REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Biznes bez kompromisów

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Beata Drzazga
Przedsiębiorca, twórca, właściciel i prezes wielu firm w Polsce i za granicą, ekspert w zarządzaniu, ceniona prelegentka na konferencjach ekonomicznych i medycznych, autorka tekstów biznesowych dla przedsiębiorców, inspiruje i doradza innym w prowadzeniu biznesu, zajmuje się także działalnością charytatywną, współautorka prac naukowych z dziedziny ochrony zdrowia, Dziekan Wydziału Medycznego Akademii Górnośląskiej im. Wojciecha Korfantego w Katowicach.
Beata Drzazga
Źródło zewnętrzne

REKLAMA

REKLAMA

Obecnie wiele firm boryka się z trudnościami w prowadzeniu działalności. Rynek staje się coraz bardziej konkurencyjny, klienci stawiają coraz wyższe wymagania, a pozyskanie finansowania jest coraz trudniejsze. W takiej sytuacji, jedynym sposobem na utrzymanie dynamiki rozwoju biznesu może być jeszcze większe zaangażowanie w działalność.

REKLAMA

Naturalnie, często nie ma innego wyjścia. Obniżenie cen produktów czy usług może nie wystarczyć, a obniżanie jakości jest nie tylko nieskuteczne, ale także niedopuszczalne. Dlatego, najprostszym i jedynym rozwiązaniem może być zwiększenie zaangażowania w realizację celów, które sobie stawiamy. Ważne jest, aby pamiętać, że nawet niedoskonały plan może przynieść znakomite wyniki, ponieważ analizując efekty naszej pracy, uczymy się, modyfikujemy cele i sposoby działania. Najważniejsze jest jednak, aby być aktywnym, korzystać z okazji i zdobywać nowe kwalifikacje, a zaangażowanie nie powinno być przemijające ani mylone z entuzjazmem czy pracoholizmem. W zależności od sytuacji, powinniśmy umieć ocenić, kiedy jest czas na przerwę, a kiedy nie możemy zwolnić tempa. Firma jest jak śnieżna kula, którą należy stale kontrolować. Jeśli zostawimy ją samą sobie, w końcu się rozpadnie. Kiedy zakładamy firmę, musimy zdawać sobie sprawę, że będzie wymagała ogromnej ilości czasu i zaangażowania, szczególnie w trudnych momentach, kiedy sytuacja na rynku ulega zmianom. W przypadku kliniki BetaMed, podczas opracowywania planów, przekazywałam moim współpracownikom, że wszystkie koncepcje są wstępne, a to rynek, klienci i pacjenci ocenią je, zweryfikują i przyczynią się do naszego sukcesu. I tak właśnie się stało.

REKLAMA

REKLAMA

Pewnie każdy z nas zna ten trud, jaki wiąże się z utrzymaniem długotrwałego zaangażowania. Niemniej jednak Pani dokonała wspaniałego wyczynu, budując organizację zatrudniającą ponad 3200 pracowników, mimo stawiania czoła konkurencji na krajowym i międzynarodowym rynku. Wszystko to nie byłoby możliwe bez poświęcenia i zaangażowania.

Konkurowanie z firmami o znacznej przewadze kapitałowej i skali działalności jest niełatwe, zwłaszcza, że globalni gracze mają coraz większy dostęp do nowych technologii i skutecznych strategii biznesowych, które pozwalają im na efektywną walkę z lokalnymi przedsiębiorstwami. Aby budować przewagę konkurencyjną poprzez zwiększenie zaangażowania, musimy działać na dwóch poziomach. Przede wszystkim, właściciele muszą systematycznie uczestniczyć w wyznaczaniu celów operacyjnych oraz kontrolować postęp realizacji projektów. Bez ich zaangażowania szanse na sukces maleją. Po drugie, zwiększenie zaangażowania pracowników może być wyzwaniem, ponieważ każdy z nich ma inne potrzeby i oczekiwania. Jednak pokazanie pracownikom swojej pasji i świadomość, że bez ich pomocy nie udałoby się osiągnąć celów, może zmotywować ich do lepszej współpracy. Wspólne cele i podzielenie się zyskami po udanych projektach również zwiększą motywację do pracy. Warto również pamiętać o zatrudnianiu pracowników na rynkowych warunkach i systemach premiowych dla nagradzaniu premiami tych najbardziej oddanych.

Jaki jest klucz do utrzymania wysokiego poziomu zaangażowania i motywacji własnej i współpracowników?

Chcąc utrzymać zaangażowanie, musimy szukać energii i motywacji. Jak to zrobić?  Zacząć od zatrudnienia ludzi, którzy podzielają naszą pasję.  Nie możemy zapominać o szacunku i dobrym wynagradzaniu pracowników.  Ważny jest też wspólny cel, który motywuje zespołową pracę. Często najlepszą motywacją jest osiąganie celów indywidualnych i zespołowych, zwłaszcza jeśli są one jasno wyznaczone i mierzalne. W sytuacji, gdy pracownicy tracą motywację, istotne jest bezpośrednie wsparcie i inspiracja ze strony lidera, który potrafi pociągnąć ludzi za sobą.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Najlepiej, gdy motywacja do działania wywodzi się z wewnętrznej chęci i jest wspierana przez samodyscyplinę oraz zaangażowanie w osiąganie celów. To niezbędna cecha osoby prowadzącej własną działalność gospodarczą. Jako przedsiębiorca, nie otrzymujemy zadań od szefa, ponieważ to my jesteśmy główną osobą, na którą patrzą inni w razie kryzysu.

Warto jednak pamiętać, że motywacja może również pochodzić z zewnętrznych źródeł. Dlatego niektórzy przedsiębiorcy z przyjemnością korzystają z usług mentorów biznesowych - doświadczonych osób, które osiągnęły sukces i posiadają wiedzę na temat pułapek, jakie mogą czekać na niedoświadczonych przedsiębiorców. Osobiście cieszę się, że mogę doradzać młodym przedsiębiorcom w trudnych dla nich sytuacjach. Jednak zawsze podkreślam, że te rady nie powinny być przyjmowane bezkrytycznie. Każda firma jest unikalna, a jej właściciel powinien podejmować decyzje samodzielnie. Sesje z mentorem są doskonałą okazją do poszukiwania inspiracji.

Czy istnieją jakieś łatwe wskazówki dla osób, które pragną być bardziej wytrwałe?

Skuteczność w osiąganiu celów zależy od kilku czynników. Po pierwsze, musimy mieć wiarę w siebie, po drugie, wytrwałość w pokonywaniu przeszkód, a po trzecie, zasoby, takie jak czas, środki finansowe i wiedzę. Ponadto, utrzymanie zaangażowania jest łatwiejsze, gdy wykonujemy pracę, którą kochamy, a nie tę, którą musimy wykonywać.

Warto uporządkować swoje projekty i zadania, aby zwiększyć swoją skuteczność bez konieczności pracy w biurze po 16 godzin dziennie. Można na przykład skorzystać z aplikacji do organizacji pracy, które oferują podstawowe funkcjonalności za darmo.

Jako mentor biznesowy zauważyłam, że przedsiębiorcy często zapominają, że powinni nagradzać również siebie za osiągnięcia. Osiąganie celów musi kojarzyć się z nagrodą i samorealizacją, a nie z odhaczaniem kolejnych zadań na liście. Zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym daje nam więcej satysfakcji i pozwala nam pracować wydajniej.

Spojrzenie na firmę z innej perspektywy może pomóc nam znaleźć nowe pomysły. Na przykład, w mojej pracy czerpię wiele energii z wyjazdów do Miami, gdzie prowadzę kilka firm. Po powrocie mam więcej pomysłów, a dzięki temu firmy szybciej się rozwijają. Dlatego warto szukać inspiracji w różnych miejscach, aby uniknąć wpadnięcia w pracoholizm i jednocześnie osiągać sukcesy.

Bez wątpienia zgodzi się Pani, że mimo przestrzegania wszystkich wskazówek, osiągnięcie celów nie jest łatwe. Co zatem stanowi największą przeszkodę w realizacji naszych celów?

Bycie bardzo obowiązkowym i konsekwentnym może wywołać frustrację i negatywne odczucia związane z porażkami. Dlatego tak ważne jest, aby stawiać sobie realne cele, które będą do osiągnięcia. Cele, które są niemożliwe do zrealizowania, mogą nas zniechęcać i sprawiać, że łatwiej akceptujemy porażki. Natomiast łatwiejsze do osiągnięcia cele dają nam możliwość przekraczania naszych oczekiwań i czerpania radości z osiągnięcia postawionych sobie zadań.

Każdy projekt związany z biznesem niesie ze sobą pewne ryzyko. Właściciele firm muszą mieć odwagę i umiejętność podejmowania decyzji w trudnych sytuacjach. Jednocześnie nie należy przesadzać z ryzykiem i zaciągać zbyt dużych pożyczek, szczególnie na samym początku działalności. W biznesie to ludzie są kluczowym elementem. Dlatego tak ważne jest dbanie o pracowników i kontrahentów. Razem powinniśmy cieszyć się z osiągnięcia celów, bo sukcesy firmy to zasługa całego zespołu.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Tego zawodu nie zastąpi AI. A które czeka zagłada? Ekspert: Programiści są pierwsi w kolejce

Sztuczna inteligencja na rynku pracy to temat, który budzi coraz większe emocje. W dobie dynamicznego rozwoju technologii jedno jest pewne – wiele profesji czeka poważna transformacja, a niektóre wręcz znikną. Ale są też takie zawody, których AI nie zastąpi – i to raczej nigdy. Jakie branże są najbardziej zagrożone? A gdzie ludzka praca pozostanie niezastąpiona? O tym mówi Jan Oleszczuk - Zygmuntowski z Polskiej Sieci Ekonomii.

Branża handlowa traci coraz więcej na kradzieżach w sklepach. Jak handlowcy rozwiązują ten problem

Zmorą branży handlowej wciąż są kradzieże sklepowe. Nasiliły się one w okresie wysokiej inflacji, ale teraz nie słabną w oczekiwanym tempie. Kradzieży z powodów ekonomicznych jest mniej, natomiast rozzuchwalili się złodzieje kradnący dla zysku.

Nadchodzi czas pożegnań z papierowymi fakturami. Wszystko co trzeba wiedzieć o e-fakturowaniu i KSeF

Krajowy System eFaktur powstał by ułatwić życie przedsiębiorcom, ale jest też nowym obowiązkiem, którego przestrzeganie narzuca prawo. Firmy, które nie będą przestrzegać jego zasad, muszą liczyć się z dotkliwymi karami, wynoszącymi nawet 100% kwoty podatku z faktury wystawionej poza KSeF.

Dlaczego rezygnują z założenia własnej firmy: kobiety mają inny powód niż mężczyźni

Aż 47 proc. ankietowanych Polaków nie chciałoby prowadzić własnej firmy – wskazują dane z raportu „Polki i przedsiębiorczość 2024: Bariery w zakładaniu firmy”. Kobiety przed założeniem własnej firmy powstrzymuje sytuacja rodzinna, a mężczyzn – stan zdrowia. Nowe dane.

REKLAMA

Branża meblarska mocno traci przez zagraniczną konkurencję, końca kłopotów nie widać

Wysokie koszty produkcji, spadający popyt i silna konkurencja z Azji osłabiają pozycję polskiej branży meblarskiej. Długi sektora, notowane w Krajowym Rejestrze Długów, sięgają już prawie 130 mln zł – coraz więcej przedsiębiorstw musi wybierać między utrzymaniem płynności a spłatą zobowiązań.

Prezydent zawetował. Przedsiębiorcy będą dalej płacić wysoką składkę zdrowotną a może rząd podejmie drugą próbę zmiany

Prezydent zawetował ustawę obniżającą składki zdrowotne dla przedsiębiorców. Rząd jednak nie ustępuje i podejmie kolejną próbę, powtarzając rozwiązania przyjęte w ustawie dokładnie w takiej samej treści. Jaka więc ma być składka zdrowotna gdy uda się przeprowadzić zmiany.

Rolnicy wierzą w dobrą koniunkturę - po dłuższej przerwie znów inwestują w maszyny rolnicze

W I kwartale 2025 roku rolnictwo było branżą z największym udziałem w finansowaniu maszyn i urządzeń przez firmy leasingowe – 28%, wynika z danych Związku Polskiego Leasingu. Rolnicy wracają do inwestowania wierząc w poprawę koniunktury w branży.

Mała firma, duże ryzyko. Dlaczego system ochrony to dziś inwestycja, nie koszt [WYWIAD]

Choć wielu właścicieli małych firm wciąż traktuje ochronę jako zbędny wydatek, rosnąca liczba incydentów – zarówno fizycznych, jak i cyfrowych – pokazuje, że to podejście bywa kosztowne. Dziś zagrożeniem może być nie tylko włamanie, ale też wyciek danych czy przestój operacyjny. W rozmowie z Adamem Śliwińskim, wiceprezesem Seris Konsalnet Security, sprawdzamy, jak MŚP mogą skutecznie zadbać o swoje bezpieczeństwo – bez milionowych budżetów, za to z myśleniem przyszłościowym.

REKLAMA

Polskie firmy chcą eksportować do USA, co z cłami

Polska gospodarka łapie drugi oddech czy walczy o utrzymanie na powierzchni? Jaka będzie przyszłość eksportu do USA? Eksperci podsumowali pierwszy kwartał 2025. Analizie poddany został nie tylko eksport polskich firm, ale i ogólny bilans handlu zagranicznego.

Teraz płatności odroczone także przy zakupach dla firmy

Polskie firmy uzyskują dostęp do płatności odroczonych oraz ratalnych w standardzie zbliżonym do tego oferowanego konsumentom. To duże ułatwienie, z którego skorzystają w pierwszej kolejności małe i średnie firmy.

REKLAMA