REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Jak założyć e-sklep? - klient

epieniadz.blox.pl
Nie wszystkie metody stosowane w sklepach stacjonarnych można przenieść do sieci.
Nie wszystkie metody stosowane w sklepach stacjonarnych można przenieść do sieci.

REKLAMA

REKLAMA

Klient , nasz pan – te słowa od zawsze towarzyszyły każdemu szanującemu się przedsiębiorcy. I nieważne, czy dotyczy to małego straganu z warzywami, czy dużej firmy klient stanowił i będzie stanowić największą wartość, gdyż to on warunkuje popyt na sprzedawane przez nas dobro. Nietrudno się więc dziwić, że wymyślono szereg metod, działań mających głównie na celu wykreowanie pozytywnego wizerunku w oczach odwiedzających nasz sklep.

Pomimo mnogości dostępnych metod należy pamiętać, że przy wyborze duże znaczenie ma charakter prowadzonej działalności. Jeżeli prowadzimy klasyczny, stacjonarny sklep nie przydadzą się nam porady dotyczące optymalizacji procesu internetowych płatności.

REKLAMA

REKLAMA

Chcąc zadbać o swojego klienta z punktu widzenia sklepu internetowego można uznać, że większość działań mających to uczynić zawiera się w jednym słowie – usability. Co to takiego? Najprościej mówiąc, poprzez użyteczność rozumiemy ogół działań mających na celu uproszczenie i skrócenie, a tym samym uatrakcyjnienie procesów wyszukiwania i zamawiania produktów.

Jakie to ma znaczenie dla klienta?

Otóż, jak już wcześniej wspominałem nie wszystkie metody stosowane w sklepach stacjonarnych można przenieść do sieci. Nie przydadzą się nam zalecenia odnośnie bycia cierpliwym i uśmiechniętym podczas rozmowy z klientem skoro w Internecie klient dokonuje wyboru towaru samodzielnie, bez rozmowy z obsługą. Chcąc to dokładnie zrozumieć należy sobie uświadomić co tak naprawdę jest ważne dla klienta sklepu internetowego. W tym celu należy zapoznać się z dwoma kluczowymi pojęciami: konwersja i współczynnik porzuceń koszyka. Konwersja to nic innego jak stosunek liczby zakupów do liczby odwiedzających.

Polecamy: Jak założyć własną firmę?

REKLAMA

Drugie pojęcie określa współczynnik liczby klientów, którzy wrzucili produkty do koszyka, ale nie sfinalizowali transakcji. Jak pokazują ostanie badania, aż 75% potencjalnych klientów porzuca swoje koszyki. Mając to na uwadze z całą pewnością można stwierdzić, że pierwszym zadaniem jakiego powinniśmy się podjąć chcąc zadbać o klienta jest optymalizacja procesu składania zamówień.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Najczęściej polega to na edycji samego formularza. Wielu klientów, widząc zbyt długi formularz porzuca swój koszyk. Niektórzy robią to, bo szkoda im czasu na wypełnianie wielu pół, inni nie lubią podawać zbyt wielu danych osobowych.

Oczywiście sama optymalizacja formularza zamówienia nie gwarantuje sukcesu w zakresie obsługi klienta. W końcu, aby móc mówić o zamówieniu najpierw trzeba wybrać jakiś produkt. Jeżeli towar w naszym sklepie będzie mało przejrzyście udostępniony, nie podzielony na odpowiednie kategorie, strona będzie nieczytelna, to rzeczą oczywistą jest, że klient bardzo szybko opuści naszą stronę. To samo tyczy się systemu płatności. Obecnie jeżeli nie oferujemy nic poza standardowymi przelewami, to od razu możemy się liczyć z bardzo małym współczynnikiem konwersji.

Wraz z rozwojem Internetu ludzie stają się coraz bardziej otwarci na nowe możliwości. Nawet jeżeli po czasie stwierdzimy, że i tak większość wykorzystuje typowe przelewy, to warto oferować pełen wachlarz płatności, gdyż pokaże to, że dbamy o klienta starając się nie odbiegać od obowiązujących standardów.

Polecamy: serwis Zakładam firmę

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA