REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Czy kadra medyczna wciąż woli pracę za granicą?

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
 HAYS Poland
Doradztwo personalne
Polska kadra medyczna, ciesząca się uznaniem na rynkach zagranicznych, jest coraz częściej poszukiwana przez pracodawców w wielu krajach, głównie europejskich, zaś najbardziej cenioną cechą kandydatów jest elastyczność i gotowość do zmiany miejsca pracy w zależności od potrzeb rynkowych.
Polska kadra medyczna, ciesząca się uznaniem na rynkach zagranicznych, jest coraz częściej poszukiwana przez pracodawców w wielu krajach, głównie europejskich, zaś najbardziej cenioną cechą kandydatów jest elastyczność i gotowość do zmiany miejsca pracy w zależności od potrzeb rynkowych.

REKLAMA

REKLAMA

Polska służba zdrowia od wielu lat boryka się z licznymi problemami o charakterze administracyjnym, ekonomicznym czy infrastrukturalnym. Wynikiem tego jest migracja kadry medycznej na rynki zagraniczne.

W Polsce personel medyczny cieszy się wysokim prestiżem oraz uznaniem społecznym. Lekarze są doskonale wykształconą grupa zawodową, docenianą nie tylko na rynkach lokalnych, ale również międzynarodowych. Niemniej jednak służba zdrowia w naszym kraju już od wielu lat boryka się z problemami administracyjnymi, ekonomicznymi, czy infrastrukturalnymi. Taka sytuacja sprzyja podejmowaniu decyzji o migracji kadry medycznej na rynki zagraniczne.

REKLAMA

REKLAMA

Po wejściu Polski do Unii Europejskiej dość powszechnym zjawiskiem stały się wyjazdy personelu medycznego na zagraniczne rynki w celu podjęcia tam pracy. Pielęgniarki oraz lekarze po zdobyciu gruntownego wykształcenia oraz praktyki zawodowej w kraju szukali pracy w Hiszpanii, Wielkiej Brytanii, czy w Niemczech.

Powodów było kilka: wyższe płace, czasem nawet kilkakrotnie przewyższające polskie zarobki, możliwości rozwoju zawodowego – np. nauka języka obcego, lepsze wyposażenie zabiegowe szpitali, czy choćby poszukiwanie nowych wyzwań.

Jednak, gdy ponad rok temu kraje Europy Zachodniej sparaliżowane spowolnianiem gospodarczym nie były już tak przychylne poszukującym pracy obcokrajowcom, w tym także lekarzom, wiele osób zmieniło swoje plany zawodowe i postanowiło przeczekać ten okres w kraju.

REKLAMA

Czy po tych zmianach personel medyczny wciąż szuka możliwości pracy za granicą? Czy nadal motywacja jest podobna do tej sprzed kilku lat?

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Z najnowszych badań przeprowadzonych w grudniu 2009 przez Stowarzyszenie Medyczne HCSA UK wraz z Hays Poland wynika, iż specjaliści branży medycznej wciąż są zainteresowani ofertami pracy poza granicami naszego kraju, zaś najczęstszym powodem takiej decyzji pozostaje niezmiennie znacznie bardziej atrakcyjne wynagrodzenie proponowane na rynkach zagranicznych (badanie przeprowadzone zostało na grupie 629 osób polskiej kadry medycznej). 

Polecamy: Jak stworzyć dobre CV?

Głównym bodźcem dla polskiego personelu medycznego do podjęcia pracy za granicą są korzyści finansowe (tak odpowiedziało 66% ankietowanych). Jednakże dla ok. 32% respondentów najważniejszym argumentem przemawiającym za podjęciem pracy poza Polską są możliwości dalszego rozwoju zawodowego. Podjęcie pracy w nowym środowisku może wpłynąć bowiem na podniesienie kompetencji językowych, czy też poznanie nowych procedur (często dużo bardziej zaawansowanych niż w Polsce). Doświadczenie zdobyte zagranicą procentuje po powrocie do kraju, zwiększając szansę na otrzymanie lepszej posady na ojczystym rynku pracy.

Zainteresowanie pracą zagranicą (gdyby oferta była prezentowana przez agencję rekrutacyjną, bądź bezpośrednio przez placówkę służby zdrowia) wykazało 90% respondentów. Jedynie 2% ankietowanych nie wyraziło chęci otrzymywania propozycji pracy. Wyniki te pokazują, iż firmy doradztwa personalnego cieszą się dużym zaufaniem, szczególnie te międzynarodowe, które zapewniają przyszłym pracownikom wsparcie na miejscu, jak i w kraju docelowym, w którym kandydat podejmie pracę. Wysoki odsetek zainteresowanych świadczy również o otwartości kadry medycznej na migracje w celu podjęcia pracy.

Badanie dostarczyło również informacji, jaki procent ankietowanych, spośród polskiego personelu medycznego, byłby zainteresowany warsztatami informacyjnymi na temat możliwości pracy za granicą. W tym przypadku, aż 31.7% respondentów wyraziło duże zainteresowanie tego typu informacjami, a 61.0% średnie. Żaden z badanych nie odmówił wzięcia udziału w takim przedsięwzięciu.

Warto zwrócić również uwagę, iż cechą którą pracodawcy cenią wśród personelu medycznego jest elastyczność. Wynika to przede wszystkim z faktu, iż w tej branży można zaobserwować zmiany sezonowe, wpływające na popyt na pracowników opieki zdrowotnej, jak również fluktuacje. Specjaliści w sektorze medycznym, którzy są skłonni zmieniać miejsce pobytu oraz wykonywania zawodu co np. 6 m-cy będą bardzo pożądaną grupą zawodową. Formy zatrudnienia takie, jak „locum”, czyli na czas krótki i określony (kilka tygodni / miesięcy w Polsce i kilka tygodni / miesięcy poza granicami naszego kraju) stanie się pożądana wśród pracodawców.

Polecamy: Jak napisać dobry list motywacyjny?

Zjawisko migracji jest zatem nadal popularne wśród personelu medycznego, a głównymi motywami wyjazdów są w dalszym ciągu kwestie finansowe (wyższe wynagrodzenia) oraz na drugim miejscu: możliwości rozwoju.

Polska kadra medyczna, ciesząca się uznaniem na rynkach zagranicznych, jest coraz częściej poszukiwana przez pracodawców w wielu krajach, głównie europejskich, zaś najbardziej cenioną cechą kandydatów jest elastyczność i gotowość do zmiany miejsca pracy w zależności od potrzeb rynkowych.

Kinga Sulik, Consultant - Global Resourcing
HAYS Recruiting experts in Healthcare & Social Care

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Bezpłatny ebook: Wydanie specjalne personel & zarządzanie - kiedy życie boli...

10 października obchodzimy Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego – to dobry moment, by przypomnieć, że dobrostan psychiczny pracowników nie jest już tematem pobocznym, lecz jednym z kluczowych filarów strategii odpowiedzialnego przywództwa i zrównoważonego rozwoju organizacji.

ESG w MŚP. Czy wyzwania przewyższają korzyści?

Około 60% przedsiębiorców z sektora MŚP zna pojęcie ESG, wynika z badania Instytutu Keralla Research dla VanityStyle. Jednak 90% z nich dostrzega poważne bariery we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju. Eksperci wskazują, że choć korzyści ESG są postrzegane jako atrakcyjne, są na razie zbyt niewyraźne, by zachęcić większą liczbę firm do działania.

Zarząd sukcesyjny: Klucz do przetrwania firm rodzinnych w Polsce

W Polsce funkcjonuje ponad 800 tysięcy firm rodzinnych, które stanowią kręgosłup krajowej gospodarki. Jednakże zaledwie 30% z nich przetrwa przejście do drugiego pokolenia, a tylko 12% dotrwa do trzeciego. Te alarmujące statystyki nie wynikają z braku rentowności czy problemów rynkowych – największym zagrożeniem dla ciągłości działania przedsiębiorstw rodzinnych jest brak odpowiedniego planowania sukcesji. Wprowadzony w 2018 roku instytut zarządu sukcesyjnego stanowi odpowiedź na te wyzwania, oferując prawne narzędzie umożliwiające sprawne przekazanie firmy następnemu pokoleniu.

Ukryte zasoby rynku pracy. Dlaczego warto korzystać z ich potencjału?

Chociaż dla rynku pracy pozostają niewidoczni, to tkwi w nich znaczny potencjał. Kto pozostaje w cieniu? Dlaczego firmy nie sięgają po tzw. niewidzialnych pracowników?

REKLAMA

Firmy będą zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec roku. Jest duża szansa na podniesienie obrotu

Dlaczego firmy planują zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec 2025 roku? Chodzi o gorący okres zakończenia roku - od Halloween, przez Black Friday i Mikołajki, aż po kulminację w postaci Świąt Bożego Narodzenia. Najwięcej pracowników będą zatrudniały firmy branży produkcyjnej. Ratunkiem dla nich są pracownicy tymczasowi. To duża szansa na zwiększenie obrotu.

Monitoring wizyjny w firmach w Polsce – prawo a praktyka

Monitoring wizyjny, zwany również CCTV (Closed-Circuit Television), to system kamer rejestrujących obraz w określonym miejscu. W Polsce jest powszechnie stosowany przez przedsiębiorców, instytucje publiczne oraz osoby prywatne w celu zwiększenia bezpieczeństwa i ochrony mienia. Na kanwie głośnych decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych przyjrzyjmy się przepisom prawa, które regulują przedmiotową materię.

Akcyzą w cydr. Polscy producenci rozczarowani

Jak wiadomo, Polska jabłkiem stoi. Ale zamiast wykorzystywać własny surowiec i budować rynek, oddajemy pole zagranicznym koncernom – z goryczą mówią polscy producenci cydru. Ku zaskoczeniu branży, te niskoalkoholowe napoje produkowane z polskich jabłek, trafiły na listę produktów objętych podwyżką akcyzy zapowiedzianą niedawno przez rząd. Dotychczasowa akcyzowa mapa drogowa została zatem nie tyle urealniona, jak określa to Ministerstwo Finansów, ale też rozszerzona, bo cydry i perry były z niej dotąd wyłączne. A to oznacza duże ryzyko zahamowania rozwoju tej i tak bardzo małej, bo traktowanej po macoszemu, kategorii.

Ustawa o kredycie konsumenckim z perspektywy banków – wybrane zagadnienia

Ustawa o kredycie konsumenckim wprowadza istotne wyzwania dla banków, które muszą dostosować procesy kredytowe, marketingowe i ubezpieczeniowe do nowych wymogów. Z jednej strony zmiany zwiększają ochronę konsumentów i przejrzystość rynku, z drugiej jednak skutkują większymi kosztami operacyjnymi, koniecznością zatrudnienia dodatkowego personelu, wydłużeniem procesów decyzyjnych oraz zwiększeniem ryzyka prawnego.

REKLAMA

Coraz więcej firm ma rezerwę finansową, choć zazwyczaj wystarczy ona na krótkotrwałe problemy

Więcej firm niż jeszcze dwa lata temu jest przygotowanych na wypadek nieprzewidzianych sytuacji, czyli ma tzw. poduszkę finansową. Jednak oszczędności nie starczy na długo. 1 na 3 firmy wskazuje, że dysponuje rezerwą na pół roku działalności, kolejne 29 proc. ma zabezpieczenie na 2–3 miesiące.

Na koniec roku małe i średnie firmy oceniają swoją sytuację najlepiej od czterech lat. Jednak niewiele jest skłonnych ryzykować z inwestycjami

Koniec roku przynosi poprawę nastrojów w małych i średnich firmach. Najlepiej swoją sytuację oceniają mikrofirmy - najlepiej od czterech lat. Jednak ten optymizm nie przekłada się na chęć ryzykowania z inwestycjami.

REKLAMA