REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jakie są konsekwencje umieszczenia nazwiska komandytariusza w nazwie

Sebastian Koczur
inforCMS

REKLAMA

REKLAMA

Szczególna sytuacja powstaje w spółce komandytowej w razie umieszczenia w jej nazwie nazwiska komandytariusza, którego odpowiedzialność za zobowiązania zostaje ograniczona do wysokości sumy komandytowej. Co do zasady, zgodnie z art. 104 par. 4 kodeksu spółek handlowych, nazwisko komandytariusza nie może być zamieszczane w firmie spółki.

SEBASTIAN KOCZUR

adwokat

REKLAMA

REKLAMA

Kancelaria Książek, Koczur i Wspólnicy

Spółka komandytowa jest spółką osobową mającą na celu prowadzenie przedsiębiorstwa pod własną firmą, w której wobec wierzycieli za zobowiązania spółki co najmniej jeden wspólnik odpowiada bez ograniczenia, natomiast odpowiedzialność co najmniej jednego wspólnika jest ograniczona. Wspólnik odpowiadający całym swoim majątkiem nazywa się komplementariuszem, natomiast wspólnika, którego odpowiedzialność zostaje ograniczona do określonej wysokości, zwanej sumą komandytową, przepisy nazywają komandytariuszem.

Spółka osobowa prowadzi przedsiębiorstwo pod własną firmą. O ile określone ograniczenia nie wynikają z przepisów szczególnych, nazwa spółki może zostać dobrana dowolnie. Nie musi wymieniać wszystkich komplementariuszy w nazwie, bo decydujące jest określenie komplementariuszy w umowie spółki i zapisanie ich w rejestrze sądowym. Komplementariusz spółki nie może ograniczyć zakresu swej odpowiedzialności za zobowiązania spółki wobec osób trzecich, podnosząc fakt, iż np. w chwili zaciągania zobowiązania nie figurował w nazwie spółki. W tym zakresie odpowiedzialność wszystkich komplementariuszy jest jednakowa i pełna i nie ma znaczenia figurowanie w nazwie spółki. Oczywiście ustawowe sformułowanie, iż nazwa spółki komandytowej powinna zawierać nazwisko jednego lub kilku komplementariuszy, nie stoi na przeszkodzie umieszczenia w nazwie spółki nazwisk wszystkich komplementariuszy. Jedynym wyznacznikiem jest czytelność nazwy spółki w obrocie.

REKLAMA

Powstaje więc sytuacja, gdy np. mimo prawidłowego sformułowania w umowie spółki w faktycznej nazwie (na szyldzie) pojawia się dodatkowe nazwisko osoby, która jest komandytariuszem.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Można więc stwierdzić, iż art. 104 par. 4 k.s.h. został sformułowany niekonsekwentnie. W zdaniu pierwszym ustawodawca stwierdza, iż dokonanie określonej czynności jest niedopuszczalne, po czym w zdaniu kolejnym przewiduje określone skutki dokonania danej czynności. Oczywiście wobec takiego sformułowania przepisu wiążący jest rygor przewidziany w drugim zdaniu cytowanego przepisu.

W konsekwencji wspólnik - komandytariusz umieszczony w nazwie spółki odpowiada za zobowiązania spółki bez ograniczeń, całym swoim majątkiem. Status prawny wspólnika kreuje zatem nie umowa spółki, nie wpis spółki do KRS, ale nazwa spółki. Wspólnik taki w żaden sposób nie może zasłaniać się tym, iż według zawartej w formie aktu notarialnego umowy spółki jest komplementariuszem odpowiedzialnym do wysokości symbolicznej sumy komandytowej.

Ustawodawca wychodzi ze słusznego założenia, że dla kontrahenta spółki najbardziej czytelna jest jej nazwa i z niej czerpie on wiadomości o osobach najpełniej odpowiedzialnych za zobowiązania spółki. W kontekście odpowiedzialności komandytariusza należy pamiętać, iż innymi pojęciami jest wkład wniesiony przez komandytariusza do spółki, a innym jest wysokość sumy komandytowej. Odpowiedzialność komandytariusza jest miarkowana wysokością sumy komandytowej. Natomiast komandytariusz jest wolny od odpowiedzialności w granicach wartości wkładu wniesionego do spółki. Komandytariusz, w sytuacji gdy jego wkład wniesiony do spółki jest niższy od sumy komandytowej, będzie ponosił odpowiedzialność własnym majątkiem do wysokości różnicy pomiędzy sumą komandytową a wniesionym wkładem.

Not. MPS

Źródło: GP

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA