REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce

Mateusz Malinowski
Mateusz Malinowski – Młodszy Prawnik w Dziale Prawa dla Biznesu w Kopeć Zaborowski Adwokaci i Radcowie Prawni Sp. p.
Prawnik wyjaśnia: wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce
Prawnik wyjaśnia: wady i zalety prowadzenia spółki w Polsce
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Spółki w Polsce możemy podzielić na dwa główne rodzaje: spółki osobowe oraz spółki kapitałowe. Do spółek osobowych zaliczymy: spółkę jawną, spółkę partnerską oraz spółkę komandytową i komandytowo-akcyjną. Do grona spółek kapitałowych należą z kolei: spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i spółka akcyjna. Jakie są wady i zalety każdej z form? Jaką spółkę dobrać do jakiej skali prowadzonego biznesu?

Spółki w Polsce

Celowo w tym zestawieniu pominięta została spółka cywilna. Pomimo swojej nazwy, spółka cywilna nie zalicza się do spółek w rozumieniu przepisów prawa handlowego. Nie stanowi ona odrębnej, nawet niepełnej osoby prawnej lecz jest jedynie umową zawieraną pomiędzy wspólnikami i nakłada na nich pewne obowiązki.

REKLAMA

REKLAMA

Polecamy: Nowe technologie w pracy księgowych

Spółka jawna

Jest to najprostsza ze spółek. Pozwala ona w stosunkowo łatwy i odformalizowany sposób prowadzić wspólne przedsięwzięcia. Każdy ze wspólników ma prawo i obowiązek prowadzenia spraw spółki i reprezentacji jej na zewnątrz. Niesie ona jednak ze sobą praktycznie nieograniczoną odpowiedzialność wspólników za długi spółki.

Zalety:

REKLAMA

  • brak podwójnego opodatkowania (podatek dochodowy płacą jedynie wspólnicy);
  • możliwość opodatkowania ryczałtowego;
  • mało formalności przy zawiązywaniu;
  • niskie wymagania co do treści umowy spółki;
  • niskie koszty założenia i prowadzenia;
  • brak minimalnej wartości kapitału startowego;

Wady:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • odpowiedzialność wspólników za długi spółki całym ich majątkiem;
  • konieczność ujawnienia nazwisk wspólników w firmie spółki;
  • zakaz działalności konkurencyjnej dla wspólników;

Spółka partnerska

Spółka partnerska – jest to spółka dedykowana dla osób wykonujących tak zwane „wolne zawody” czyli m. in. lekarzy, prawników, księgowych czy architektów. Jest ona podobna do spółki jawnej, jednak wprowadza ona ograniczenie odpowiedzialności wobec działań pozostałych partnerów wykonujących wolny zawód.

Zalety

  • brak podwójnego opodatkowania (podatek dochodowy płacą jedynie partnerzy);
  • brak odpowiedzialności partnera za czynności wykonywane w ramach wolnego zawodu przez innych partnerów;
  • niskie formalności przy zawiązywaniu i prowadzeniu;
  • brak minimalnej wartości wkładów;

Wady:

  • dostępna jedynie dla osób wykonujących „wolne” zawody;
  • konieczność umieszczenia nazwisk partnerów w firmie spółki;
  • odpowiedzialność partnerów za długi spółki ich prywatnym majątkiem;

Spółka komandytowa i komandytowo-akcyjna

Spółki te stanowią poniekąd formę pośrednią pomiędzy spółkami osobowymi a spółkami kapitałowymi. Wprowadza ona rozróżnienie na wspólników – komplementariuszy, prowadzących sprawy spółki oraz odpowiadających bez ograniczeń za zobowiązania spółki oraz na wspólników – komandytariuszy (a w spółce komandytowo-akcyjnej – akcjonariuszy), pozostają oni bierni względem prowadzenia spraw spółki a za zobowiązania odpowiadają jedynie do wysokości sumy komandytowej.

Zalety:

  • możliwość rozróżnienia na wspólników „aktywnych” i „biernych”;
  • stosunkowa łatwość dokapitalizowania i wprowadzenia nowych wspólników do spółki;
  • brak podwójnego opodatkowania (podatek  dochodowy płacą jedynie wspólnicy) – znane są jednak plany rządu co do opodatkowania spółki komandytowej i komandytowo-akcyjnej;

Wady:

  • ograniczenia w firmie spółki, zakaz umieszczenia nazwiska komandytariusza, konieczność umieszczenia nazwiska komplementariusza;
  •  konieczność zawarcia umowy spółki w formie aktu notarialnego;
  •  konieczność przyjęcia nieograniczonej odpowiedzialności za zobowiązania przez co najmniej jednego wspólnika;
  • w spółce komandytowo-akcyjnej minimalna wartość kapitału zakładowego wynosi 50.000 zł;
  • w spółce komandytowo-akcyjnej, w której występuje więcej niż 25 akcjonariuszy obligatoryjnie należy ustanowić radę nadzorczą;

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – spółka ta, jak wskazuje nazwa, wprowadza ograniczenie odpowiedzialności wspólników za zobowiązania spółki. Jest ona ograniczona jedynie do wysokości wniesionych przez wspólników wkładów. Pojawia się tu także zarząd, jako oddzielny organ do reprezentacji z zarządzania spółką. W jego skład mogą, lecz nie muszą wejść wspólnicy, tym samym znika domniemanie, że za prowadzenie spraw spółki odpowiadają wspólnicy.

Zalety:

  • ograniczenie odpowiedzialności wspólników do wysokości wkładów;
  • dowolność w określeniu firmy spółki;
  • możliwość powierzenia zarządzania spółką profesjonalnym managerom;

Wady:

  • duży formalizm w zakładaniu spółki;
  • obowiązki sprawozdawcze zarządu;
  • odpowiedzialność zarządu za długi spółki (art. 299 Kodeksu spółek handlowych);
  • konieczność ustanowienia kapitału zakładowego na poziomie co najmniej 5.000 zł;
  • konieczność zawarcia umowy spółki w formie aktu notarialnego;
  • utrudnione wyjście ze spółki, brak możliwości wypowiedzenia umowy;
  • podwójne opodatkowanie wspólników

Spółka akcyjna

Jest to najbardziej „zaawansowana” forma spółki w polskim prawie. Jest ona najbardziej sformalizowaną formą spółki, jednak z pozycji wspólnika zapewnia mu największą ochronę w przypadku problemów z płynnością finansową. Co do zasady zamysłem ustawodawcy było, aby w formie spółki akcyjnej funkcjonowały największe podmioty, jednak na rynku funkcjonuje wiele stosunkowo małych spółek akcyjnych.

Zalety:

  • brak odpowiedzialności akcjonariuszy za zobowiązania spółki;
  • szerokie możliwości dokapitalizowania i wprowadzania nowych inwestorów;
  • dowolność w określeniu firmy spółki;
  • rodzaj spółki wzbudza zaufanie wśród kontrahentów;

Wady:

  • duży formalizm przy zakładaniu;
  • konieczność powołania rady nadzorczej;
  • wiele obowiązków sprawozdawczych;
  • konieczność prowadzenia rejestru akcjonariuszy;
  • minimalny kapitał zakładowy na poziomie 100.000 zł;

Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA  

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Krócej od pola do stołu. Polacy coraz chętniej kupują u rolnika

Kupowanie bezpośrednio od rolnika przestaje być niszą i staje się jednym z wyraźnych trendów konsumenckich na rynku żywności w Polsce. Świadczą o tym kolejki do stoisk z lokalną żywnością i coraz szybciej wyprzedawane produkty oferowane przez gospodarstwa.

Opłata za foliowe torby: kto musi zapłacić do środy i ile grozi za spóźnienie?

15 kwietnia upływa termin kwartalnej wpłaty opłaty recyklingowej za torby z tworzywa sztucznego. Obowiązek taki ma każdy, kto sprzedaje towary lub posiłki i przy tym wydaje klientom foliowe torby – niezależnie od wielkości firmy. Spóźnienie oznacza odsetki, brak wpłaty: karę pieniężną do 20 000 zł.

40 tysięcy firm pod lupą. Cyberbezpieczeństwo: Co zmienia nowelizacja i jak się przygotować? [Gość Infor.pl]

Nowelizacja przepisów o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa znacząco zmienia skalę obowiązków po stronie przedsiębiorstw. Do tej pory regulacje obejmowały około 500 podmiotów. Teraz mowa już o dziesiątkach tysięcy firm. Szacunki wskazują, że będzie to nawet 40–50 tysięcy organizacji. To nie jest kosmetyczna zmiana. To zupełnie nowy poziom odpowiedzialności.

Dostawcy najsłabszym ogniwem. Polskie firmy odstają od wymogów NIS2

Łańcuch dostaw pozostaje największą słabością firm w Polsce – jego poziom zaawansowania jest niski, a jednocześnie dla blisko 40 proc. organizacji to najbardziej niejasny obszar NIS2. Taka kombinacja zwiększa ryzyko poważnych problemów, co potwierdza badanie Business Growth Review na grupie 1018 dużych przedsiębiorstw.

REKLAMA

Uprawa roślin wkracza w nowy etap dzięki NGT - Nowe Techniki Genomowe

ONZ przewiduje, że do 2050 roku populacja świata osiągnie 9,7 miliarda. Wraz ze zmianami klimatu i ograniczonymi zasobami naturalnymi rośnie potrzeba modyfikacji systemów rolniczych. Należy zapewnić wyższą produktywność, lepszą jakość i wydajność przy jednoczesnym zmniejszeniu wpływu na środowisko. Kluczową rolę pełni tu innowacyjność. Uprawa roślin wkracza w nowy etap dzięki NGT - Nowe Techniki Genomowe. Jak wygląda przyszłość europejskiego rolnictwa?

Jaką rolę w biznesie odgrywają dziś social media?

Jaką rolę w biznesie odgrywają dziś social media? Wnioski z raportu "Winning in Social Media: The New Rules of the Game for 2026 and Beyond" to m.in.: maksymalizacja szybkości decyzyjnej (Decision Velocity), transformacja marketingu w system detekcji strategicznej, implementacja modelu "tłumacza insightów" w strukturze zespołu.

Z czego Polacy szkolą się dziś najchętniej i dlaczego? Oto ranking kompetencji, które realnie zyskują na znaczeniu

Rynek szkoleń w Polsce bardzo się zmienił. Jeszcze kilka lat temu wiele firm i instytucji traktowało szkolenia jako dodatek. Coś, co „warto zrobić”, jeśli zostanie budżet. Dziś coraz częściej są one traktowane jak narzędzie adaptacji do rynku, technologii i regulacji. I słusznie. Bo tempo zmian jest już zbyt duże, by opierać rozwój organizacji wyłącznie na doświadczeniu zdobytym kilka lat temu.

Dla naszego bezpieczeństwa czy dla kontroli? KSeF, AML, likwidacja gotówki

Państwo bardzo rzadko odbiera przedsiębiorcy wolność w sposób gwałtowny. Nie robi tego jednym aktem. Nie robi tego wprost. Robi to etapami. Pod hasłem transparentności. Pod szyldem uszczelnienia systemu. W imię walki z nadużyciami, przestępczością finansową, szarą strefą i terroryzmem. Brzmi rozsądnie. Nawet odpowiedzialnie. I właśnie dlatego ten proces jest tak skuteczny.

REKLAMA

Polska królestwem wikliny! Dlaczego nasze kosze podbijają świat

Polska, a zwłaszcza podkarpackie zagłębie wikliniarskie, przeżywa renesans tradycji, która w Europie niemal zanikła. Polskie kosze i wyroby rękodzielnicze zdobywają serca klientów na całym świecie.

FAQ – najczęściej zadawane pytania o dyrektywę NIS2

Dyrektywa NIS2 wprowadza nowe obowiązki w zakresie cyberbezpieczeństwa, które dotyczą wielu firm w całej Unii Europejskiej. Odpowiadamy na najczęściej pojawiające się pytania, wyjaśniając kluczowe kwestie. Sprawdź, co zmienia się w przepisach i jak przygotować się na nowe regulacje.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA