REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Kiedy kara porządkowa ulega zatarciu?

Konstancja Gierba
Konstancja Gierba
Departament Prawa Pracy - kancelaria RK LEGAL
praca, przepracowanie, stres, apatia, zmęczenie/fot. Fotolia
praca, przepracowanie, stres, apatia, zmęczenie/fot. Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Karę porządkową nakłada pracodawca na pracownika za różnego rodzaju przewinienia związane z wykonywaniem pracy. Kara ta jednak nie stygmatyzuje pracownika do końca okresu jego aktywności zawodowej, pracownik może także próbować polemizować z pracodawcą.

Rodzaje i tryb nakładania kar

Istnieją trzy rodzaje kar porządkowych nakładanych przez pracodawcę. Są to nagana, upomnienie i kara pieniężna. Kodeks pracy wyraźnie określa jaki rodzaj kar może zostać zastosowany przy jakiego rodzaju przewinieniach pracowniczych. Posługując się literą prawa, kary majątkowe pracodawca stosuje przy naruszaniu przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, nieusprawiedliwionych nieobecności w pracy, a także stawianiu się w stanie nietrzeźwym i spożywaniu alkoholu w miejscu pracy. Kary upomnienia i nagany są karami niemajątkowymi, nakładanymi w razie nieprzestrzegania ustalonego porządku i organizacji pracy.

REKLAMA

REKLAMA

Rekrutacja do pracy a media społecznościowe

Kara może zostać nałożona w terminie 2 tygodni od momentu dowiedzenia się o przewinieniu, lecz maksymalnie do 3 miesięcy od dnia, w którym zaniedbanie pracownika nastąpiło. Pracodawca nigdy nie może działać samowolnie – przed nałożeniem kary jego obowiązkiem jest wysłuchanie pracownika i stworzenie możliwości wytłumaczenia zaistniałej sytuacji. Dopiero po takiej konsultacji pracodawca może podjąć następne kroki, jakim jest zawiadomienie pracownika o nałożonej karze na piśmie i pouczenie o przysługującym mu prawie sprzeciwu.

Porozmawiaj o tym na naszym FORUM!

REKLAMA

Sprzeciw pracownika

W ciągu 7 dni od dostarczenia zawiadomienia o nałożonej karze, pracownik ma prawo wnieść sprzeciw od kary do pracodawcy. Ten w ciągu 14 dni rozpatruje sprzeciw, konsultując jego treść ze związkami zawodowymi, jeśli takowe reprezentują danego pracownika. W przypadku uznania sprzeciwu lub bezskutecznego upływu 14 dni, karę zmienia się na łagodniejszą lub całkowicie uchyla. Jeśli jednak pracodawca w dalszym ciągu podtrzymuje swoje stanowisko o zasadności kary, pracownik może w ciągu 14 dni od odrzucenia sprzeciwu wystąpić do sądu pracy o uchylenie zastosowania kary porządkowej.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Jak bronić się przed mobbingiem w pracy?

Zatarcie kary

Kara porządkowa nie obciąża pracownika wiecznie. Po roku nienagannej pracy – czyli okresu, w którym nie nałożona została żadna nowa kara porządkowa – pracodawca usuwa z akt pracownika odpis zawiadomienia o ukaraniu, a karę uważa się za niebyłą. Dzieje się to automatycznie po upływie określonego terminu, nie wymaga się dodatkowej aktywności pracownika jak próśb czy wniosków kierowanych do pracodawcy. Jeśli pracodawca uchybi temu obowiązkowi, może być narażony na pozew pracownika do sądu pracy lub negatywne konsekwencje kontroli Państwowej Inspekcji Pracy.

Są także przypadki, gdy pracownik ma szansę uzyskać zatarcie kary przed upływem roku od jej nałożenia. Dzieje się to jednak wyłącznie z inicjatywy pracodawcy lub organizacji związkowej i jest to całkowicie arbitralna decyzja pracodawcy. Pracownik może najwyżej zwrócić się z prośbą do pracodawcy o rozważenie opcji wcześniejszego zatarcia, ale prośba ta w żadnym stopniu nie jest dla pracodawcy wiążąca.

Stres w pracy

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA