REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Jak wykorzystać wskaźnik mobilności zawodowej do zarządzania karierą?

Subskrybuj nas na Youtube
Mobilność oblicza się, sumując wszystkie okresy zatrudnienia w poszczególnych firmach i dzieląc uzyskaną sumę przez liczbę firm, w których dana osoba pracowała.
Mobilność oblicza się, sumując wszystkie okresy zatrudnienia w poszczególnych firmach i dzieląc uzyskaną sumę przez liczbę firm, w których dana osoba pracowała.

REKLAMA

REKLAMA

Spróbujmy na przykładzie zaczerpniętym z konkretnego życiorysu zawodowego przyjrzeć się jakie wnioski można wysnuć na podstawie analizy wartości parametru kariery jakim jest mobilność.

Oto przykład życiorysu Arkadiusza B., obejmującego okres do 2006 r.

REKLAMA

Arkadiusz B - Rok urodzenia 1968, wiek 38 lat (w roku 2006). Wykształcenie: mgr matematyki

Przebieg kariery:
1995-1998 – 27 miesięcy, firma badań marketingowych:

  • ankieter,
  • project manager (od roku 1996)

1998-1999 – 18 miesięcy, duża firma ubezpieczeniowa:

  • agent ubezpieczeniowy,

1999-2003 – 40 miesięcy, duża firma leasingowa:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • specjalista ds. ubezpieczeń,
  • manager ds. kluczowych klientów

2003-2006 – 39 miesięcy, duży bank prywatny:

  • dyrektor oddziału,
  • dyrektor regionu.

Mobilność oblicza się, sumując wszystkie (liczone w miesiącach) okresy zatrudnienia w poszczególnych firmach i dzieląc uzyskaną sumę przez liczbę firm, w których dana osoba pracowała.

Wartość współczynnika mobilności dla Arkadiusza B. wynosi zatem:
27 + 18 + 40 + 39 = 124
124 / 4 = 31

Wiek pana Arkadiusza to 38 lat (mieści się w kategorii wiekowej 35-40). W tej kategorii wynik 31 należy do wyników typowych (średni) umiejscowionych nieznacznie poniżej mediany.

Badanie Marka Suchara przeprowadzone na życiorysach kilkuset menedżerów pozwoliło stwierdzić, że osoby o typowej wartości wskaźnika mobilności to najczęściej osoby dobrze przystosowane społecznie, zrównoważone i z konsekwentnym przebiegiem kariery. Można przewidywać, że dalszy ciąg tej kariery będzie konsekwencją tego co działo się w niej dotychczas, a więc wiązać się będzie z dalszym rozwojem zawodowym.

Przeczytaj również: Ile zarabia polski menedżer?

REKLAMA

Aby dowiedzieć się więcej, proponujemy zwrócić uwagę na początek kariery – czyli na pierwsze miejsce pracy. Okazuje się, że Arkadiusz B. spędził w nim 27 miesięcy, a więc w porównaniu z jego (ówczesną) kategorią wiekową pracował tam wyjątkowo długo. Jak wiadomo z badań nad związkiem cech osobowości z mobilnością, sytuacja taka pozwala na bardzo pozytywne prognozy dotyczące kariery. Daje to kolejny argument, aby przewidywać, że dalsze losy zawodowe pana Arkadiusza mogą się wiązać z rozwojem i wzrostem zawodowym.

I rzeczywiście, w tym przypadku nie zdarzyło się nic niespodziewanego (choroba, okoliczności rodzinne). Kolejne miejsce pracy Arkadiusza B. jest logiczną kontynuacją obraną przez niego ścieżki zawodowej i jest to:
2006-2009 – 35 miesięcy, międzynarodowy bank
• dyrektor oddziału

Zobacz: Jakie są sfery życia menedżera?

Artykuł pochodzi z książki „Modele karier. Przewidywanie kolejnego kroku” Marka Suchara (Wydawnictwo C.H. Beck, 2010). Wykorzystanie za wiedzą Wydawcy.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Susza rolnicza może w tym roku być wcześniej

Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej prognozuje, że susza rolnicza może w tym roku rozwinąć się wcześniej. W raporcie podał także, ze prognozy dotyczące opadów są optymistyczne.

Jak założyć spółkę z o.o. z aktem notarialnym?

Umowa spółki z o.o. w formie aktu notarialnego jest konieczna, gdy wspólnicy zamierzają wprowadzić do umowy postanowienia, których dodanie nie jest możliwe w przypadku spółki z o.o. zakładanej przez S24. Dotyczy to m.in. sytuacji, w których wspólnicy zamierzają wnieść wkłady niepieniężne, wprowadzić obowiązek powtarzających się świadczeń niepieniężnych, zmienić zasady głosowania w spółce, uprzywilejować udziały co do głosu, czy do dywidendy.

W jaki sposób hakerzy wykorzystują e-maile do ataków? Mają swoje sposoby

Najpopularniejszą formą cyberataku jest obecnie phishing. Fałszywe wiadomości są coraz trudniejsze do wykrycia, bo cyberprzestępcy doskonale się wyspecjalizowali. Jak rozpoznać niebzepieczną wiadomość? Jak chronić swoją firmę przed cyberatakami?

Co nowego dla firm biotechnologicznych w Polsce? [WYWIAD]

Na co powinny przygotować się firmy z branży biotechnologicznej? O aktualnych problemach i wyzwaniach związanych z finansowaniem tego sektora mówi Łukasz Kościjańczuk, partner w zespole Biznes i innowacje w CRIDO, prelegent CEBioForum 2025.

REKLAMA

Coraz trudniej rozpoznać fałszywe opinie w internecie

40 proc. Polaków napotyka w internecie na fałszywe opinie, wynika z najnowszego badania Trustmate.io. Pomimo, że UOKiK nakłada kary na firmy kupujące fałszywe opinie to proceder kwietnie. W dodatku 25 proc. badanych ma trudności z rozróżnieniem prawdziwych recenzji.

To nie sztuczna inteligencja odbierze nam pracę, tylko osoby umiejące się nią posługiwać [WYWIAD]

Sztuczna inteligencja stała się jednym z największych wyścigów technologicznych XXI wieku. Polskie firmy też biorą w nim udział, ale ich zaangażowanie w dużej mierze ogranicza się do inwestycji w infrastrukturę, bez realnego przygotowania zespołów do korzystania z nowych narzędzi. To tak, jakby maratończyk zaopatrzył się w najlepsze buty, zegarek sportowy i aplikację do monitorowania wyników, ale zapomniał o samym treningu. O tym, dlaczego edukacja w zakresie AI jest potrzebna na każdym szczeblu kariery, jakie kompetencje są niezbędne, które branże radzą sobie z AI najlepiej oraz czy sztuczna inteligencja doprowadzi do redukcji miejsc pracy, opowiada Radosław Mechło, trener i Head of AI w BUZZcenter.

Lider w oczach pracowników. Dlaczego kadra zarządzająca powinna rozwijać kompetencje miękkie?

Sposób, w jaki firma buduje zespół i rozwija wiedzę oraz umiejętności swoich pracowników, to dzisiaj jeden z najważniejszych czynników decydujących o jej przewadze konkurencyjnej. Konieczna jest tu nie tylko adaptacja do szybkich zmian technologicznych i rynkowych, lecz także nieustanny rozwój kompetencji miękkich, które okazują się kluczowe dla firm i ich liderów.

Dziękuję, które liczy się podwójnie. Jak benefity mogą wspierać ludzi, firmy i planetę?

Coraz więcej firm mówi o zrównoważonym rozwoju – w Polsce aż 72% organizacji zatrudniających powyżej 1000 pracowników deklaruje działania w tym obszarze1. Jednak to nie tylko wielkie strategie kształtują kulturę organizacyjną. Często to codzienne, pozornie mało znaczące decyzje – jak wybór dostawcy benefitów czy sposób ich przekazania pracownikom – mówią najwięcej o tym, czym firma kieruje się naprawdę. To właśnie one pokazują, czy wartości organizacji wykraczają poza hasła w prezentacjach.

REKLAMA

Windykacja należności. Na czym powinna opierać się działalność windykacyjna

Chociaż windykacja kojarzy się z negatywnie, to jest ona kluczowa w zapewnieniu stabilności finansowej przedsiębiorstw. Branża ta, często postrzegana jako pozbawiona jakichkolwiek zasad etycznych, w ciągu ostatnich lat przeszła znaczną transformację, stawiając na profesjonalizm, przejrzystość i szacunek wobec klientów.

Będą duże problemy. Obowiązkowe e-fakturowanie już za kilka miesięcy, a dwie na trzy małe firmy nie mają o nim żadnej wiedzy

Krajowy System e-Faktur (KSeF) nadchodzi, a firmy wciąż nie są na niego przygotowane. Nie tylko od strony logistycznej czyli zakupu i przygotowania odpowiedniego oprogramowania, ale nawet elementarnej wiedzy czym jest KSeF – Krajowy System e-Faktur.

REKLAMA