REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Połączenie spółek nie jest możliwe bez spłaty długu

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Krzysztof Polak

REKLAMA

Czy wierzyciel może pokrzyżować proces łączenia spółki-dłużnika z inną spółką?

- Zgodnie z kodeksem spółek handlowych (k.s.h.) majątek każdej z łączących się spółek powinien być zarządzany oddzielnie, aż do dnia zaspokojenia wierzycieli, których wierzytelności powstały przed dniem połączenia. Pod warunkiem wszakże, że wierzyciele przed upływem sześciu miesięcy od dnia ogłoszenia o połączeniu zażądają na piśmie zapłaty ich należności.

REKLAMA

REKLAMA

Jeśli więc w trakcie sześciu miesięcy od ogłoszenia połączenia spółek wierzyciel jednej z nich zażąda zapłaty przysługującej mu należności, wtedy wymóg odrębnego zarządzania majątkami spółek trwa nadal. Jak długo? Do momentu, w którym wszyscy zgłaszający się wierzyciele nie zostaną zaspokojeni bądź zabezpieczeni. Dopiero po spełnieniu tego wymogu możliwe jest łączne zarządzanie majątkami obu spółek.

• Na czym polega skuteczne zabezpieczenie wierzytelności w takim przypadku?

- Zgodnie z art. 495 par. 1 k.s.h. spółka - dłużnik ma pewien wybór w zadośćuczynieniu temu wymogowi. Wynika on z typu danej wierzytelności. Spółka może zabezpieczyć wierzytelność niewymagalną lub sporną. Wybór między zaspokojeniem bądź zabezpieczeniem wynika z przepisów właściwych dla danej wierzytelności. Jeśli ustawa przewiduje obowiązek zabezpieczenia, powinno ono nastąpić przez złożenie pieniędzy do depozytu sądowego, a jedynie z ważnych powodów może nastąpić w inny sposób. W jaki? W taki, który da wierzycielowi pewność zaspokojenia lub postawi go w uprzywilejowanej sytuacji, gwarantującej zaspokojenie. Zabezpieczenie ma charakter bądź rzeczowy lub jemu podobny (hipoteka, zastaw, przewłaszczenie, przelew na zabezpieczenie), bądź obligacyjny. W praktyce oznacza wzmocnienie pozycji wierzyciela, także przez możliwość uzyskania przez niego zaspokojenia od osoby trzeciej, innej niż dłużnik (poręczenie cywilne, gwarancja bankowa). Istotą zabezpieczenia jest wytworzenie konkretnego stanu, w którym wierzyciel może szukać zaspokojenia przez np. sprzedaż nieruchomości obciążonej hipoteką czy rzeczy obciążonej zastawem, przejęcie do dyspozycji przedmiotu przewłaszczenia na zabezpieczenie lub sięgnięcie do majątku osoby trzeciej.

REKLAMA

• Czy żądania wierzyciela przestają być przeszkodą dla utworzenia jednego majątku obu spółek, gdy spółka - dłużnik ogłasza wolę stworzenia rezerwy na zaspokojenie jego roszczeń?

Dalszy ciąg materiału pod wideo

- Ustanowienie rezerwy na spłatę wierzytelności nie stwarza dla wierzyciela skutecznego zabezpieczenia, gdyż jest to operacja czysto księgowa. Taka czynność wpływa jedynie na ograniczenie zysku spółki tworzącej rezerwę, który podlega podziałowi między wspólników. Wierzycielowi nie przynosi natomiast konkretnego pożytku. Nie stawia go w uprzywilejowanej sytuacji, dającej lepszą możliwość zaspokojenia. Utworzenie rezerwy nie wprowadza żadnej różnicy w jego sytuacji finansowoprawnej i nie czyni zadość wymogom wynikającym z przepisów k.s.h.

Rozmawiał Krzysztof Polak

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: GP

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Bezpłatny ebook: Wydanie specjalne personel & zarządzanie - kiedy życie boli...

10 października obchodzimy Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego – to dobry moment, by przypomnieć, że dobrostan psychiczny pracowników nie jest już tematem pobocznym, lecz jednym z kluczowych filarów strategii odpowiedzialnego przywództwa i zrównoważonego rozwoju organizacji.

ESG w MŚP. Czy wyzwania przewyższają korzyści?

Około 60% przedsiębiorców z sektora MŚP zna pojęcie ESG, wynika z badania Instytutu Keralla Research dla VanityStyle. Jednak 90% z nich dostrzega poważne bariery we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju. Eksperci wskazują, że choć korzyści ESG są postrzegane jako atrakcyjne, są na razie zbyt niewyraźne, by zachęcić większą liczbę firm do działania.

Zarząd sukcesyjny: Klucz do przetrwania firm rodzinnych w Polsce

W Polsce funkcjonuje ponad 800 tysięcy firm rodzinnych, które stanowią kręgosłup krajowej gospodarki. Jednakże zaledwie 30% z nich przetrwa przejście do drugiego pokolenia, a tylko 12% dotrwa do trzeciego. Te alarmujące statystyki nie wynikają z braku rentowności czy problemów rynkowych – największym zagrożeniem dla ciągłości działania przedsiębiorstw rodzinnych jest brak odpowiedniego planowania sukcesji. Wprowadzony w 2018 roku instytut zarządu sukcesyjnego stanowi odpowiedź na te wyzwania, oferując prawne narzędzie umożliwiające sprawne przekazanie firmy następnemu pokoleniu.

Ukryte zasoby rynku pracy. Dlaczego warto korzystać z ich potencjału?

Chociaż dla rynku pracy pozostają niewidoczni, to tkwi w nich znaczny potencjał. Kto pozostaje w cieniu? Dlaczego firmy nie sięgają po tzw. niewidzialnych pracowników?

REKLAMA

Firmy będą zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec roku. Jest duża szansa na podniesienie obrotu

Dlaczego firmy planują zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec 2025 roku? Chodzi o gorący okres zakończenia roku - od Halloween, przez Black Friday i Mikołajki, aż po kulminację w postaci Świąt Bożego Narodzenia. Najwięcej pracowników będą zatrudniały firmy branży produkcyjnej. Ratunkiem dla nich są pracownicy tymczasowi. To duża szansa na zwiększenie obrotu.

Monitoring wizyjny w firmach w Polsce – prawo a praktyka

Monitoring wizyjny, zwany również CCTV (Closed-Circuit Television), to system kamer rejestrujących obraz w określonym miejscu. W Polsce jest powszechnie stosowany przez przedsiębiorców, instytucje publiczne oraz osoby prywatne w celu zwiększenia bezpieczeństwa i ochrony mienia. Na kanwie głośnych decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych przyjrzyjmy się przepisom prawa, które regulują przedmiotową materię.

Akcyzą w cydr. Polscy producenci rozczarowani

Jak wiadomo, Polska jabłkiem stoi. Ale zamiast wykorzystywać własny surowiec i budować rynek, oddajemy pole zagranicznym koncernom – z goryczą mówią polscy producenci cydru. Ku zaskoczeniu branży, te niskoalkoholowe napoje produkowane z polskich jabłek, trafiły na listę produktów objętych podwyżką akcyzy zapowiedzianą niedawno przez rząd. Dotychczasowa akcyzowa mapa drogowa została zatem nie tyle urealniona, jak określa to Ministerstwo Finansów, ale też rozszerzona, bo cydry i perry były z niej dotąd wyłączne. A to oznacza duże ryzyko zahamowania rozwoju tej i tak bardzo małej, bo traktowanej po macoszemu, kategorii.

Ustawa o kredycie konsumenckim z perspektywy banków – wybrane zagadnienia

Ustawa o kredycie konsumenckim wprowadza istotne wyzwania dla banków, które muszą dostosować procesy kredytowe, marketingowe i ubezpieczeniowe do nowych wymogów. Z jednej strony zmiany zwiększają ochronę konsumentów i przejrzystość rynku, z drugiej jednak skutkują większymi kosztami operacyjnymi, koniecznością zatrudnienia dodatkowego personelu, wydłużeniem procesów decyzyjnych oraz zwiększeniem ryzyka prawnego.

REKLAMA

Coraz więcej firm ma rezerwę finansową, choć zazwyczaj wystarczy ona na krótkotrwałe problemy

Więcej firm niż jeszcze dwa lata temu jest przygotowanych na wypadek nieprzewidzianych sytuacji, czyli ma tzw. poduszkę finansową. Jednak oszczędności nie starczy na długo. 1 na 3 firmy wskazuje, że dysponuje rezerwą na pół roku działalności, kolejne 29 proc. ma zabezpieczenie na 2–3 miesiące.

Na koniec roku małe i średnie firmy oceniają swoją sytuację najlepiej od czterech lat. Jednak niewiele jest skłonnych ryzykować z inwestycjami

Koniec roku przynosi poprawę nastrojów w małych i średnich firmach. Najlepiej swoją sytuację oceniają mikrofirmy - najlepiej od czterech lat. Jednak ten optymizm nie przekłada się na chęć ryzykowania z inwestycjami.

REKLAMA