Zarządzanie – jak podnieść jakość przy małych kosztach?

Opracowanie technologii produkcji, dzięki której podnosi się jakość produktów jest dużym wyzwaniem dla przedsiębiorstw, które chcą utrzymać zdobyte pozycje.
Zastosowanie metody Taguchi we wczesnych etapach pracy nad udoskonaleniem jakości wyrobów zapewni większą efektywność jej oddziaływania.

W istocie rozwiązuje ona trzy główne problemy, które dotyczą problematyki jakościowej:

• Jak szacować jakość?
• Jak podnosić jakość przy efektywnych kosztach?
• Jak kontrolować i utrzymać koszty na efektywnym poziomie?

Zobacz: Innowacja w biznesie na przykładzie opon Goodyeara

Projektowanie parametrów zajmuje kluczową pozycję w metodzie Taguchi. Dzięki wykorzystaniu tego narzędzia przedsiębiorstwo może skutecznie podnieść jakość produkcji bez dużego nakładu finansowego.

Projektowanie parametrów jest częścią procesu projektowania objętego sterowaniem jakością off-line. Chodzi tu o wybór materiałów i części, wybór próbnych wartości parametrów produktu, wyposażenia produkcyjnego, a także próbnych wartości wskaźników tego procesu.

Na tym etapie przeprowadza się testowanie ustalonych próbnych nominalnych wartości i na podstawie tego określa się najlepszą kombinację poziomów parametrów produktów i operatywnych poziomów wskaźników procesu tak, aby były one najbardziej odporne na zmiany zachodzące w otoczeniu zewnętrznym.

Celem projektowania parametrów jest znalezienie takich nominalnym wartości dla czynników sterowalnych, które spełniają warunki maksymalnej zgodności produktu przy najniższych kosztach i najmniejszej wrażliwości na działanie zakłóceń.

Zobacz: Jak wybrać najlepszą ofertę faktoringową?