REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

W jaki sposób zatrudnić pracownika z zajęciem komorniczym?

Monika Pązik

REKLAMA

Pracownik, który posiada zobowiązanie alimentacyjne korzystniej jest zatrudnić na podstawie umowy o pracę, bowiem wtedy potrącenia komorniczego dokonuje się z części wynagrodzenia. W przypadku umów cywilnoprawnych, zajęciu może ulec całe wynagrodzenie.

Kwestia potrąceń komorniczych uregulowana została w art. 87 kodeksu pracy i 833 § 1 i 2 kodeksu postępowania cywilnego. Wskazane regulacje stanowią wyjątek od zasady wypłacania przez pracodawcę wynagrodzenia pracownikowi w całości w określonym terminie. Oznacza to, że pracodawca może, bądź jest zobowiązany do zatrzymania części wynagrodzenia w celu zaspokojenia zobowiązań pracownika wobec osób trzecich. Egzekucja z wynagrodzenia następuje przez uprawniony do tego organ (komornika czy właściwy organ administracji). Jeżeli pracodawca wie o zajęciu części wynagrodzenia, wówczas zobowiązany jest do wstrzymania wypłaty zajętej części i przekazać ją organowi egzekucyjnemu na zaspokojenie należności.

REKLAMA

REKLAMA


Zadaj pytanie na naszym FORUM!!!


Zatrudnienie na podstawie umowy o pracę


Zatrudnienie pracownika na podstawie umowy o pracę jest znacznie korzystniejsze, jeżeli posiada on tytuł wykonawczy do zajęcia komorniczego. W takiej sytuacji komornik ograniczony jest przepisami prawa pracy dotyczącymi potrąceń i nie jest uprawniony do zajęcia całości wynagrodzenia. Na podstawie art. 87 § 3 pkt. 1 potrącenia można dokonać do wysokości 3/5 wynagrodzenia. Pracownikowi przysługuje jednakże ochrona w zależności od wysokości otrzymywanego wynagrodzenia co oznacza, że nie w każdym przypadku pracownik zobowiązany jest do przekazania części wynagrodzenia. Zgodnie bowiem z art. 871 k.p. kwota wolna od potrąceń (która nie ulega zajęciu) to kwota w wysokości:


1. minimalnego wynagrodzenia za pracę, ustalanego na podstawie odrębnych przepisów, przysługującego pracownikom zatrudnionym w pełnym wymiarze czasu pracy, po odliczeniu składek na ubezpieczenia społeczne oraz zaliczki na podatek dochodowy od osób fizycznych - przy potrącaniu sum egzekwowanych na mocy tytułów wykonawczych na pokrycie należności innych niż świadczenia alimentacyjne,

REKLAMA


2. 75 % wynagrodzenia minimalnego - przy potrącaniu zaliczek pieniężnych udzielonych pracownikowi,

Dalszy ciąg materiału pod wideo


3. 90 % wynagrodzenia minimalnego - przy potrącaniu kar pieniężnych.


Zatrudnienie na podstawie umowy cywilnoprawnej


Powszechną praktyką wśród pracodawców jest zatrudnianie pracowników na podstawie umów cywilnoprawnych. Jest to znacznie korzystniejszy sposób dla pracodawców, gdyż ponoszą oni dużo mniejsze koszty zatrudnienia. Jednakże, w przypadku tytułu wykonawczego do zajęcia komorniczego, zatrudnienie na tej podstawie jest znacznie mniej korzystne dla pracownika. W umowach cywilnoprawnych (np. umowach zlecenia czy umowach o dzieło)  co do zasady nie istnieją kwoty wolne od potrąceń oraz górne granice zajęcia komorniczego, które mogą zapewnić pracownikowi minimalną wysokość dochodu. Oznacza to, że komornik ma prawo zająć nawet 100% wynagrodzenia otrzymywanego na podstawie umowy cywilnoprawnej. Jedynym ograniczeniem takiego działania może być sytuacja, gdy wynagrodzenie z takiej umowy jest jedynym źródłem dochodu oraz stanowi podstawę do utrzymania pracownika a ponadto wypłacane jest w jednakowych ostępach miesięcznych. Można zatem uznać, iż jest to świadczenie powtarzające się i wówczas zastosowanie znajdzie regulacja art. 833 § 1 i 2 k.p.c. w zakresie powtarzających się świadczeń mających na celu utrzymanie. Na mocy tego artykułu w odniesieniu do osób zatrudnionych na podstawie stosunku cywilnoprawnego, zastosowanie będą miały przepisy kodeksu pracy dotyczące potrąceń z wynagrodzenia.


Zobacz również:
Wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych

 

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Leasing dla firmy z zaległościami w ZUS lub urzędzie skarbowym

Zaległości wobec ZUS lub urzędu skarbowego potrafią zablokować firmie dostęp do finansowania szybciej niż niejeden negatywny wpis w bazach. Nie oznacza to jednak, że droga do leasingu zostaje zamknięta.

Niemiecki gigant budowlany ogłasza upadłość. Koniec firmy z 136-letnią historią

Pogłębia się kryzys w niemieckim sektorze budowlanym. Fliesen-Zentrum Deutschland, firma działająca od ponad 130 lat, ponownie znalazła się w postępowaniu upadłościowym. Zagrożona jest przyszłość około 400 pracowników, a dalsze losy przedsiębiorstwa zależą od znalezienia inwestora.

Pracownik korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy. Kto odpowiada za błędy wygenerowane przez AI?

Sztuczna inteligencja przestała być w firmach ciekawostką. Pracownicy wykorzystują ChatGPT i podobne narzędzia do przygotowywania ofert, analizowania dokumentów, tworzenia treści marketingowych, podsumowywania spotkań, odpowiadania na wiadomości klientów czy pracy z arkuszami i danymi. Problem pojawia się wtedy, gdy AI popełnia błąd.

Branża HoReCa w Polsce pod presją. Restauracje toną w długach, hotele radzą sobie lepiej [GOŚĆ INFOR.PL]

Wakacje to dla branży HoReCa czas największego ruchu. Hotele, restauracje i firmy cateringowe obsługują miliony klientów, jednak za wysokimi cenamikryje się rzeczywistość finansowa firm. Jak pokazują dane BIG InfoMonitor, kondycja poszczególnych segmentów rynku wyraźnie się różni. Hotele stopniowo poprawiają swoją sytuację, gastronomia wciąż zmaga się z narastającymi problemami finansowymi.

REKLAMA

Laboratorium przywództwa

Rozmowa z prof. ALK dr hab. Anną K. Baczyńską o tym, dlaczego doświadczeni liderzy coraz częściej wracają do badań naukowych jako sposobu porządkowania doświadczenia i podejmowania lepszych decyzji

Fatalne dane z CEIDG: może zamykać się nawet 18 tys. jednoosobowych firm miesięcznie

Fatalne dane z CEIDG: w 2026 roku może zamykać się nawet 18 tys. jednoosobowych firm miesięcznie. Ile JDG zostało zawieszonych w pierwszej połowie roku? Jakie są przyczyny rosnącej liczby wniosków o zamknięcie działalności?

Umowa o sprzedaż płodów rolnych. Co rolnik wiedzieć powinien

Sprzedajesz zboże, mleko czy owoce od lat na podstawie ustnych ustaleń i uścisku dłoni? To praktyka coraz bardziej ryzykowna i coraz częściej niezgodna z prawem. Ustawodawca, chroniąc słabszą stronę łańcucha dostaw żywności, jaką jest rolnik, wprowadził konkretne wymogi formalne oraz mechanizmy chroniące przed nieuczciwymi praktykami odbiorców. Warto wiedzieć, na czym one polegają, zanim podpiszesz kolejny kontrakt albo pojedziesz z płodami "pod bramę skupu".

Optymalizacja podatkowa a DAC8 - kryptowaluty za granicą przestają być niewidoczne. I co dalej?

Przechowywanie kryptowalut na zagranicznej giełdzie nie oznacza już, że informacje o transakcjach pozostaną poza zasięgiem polskiego fiskusa. Nowe regulacje DAC8 rozszerzają automatyczną wymianę informacji podatkowych na rynek kryptoaktywów. Dane gromadzone przez giełdy i innych pośredników mają trafiać do administracji państwa, w którym użytkownik jest rezydentem podatkowym.

REKLAMA

Wymyślony cytat, przepis prawny, nieistniejąca sygnatura w pracy eksperckiej - sam zakup ChatGPT to nie wdrożenie AI w firmie

W prawie, podatkach, księgowości, doradztwie, finansach czy obszarach zgodności regulacyjnej posługiwanie się sztuczną inteligencją jest szczególnie ryzykowne. Wymyślony cytat, przepis prawny, nieistniejąca sygnatura w pracy eksperckiej - takie sytuacje pokazują, że sam zakup ChatGPT to nie wdrożenie AI w firmie.

Firmy wydają tysiące na szkolenia. Dlaczego efekty często znikają po kilku tygodniach?

Firmy inwestują w szkolenia menedżerskie i programy rozwojowe dla kadry zarządzającej. Uczestnicy wysoko oceniają zajęcia, zdobywają wiedzę i opuszczają salę z konkretnymi postanowieniami. Po kilku tygodniach okazuje się jednak, że nadal unikają trudnych rozmów, zbyt mało delegują albo wracają do dawnych sposobów zarządzania. Jak zaplanować rozwój kompetencji menedżerskich, aby przyniósł trwałe rezultaty?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA