REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Czy założenie i prowadzenie firmy jest uciążliwe?

epieniadz.blox.pl
Czy prowadzenie własnej działalności jest uciążliwe?
Czy prowadzenie własnej działalności jest uciążliwe?

REKLAMA

REKLAMA

Często można się spotkać z opinią, iż osoby prowadzące własną działalność gospodarczą mają znacznie łatwiejsze życie niż zwykli pracownicy etatowi. Powodów tego przekonania jest wiele np. brak osoby pełniącej nadzór nad nami, stosunkowo elastyczne godziny pracy, czy znacznie większe zarobki z racji bycia szefem. Jednak , dla tych, którzy prowadzą własną firmę, bądź mieli okazję tego doświadczyć rzeczywistość niejednokrotnie bywa całkowicie odmienna, a powyższe hasła stają się jedynie zwykłymi mitami.

Mogłoby się wydawać, że prowadzenie własnej firmy sprowadza się do zatrudnienia pracowników, wyznaczenia im zadań i kontrolowania efektów ich pracy, by w końcu móc cieszyć się ponadprzeciętnym zyskiem. Nic bardziej mylnego. W rzeczywistości już nawet założenie własnej działalności z pomocą „jednego okienka” jest procesem na tyle uporczywym, iż wielu ludzi pasuje już na starcie. Jednak z uwagi na to, że nawet najlepsza firma bez pracowników byłaby niczym, dlatego też kolejnym krokiem jest dobór odpowiednich ludzi, którzy w przyszłości będą stanowić podporę przedsiębiorstwa, co w praktyce okazuje się procesem dużo bardziej skomplikowanym niż mogłoby się wydawać.

REKLAMA

REKLAMA

Nawet zakładając, że założyliśmy naszą firmę, zatrudniliśmy kompetentnych ludzi należycie wykonujących swoje obowiązki ilość naszego zaangażowania wcale nie spada. Warto tu uzmysłowić sobie podstawową różnicę pomiędzy właścicielem, a pracownikiem etatowym. Zwykły pracownik posiada ściśle określony zakres obowiązków, z których co jakiś czas musi się rozliczyć i na dobrą sprawę nic poza tym go nie interesuje.

Natomiast właściciel jest zaangażowany dosłownie w każdy element swojego przedsiębiorstwa. Dlaczego? Bo, to w końcu jego firma, jego dzieło, któremu poświęca większość swojego czasu i w które zainwestował własne pieniądze. To jemu najbardziej zależy na dobrym wizerunku w oczach klientów, na silnej pozycji rynkowej.

Polecamy: serwis Leasing

REKLAMA

Oczywiście do każdego zadania można zatrudnić odpowiednich ludzi, ale nie zmienia to faktu, że ostateczny głos zawsze należy do osoby będącej najwyżej w hierarchii, więc chcąc nie chcąc i tak będziemy pośrednio zaangażowani w każdą działalność dotyczącą firmy. Na pewno każdy zgodzi się ze stwierdzeniem, że nawet najbardziej wymagająca praca może stać się dużo bardziej komfortowa jeśli przynosi nam godziwe zyski. A co w przypadku, gdy tak nie jest?

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Nie raz mogliśmy usłyszeć o problemach przedsiębiorstw powstałych w wyniku nierentowności, zadłużenia, czy nadmiernego oczekiwania na spłaty ze strony kontrahentów. I kto w takim przypadku jest najbardziej zaangażowany w wyprowadzenie firmy na prostą: oczywiście właściciel. To on przeżywa największy stres i poświęca cały swój czas, by nie dopuścić do upadku swojego dzieła.

Reasumując, artykuł ten nie ma na celu zniechęcenia wszystkich potencjalnych przedsiębiorców do założenia własnej firmy, ale obalenie pewnych mitów ukazując, że założenie i prowadzenie działalności gospodarczej, choć czasami naprawdę zyskowne, to w rzeczywistości mówiąc kolokwialnie jest naprawdę ciężkim kawałkiem chleba, który niejednokrotnie, na dłuższą metę potrafi być dość uciążliwy.

Polecamy: Jaki jest termin związania ofertą?

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA