REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

ESG jako klucz do zrównoważonego biznesu

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Beata Drzazga
Przedsiębiorca, twórca, właściciel i prezes wielu firm w Polsce i za granicą, ekspert w zarządzaniu, ceniona prelegentka na konferencjach ekonomicznych i medycznych, autorka tekstów biznesowych dla przedsiębiorców, inspiruje i doradza innym w prowadzeniu biznesu, zajmuje się także działalnością charytatywną, współautorka prac naukowych z dziedziny ochrony zdrowia, Dziekan Wydziału Medycznego Akademii Górnośląskiej im. Wojciecha Korfantego w Katowicach.
Beata Drzazga
LIDIA SKUZA
Źródło zewnętrzne

REKLAMA

REKLAMA

W czasach, gdzie zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna stają się kluczowymi determinantami sukcesu przedsiębiorstw, Beata Drzazga założyciel BetaMed SA i inicjator wielu projektów zarówno w kraju, jak i za granicą, dzieli się swoim doświadczeniem i przemyśleniami na temat wprowadzania zasad ESG (Environmental, Social, and Governance) w praktyce biznesowej.

Pani Beato, jest Pani znana z zaangażowania w idee ESG, które stały się nie tylko częścią Pani działalności biznesowej, ale także osobistej filozofii. Czy mogłaby Pani przybliżyć, co skłoniło Panią do takiego podejścia i dlaczego uważa Pani, że ESG jest tak ważne dla współczesnego biznesu?

REKLAMA

Beata Drzazga: Moja podróż z ESG zaczęła się znacznie wcześniej, niż stało się to szeroko dyskutowanym tematem. Moim zdaniem, każdy przedsiębiorca ma moralny obowiązek nie tylko wobec swoich pracowników i klientów, ale także wobec środowiska i społeczeństwa. Wprowadzanie zasad ESG pozwala na holistyczne spojrzenie na biznes, gdzie zysk finansowy idzie w parze z dobrobytem społecznym i ochroną środowiska. To podejście skłoniło mnie do promowania zrównoważonego rozwoju, który, jak wierzę, jest jedyną drogą do długoterminowego sukcesu.

Jakie konkretne działania podjęła Pani w swoich przedsiębiorstwach, aby wcielić w życie zasady ESG?

REKLAMA

Na przestrzeni lat wprowadziłam wiele inicjatyw, które wpisują się w ramy ESG. W obszarze środowiskowym, skupiłam się na zrównoważonym zarządzaniu zasobami, inwestując w technologie ograniczające negatywny wpływ na środowisko. Wymieniłam także systemy oświetleniowe na energooszczędne, zredukowałam zużycie wody i wprowadziłam programy recyklingu.

W sferze społecznej, szczególną uwagę przywiązałam do kwestii dobrostanu pracowników. Wprowadzenie dodatkowych dni wolnych, elastycznych godzin pracy czy programów zdrowotnych to tylko niektóre z działań. Ale poszłam dalej – zorganizowałam szereg inicjatyw skierowanych do lokalnych społeczności, takich jak dni otwarte, warsztaty edukacyjne i akcje charytatywne, co pozwoliło na budowanie silnych relacji z mieszkańcami i podkreślenie roli firmy jako odpowiedzialnego członka społeczności.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Przegląd prasy i portali na INFOR.PL Subskrybuj nas na YOUTUBE!

ESG wymaga również odpowiedniego zarządzania i transparentności. Jak Pani podejście do zarządzania wpisuje się w te wymogi?

Zarządzanie w duchu ESG oznacza dla mnie przede wszystkim transparentność i uczciwość wobec wszystkich interesariuszy. Oznacza to otwartą komunikację z pracownikami, klientami i partnerami biznesowymi, a także uczciwe raportowanie naszych działań i ich wpływu na otoczenie. W moich firmach wprowadziłam szereg procedur i standardów, które zapewniają, że wszystkie decyzje są podejmowane z uwzględnieniem ich długoterminowych skutków dla ludzi i planety.

Jakie wyzwania napotkała Pani wdrażając zasady ESG i jak sobie z nimi poradziła?

Jednym z głównych wyzwań było przekonanie zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych interesariuszy do długoterminowej wartości tych działań. Wymagało to czasu, edukacji i cierpliwości. Kluczowe było tu pokazanie konkretnych przykładów, jak zrównoważone działania przekładają się na realne korzyści - nie tylko etyczne, ale i ekonomiczne. Budowanie kultury organizacyjnej, w której każdy członek zespołu rozumie i identyfikuje się z wartościami ESG, było równie ważne.

Na koniec, jaką radę miałaby Pani dla innych liderów biznesowych, którzy chcą zacząć swoją przygodę z ESG?

Moja główna rada to nie bać się pierwszego kroku. ESG może wydawać się ogromnym i skomplikowanym zadaniem, ale każda podróż zaczyna się od pojedynczego kroku. Zacznijcie od zdefiniowania, co ESG oznacza dla Waszej firmy, i ustalanie małych, realistycznych celów. Angażujcie swoich pracowników i interesariuszy w ten proces, aby budować wspólną wizję zrównoważonego rozwoju. Pamiętajcie, że każda zmiana na lepsze, bez względu na jej rozmiar, ma znaczenie. Wdrażając zasady ESG, nie tylko przyczyniacie się do budowania lepszego świata, ale również wzmacniacie swoją pozycję na rynku i budujecie trwałą wartość dla swojej firmy.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Nadchodzi czas pożegnań z papierowymi fakturami. Wszystko co trzeba wiedzieć o e-fakturowaniu i KSeF

Krajowy System eFaktur powstał by ułatwić życie przedsiębiorcom, ale jest też nowym obowiązkiem, którego przestrzeganie narzuca prawo. Firmy, które nie będą przestrzegać jego zasad, muszą liczyć się z dotkliwymi karami, wynoszącymi nawet 100% kwoty podatku z faktury wystawionej poza KSeF.

Dlaczego rezygnują z założenia własnej firmy: kobiety mają inny powód niż mężczyźni

Aż 47 proc. ankietowanych Polaków nie chciałoby prowadzić własnej firmy – wskazują dane z raportu „Polki i przedsiębiorczość 2024: Bariery w zakładaniu firmy”. Kobiety przed założeniem własnej firmy powstrzymuje sytuacja rodzinna, a mężczyzn – stan zdrowia. Nowe dane.

Branża meblarska mocno traci przez zagraniczną konkurencję, końca kłopotów nie widać

Wysokie koszty produkcji, spadający popyt i silna konkurencja z Azji osłabiają pozycję polskiej branży meblarskiej. Długi sektora, notowane w Krajowym Rejestrze Długów, sięgają już prawie 130 mln zł – coraz więcej przedsiębiorstw musi wybierać między utrzymaniem płynności a spłatą zobowiązań.

Prezydent zawetował. Przedsiębiorcy będą dalej płacić wysoką składkę zdrowotną a może rząd podejmie drugą próbę zmiany

Prezydent zawetował ustawę obniżającą składki zdrowotne dla przedsiębiorców. Rząd jednak nie ustępuje i podejmie kolejną próbę, powtarzając rozwiązania przyjęte w ustawie dokładnie w takiej samej treści. Jaka więc ma być składka zdrowotna gdy uda się przeprowadzić zmiany.

REKLAMA

Rolnicy wierzą w dobrą koniunkturę - po dłuższej przerwie znów inwestują w maszyny rolnicze

W I kwartale 2025 roku rolnictwo było branżą z największym udziałem w finansowaniu maszyn i urządzeń przez firmy leasingowe – 28%, wynika z danych Związku Polskiego Leasingu. Rolnicy wracają do inwestowania wierząc w poprawę koniunktury w branży.

Mała firma, duże ryzyko. Dlaczego system ochrony to dziś inwestycja, nie koszt [WYWIAD]

Choć wielu właścicieli małych firm wciąż traktuje ochronę jako zbędny wydatek, rosnąca liczba incydentów – zarówno fizycznych, jak i cyfrowych – pokazuje, że to podejście bywa kosztowne. Dziś zagrożeniem może być nie tylko włamanie, ale też wyciek danych czy przestój operacyjny. W rozmowie z Adamem Śliwińskim, wiceprezesem Seris Konsalnet Security, sprawdzamy, jak MŚP mogą skutecznie zadbać o swoje bezpieczeństwo – bez milionowych budżetów, za to z myśleniem przyszłościowym.

Polskie firmy chcą eksportować do USA, co z cłami

Polska gospodarka łapie drugi oddech czy walczy o utrzymanie na powierzchni? Jaka będzie przyszłość eksportu do USA? Eksperci podsumowali pierwszy kwartał 2025. Analizie poddany został nie tylko eksport polskich firm, ale i ogólny bilans handlu zagranicznego.

Teraz płatności odroczone także przy zakupach dla firmy

Polskie firmy uzyskują dostęp do płatności odroczonych oraz ratalnych w standardzie zbliżonym do tego oferowanego konsumentom. To duże ułatwienie, z którego skorzystają w pierwszej kolejności małe i średnie firmy.

REKLAMA

Termin składania wniosków o dopłaty bezpośrednie 2025

Jaki jest termin składania wniosków do ARIMR o dopłaty bezpośrednie w 2025 roku? Czy można złożyć dokumenty po terminie? Co z załącznikami?

Co każdy prezes (CEO) powinien dziś wiedzieć o technologii?

Każda szkoła zarządzania mówi: deleguj odpowiedzialność. Niezależnie czy mówimy o MŚP czy dużej organizacji, zarządzanie technologią powinno więc być oddane w ręce tych, którzy się na niej znają. Z drugiej strony – jeśli mamy wyprzedzić konkurencję, trzeba inwestować i lewarować biznes przez technologię. Żeby robić to efektywnie, kadra zarządzająca musi rozumieć przynajmniej część świata IT. Problem w tym, że świat technologii jest tak przeładowany informacjami, że często nawet eksperci od IT się w nim gubią. Co warto rozumieć? Jak głęboko wchodzić w poszczególne zagadnienia? Jak rozmawiać z zespołem, który zasypuje wieloma szczegółami? Oto krótki, praktyczny przewodnik.

REKLAMA