REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Czy można uniknąć wniesienia dopłat do spółki z o.o. poprzez potrącenie

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Jolanta Oleńska
Tomasz Król
prawnik - prawo pracy, cywilne, gospodarcze, administracyjne, podatki, ubezpieczenia społeczne, sektor publiczny

REKLAMA

 Czy wspólnik spółki z o.o. może potrącić swoją wierzytelność z zobowiązaniem do wniesienia dopłat?

Tak, wspólnik spółki z o.o. może potrącić swoją wierzytelność wobec spółki z wierzytelnością spółki względem wspólnika z tytułu dopłat

REKLAMA

WYJAŚNIENIE

REKLAMA

W praktyce w momencie tworzenia spółki z o.o. często jest tak, że udziałowcy chętnie zgadzają się na zapisanie w umowie spółki możliwości wnoszenia dopłat. W późniejszym okresie, zwłaszcza gdy spółka z o.o. ma kłopoty, chęć wywiązania się z zobowiązania do wniesienia dopłat jest już dużo mniejsza. Dochodzi na tym tle do sporów między wspólnikami a spółką. Wspólnik, który ma wierzytelność do spółki, może wywiązać się z obowiązku wniesienia dopłat, potrącając swoją wierzytelność z zobowiązaniem do wniesienia dopłat.

Gdy dwie osoby są jednocześnie względem siebie dłużnikami i wierzycielami, każda z nich może potrącić swoją wierzytelność z wierzytelnością drugiej strony. Warunkiem jest, by przedmiotem obu wierzytelności były pieniądze lub rzeczy tej samej jakości oznaczone tylko co do gatunku. Obie wierzytelności muszą być także wymagalne i dochodzone przed sądem lub przed innym organem państwowym (potrącenie ustawowe - art. 498 k.c.). Cechą potrącenia jest to, że nie wymaga zgody dłużnika. Wystarczy jednostronne oświadczenie wierzyciela. W niektórych sytuacjach ustawodawca uznał jednak, że takie narzucenie woli przez jeden podmiot może przynieść więcej szkód niż pożytku. Przypadki te zostały wymienione w art. 505 k.c. Nie mogą być umorzone przez potrącenie:

• wierzytelności nieulegające zajęciu,

Dalszy ciąg materiału pod wideo

• wierzytelności o dostarczenie środków utrzymania,

• wierzytelności wynikające z czynów niedozwolonych,

• wierzytelności, co do których potrącenie jest wyłączone przez przepisy szczególne.

REKLAMA

Problem, jaki mają wspólnicy spółek z o.o., dotyczy tego, czy art. 14 § 4 k.s.h. jest takim przepisem szczególnym, wyłączającym możliwość potrącenia. Przepis ten wprowadza zakaz potrącenia w odniesieniu do wierzytelności spółki z tytułu należnej wpłaty na poczet udziałów. Czy dotyczy to także dopłat? Artykuł 14 § 4 k.s.h. stanowi, że wspólnik i akcjonariusz nie może potrącać swoich wierzytelności wobec spółki kapitałowej z wierzytelnością spółki względem wspólnika z tytułu należnej wpłaty na poczet udziałów albo akcji. Nie wyłącza to potrącenia umownego. Co oznacza zwrot z tego przepisu „na poczet udziałów albo akcji”? Dotyczy to takich wpłat, które trafiają na kapitał zakładowy spółki. Takiego charakteru nie mają dopłaty wnoszone przez udziałowców spółki z o.o. Dopłaty to, co do zasady, tylko czasowe źródło finansowania działalności spółki z o.o. Dopłaty mogą być zwracane wspólnikom, jeżeli nie są wymagane na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym (art. 179 § 1 k.s.h.). Zasadniczo więc - poza sytuacją kłopotów finansowych spółki - dopłaty nie są stałym elementem jej kapitałów.

12 stycznia 2010 r. Sąd Najwyższy podjął uchwałę (sygn. akt III CZP 117/09, Biul. SN 2010/1/9) w sprawie potrącenia tego typu. SN potwierdził, że jest ono w pełni dopuszczalne. Wspólnik spółki z o.o. może zatem potrącić swoją wierzytelność wobec spółki z wierzytelnością spółki względem wspólnika z tytułu dopłat. SN wykluczył możliwość objęcia zakazem takich potrąceń w drodze interpretacji przepisów z art. 14 § 4 k.s.h. Sąd Najwyższy zastanawiał się, czy możliwy jest taki sposób interpretacji w drodze tzw. analogii, aby przepis był stosowany do dopłat. Skoro bowiem art. 14 § 4 k.s.h. chroni wierzycieli spółki przed fikcyjnym opłaceniem kapitału zakładowego, to można go też zastosować do ochrony wierzycieli przed fikcyjnym wniesieniem dopłat. Sąd Najwyższy zdecydowanie jednak nie zgodził się ze zrównaniem wpłaty na kapitał zakładowy z wpłatą dopłat. Dopłaty nie pełnią dla wierzycieli tego typu funkcji gwarancyjnej jak kapitał zakładowy spółki z o.o. W odróżnieniu od wysokości kapitału zakładowego umowa spółki z o.o. nie musi zawierać żadnych zapisów o dopłatach. Umowa spółki w ogóle nie musi zobowiązywać wspólników do dopłat, a jeżeli nawet zawiera odnośne zobowiązanie, to wierzyciel spółki nie ma wpływu na podjęcie uchwały o obowiązku ich wniesienia. Dopłaty zatem w nieznacznym tylko stopniu stanowią zabezpieczenie interesów wierzycieli spółki i zwiększenie możliwości ich zaspokojenia się z jej majątku. Powołanie się na funkcję gwarancyjną nie może więc stanowić istotnego argumentu przemawiającego za stosowaniem do wierzytelności spółki z tytułu dopłat per analogiam art. 14 § 4 k.s.h.

Artykuł 177 k.s.h. stanowi, że umowa spółki może zobowiązywać wspólników do dopłat w granicach liczbowo oznaczonej wysokości w stosunku do udziału. Przepis ten wprowadza zasadę „ograniczonego obowiązku wnoszenia dopłat”. Mogą być one nakładane jedynie do wyczerpania limitu ustalonego w umowie spółki. Warunkiem wprowadzenia do ustroju danej spółki dopłat jest określenie górnego limitu potencjalnych zobowiązań wspólników. Wspólnik, który potrącił swoje wierzytelności z zobowiązaniem do wniesienia dopłat, może w ten sposób wyczerpać ten limit.

PRZYKŁAD 1

W umowie spółki przewidziano możliwość zobowiązania wspólników do dopłat w granicach do pięciokrotnej wartości nominalnej posiadanych udziałów. Wspólnik ma 30 udziałów w spółce o łącznej wartości nominalnej 15 000 zł. Górny limit dopłat dla wspólnika wynosi więc 75 000 zł. W 2008 r. wspólnik został zobowiązany do wniesienia dopłat w kwocie 75 000 zł. Miał jednak wierzytelności przysługujące mu wobec spółki i złożył oświadczenie o ich potrąceniu. W 2009 i 2010 r. spółka z o.o. po raz kolejny zażądała od wspólnika wniesienia dopłat w kwocie 75 000 zł za lata 2009-2010. W 2009 i 2010 r. wspólnik nie ma obowiązku wpłacenia do spółki żądanych dopłat. Potrącając swoją wierzytelność w 2008 r. z zobowiązaniem do wniesienia dopłat, wyczerpał bowiem górny limit wnoszenia dopłat.

PRZYKŁAD 2

W październiku 2009 r. wspólnicy spółki z o.o. udzielili jej pożyczki w wysokości 20 000 zł. Za 2009 r. spółka poniosła stratę bilansową w wysokości 22 000 zł. Wspólnicy postanowili pokryć stratę przez wniesienie dopłat. W marcu 2010 r. podjęli uchwałę o wniesieniu dopłat na pokrycie strat. Należność z tytułu dopłat w wysokości 20 000 zł została skompensowana z zobowiązaniem z tytułu pożyczki udzielonej w 2009 r. Pozostałą kwotę przekazano na rachunek bankowy spółki.

Ewidencja księgowa:

1. Uchwała o wniesieniu dopłat:

Wn „Rozrachunki z udziałowcami”

- w analityce: „Należne wpłaty na poczet kapitału” 22 000

Ma „Kapitał rezerwowy z tytułu dopłat” 22 000

2. Wniesienie dopłat:

a) kompensata

Wn „Rozrachunki z udziałowcami”

- w analityce: „Zobowiązania z tytułu pożyczek” 20 000

Ma „Rozrachunki z udziałowcami”

- w analityce: „Należne wpłaty na poczet kapitału” 20 000

b) wpływ pozostałej części dopłaty na rachunek bankowy

Wn „Rachunek bankowy” 2000

Ma „Rozrachunki z udziałowcami”

- w analityce: „Należne wpłaty na poczet kapitału” 2000

3. Pokrycie straty:

Wn „Kapitał rezerwowy z tytułu dopłat” 22 000

Ma „Rozliczenie wyniku finansowego” 22 000

Tomasz Król, Jolanta Oleńska

PODSTAWA PRAWNA

• art. 177-179 ustawy z 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych (Dz.U. nr 94, poz. 1037 z późn. zm.).

 

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Prezydent zawetował. Przedsiębiorcy będą dalej płacić wysoką składkę zdrowotną a może rząd podejmie drugą próbę zmiany

Prezydent zawetował ustawę obniżającą składki zdrowotne dla przedsiębiorców. Rząd jednak nie ustępuje i podejmie kolejną próbę, powtarzając rozwiązania przyjęte w ustawie dokładnie w takiej samej treści. Jaka więc ma być składka zdrowotna gdy uda się przeprowadzić zmiany.

Rolnicy wierzą w dobrą koniunkturę - po dłuższej przerwie znów inwestują w maszyny rolnicze

W I kwartale 2025 roku rolnictwo było branżą z największym udziałem w finansowaniu maszyn i urządzeń przez firmy leasingowe – 28%, wynika z danych Związku Polskiego Leasingu. Rolnicy wracają do inwestowania wierząc w poprawę koniunktury w branży.

Mała firma, duże ryzyko. Dlaczego system ochrony to dziś inwestycja, nie koszt [WYWIAD]

Choć wielu właścicieli małych firm wciąż traktuje ochronę jako zbędny wydatek, rosnąca liczba incydentów – zarówno fizycznych, jak i cyfrowych – pokazuje, że to podejście bywa kosztowne. Dziś zagrożeniem może być nie tylko włamanie, ale też wyciek danych czy przestój operacyjny. W rozmowie z Adamem Śliwińskim, wiceprezesem Seris Konsalnet Security, sprawdzamy, jak MŚP mogą skutecznie zadbać o swoje bezpieczeństwo – bez milionowych budżetów, za to z myśleniem przyszłościowym.

Polskie firmy chcą eksportować do USA, co z cłami

Polska gospodarka łapie drugi oddech czy walczy o utrzymanie na powierzchni? Jaka będzie przyszłość eksportu do USA? Eksperci podsumowali pierwszy kwartał 2025. Analizie poddany został nie tylko eksport polskich firm, ale i ogólny bilans handlu zagranicznego.

REKLAMA

Teraz płatności odroczone także przy zakupach dla firmy

Polskie firmy uzyskują dostęp do płatności odroczonych oraz ratalnych w standardzie zbliżonym do tego oferowanego konsumentom. To duże ułatwienie, z którego skorzystają w pierwszej kolejności małe i średnie firmy.

Termin składania wniosków o dopłaty bezpośrednie 2025

Jaki jest termin składania wniosków do ARIMR o dopłaty bezpośrednie w 2025 roku? Czy można złożyć dokumenty po terminie? Co z załącznikami?

Co każdy prezes (CEO) powinien dziś wiedzieć o technologii?

Każda szkoła zarządzania mówi: deleguj odpowiedzialność. Niezależnie czy mówimy o MŚP czy dużej organizacji, zarządzanie technologią powinno więc być oddane w ręce tych, którzy się na niej znają. Z drugiej strony – jeśli mamy wyprzedzić konkurencję, trzeba inwestować i lewarować biznes przez technologię. Żeby robić to efektywnie, kadra zarządzająca musi rozumieć przynajmniej część świata IT. Problem w tym, że świat technologii jest tak przeładowany informacjami, że często nawet eksperci od IT się w nim gubią. Co warto rozumieć? Jak głęboko wchodzić w poszczególne zagadnienia? Jak rozmawiać z zespołem, który zasypuje wieloma szczegółami? Oto krótki, praktyczny przewodnik.

Działania marketingowe jako kompatybilny element Public Relations

Współczesna komunikacja biznesowa coraz częściej wymaga synergicznego podejścia do działań promocyjnych i wizerunkowych. Marketing i Public Relations (PR), choć wywodzą się z różnych tradycji i pełnią odmienne funkcje, dziś coraz częściej przenikają się i wspólnie pracują na sukces marki. W dobie mediów społecznościowych, globalizacji i błyskawicznego obiegu informacji działania marketingowe stają się kompatybilnym, a nierzadko wręcz niezbędnym elementem strategii PR.

REKLAMA

Branża wydawnicza. Czy na wydawaniu i sprzedaży książek da się wciąż zarobić

Tylko czterech na dziesięciu Polaków przeczytało w ubiegłym roku przynajmniej jedną książkę. Choć wynik ten jest nieco niższy niż rok wcześniej, wciąż należy do najlepszych w ostatniej dekadzie. Co to oznacza dla branży wydawniczej, czy na wydawaniu i sprzedaży książek daje się wciąż zarobić?

Pijemy mniej piwa, przez co browary nie płacą na czas swoim dostawcom

Na kondycję branży piwowarskiej, poza spadającym w wyniku zmian kulturowych popytem, najmocniej wpływają dziś rosnące koszty operacyjne oraz zmiany w podatku akcyzowym. Polacy piją mniej piwa, browary mają coraz większe kłopoty.

REKLAMA