REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Równowaga IT: On-Premise, Cloud czy Hybrid? Który model najlepiej zoptymalizuje Twoje koszty i infrastrukturę?

Równowaga IT: On-Premise, Cloud czy Hybrid? Który model najlepiej zoptymalizuje Twoje koszty i infrastrukturę?
Równowaga IT: On-Premise, Cloud czy Hybrid? Który model najlepiej zoptymalizuje Twoje koszty i infrastrukturę?
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Chmura kusi elastycznością, on-premise zapewnia kontrolę, a model hybrydowy łączy to, co najlepsze z obu światów. W dobie rosnących kosztów subskrypcji i regulacji prawnych firmy coraz częściej wybierają strategię Hybrid IT. Czy to przyszłość infrastruktury IT? Sprawdź, jak znaleźć idealną równowagę i zoptymalizować wydatki na technologie.

Równowaga rozwiązań IT: On-Premise vs. Cloud vs. Hybrid

Era transformacji cyfrowej skłoniła firmy do wdrażania rozwiązań chmurowych, obiecujących skalowalność, elastyczność i poprawę współpracy między zespołami. Jednak pomimo ich niezaprzeczalnych zalet, pełna migracja do chmury nie zawsze jest najbardziej opłacalną, czy wręcz strategiczną decyzją. Wiele organizacji napotyka nieoczekiwane koszty, wyzwania wynikające ze zgodności z regulacjami oraz problemy operacyjne podczas całkowitego przechodzenia na chmurę.

REKLAMA

REKLAMA

W wielu przypadkach infrastruktura IT działająca lokalnie (on-premise) wciąż pozostaje wartościową opcją, zwłaszcza dla firm, które chcą zachować większą kontrolę bezpieczeństwa danych, przewidywalność kosztów w długim okresie i zgodność z regulacjami. Tradycyjne modele on-premise zapewniają stabilność, jednak nie oferują wystarczającej elastyczności potrzebnej do obsługi dynamicznych obciążeń i stale rosnących wymagań.

W celu eliminacji powyższych ograniczeń pojawiają się rozwiązania hybrydowe: praktyczne i skalowalne, łączące zalety infrastruktury lokalnej oraz środowisk chmurowych. Zamiast całkowicie przechodzić na subskrypcje chmurowe, firmy mogą przyjąć zrównoważone podejście, integrując wieczyste licencje oprogramowania z usługami chmurowymi, aby zapewnić kontrolę kosztów, efektywność operacyjną i skalowalność na własnych warunkach. Firma analityczna Gartner prognozuje, że do 2027 roku 90% organizacji wybierze właśnie model hybrydowy.

Dlaczego hybryda staje się modelem preferowanym?

Podejście Hybrid IT umożliwia organizacjom przechodzenie na chmurę we własnym tempie, dając pewność, że kluczowe aplikacje, wrażliwe dane lub starsze systemy pozostają bezpiecznie przechowywane lokalnie. Równolegle środowiska chmurowe oferują zasoby dostępne na żądanie do skalowania operacji, gdy pojawi się taka potrzeba. Model ten zmniejsza zależność od subskrypcji długoterminowych, minimalizując ryzyko wzrostu kosztów i uzależnienia się od jednego dostawcy.

REKLAMA

Hybrydowe rozwiązanie IT odgrywa również kluczową rolę w branżach podlegających ścisłym regulacjom, gdzie firmy muszą przestrzegać rygorystycznych zasad dotyczących przechowywania i bezpieczeństwa danych. Dzięki połączeniu infrastruktury on-premise z rozwiązaniami chmurowymi organizacje mogą spełniać te wymagania, nie tracąc efektywności. Co więcej, modele hybrydowe wpływają na ciągłość działania firmy. Organizacje mogą inteligentnie rozdzielać obciążenia, zapewniając, że kluczowe operacje pozostaną nienaruszone w przypadku awarii lub problemów z komunikacją. Taka możliwość stanowi solidny fundament dla długoterminowej skalowalności architektury IT w firmie.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Optymalizacja dzięki strategiom licencjonowania

Jedną z największych zalet rozwiązania hybrydowego jest optymalizacja kosztów. Zamiast przechodzić w 100% na oprogramowanie w chmurze (w modelu pay-as-you-go), firmy mogą integrować wieczyste licencje, aby utrzymać stabilność finansową.

W ramach działań odzwierciedlających zmieniające się podejście do zakupów oprogramowania korporacyjnego, Forscope przeprowadziło kompleksową transformację cyfrową firmy AGRO CS , jednego z czołowych przedsiębiorstw chemiczno-ogrodniczej w Europie Środkowej. Zakres wdrożenia objął pełną modernizację kluczowych systemów operacyjnych w sześciu krajach. Fundamentem transformacji była implementacja systemu Windows Server 2022 Datacenter, wspierana przez dwie edycje SQL Server 2019 – Standard i Enterprise – tworząc solidną infrastrukturę dla międzynarodowych operacji firmy. Modernizacja umożliwiła wdrożenie zaawansowanych technologii oraz znaczną optymalizację kosztów. Całkowity koszt realizacji został obniżony o ponad 40% w porównaniu do tradycyjnych kanałów zakupowych, przy jednoczesnym zachowaniu standardów korporacyjnych.

Kluczem do skutecznej implementacji strategii IT jest znalezienie równowagi między chmurą a infrastrukturą lokalną. Dobrze zaprojektowany model hybrydowy pozwala firmom funkcjonować na własnych warunkach, jednocześnie utrzymując kontrolę nad kosztami, bezpieczeństwem i zgodnością. Dzięki temu organizacje mogą się rozwijać, nie rezygnując z kontroli nad kluczowymi zasobami i długoterminową stabilnością finansową” – mówi Jakub Sulak, CEO Forscope.

W miarę jak firmy dopracowują swoje strategie IT, kluczowe pytanie nie brzmi już, czy należy wdrażać rozwiązania chmurowe, lecz jak je zintegrować, aby nie stracić kontroli nad kosztami i stabilnością. Model hybrydowy jest elastyczny i umożliwia organizacjom efektywne skalowanie, przy jednoczesnym utrzymaniu długoterminowej kontroli nad infrastrukturą i wydatkami na IT.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA