REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

„Dream Team” - czyli jak utworzyć zespół liderów?

Olga Rzycka
Coach, trener, psycholog
Praca zespołowa na rzecz wartej zachodu wizji umożliwia zwykłym ludziom osiąganie niezwykłych rezultatów.
Praca zespołowa na rzecz wartej zachodu wizji umożliwia zwykłym ludziom osiąganie niezwykłych rezultatów.

REKLAMA

REKLAMA

Siedząc sobie dzisiaj przy herbacie do głowy przyszedł mi amerykański Dream Team – olimpijska drużyna koszykówki sprzed dobrych paru lat. Niektórzy zawodnicy tego zespołu okrzyknięci najlepszymi koszykarzami w historii sportu. Każdy trener marzy o takim zespole, o takich zawodnikach, którzy znają grę od podszewki, mają talent, dyscyplinę oraz wolę walki i pragnienie osiągania sukcesów na najwyższym poziomie. Większość liderów o tym marzy, a jednocześnie większość sądzi, że nigdy się im to nie uda. Zastanawiałeś się jak utworzyć zespół liderów?

Co to właściwie jest zespół?

Na pewno jest to coś więcej niż grupa ludzi. Grupa ze wspólnym celem, która współpracuje, porozumiewa się. Członkowie jej są także zaangażowani. Dobry zespół to zawsze więcej niż suma jego składowych. Kiedy w zespole zgromadzi się odpowiednich liderów, nie istnieje cel którego nie mogliby osiągnąć. Zastanów się teraz proszę przez chwilę i odpowiedz na poniższe pytania: Kiedy ostatni raz rozmawiałeś ze swoim zespołem o „zespole”? Czym według twoich ludzi jest zespół? Jakie cechy efektywny zespół posiada? Jaki jest cel zespołu według poszczególnych jego członków? W jakim stopniu członkowie twojego zespołu czują się Zwycięzcami?

REKLAMA

REKLAMA

Wszystkie odnoszące sukcesy drużyny mają pewną liczbę wspólnych cech. Jeśli jako lider możesz pielęgnować i rozwijać te cechy w swojej grupie przywódców, staną się oni spójnym zespołem, zdolnym do osiągania niezwykłych rezultatów.

Porównaj: Kompetencje osobiste a praca w zespole

Jakie to cechy?

REKLAMA

  • Troska o siebie nawzajem, członkowie zespołu wiedzą że mogą na siebie i na ciebie liczyć.
  • Wiedza o tym, co jest ważne.
  • Porozumiewanie się ze sobą. Trzeba dawać sobie nawzajem znać, co się dzieje, aby chronić interes zespołu. Otwarta komunikacja zwiększa efektywność.
  • Wspólny rozwój. Bez niego zespół i poszczególni jego członkowie stoją w miejscu.
  • Zgranie. Członkowie zespołu ufają sobie nawzajem.
  • Stawianie interesu zespołu ponad swojej indywidualne przywileje.
  • Dobra ławka rezerwowych.
  • Dokładna wiedza dotycząc sytuacji w jakiej zespół się znajduje – umiejętność ta odróżnia wielkich graczy od przeciętnych zawodników.
  • Gotowość do zapłacenia ceny – każdy członek drużyny musi być gotów poświęcić czas i energię na trening i przygotowanie. Musi być gotów ponosić odpowiedzialność, poświęcić własne pragnienia. Bez powszechnego przekonania, że sprawa jest warta ceny, zespół nie odniesie sukcesu

W nieprzeciętnych zespołach każdy członek zespołu odgrywa szczególną rolę, stosowne do celów i potrzeb organizacji, jak również odpowiadające ich zdolnością

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Praca zespołowa na rzecz wartej zachodu wizji umożliwia zwykłym ludziom osiąganie niezwykłych rezultatów. Co jest jeszcze potrzebne do tego? Przywódca, który wie jak być trenerem.

Przeczytaj: Budowanie zespołu

Co robi trener superzespołu? Dzięki czemu zdobywa szacunek i lojalność?

  • Trener dobrze wybiera zawodników – jeśli chcesz dać sobie szansę zwycięstwa, zacznij od wybierania zwycięzców.
  • Trener nieustannie przedstawia plan gry – nie tylko jednej rozgrywki ale całego rozwoju. Mów czego oczekujesz. Dawaj możliwość działania. Mów jak sobie radzą. Instruuj i wspomagaj, kiedy tego potrzebują, nagradzaj odpowiednio do zasług.
  • Trener nie oszczędza czasu na naradzanie się. Wspólna narada daje: koncentrację na tym co ważne; sposobność wysłuchania innych; możliwość dokonania zmian; możliwość odpoczynku.
  • Trener wie co jest ważne dla jego zawodników.
  • Trener świetnie radzi sobie z rozwiązywaniem problemów – problemy zawsze stwarzają możliwość nauki, rozwoju, doskonalenia się.
  • Trener zapewnia wsparcie potrzebne do osiągnięcia sukcesu.
  • Trener wzbudza u zawodników szacunek - zdobywa go poprzez nieustanne i konsekwentne wcielanie w życie trzech atrybutów: niezawodność, troskliwość, umiejętność podejmowania trudnych decyzji.
  • Trener nie traktuje wszystkich tak samo – zapewnia możliwości, udostępnia zasoby, daje czas gry stosownie do zasług zawodnika.
  • Trener zna poziom swoich zawodników.
  • Trener powierza zadania zawodnikom.

Zastanów się, które z powyżej wymienionych czynności wykonujesz w ciągu zwykłego dnia pracy? Które z nich do tej pory omijałeś? Które warto byś rozwinął? Mając już odpowiedzi, po prostu zacznij ćwiczyć. Im więcej pracujesz nad swoimi umiejętnościami, tym więcej pracujesz nad swoim rozwojem, tym więcej możesz dać swoim ludziom. Im więcej dajesz z siebie swoim ludziom, tym większe mogą być ich sukcesy i twoje osiągnięcia jako trenera. Tym większe prawdopodobieństwo, że będziesz zarządzał swoim Dream Team'em.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Targowisko to każde miejsce, w którym jest prowadzona sprzedaż. Wystawisz towar przed sklep, zapłacisz opłatę targową

Choć każdy sprzedawca prowadzi działania mające na celu zainteresowanie potencjalnych klientów oferowanym przez nich towarem, to jednak działania te mogą przynieść niespodziewane skutki. Niestety o wymiarze finansowym.

Paczki z ubraniami niedługo bez zgłoszenia w SENT - MF zmieni przepisy po fali skarg

MF wycofuje się z obowiązku zgłaszania w systemie SENT krajowych przewozów odzieży i obuwia. Projekt nowego rozporządzenia trafił 15 czerwca 2026 r. do konsultacji publicznych. To efekt dwóch miesięcy protestów branży modowej, logistycznej i e-commerce. Dla importu i WNT progi zostają podwyższone trzykrotnie. Firmy handlujące ubraniami i butami mogą odetchnąć.

E-commerce w Polsce przyspiesza. Sprzedaż rośnie szybciej niż inflacja

Maj przyniósł wyraźne ożywienie w polskim sektorze e-commerce. Sprzedaż rosła znacznie szybciej niż inflacja. Najbardziej dynamicznie rósł popyt z zagranicy. To w dużej mierze zasługa AI - czytamy w „Pb".

Będzie więcej kobiet w organach spółek publicznych - minimum 33%. Nawet 500 tys. zł kary za nierespektowanie nowych przepisów

Będzie więcej kobiet w organach spółek publicznych - minimum 33%. To wynik opóźnionej implementacji przez Polskę unijnej dyrektywy Women on Boards. Nawet 500 tys. zł kary za nierespektowanie nowych przepisów. Na jakim etapie są prace legislacyjne?

REKLAMA

UE wprowadza standardy równości płac. Pracodawców czekają zmiany

Po wejściu w życie przepisów unijnej dyrektywy pracodawcy będą musieli przyjrzeć się wzorom umów i zrezygnować z rozwiązań, które zabraniają pracownikom mówić o swoim wynagrodzeniu - powiedziała w środę ekspertka prawa pracy dr Monika Wieczorek.

Polskie firmy chcą inwestować w AI. Problemem są rosnące koszty oprogramowania

Firmy chcą przeznaczać środki na sztuczną inteligencję, ale znaczną część budżetów pochłania utrzymanie istniejących systemów. Rosnące koszty subskrypcji oprogramowania niepokoją już ponad połowę przedsiębiorstw, podczas gdy 52% planuje inwestycje w AI i rozwój własnych aplikacji.

33 procent kobiet w zarządach spółek – nowy obowiązek. Których firm dotyczy? Kary do pół mln zł

Rada Ministrów przyjęła 09.06.2026 r. projekt ustawy, który wprowadza obowiązek zapewnienia minimum 33% udziału kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek giełdowych. Nowe przepisy wdrażają unijną dyrektywę i oznaczają konkretne obowiązki dla firm: politykę równowagi płci, raporty oraz przejrzyste kryteria wyboru kandydatów. Za brak dostosowania grozi kara do 500 000 zł.

Sprzedawcy elektroniki i AGD tylko do 31 lipca 2026 mają czas na wdrożenie systemu napraw - nowe obowiązki

Do końca lipca 2026 roku firmy z branży elektroniki i AGD muszą wdrożyć dyrektywę Right to Repair. Nowe przepisy oznaczają obowiązek naprawy sprzętu nawet po gwarancji, dostęp do części zamiennych i dokumentacji technicznej. Brak dostosowania to ryzyko sporów z klientami i sankcji prawnych. Sprawdź szczegóły, obowiązki sprzedawców i uprawnienia kupujących.

REKLAMA

Brak kobiet na najwyższych stanowiskach to nie naturalny efekt procesów rynkowych, a konsekwencja barier. Rada Ministrów pracuje nad Women on Boards

Brak kobiet na najwyższych stanowiskach to nie naturalny efekt procesów rynkowych, a konsekwencja barier. Rada Ministrów pracuje nad rozwiązaniami z dyrektywy Women on Boards. Parytety - czy płeć zacznie liczyć się bardziej niż kompetencje? To błędne założenie, że dziś o awansach i nominacjach decydują wyłącznie kwalifikacje. Gdyby tak było, trudno byłoby wyjaśnić, dlaczego kobiety – stanowiące połowę społeczeństwa, coraz częściej lepiej wykształcone od mężczyzn i osiągają porównywalne wyniki biznesowe – pozostają tak słabo reprezentowane na najwyższych szczeblach zarządzania.

Inteligencja emocjonalna, pomnażanie majątku, kobiety liderki i AI w firmach rodzinnych - III edycja Family Business Future Summit tym inspirowała liderów firm rodzinnych

Ponad 160 uczestników, reprezentujących firmy rodzinne, spotkało się podczas III edycji Family Business Future Summit 2026, aby rozmawiać o sukcesji, odpowiedzialności, relacjach międzypokoleniowych i przyszłości polskiego biznesu rodzinnego. Tegoroczna edycja wydarzenia pokazała, że firmy rodzinne potrzebują dziś nie tylko eksperckiej wiedzy, ale także przestrzeni do szczerej rozmowy o wartościach, zmianie i ciągłości.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA