REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Jak wykorzystać wskaźnik mobilności zawodowej do zarządzania karierą?

Mobilność oblicza się, sumując wszystkie okresy zatrudnienia w poszczególnych firmach i dzieląc uzyskaną sumę przez liczbę firm, w których dana osoba pracowała.
Mobilność oblicza się, sumując wszystkie okresy zatrudnienia w poszczególnych firmach i dzieląc uzyskaną sumę przez liczbę firm, w których dana osoba pracowała.

REKLAMA

REKLAMA

Spróbujmy na przykładzie zaczerpniętym z konkretnego życiorysu zawodowego przyjrzeć się jakie wnioski można wysnuć na podstawie analizy wartości parametru kariery jakim jest mobilność.

Oto przykład życiorysu Arkadiusza B., obejmującego okres do 2006 r.

REKLAMA

Arkadiusz B - Rok urodzenia 1968, wiek 38 lat (w roku 2006). Wykształcenie: mgr matematyki

Przebieg kariery:
1995-1998 – 27 miesięcy, firma badań marketingowych:

  • ankieter,
  • project manager (od roku 1996)

1998-1999 – 18 miesięcy, duża firma ubezpieczeniowa:

  • agent ubezpieczeniowy,

1999-2003 – 40 miesięcy, duża firma leasingowa:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • specjalista ds. ubezpieczeń,
  • manager ds. kluczowych klientów

2003-2006 – 39 miesięcy, duży bank prywatny:

  • dyrektor oddziału,
  • dyrektor regionu.

Mobilność oblicza się, sumując wszystkie (liczone w miesiącach) okresy zatrudnienia w poszczególnych firmach i dzieląc uzyskaną sumę przez liczbę firm, w których dana osoba pracowała.

Wartość współczynnika mobilności dla Arkadiusza B. wynosi zatem:
27 + 18 + 40 + 39 = 124
124 / 4 = 31

Wiek pana Arkadiusza to 38 lat (mieści się w kategorii wiekowej 35-40). W tej kategorii wynik 31 należy do wyników typowych (średni) umiejscowionych nieznacznie poniżej mediany.

Badanie Marka Suchara przeprowadzone na życiorysach kilkuset menedżerów pozwoliło stwierdzić, że osoby o typowej wartości wskaźnika mobilności to najczęściej osoby dobrze przystosowane społecznie, zrównoważone i z konsekwentnym przebiegiem kariery. Można przewidywać, że dalszy ciąg tej kariery będzie konsekwencją tego co działo się w niej dotychczas, a więc wiązać się będzie z dalszym rozwojem zawodowym.

Przeczytaj również: Ile zarabia polski menedżer?

REKLAMA

Aby dowiedzieć się więcej, proponujemy zwrócić uwagę na początek kariery – czyli na pierwsze miejsce pracy. Okazuje się, że Arkadiusz B. spędził w nim 27 miesięcy, a więc w porównaniu z jego (ówczesną) kategorią wiekową pracował tam wyjątkowo długo. Jak wiadomo z badań nad związkiem cech osobowości z mobilnością, sytuacja taka pozwala na bardzo pozytywne prognozy dotyczące kariery. Daje to kolejny argument, aby przewidywać, że dalsze losy zawodowe pana Arkadiusza mogą się wiązać z rozwojem i wzrostem zawodowym.

I rzeczywiście, w tym przypadku nie zdarzyło się nic niespodziewanego (choroba, okoliczności rodzinne). Kolejne miejsce pracy Arkadiusza B. jest logiczną kontynuacją obraną przez niego ścieżki zawodowej i jest to:
2006-2009 – 35 miesięcy, międzynarodowy bank
• dyrektor oddziału

Zobacz: Jakie są sfery życia menedżera?

Artykuł pochodzi z książki „Modele karier. Przewidywanie kolejnego kroku” Marka Suchara (Wydawnictwo C.H. Beck, 2010). Wykorzystanie za wiedzą Wydawcy.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Podatek dochodowy 2025: skala podatkowa, podatek liniowy czy ryczałt. Trzeba szybko decydować się na wybór formy opodatkowania, jaki termin - do kiedy

Przedsiębiorcy mogą co roku korzystać z innej – jednej z trzech możliwych – form podatku dochodowego od przychodów uzyskiwanych z działalności gospodarczej. Poza wysokością samego podatku, jaki trzeba będzie zapłacić, teraz forma opodatkowania wpływa również na wysokość obciążeń z tytułu składki na ubezpieczenie zdrowotne.

Raportowanie ESG: jak się przygotować, wdrażanie, wady i zalety. Czy czekają nas zmiany? [WYWIAD]

Raportowanie ESG: jak firma powinna się przygotować? Czym jest ESG? Jak wdrożyć system ESG w firmie. Czy ESG jest potrzebne? Jak ESG wpływa na rynek pracy? Jakie są wady i zalety ESG? Co należałoby zmienić w przepisach stanowiących o ESG?

Zarządzanie kryzysowe czyli jak przetrwać biznesowy sztorm - wskazówki, przykłady, inspiracje

Załóżmy, że jako kapitan statku (CEO) niespodziewanie napotykasz gwałtowny sztorm (sytuację kryzysową lub problemową). Bez odpowiednich narzędzi nawigacyjnych, takich jak mapa, kompas czy plan awaryjny, Twoje szanse na bezpieczne dotarcie do portu znacząco maleją. Ryzykujesz nawet sam fakt przetrwania. W świecie biznesu takim zestawem narzędzi jest Księga Komunikacji Kryzysowej – kluczowy element, który każda firma, niezależnie od jej wielkości czy branży, powinna mieć zawsze pod ręką.

Układ likwidacyjny w postępowaniu restrukturyzacyjnym

Układ likwidacyjny w postępowaniu restrukturyzacyjnym. Sprzedaż majątku przedsiębiorstwa w ramach postępowania restrukturyzacyjnego ma sens tylko wtedy, gdy z ekonomicznego punktu widzenia nie ma większych szans na uzdrowienie jego sytuacji, bądź gdy spieniężenie części przedsiębiorstwa może znacznie usprawnić restrukturyzację.

REKLAMA

Ile jednoosobowych firm zamknięto w 2024 r.? A ile zawieszono? [Dane z CEIDG]

W 2024 r. o 4,8 proc. spadła liczba wniosków dotyczących zamknięcia jednoosobowej działalności gospodarczej. Czy to oznacza lepsze warunki do prowadzenia biznesu? Niekoniecznie. Jak widzą to eksperci?

Rozdzielność majątkowa a upadłość i restrukturyzacja

Ogłoszenie upadłości prowadzi do powstania między małżonkami ustroju rozdzielności majątkowej, a majątek wspólny wchodzi w skład masy upadłości. Drugi z małżonków, który nie został objęty postanowieniem o ogłoszeniu upadłości, ma prawo domagać się spłaty równowartości swojej części tego majątku. Otwarcie restrukturyzacji nie powoduje tak daleko idących skutków.

Wygrywamy dzięki pracownikom [WYWIAD]

Rozmowa z Beatą Rosłan, dyrektorką HR w Jacobs Douwe Egberts, o tym, jak skuteczna polityka personalna wspiera budowanie pozycji lidera w branży.

Zespół marketingu w organizacji czy outsourcing usług – które rozwiązanie jest lepsze?

Lepiej inwestować w wewnętrzny zespół marketingowy czy może bardziej opłacalnym rozwiązaniem jest outsourcing usług marketingowych? Marketing odgrywa kluczową rolę w sukcesie każdej organizacji. W dobie cyfryzacji i rosnącej konkurencji firmy muszą stale dbać o swoją obecność na rynku, budować markę oraz skutecznie docierać do klientów.

REKLAMA

Rekompensata dla rolnika za brak zapłaty za sprzedane produkty rolne. Wnioski tylko do 31 marca 2025 r.

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi przypomina, że od 1 lutego do 31 marca 2025 r. producent rolny lub grupa może złożyć do oddziału terenowego Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa (KOWR) wniosek o przyznanie rekompensaty z tytułu nieotrzymania zapłaty za sprzedane produkty rolne od podmiotu prowadzącego skup, przechowywanie, obróbkę lub przetwórstwo produktów rolnych, który stał się niewypłacalny w 2023 lub 2024 r. - w rozumieniu ustawy o Funduszu Ochrony Rolnictwa (FOR).

Zintegrowane raportowanie ESG zaczyna już być standardem. Czy w Polsce też?

96% czołowych firm na świecie raportuje zrównoważony rozwój, a 82% włącza dane ESG do raportów rocznych. W Polsce 89% dużych firm publikuje takie raporty, ale tylko 22% działa zgodnie ze standardami ESRS, co stanowi wyzwanie dla konkurencyjności na rynku UE.

REKLAMA