;
  • mało formalności przy zawiązywaniu;
  • niskie wymagania co do treści umowy spółki;
  • niskie koszty założenia i prowadzenia;
  • brak minimalnej wartości kapitału startowego;

Wady:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • odpowiedzialność wspólników za długi spółki całym ich majątkiem;
  • konieczność ujawnienia nazwisk wspólników w firmie spółki;
  • zakaz działalności konkurencyjnej dla wspólników;

Spółka partnerska

Spółka partnerska – jest to spółka dedykowana dla osób wykonujących tak zwane „wolne zawody” czyli m. in. lekarzy, prawników, księgowych czy architektów. Jest ona podobna do spółki jawnej, jednak wprowadza ona ograniczenie odpowiedzialności wobec działań pozostałych partnerów wykonujących wolny zawód.

Zalety

  • brak podwójnego opodatkowania (podatek dochodowy płacą jedynie partnerzy);
  • brak odpowiedzialności partnera za czynności wykonywane w ramach wolnego zawodu przez innych partnerów;
  • niskie formalności przy zawiązywaniu i prowadzeniu;
  • brak minimalnej wartości wkładów;

Wady:

  • dostępna jedynie dla osób wykonujących „wolne” zawody;
  • konieczność umieszczenia nazwisk partnerów w firmie spółki;
  • odpowiedzialność partnerów za długi spółki ich prywatnym majątkiem;

Spółka komandytowa i komandytowo-akcyjna

Spółki te stanowią poniekąd formę pośrednią pomiędzy spółkami osobowymi a spółkami kapitałowymi. Wprowadza ona rozróżnienie na wspólników – komplementariuszy, prowadzących sprawy spółki oraz odpowiadających bez ograniczeń za zobowiązania spółki oraz na wspólników – komandytariuszy (a w spółce komandytowo-akcyjnej – akcjonariuszy), pozostają oni bierni względem prowadzenia spraw spółki a za zobowiązania odpowiadają jedynie do wysokości sumy komandytowej.

Zalety:

  • możliwość rozróżnienia na wspólników „aktywnych” i „biernych”;
  • stosunkowa łatwość dokapitalizowania i wprowadzenia nowych wspólników do spółki;
  • brak podwójnego opodatkowania (podatek  dochodowy płacą jedynie wspólnicy) – znane są jednak plany rządu co do opodatkowania spółki komandytowej i komandytowo-akcyjnej;

Wady:

  • ograniczenia w firmie spółki, zakaz umieszczenia nazwiska komandytariusza, konieczność umieszczenia nazwiska komplementariusza;
  •  konieczność zawarcia umowy spółki w formie aktu notarialnego;
  •  konieczność przyjęcia nieograniczonej odpowiedzialności za zobowiązania przez co najmniej jednego wspólnika;
  • w spółce komandytowo-akcyjnej minimalna wartość kapitału zakładowego wynosi 50.000 zł;
  • w spółce komandytowo-akcyjnej, w której występuje więcej niż 25 akcjonariuszy obligatoryjnie należy ustanowić radę nadzorczą;

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – spółka ta, jak wskazuje nazwa, wprowadza ograniczenie odpowiedzialności wspólników za zobowiązania spółki. Jest ona ograniczona jedynie do wysokości wniesionych przez wspólników wkładów. Pojawia się tu także zarząd, jako oddzielny organ do reprezentacji z zarządzania spółką. W jego skład mogą, lecz nie muszą wejść wspólnicy, tym samym znika domniemanie, że za prowadzenie spraw spółki odpowiadają wspólnicy.

Zalety:

  • ograniczenie odpowiedzialności wspólników do wysokości wkładów;
  • dowolność w określeniu firmy spółki;
  • możliwość powierzenia zarządzania spółką profesjonalnym managerom;

Wady:

  • duży formalizm w zakładaniu spółki;
  • obowiązki sprawozdawcze zarządu;
  • odpowiedzialność zarządu za długi spółki (art. 299 Kodeksu spółek handlowych);
  • konieczność ustanowienia kapitału zakładowego na poziomie co najmniej 5.000 zł;
  • konieczność zawarcia umowy spółki w formie aktu notarialnego;
  • utrudnione wyjście ze spółki, brak możliwości wypowiedzenia umowy;
  • podwójne opodatkowanie wspólników

Spółka akcyjna

Jest to najbardziej „zaawansowana” forma spółki w polskim prawie. Jest ona najbardziej sformalizowaną formą spółki, jednak z pozycji wspólnika zapewnia mu największą ochronę w przypadku problemów z płynnością finansową. Co do zasady zamysłem ustawodawcy było, aby w formie spółki akcyjnej funkcjonowały największe podmioty, jednak na rynku funkcjonuje wiele stosunkowo małych spółek akcyjnych.

Zalety:

  • brak odpowiedzialności akcjonariuszy za zobowiązania spółki;
  • szerokie możliwości dokapitalizowania i wprowadzania nowych inwestorów;
  • dowolność w określeniu firmy spółki;
  • rodzaj spółki wzbudza zaufanie wśród kontrahentów;

Wady:

  • duży formalizm przy zakładaniu;
  • konieczność powołania rady nadzorczej;
  • wiele obowiązków sprawozdawczych;
  • konieczność prowadzenia rejestru akcjonariuszy;
  • minimalny kapitał zakładowy na poziomie 100.000 zł;

Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA  

Autopromocja

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Nie robią szkoleń z ochrony danych osobowych, lekceważą hakerów i ukrywają skutki kradzieży danych

Czy firmy szkolą swoich pracowników w zakresie ochrony danych osobowych więcej niż tylko na początku zatrudnienia? Jaki odsetek przedsiębiorstw nie robi tego wcale? Czy wiedzą, jak postępować w przypadku wycieku danych? 

Firmy zbyt beztrosko podchodzą do cyberkryminalistów?

Firmy lekkomyślnie podchodzą do kwestii cyberbezpieczeństwa? Z raportu „State of Enterprise Cyber Risk in the Age of AI 2024” wynika. że co dziesiąta firma nigdy nie przeprowadziła audytu swoich systemów, a połowa sprawdza zabezpieczenia raz w tygodniu lub rzadziej. A aż 65 proc. firm działa na podstawie przestarzałych, co najmniej dwuletnich, planów. 

ZPP chce zmian w akcyzie na wyroby tytoniowe i e-papierosy

Przedsiębiorcy są zaskoczeni nieoczekiwaną zmianą przepisów podatkowych dotyczących akcyzy na wyroby tytoniowe. Przedstawiciele Związku Przedsiębiorców i Pracodawców alarmują, że zmiany wprowadzane są w niewłaściwy sposób. Mają swoje propozycje. 

Upór czy rezygnacja? O skutecznych strategiach realizacji celów

16 października w godzinach 10:00-12:00 zapraszamy na debatę „Upór czy rezygnacja? O skutecznych strategiach realizacji celów”.

REKLAMA

MRiRW: Projektowane stawki płatności bezpośrednich oraz przejściowego wsparcia krajowego za 2024 r.

Projektowane stawki płatności bezpośrednich oraz przejściowego wsparcia krajowego za 2024 r. W Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi opracowane zostały projekty rozporządzeń określających stawki poszczególnych płatności bezpośrednich podstawowych oraz ekoschematów obszarowych (bez ekoschematu Dobrostan zwierząt).

Liderzy Eksportu nagrodzeni podczas Gali PAIH Forum Biznesu

Najlepsi polscy eksporterzy wyłonieni. Za nami rozdanie nagród Lidera Eksportu PAIH. Wyróżnienia w czterech kategoriach były kluczowymi punktami gali, która zakończyła pierwszy dzień trwającego PAIH Forum Biznesu.

PAIH Forum Biznesu 2024 wystartowało!

Rozpoczęło się wyjątkowe spotkanie przedsiębiorców, reprezentantów regionów i instytucji rozwoju, czyli PAIH Forum Biznesu 2024. Na wydarzenie zarejestrowało się łącznie niemal 5000 osób, a już pierwszy dzień imprezy zgromadził na PGE Narodowym setki firm z sektora MŚP, dziesiątki przedstawicieli świata polityki i nauki oraz licznych ekspertów PAIH i innych instytucji otoczenia biznesu. Warszawa stała się właśnie centrum polskiej przedsiębiorczości.

Emigracja zarobkowa. Gdzie najczęściej uciekają specjaliści?

Emigracja zarobkowa na świecie. Gdzie najczęściej uciekają specjaliści? W tym roku na podium znalazła się Australia, wyprzedzając dotychczasowego lidera – Kanadę. A gdzie można znaleźć najwięcej specjalistów z Polski? 

REKLAMA

Jak ulga na ekspansję wspiera przedsiębiorców w zdobywaniu nowych rynków?

Ulga na ekspansję, która weszła w życie 1 stycznia 2022 roku. Jej celem jest wspieranie przedsiębiorców w zwiększaniu przychodów ze sprzedaży produktów, szczególnie poprzez rozszerzenie działalności na nowe rynki. Mimo że ulga na ekspansję pozwala zaoszczędzić do 190 tys. złotych rocznie, w praktyce okazała się mało popularna – w 2022 roku skorzystało z niej jedynie 224 podatników CIT. To pokazuje, że pomimo potencjalnie dużych korzyści, ulga wciąż nie cieszy się szerokim zainteresowaniem wśród przedsiębiorców.

Fundacje rodzinne umrą śmiercią naturalną? Ekspertka krytycznie o planach Ministerstwa Finansów

Ministerstwo Finansów planuje zmiany w opodatkowaniu fundacji rodzinnych od 2025 r. Zdaniem ekspertki dr Anny Marii Panasiuk proponowane przez resort finansów zmiany idą za daleko, a ich wprowadzenie może doprowadzić do tego, że fundacje rodzinne umrą śmiercią naturalną.

REKLAMA