REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Biznes bez kompromisów

Beata Drzazga
Przedsiębiorca, twórca, właściciel i prezes wielu firm w Polsce i za granicą, ekspert w zarządzaniu, ceniona prelegentka na konferencjach ekonomicznych i medycznych, autorka tekstów biznesowych dla przedsiębiorców, inspiruje i doradza innym w prowadzeniu biznesu, zajmuje się także działalnością charytatywną, współautorka prac naukowych z dziedziny ochrony zdrowia, Dziekan Wydziału Medycznego Akademii Górnośląskiej im. Wojciecha Korfantego w Katowicach.
Beata Drzazga
Źródło zewnętrzne

REKLAMA

REKLAMA

Obecnie wiele firm boryka się z trudnościami w prowadzeniu działalności. Rynek staje się coraz bardziej konkurencyjny, klienci stawiają coraz wyższe wymagania, a pozyskanie finansowania jest coraz trudniejsze. W takiej sytuacji, jedynym sposobem na utrzymanie dynamiki rozwoju biznesu może być jeszcze większe zaangażowanie w działalność.

REKLAMA

Naturalnie, często nie ma innego wyjścia. Obniżenie cen produktów czy usług może nie wystarczyć, a obniżanie jakości jest nie tylko nieskuteczne, ale także niedopuszczalne. Dlatego, najprostszym i jedynym rozwiązaniem może być zwiększenie zaangażowania w realizację celów, które sobie stawiamy. Ważne jest, aby pamiętać, że nawet niedoskonały plan może przynieść znakomite wyniki, ponieważ analizując efekty naszej pracy, uczymy się, modyfikujemy cele i sposoby działania. Najważniejsze jest jednak, aby być aktywnym, korzystać z okazji i zdobywać nowe kwalifikacje, a zaangażowanie nie powinno być przemijające ani mylone z entuzjazmem czy pracoholizmem. W zależności od sytuacji, powinniśmy umieć ocenić, kiedy jest czas na przerwę, a kiedy nie możemy zwolnić tempa. Firma jest jak śnieżna kula, którą należy stale kontrolować. Jeśli zostawimy ją samą sobie, w końcu się rozpadnie. Kiedy zakładamy firmę, musimy zdawać sobie sprawę, że będzie wymagała ogromnej ilości czasu i zaangażowania, szczególnie w trudnych momentach, kiedy sytuacja na rynku ulega zmianom. W przypadku kliniki BetaMed, podczas opracowywania planów, przekazywałam moim współpracownikom, że wszystkie koncepcje są wstępne, a to rynek, klienci i pacjenci ocenią je, zweryfikują i przyczynią się do naszego sukcesu. I tak właśnie się stało.

REKLAMA

REKLAMA

Pewnie każdy z nas zna ten trud, jaki wiąże się z utrzymaniem długotrwałego zaangażowania. Niemniej jednak Pani dokonała wspaniałego wyczynu, budując organizację zatrudniającą ponad 3200 pracowników, mimo stawiania czoła konkurencji na krajowym i międzynarodowym rynku. Wszystko to nie byłoby możliwe bez poświęcenia i zaangażowania.

Konkurowanie z firmami o znacznej przewadze kapitałowej i skali działalności jest niełatwe, zwłaszcza, że globalni gracze mają coraz większy dostęp do nowych technologii i skutecznych strategii biznesowych, które pozwalają im na efektywną walkę z lokalnymi przedsiębiorstwami. Aby budować przewagę konkurencyjną poprzez zwiększenie zaangażowania, musimy działać na dwóch poziomach. Przede wszystkim, właściciele muszą systematycznie uczestniczyć w wyznaczaniu celów operacyjnych oraz kontrolować postęp realizacji projektów. Bez ich zaangażowania szanse na sukces maleją. Po drugie, zwiększenie zaangażowania pracowników może być wyzwaniem, ponieważ każdy z nich ma inne potrzeby i oczekiwania. Jednak pokazanie pracownikom swojej pasji i świadomość, że bez ich pomocy nie udałoby się osiągnąć celów, może zmotywować ich do lepszej współpracy. Wspólne cele i podzielenie się zyskami po udanych projektach również zwiększą motywację do pracy. Warto również pamiętać o zatrudnianiu pracowników na rynkowych warunkach i systemach premiowych dla nagradzaniu premiami tych najbardziej oddanych.

Jaki jest klucz do utrzymania wysokiego poziomu zaangażowania i motywacji własnej i współpracowników?

Chcąc utrzymać zaangażowanie, musimy szukać energii i motywacji. Jak to zrobić?  Zacząć od zatrudnienia ludzi, którzy podzielają naszą pasję.  Nie możemy zapominać o szacunku i dobrym wynagradzaniu pracowników.  Ważny jest też wspólny cel, który motywuje zespołową pracę. Często najlepszą motywacją jest osiąganie celów indywidualnych i zespołowych, zwłaszcza jeśli są one jasno wyznaczone i mierzalne. W sytuacji, gdy pracownicy tracą motywację, istotne jest bezpośrednie wsparcie i inspiracja ze strony lidera, który potrafi pociągnąć ludzi za sobą.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Najlepiej, gdy motywacja do działania wywodzi się z wewnętrznej chęci i jest wspierana przez samodyscyplinę oraz zaangażowanie w osiąganie celów. To niezbędna cecha osoby prowadzącej własną działalność gospodarczą. Jako przedsiębiorca, nie otrzymujemy zadań od szefa, ponieważ to my jesteśmy główną osobą, na którą patrzą inni w razie kryzysu.

Warto jednak pamiętać, że motywacja może również pochodzić z zewnętrznych źródeł. Dlatego niektórzy przedsiębiorcy z przyjemnością korzystają z usług mentorów biznesowych - doświadczonych osób, które osiągnęły sukces i posiadają wiedzę na temat pułapek, jakie mogą czekać na niedoświadczonych przedsiębiorców. Osobiście cieszę się, że mogę doradzać młodym przedsiębiorcom w trudnych dla nich sytuacjach. Jednak zawsze podkreślam, że te rady nie powinny być przyjmowane bezkrytycznie. Każda firma jest unikalna, a jej właściciel powinien podejmować decyzje samodzielnie. Sesje z mentorem są doskonałą okazją do poszukiwania inspiracji.

Czy istnieją jakieś łatwe wskazówki dla osób, które pragną być bardziej wytrwałe?

Skuteczność w osiąganiu celów zależy od kilku czynników. Po pierwsze, musimy mieć wiarę w siebie, po drugie, wytrwałość w pokonywaniu przeszkód, a po trzecie, zasoby, takie jak czas, środki finansowe i wiedzę. Ponadto, utrzymanie zaangażowania jest łatwiejsze, gdy wykonujemy pracę, którą kochamy, a nie tę, którą musimy wykonywać.

Warto uporządkować swoje projekty i zadania, aby zwiększyć swoją skuteczność bez konieczności pracy w biurze po 16 godzin dziennie. Można na przykład skorzystać z aplikacji do organizacji pracy, które oferują podstawowe funkcjonalności za darmo.

Jako mentor biznesowy zauważyłam, że przedsiębiorcy często zapominają, że powinni nagradzać również siebie za osiągnięcia. Osiąganie celów musi kojarzyć się z nagrodą i samorealizacją, a nie z odhaczaniem kolejnych zadań na liście. Zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym daje nam więcej satysfakcji i pozwala nam pracować wydajniej.

Spojrzenie na firmę z innej perspektywy może pomóc nam znaleźć nowe pomysły. Na przykład, w mojej pracy czerpię wiele energii z wyjazdów do Miami, gdzie prowadzę kilka firm. Po powrocie mam więcej pomysłów, a dzięki temu firmy szybciej się rozwijają. Dlatego warto szukać inspiracji w różnych miejscach, aby uniknąć wpadnięcia w pracoholizm i jednocześnie osiągać sukcesy.

Bez wątpienia zgodzi się Pani, że mimo przestrzegania wszystkich wskazówek, osiągnięcie celów nie jest łatwe. Co zatem stanowi największą przeszkodę w realizacji naszych celów?

Bycie bardzo obowiązkowym i konsekwentnym może wywołać frustrację i negatywne odczucia związane z porażkami. Dlatego tak ważne jest, aby stawiać sobie realne cele, które będą do osiągnięcia. Cele, które są niemożliwe do zrealizowania, mogą nas zniechęcać i sprawiać, że łatwiej akceptujemy porażki. Natomiast łatwiejsze do osiągnięcia cele dają nam możliwość przekraczania naszych oczekiwań i czerpania radości z osiągnięcia postawionych sobie zadań.

Każdy projekt związany z biznesem niesie ze sobą pewne ryzyko. Właściciele firm muszą mieć odwagę i umiejętność podejmowania decyzji w trudnych sytuacjach. Jednocześnie nie należy przesadzać z ryzykiem i zaciągać zbyt dużych pożyczek, szczególnie na samym początku działalności. W biznesie to ludzie są kluczowym elementem. Dlatego tak ważne jest dbanie o pracowników i kontrahentów. Razem powinniśmy cieszyć się z osiągnięcia celów, bo sukcesy firmy to zasługa całego zespołu.

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Make European BioTech Great Again - szanse dla biotechnologii w Europie Środkowo-Wschodniej

W obliczu zmian geopolitycznych w świecie Europa Środkowo-Wschodnia może stać się nowym centrum biotechnologicznych innowacji. Czy Polska i kraje regionu są gotowe na tę szansę? O tym będą dyskutować uczestnicy XXIII edycji CEBioForum, największego w regionie spotkania naukowców, ekspertów, przedsiębiorców i inwestorów zajmujących się biotechnologią.

Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy? Procedura krok po kroku

Najlepszym scenariuszem jest zaplanowanie sukcesji zawczasu, za życia właściciela firmy. Ustanowienie zarządu sukcesyjnego sprowadza się do formalnego powołania zarządcy sukcesyjnego i zgłoszenia tego faktu do CEIDG.

Obowiązek sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w Polsce: wyzwania i możliwości dla firm

Obowiązek sporządzania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju dotyczy dużych podmiotów oraz notowanych małych i średnich przedsiębiorstw. Firmy muszą działać w duchu zrównoważonego rozwoju. Jakie zmiany w pakiecie Omnibus mogą wejść w życie?

Nowa funkcja Google: AI Overviews. Czy zagrozi polskim firmom i wywoła spadki ruchu na stronach internetowych?

Po latach dominacji na rynku wyszukiwarek Google odczuwa coraz większą presję ze strony takich rozwiązań, jak ChatGPT czy Perplexity. Dzięki SI internauci zyskali nowe możliwości pozyskiwania informacji, lecz gigant z Mountain View nie odda pola bez walki. AI Overviews – funkcja, która właśnie trafiła do Polski – to jego kolejna próba utrzymania cyfrowego monopolu. Dla firm pozyskujących klientów dzięki widoczności w internecie, jest ona powodem do niepokoju. Czy AI zacznie przejmować ruch, który dotąd trafiał na ich strony? Ekspert uspokaja – na razie rewolucji nie będzie.

REKLAMA

Coraz więcej postępowań restrukturyzacyjnych. Ostatnia szansa przed upadłością

Branża handlowa nie ma się najlepiej. Ale przed falą upadłości ratuje ją restrukturyzacja. Przez dwa pierwsze miesiące 2025 r. w porównaniu do roku ubiegłego, odnotowano już 40% wzrost postępowań restrukturyzacyjnych w sektorze spożywczym i 50% wzrost upadłości w handlu odzieżą i obuwiem.

Ostatnie lata to legislacyjny rollercoaster. Przedsiębiorcy oczekują deregulacji, ale nie hurtowo

Ostatnie lata to legislacyjny rollercoaster. Przedsiębiorcy oczekują deregulacji i pozytywnie oceniają większość zmian zaprezentowanych przez Rafała Brzoskę. Deregulacja to tlen dla polskiej gospodarki, ale nie można jej przeprowadzić hurtowo.

Ekspansja zagraniczna w handlu detalicznym, a zmieniające się przepisy. Jak przygotować systemy IT, by uniknąć kosztownych błędów?

Według danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego (Tygodnik Gospodarczy PIE nr 34/2024) co trzecia firma działająca w branży handlowej prowadzi swoją działalność poza granicami naszego kraju. Większość organizacji docenia możliwości, które dają międzynarodowe rynki. Potwierdzają to badania EY (Wyzwania polskich firm w ekspansji zagranicznej), zgodnie z którymi aż 86% polskich podmiotów planuje dalszą ekspansję zagraniczną. Przygotowanie do wejścia na nowe rynki obejmuje przede wszystkim kwestie związane ze szkoleniami (47% odpowiedzi), zakupem sprzętu (45%) oraz infrastrukturą IT (43%). W przypadku branży retail dużą rolę odgrywa integracja systemów fiskalnych z lokalnymi regulacjami prawnymi. O tym, jak firmy mogą rozwijać międzynarodowy handel detaliczny bez obaw oraz o kompatybilności rozwiązań informatycznych, opowiadają eksperci INEOGroup.

Leasing w podatkach i optymalizacja wykupu - praktyczne informacje

Leasing od lat jest jedną z najpopularniejszych form finansowania środków trwałych w biznesie. Przedsiębiorcy chętnie korzystają z tej opcji, ponieważ pozwala ona na rozłożenie kosztów w czasie, a także oferuje korzyści podatkowe. Warto jednak pamiętać, że zarówno leasing operacyjny, jak i finansowy podlegają różnym regulacjom podatkowym, które mogą mieć istotne znaczenie dla rozliczeń firmy. Dodatkowo, wykup przedmiotu leasingu niesie ze sobą określone skutki podatkowe, które warto dobrze zaplanować.

REKLAMA

Nie czekaj na cyberatak. Jakie kroki podjąć, aby być przygotowanym?

Czy w dzisiejszych czasach każda organizacja jest zagrożona cyberatakiem? Jak się chronić? Na co zwracać uwagę? Na pytania odpowiadają: Paweł Kulpa i Robert Ługowski - Cybersecurity Architect, Safesqr.

Jak założyć spółkę z o.o. przez S24?

Rejestracja spółki z o.o. przez system S24 w wielu przypadkach jest najlepszą metodą zakładania spółki, ze względu na ograniczenie kosztów, szybkość (np. nie ma konieczności umawiania spotkań z notariuszem) i możliwość działania zdalnego w wielu sytuacjach. Mimo tego, że funkcjonowanie systemu s24 wydaje się niezbyt skomplikowane, to jednak zakładanie spółki wymaga posiadania pewnej wiedzy prawnej.

REKLAMA