REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Fundacja rodzinna w organizacji: czy może sprzedać udziały i inwestować w akcje? Kluczowe zasady i skutki podatkowe

Doktor nauk społecznych (WAT), specjalistka w zakresie polityki rodzinnej, rynku pracy i systemu zabezpieczenia społecznego.
fundacja rodzinna, pieniądze
Fundacja rodzinna w organizacji: czy może sprzedać udziały i inwestować w akcje? Kluczowe zasady i skutki podatkowe
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Fundacja rodzinna w organizacji, choć nie posiada jeszcze osobowości prawnej, może w pewnych sytuacjach zarządzać przekazanym jej majątkiem, w tym sprzedać udziały. Warto jednak wiedzieć, jakie warunki muszą zostać spełnione, by uniknąć konsekwencji podatkowych oraz jak prawidłowo inwestować środki fundacji w papiery wartościowe.

Eksperci z Kancelarii Wojarska Aleksiejuk & Wspólnicy odpowiadają na pytania dotyczące funkcjonowania fundacji rodzinnej w organizacji: sprzedaży udziałów oraz inwestycji przez rachunek maklerski.

REKLAMA

REKLAMA

Fundacja rodzinna a sprzedaż udziałów

Pytanie 1: Czy po wniesieniu darowizny udziałów spółki z o.o. do fundacji rodzinnej w organizacji (fundacja czeka na wpis w sądzie, wniosek został złożony) można te udziały sprzedać? Problem dotyczy, iż fundacja w organizacji nie ma osobowości prawnej, jeśli nie można to czy darowiznę można wycofać. Darowizna jest od tej samej osoby co fundator w fundacji.

Fundacja rodzinna w organizacji jest etapem przejściowym pomiędzy sporządzeniem aktu założycielskiego fundacji albo ogłoszeniem testamentu, w którym powołano fundację rodzinną, aż do momentu uzyskania wpisu do rejestru fundacji rodzinnych prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Piotrkowie Trybunalskim. W związku z faktem, iż fundacja rodzinna w organizacji nie posiada osobowości prawnej, nasuwa się pytanie, czy w takiej sytuacji, niniejszy podmiot może prowadzić działalność gospodarczą, o której mowa w art. 5 ustawy z dnia 26 stycznia 2023 r. o fundacji rodzinnej (Dz. U. poz. 326 z późn. zm.) (dalej „ustawa o fundacji rodzinnej”), w tym między innymi zbyć udziały otrzymane od fundatora w drodze darowizny jeszcze przed uzyskaniem wpisu.

Na postawione powyżej pytanie należy odpowiedzieć pozytywnie. Zgodnie z art. 24 ust. 3 ustawy o fundacji rodzinnej: „Fundacja rodzinna w organizacji zarządza we własnym imieniu posiadanym majątkiem i zapewnia jego ochronę”. W konsekwencji, pomimo braku posiadania osobowości prawnej, fundacja rodzinna w organizacji może zarządzać swoim majątkiem, a więc zbyć posiadane przez siebie udziały.

REKLAMA

Niniejszy fakt potwierdza między innymi, interpretacja indywidualna z dnia 10.12.2024 r., 0114-KDIP2-1.4010.629.2024.1.KW, w której to podatniczka zadała Dyrektorowi Krajowej Informacji Skarbowej pytanie, czy przychód fundacji rodzinnej w organizacji z tytułu zbycia udziałów będzie podlegał zwolnieniu z opodatkowania zgodnie z art. 6 ust. 1 pkt 25 ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (t.j. Dz. U. z 2025 r. poz. 278 z późn. zm.) (dalej „updop”). W omawianej interpretacji, organ wskazał:

Dalszy ciąg materiału pod wideo

„Wobec powyższego, zdaniem organu, sprzedaż udziałów w Spółce 1 otrzymanych przez Fundację od Fundatora, która nastąpi przed wpisem Fundacji do właściwego rejestru, tj. w momencie, gdy Fundacja będzie fundacją rodzinną w organizacji lub już po wpisie bez względu na upływ czasu pomiędzy wniesieniem a sprzedażą inwestorowi, mieści się w zakresie określonym w art. 5 ufr. A zatem, w przedmiotowej sprawie nie będzie miał zastosowania art. 6 ust. 7 oraz art. 24 r. ust. 1 updop.

Zatem, gdyby do zbycia udziałów w Spółce 1 doszło jeszcze w fazie przedrejestracyjnej, nie powoduje to dla fundacji rodzinnej w organizacji innych skutków prawnych niż dla fundacji rodzinnej nie posiadającej już tego statusu.

W konsekwencji przysporzenie Fundacji, otrzymane w związku ze sprzedażą opisanych udziałów, nie będzie podlegało opodatkowaniu podatkiem dochodowym, ponieważ dochód ten będzie zwolniony z podatku dochodowego od osób prawnych na podstawie art. 6 ust. 1 pkt 25 updop.”

Konkludując, mimo braku posiadania osobowości prawnej, fundacja rodzinna w organizacji może zarządzać posiadanym majątkiem, a więc i zbyć posiadane przez siebie udziały, mimo braku wpisu do rejestru.

Jednakże należy zwrócić uwagę, iż dozwolona działalność fundacji rodzinnej, o której mowa w art. 5 ustawy o fundacji rodzinnej, w tym zbycie udziałów, będzie podlegała zwolnieniu z opodatkowania jedynie w sytuacji, jeżeli w ciągu 6 miesięcy od dnia jej powołania (sporządzenie aktu założycielskiego albo ustanowienie fundacji rodzinnej w testamencie) zostanie zgłoszona do rejestru fundacji rodzinnych.

W sytuacji braku dopełnienia omawianego obowiązku, fundacja rodzinna w organizacji nie tylko zostanie z mocy prawa rozwiązana, o czym stanowi art. 85 ustawy o fundacji rodzinnej, ale także utraci prawo do zwolnienia z opodatkowania zgodnie z art. 6 ust. 9 ustawy o CIT.

Podsumowując, w sytuacji braku zgłoszenia fundacji rodzinnej do rejestru w terminie 6 miesięcy od dnia jej powołania albo w przypadku uprawomocnienia się orzeczenia sądu rejestrowego odmawiającego zarejestrowania fundacji rodzinnej, fundacja rodzinna z tytułu zbycia udziałów będzie zobowiązana do zapłaty 19% podatku dochodowego CIT.

Należy jednak zwrócić uwagę, iż Ministerstwo Finansów planuje zmiany w ustawie o CIT, dotyczące właśnie opodatkowania fundacji rodzinnej. Założenia Ministerstwa wskazują, iż fundacja rodzinna nie skorzysta ze zwolnienia z opodatkowania w sytuacji zbycia udziałów przed upływem 36. miesięcy, z tym, że wskazany termin będzie liczony od końca roku kalendarzowego, w którym to nastąpi nabycie udziałów. A więc w przypadku nabycia udziałów, załóżmy w styczniu 2026 roku, 3-letni liczony będzie od 1 stycznia 2027 roku.

Dlatego też, pomimo, iż w obecnym stanie prawnym fundacja rodzinna w organizacji może sprzedać udziały jeszcze przed wpisem do rejestru i skorzystać ze zwolnienia z opodatkowania, o którym mowa w art. 6 ust. 1 pkt 25 ustawy o CIT, należy mieć na względzie, iż planowana nowelizacja, o ile nie wpłynie na samą możliwość zbycia, to jednak spowoduje, iż na skutek czynności zbycia powstanie obowiązek podatkowy na gruncie podatku dochodowego od osób prawnych (CIT) w wysokości 19% podstawy opodatkowania.

Obecnie projekt nowelizacji ustawy, po przejściu pierwszego czytania w Sejmie 14 października br., został skierowany do dalszych prac w Komisji Finansów Publicznych. Oznacza to, że proces legislacyjny wciąż trwa, a tym samym nie ma jeszcze pewności czy projekt ustawy oraz przewidziane w nim zmiany zostaną ostatecznie uchwalone.

Fundacja rodzinna a inwestycje przez rachunek maklerski

Pytanie 2: Czy Fundator w fundacji rodzinnej który nabywa obligacje/akcje przez rachunek maklerski na rzecz tej fundacji, musi założyć osobne konto maklerskie dla tej fundacji rodzinnej?

Mając na uwadze, że fundacja rodzinna, jako osoba prawna w rozumieniu art. 2 ust. 2 ustawy z dnia 26 stycznia 2023 r. o fundacji rodzinnej (Dz.U. poz. 326 z późn. zm.) stanowi odrębny od fundatora podmiot prawa który zarządza własnym majątkiem, należy wskazać, iż w celu dokonywania inwestycji w papiery wartościowe, w tym w szczególności w obligacje oraz akcje, fundacja rodzinna zobowiązana będzie do otwarcia odrębnego rachunku maklerskiego. Odnosząc się do zadanego pytania, należy uszczegółowić, iż w sytuacji, gdy obligacje oraz akcje nabywane są przez inne osoby niż fundacja rodzinna, w tym wypadku przez fundatora, celem ich wniesienia do fundacji rodzinnej należy dokonać stosowną czynność rozporządzającą tzn. przenoszącą prawo własności nabytych papierów wartościowych np. w postaci darowizny.

Paweł Żujewski, aplikant radcowski, pełniący funkcję Senior Associate w Kancelarii Wojarska Aleksiejuk & Wspólnicy, specjalizujący się w prawie gospodarczym i handlowym, ze szczególnym uwzględnieniem projektów reorganizacji przedsiębiorstw oraz kompleksowej obsługi prawno-podatkowej fundacji rodzinnych.

Mateusz Surżykiewicz, student V roku prawa, pełniący funkcję Junior Associate w Kancelarii Wojarska Aleksiejuk & Wspólnicy, specjalizujący się w prawie podatkowym, ze szczególnym naciskiem na podatki dochodowe oraz kwestie związane z fundacją rodzinną.

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zawieś firmę przez mObywatela – nowe funkcje dla przedsiębiorców już są w aplikacji

Od 29 czerwca 2026 przedsiębiorcy mogą zawiesić, wznowić lub zmienić status swojej działalności gospodarczej wprost przez aplikację mObywatel. Wystarczy wypełnić krótki wniosek, podpisać profilem zaufanym i wysłać do CEIDG. Nowe funkcje obejmują także zarządzanie pełnomocnikami firmy. Sprawdź, jak działa usługa Firma w mObywatelu i co jeszcze możesz załatwić przez aplikację.

TSUE ceny transferowe a VAT

Czy korekta cen transferowych może zostać uznana za wynagrodzenie za usługę podlegającą VAT? Najnowszy wyrok TSUE pokazuje, że nie każda płatność pomiędzy podmiotami powiązanymi automatycznie oznacza odpłatne świadczenie usług.

Choć branża moto zmniejsza zatrudnienie, to produkcja rośnie

Polska motoryzacja nadal ogranicza zatrudnienie. Według AutomotiveSuppliers.pl na koniec I kwartału 2026 r. w branży pracowało 193,3 tys. osób, o prawie 4 proc. mniej niż rok wcześniej, choć produkcja sprzedana lekko wzrosła.

Wydatki na klimatyzację. Jakie i kiedy można wliczyć w koszty firmy jako koszt podatkowy

Wysoka temperatura potrafi skutecznie obniżyć wydajność pracy. Jest jednak dobra wiadomość – po spełnieniu kilku warunków zakup klimatyzacji można rozliczyć w działalności gospodarczej. Jednak konieczne jest spełnienie kryteriów określającyh dany wydatek jako koszt podatkowy.

REKLAMA

Wakacje i urlopy 2026. Hotele i restauracje w Polsce liczą na solidne zyski i chcą spłacić resztę długów z czasów kryzysu

Hotelarze i restauratorzy w przeciwieństwie do wielu innych branż nie przejmują się bieżącą sytuacją geopolityczną. ale starają się obrócić ją na swoją korzyść. Dzięki temu, że wielu Polaków rezygnuje z wakacji zagranicą, by spędzić je w kraju, liczą na większe niż zwykle obroty i zyski. To ma wielu z nich pozwolić na spłatę reszty długów ciągnących się od czasów pandemii.

W strefie turbulencji [WYWIAD]

Rozmowa z Andreą Clarke, autorką książki „Adaptuj się”, o przywództwie w warunkach niepewności oraz roli adaptacyjności jako kluczowej kompetencji współczesnych liderów.

Mała firma duże ryzyko. Jak mikro i małe firmy mogą korzystać z obsługi prawnej bez ponoszenia wielkich kosztów?

W dużych firmach nikogo nie dziwi obecność prawnika wewnętrznego. Umowy, windykacja, spory z kontrahentami, decyzje zarządu, negocjacje, regulaminy, odpowiedzialność wspólników czy ryzyka pracownicze są na tyle częste, że własny dział prawny staje się naturalną częścią organizacji. Mikro i małe firmy działają jednak inaczej. Zwykle nie mają ani budżetu, ani skali, aby zatrudnić prawnika na etat. Nie oznacza to jednak, że mają mniej ryzyk prawnych.

Burza wokół kontroli w pizzerii. Czy skarbówka jest rozliczana z liczby mandatów? [Gość INFOR.PL}

Czy urzędnik skarbowy powinien bezwzględnie karać przedsiębiorców za błędy podatkowe? Czy ma prawo odstąpić od mandatu? I dlaczego to właśnie pracownicy Krajowej Administracji Skarbowej stają się często celem społecznej krytyki za przepisy, których sami nie tworzą? O tym w rozmowie z Szymonem Glonkiem mówiła Agata Jagodzińska, przewodnicząca Związkowej Alternatywy w KAS.

REKLAMA

Koniec ze sprzętami działającymi tylko 2 lata. Do 31 lipca 2026 r. firmy mają czas na dostosowanie się do dyrektywy Right to Repair

Do 31 lipca 2026 r. firmy mają czas na dostosowanie się do dyrektywy Right to Repair. Nowe prawo dotyczy rynku elektroniki i AGD. Będą miały nowe obowiązki wobec konsumentów. Naprawa sprzętu to nie wybór, a konieczność. Odpowiedzialność producenta nie skończy się na okresie gwarancji.

Faktoring odwrotny – sposób na płynność finansową bez blokowania firmowej gotówki

Rosnące koszty prowadzenia działalności gospodarczej, dłuższe terminy płatności i niepewność gospodarcza sprawiają, że zarządzanie firmową gotówką staje się jednym z najważniejszych wyzwań dla sektora MŚP. Coraz więcej przedsiębiorców szuka rozwiązań, które pozwolą terminowo regulować zobowiązania, jednocześnie korzystając z wydłużonego terminu płatności. Jednym z nich jest faktoring odwrotny.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA