REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Gabinet kosmetyczny - biznes plan

Gabinet kosmetyczny - biznes plan
Gabinet kosmetyczny - biznes plan
inforCMS

REKLAMA

REKLAMA

W planowaniu każdej działalności gospodarczej niezbędne będzie przygotowanie dobrego biznes planu. Bezwzględnie pomoże Ci to w dalszych działaniach, a jeśli masz zamiar ubiegać się o kredyt, biznes plan będzie od Ciebie wymagany, jako jeden z niezbędnych do przedstawienia bankowi dokumentów.

Jeśli już zabierzesz się do przygotowania biznes planu przygotuj go tak jakbyś miał iść do banku w celu uzyskania kredytu (nawet jeśli tego nie planujesz na początku, to może się to jednak okazać niezbędne później) aby uzyskał aprobatę banku.
Biznes plan powinien być napisany jasno, zwięźle i realistycznie.

Zwięzłość
Napisany tekst uważnie przeczytaj i skróć wszystko co się da. Zostaw jedynie to o czym potencjalny doradca kredytowy powinien zostać niezbędnie poinformowany.

REKLAMA

REKLAMA

Logika
Przedstawiane pomysły opisz tak aby tworzyły logiczną całość. Czytając musisz mieć pewność, że to co napisałeś w jednym akapicie płynnie przechodzi w treść tego, co jest w następnym akapicie (jeśli nie jesteś pewien swojej, oceny poproś kogoś o przeczytanie i opinię).

Realizm
Nie koloryzuj opisując swoje plany.

Liczby
Pamiętaj, że doradca kredytowy myśli kategoriami liczb. Słowa nie zrobią na nim zbyt dużego wrażenia, chyba że zostaną poparte konkretnymi i tam gdzie to możliwe, w miarę dokładnymi wyliczeniami.

W napisaniu dobrego biznes planu pomoże Ci gotowy wzór, bez problemu znajdziesz go w Internecie na przykład na stronach:
www.biznes-plan.ekonomiczne.ys.pl
www.biznes-plan.org

Porozmawiaj o tym na naszym FORUM!

REKLAMA

Przykładowy biznes plan dla salonu kosmetycznego:

I. Opis przedsięwzięcia

Siedziba Salonu kosmetycznego „Małgorzata” znajduje się w miejscowości Pszczyna, ul. Sikorskiego 8/2.
Nr telefonu ………………………….
Fax …………………………………...
e-mail ………………………………..

Firma jest jednoosobowa, właścicielem jest Małgorzata Kowalska.
Wpis do ewidencji działalności gospodarczej nr ……………

W ofercie salonu znajdują się różnego rodzaju usługi polegające na oczyszczaniu, pielęgnowaniu i utrzymywaniu dobrej formy i wyglądu cery klientów.

Na tego typu usługi zapotrzebowanie jest coraz większe, gdyż nie tylko kobiety, ale również mężczyźni korzystają z oferty salonów kosmetycznych. W planach mam zdobycie jak największej grupy stałych klientów.

Moim celem jest rozwijanie firmy, zaspokajanie potrzeb klientów oraz wypracowywanie zysków

Dalszy ciąg materiału pod wideo

II. Plan organizacyjny

Lokal przeznaczony na salon został wynajęty na okres trzech lat. W umowie znalazła się klauzula zapewniająca mi pierwszeństwo do kolejnego okresu wynajmu. Jednak chciałabym docelowo lokal wykupić. W salonie zatrudnione zostaną na początku cztery osoby.

Zamierzam korzystać z usług agencji reklamowej, która zaprezentuje moją firmę w różnych mediach, firm transportowych – dowożone na zamówienie w terminie niezbędne w salonie kosmetycznym sprzęty, narzędzia i kosmetyki oraz firmy księgowej.

III. Plan techniczny

Wyposażenie salonu kosmetycznego
- lustra
- łóżka
- krzesła
- stoliki,
- szafy
- przyrządy kosmetyczne,
- ręczniki
- szlafroki
- kosmetyki

IV. Plan marketingowy

Aby poinformować potencjalnych klientów mojego salonu kosmetycznego o jego otwarciu i oferowanych usługach mam zamiar przede wszystkim przygotować ulotki i zamieścić kilka ogłoszeń w lokalnej prasie. Z czasem zamierzam stworzyć stronę internetową, która oprócz prezentowania zabiegów kosmetycznych będzie zawierała porady kosmetyczne.

Miła i profesjonalna obsługa ma zachęcać odwiedzających klientów do kolejnej wizyty. Również stworzenie programu rabatowego (myślę o programie każda wydana złotówka to 1 punkt, czterysta punktów zabieg gratis) ma zachęcić klientów do kolejnych wizyt.

V. Opis działalności gospodarczej

1. Cele do osiągnięcia:
- pozyskanie jak największej liczny stałych klientów,
- stałe zwiększanie oferowanych zabiegów,
- zakup nowych aparatów kosmetycznych,
- powiększenie lokalu,
- wprowadzanie nowych trendów i nowych kosmetyków.

2. Klientów można podzielić na trzy grupy:
- kobiety młode,
- kobiety dojrzałe,
- mężczyźni.

Każda z tych grup ma swoje preferowane zabiegi kosmetyczne, dla każdej z grup będą więc tworzone odpowiednie oferty.

Osoby młode to głownie problemy trądzikowe, a więc oczyszczanie skóry oraz regulacja brwi, manicure, pedicure (chociaż to dotyczy wszystkich klientów).

Kobiety dojrzałe korzystają z zabiegów odmładzających, ujędrniających, stosują różnorodne maseczki.
Z czasem chciałabym również aby klienci korzystać mogli z solarium.

3. Lokalizacja przedsięwzięcia
Salon znajdował się będzie w centralnym punkcie nowego osiedla mieszkaniowego. Lokal Bedzie miał powietrznię 80 mkw z możliwością powiększenia go z czasem. Lokal posiada pełną instalację elektryczną, gazową oraz wodno-kanalizacyjną. Comiesięczny czynsz będzie wynosił ….. zł.

4. Planowane godziny otwarcia salonu:
Pn –pt 9.00-21.00
Sb 9.00-16.00

5. Forma prawna działalności
Jednoosobowa działalność gospodarcza. Właściciel Małgorzata Kowalska.

6. Dostawcy
Zaopatrzenie salonu w kosmetyki będzie pochodziło od znanych i renomowanych firm. Dostawcami będą:
- Rimmel,
- Vichy,
- Clinique
- Soraya
- dr Irena Eris.

7. Zatrudnienie
Na początku zamierzam zatrudnić cztery osoby. Wymagania będą stawiane bardzo wysoko, będą to: profesjonalne wykształcenie, miła aparycja, łatwość nawiązywania kontaktów z klientami.

VI. Plan finansowy

1. Aby otworzyć gabinet kosmetyczny potrzebuję zaciągnąć kredyt, ubiegam się również o dofinansowanie w ramach funduszy europejskich. Liczę na uzyskanie z obu wymienionych źródeł na 50 tys. zł. Własnych środków posiadam 15 tys. zł.
Jeżeli otrzymam wystarczające dofinansowanie ze środków unijnych, nie będę brała kredytu a skorzystam z możliwości leasingu sprzętu zabiegowego.

Niestety duże koszty stanowić będą pensje pracownicze, nie zamierzam jednak zbyt oszczędzać, gdyż wykwalifikowany pracownik to połowa sukcesu. Sama nie mam wykształcenia kosmetycznego więc muszę oprzeć się na wykwalifikowanej kadrze.

2. Planowane koszty
Remont lokalu – 28 tys. zł
Meble tworzące stanowiska pracy - 5 tys zł
Łóżka do zabiegów kosmetycznych – (3 szt.) 6 tys zł
Lustra – 2 tys. zł
Sprzęt zabiegowy – 15 tys zł
Komputer, oprogramowanie, kasa fiskalna – 9 tys zł
Razem: 65 tys zł

3. Cennik usług:
- manicure ….. zł
- pedicure …. Zł
- maska na dłonie …………… zł
- pielęgnacja stóp ……………. Zł
- depilacja i woskowanie …………. Zł
- makijaż okazjonalny ……. Zł
zabiegi na warz i ciało
- …………………………..
- ………………………….
- ………………………….
- …………………………….

VII. Analiza mocnych i słabych stron przedsięwzięcia

Szanse firmy
- wszechstronność usług
- kompleksowość oferty
- stałe zapotrzebowanie na oferowane usługi
- doradzanie klientom

Zagrożenia
- konkurencja
- ograniczone możliwości znalezienia profesjonalnego personelu
- trudności w utrzymaniu płynności finansowej.

Mocne strony:
- atrakcyjna lokalizacja,
- konkurencyjne ceny
- liczne promocje, programy lojalnościowe
- podpisane umowy z dobrymi firmami kosmetycznymi
- profesjonalna obsługa

Słabe strony:
- duże koszty związane z otwarciem salonu,
- konieczność zatrudnienia profesjonalistów od samego początku co znacznie podwyższa koszty rozwoju działalności.

Anna Konarzewska-Żuczek

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
80% instytucji stawia na cyfrowe aktywa. W 2026 r. w FinTechu wygra zaufanie, nie algorytm

Grudzień 2025 roku to dla polskiego sektora nowoczesnych finansów moment „sprawdzam”. Podczas gdy blisko 80% globalnych instytucji (raport TRM Labs) wdrożyło już strategie krypto, rynek mierzy się z rygorami MiCA i KAS. W tym krajobrazie technologia staje się towarem. Prawdziwym wyzwaniem nie jest już kod, lecz asymetria zaufania. Albo lider przejmie stery nad narracją, albo zrobią to za niego regulatorzy i kryzysy wizerunkowe.

Noworoczne postanowienia skutecznego przedsiębiorcy

W świecie dynamicznych zmian gospodarczych i rosnącej niepewności regulacyjnej coraz więcej przedsiębiorców zaczyna dostrzegać, że brak świadomego planowania podatkowego może poważnie ograniczać rozwój firmy. Prowadzenie biznesu wyłącznie w oparciu o najwyższe możliwe stawki podatkowe, narzucone odgórnie przez ustawodawcę, nie tylko obniża efektywność finansową, ale także tworzy bariery w budowaniu międzynarodowej konkurencyjności. Dlatego współczesny przedsiębiorca nie może pozwolić sobie na bierność – musi myśleć strategicznie i działać w oparciu o dostępne, w pełni legalne narzędzia.

10 813 zł na kwartał bez ZUS. Zmiany od 1 stycznia 2026 r. Sprawdź, kto może skorzystać

Od 1 stycznia 2026 r. zmieniają się zasady, które mogą mieć znaczenie dla tysięcy osób dorabiających bez zakładania firmy, ale także dla emerytów, rencistów i osób na świadczeniach. Nowe przepisy wprowadzają inny sposób liczenia limitu przychodów, który decyduje o tym, czy można działać bez opłacania składek ZUS. Sprawdzamy, na czym polegają te zmiany, jaka kwota obowiązuje w 2026 roku i kto faktycznie może z nich skorzystać, a kto musi zachować szczególną ostrożność.

Będą zmiany w fundacji rodzinnej w 2026 r.

Będą zmiany w fundacji rodzinnej w 2026 r. Zaplanowano przegląd funkcjonowania fundacji. Zapowiedziano konsultacje i harmonogram prac od stycznia do czerwca 2026 roku. Komentuje Małgorzata Rejmer, ekspertka BCC.

REKLAMA

Fakty i mity dotyczące ESG. Dlaczego raportowanie to nie „kolejny obowiązek dla biznesu” [Gość Infor.pl]

ESG znów wraca w mediach. Dla jednych to konieczność, dla innych modne hasło albo zbędny balast regulacyjny. Tymczasem rzeczywistość jest prostsza i bardziej pragmatyczna. Biznes będzie raportował kwestie środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego. Dziś albo za chwilę. Pytanie nie brzmi „czy”, tylko „jak się do tego przygotować”.

Zmiany w ubezpieczeniach obowiązkowych w 2026 r. UFG będzie zbierał od firm więcej danych

Prezydent Karol Nawrocki podpisał ustawę o ubezpieczeniach obowiązkowych Ubezpieczeniowym Funduszu Gwarancyjnym i Polskim Biurze Ubezpieczycieli Komunikacyjnych - poinformowała 15 grudnia 2025 r. Kancelaria Prezydenta RP. Przepisy zezwalają ubezpieczycielom zbierać więcej danych o przedsiębiorcach.

Aktualizacja kodów PKD w przepisach o akcyzie. Prezydent podpisał ustawę

Prezydent Karol Nawrocki podpisał nowelizację ustawy o podatku akcyzowym, której celem jest dostosowanie przepisów do nowej Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD). Ustawa ma charakter techniczny i jest neutralna dla przedsiębiorców.

Zamknięcie roku 2025 i przygotowanie na 2026 r. - co muszą zrobić firmy [lista spraw do załatwienia] Obowiązki finansowo-księgowe

Końcówka roku obrotowego dla wielu firm oznacza czas intensywnych przeglądów finansów, porządkowania dokumentacji i podejmowania kluczowych decyzji podatkowych. To jednak również moment, w którym przedsiębiorcy wypracowują strategie na kolejne miesiące, analizują swoje modele biznesowe i zastanawiają się, jak zbudować przewagę konkurencyjną w nadchodzącym roku. W obliczu cyfryzacji, obowiązków związanych z KSeF i rosnącej presji kosztowej, końcowe tygodnie roku stają się kluczowe nie tylko dla poprawnego zamknięcia finansów, lecz także dla przyszłej kondycji i stabilności firmy - pisze Jacek Goliszewski, prezes BCC (Business Centre Club).

REKLAMA

Przedsiębiorcy nie będą musieli dołączać wydruków z KRS i zaświadczeń o wpisie do CEIDG do wniosków składanych do urzędów [projekt ustawy]

Przedsiębiorcy nie będą musieli już dołączać oświadczeń lub wypisów, dotyczących wpisu do CEiDG lub rejestru przedsiębiorców prowadzonego w Krajowym Rejestrze Sądowym, do wniosków składanych do urzędów – wynika z opublikowanego 12 grudnia 2025 r. projektu ustawy.

Masz swoją tożsamość cyfrową. Pytanie brzmi: czy potrafisz ją chronić? [Gość Infor.pl]

Żyjemy w świecie, w którym coraz więcej spraw załatwiamy przez telefon lub komputer. Logujemy się do banku, zamawiamy jedzenie, podpisujemy umowy, składamy wnioski w urzędach. To wygodne. Ale ta wygoda ma swoją cenę – musimy umieć potwierdzić, że jesteśmy tymi, za których się podajemy. I musimy robić to bezpiecznie.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA