REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jak obliczyć wynagrodzenie urlopowe po długiej nieobecności w pracy

Jak obliczyć wynagrodzenie urlopowe po długiej nieobecności w pracy /fot. Fotolia
Jak obliczyć wynagrodzenie urlopowe po długiej nieobecności w pracy /fot. Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Nasza pracownica zatrudniona na czas nieokreślony przebywała na zwolnieniu lekarskim z powodu ciąży, a następnie na urlopie macierzyńskim i rodzicielskim. Od 13 lutego 2017 r. chce skorzystać z urlopu wypoczynkowego. Jak powinniśmy obliczyć przysługujące jej wynagrodzenie urlopowe – pyta Czytelniczka z Kalisza.

W podstawie wymiaru wynagrodzenia urlopowego należy uwzględnić stałe składniki wynagrodzenia należne w miesiącu wykorzystywania urlopu, tj. za luty, oraz składniki zmienne z okresu 3 miesięcy poprzedzających zwolnienie lekarskie i urlopy związane z rodzicielstwem.

REKLAMA

REKLAMA

Jeśli Państwa pracownica jest wynagradzana stałą stawką, ma prawo do wynagrodzenia w tej wysokości za miesiąc, w którym przebywała na urlopie wypoczynkowym.

Jeżeli ma również prawo do zmiennych miesięcznych składników wynagrodzenia, powinni je Państwo uwzględnić w przeciętnej wysokości wypłaconej w okresie ostatnich 3 miesięcy przed miesiącem korzystania przez pracownicę z urlopu, a gdy wysokość tych składników bardzo się waha – można je obliczyć maksymalnie z 12 miesięcy. Gdy jednak pracownicy nie przysługiwało wynagrodzenie zmienne przez cały okres przyjęty do ustalenia podstawy wynagrodzenia urlopowego, poprzedzający miesiąc uzyskania prawa do urlopu lub przez okres krótszy, lecz obejmujący pełny bądź pełne miesiące kalendarzowe – przy ustalaniu tej podstawy należy uwzględniać te składniki z najbliższych miesięcy, za które to wynagrodzenie przysługiwało.

Jeśli zatem pracownica np. w jednym z 3 miesięcy poprzedzających miesiąc wykorzystywania urlopu wypoczynkowego nie przepracuje ani jednego dnia (np. pobierała zasiłek chorobowy), wówczas do podstawy urlopowej należy przyjąć składniki zmienne z miesiąca poprzedzającego nieprzepracowany miesiąc. Gdyby bezpośrednio przed urlopem absencja w pracy trwała nieprzerwanie np. pół roku, wtedy pod uwagę należy wziąć najbliższy przepracowany okres poprzedzający tę nieobecność.

REKLAMA

Iwona G. jest zatrudniona w pełnym wymiarze czasu pracy od poniedziałku do piątku. Jest wynagradzana według stawki 25 zł za godzinę. Na okres od 20 do 27 lutego 2017 r. wystąpiła o urlop wypoczynkowy. Ze względu na jej długą nieobecność w pracy spowodowaną zwolnieniem lekarskim, a następnie urlopem macierzyńskim i rodzicielskim (od 5 czerwca 2015 r. do 19 lutego 2017 r.), do podstawy wynagrodzenia urlopowego należy przyjąć pensję otrzymaną w okresie od kwietnia do czerwca 2015 r., która łącznie z wynagrodzeniem za nadgodziny wyniosła 10 700 zł. Wynagrodzenie urlopowe należy wyliczyć w następujący sposób:

Dalszy ciąg materiału pod wideo

● 10 700 zł : 344 godziny faktycznie przepracowane od 1 kwietnia do 4 czerwca 2015 r. = 31,10 zł;

● 31,10 zł × 48 godzin urlopu wypoczynkowego w okresie od 20 do 27 lutego 2017 r. (6 dni × 8 godz.) = 1492,80 zł.

Pracownicy przysługuje 1492,80 zł wynagrodzenia urlopowego.

Jeśli w okresie, z którego w podstawie wynagrodzenia urlopowego uwzględnia się 1-miesięczne składniki wynagrodzenia, lub w miesiącu wykorzystywania urlopu wypoczynkowego zostały wprowadzone zmiany w składnikach wynagrodzenia (np. zostały zlikwidowane, zawieszone albo zamienione na inne) należnych za okresy nie dłuższe niż 1 miesiąc, które są uwzględniane w podstawie wymiaru wynagrodzenia za urlop, lub zmiany w wysokości takich składników, to podstawę wymiaru wynagrodzenia za urlop należy ustalić ponownie z uwzględnieniem tych zmian.

Przeczytaj w INFORLEX.PL Biznes  cały artykuł: Jak obliczyć wynagrodzenie urlopowe po długiej nieobecności w pracy

W artykule omówiono również świadczenia zaliczane i wyłączone z podstawy wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Co blokuje wdrażanie AI w polskich firmach? Badanie wskazuje główną przeszkodę

W 2025 r. obawa o cyberbezpieczeństwo najczęściej wstrzymywała lub spowalniała wdrożenie AI w średnich i dużych firmach w Polsce - wynika z badania EY. Jednocześnie odsetek firm, które wdrożyły AI w obszarze cyberbezpieczeństwa wzrósł o 12 pkt. proc. rok do roku.

Gospodarka pędzi, ale na rynku pracy cisza. Dlaczego firmy nie rekrutują?

Zima zapanowała na rynku rekrutacji. Zmroziła popyt zarówno na prace fizyczne, jak i biurowe. Jest to o tyle zaskakujące, że notujemy szybki wzrost gospodarczy - informuje poniedziałkowy „Puls Biznesu".

Nie dziedziczyć problemów, lecz potencjał. 3 pułapki w procesie sukcesji

Polskie firmy rodzinne wkraczają w najbardziej ryzykowny moment swojej historii – zmianę pokoleniową. Z danych PwC wynika, że ponad połowa z nich wciąż pozostaje w rękach założycieli, choć wielu z nich ma dziś 60–70 lat. W najbliższych latach tysiące firm staną przed kluczowym pytaniem: kto przejmie stery i czy biznes przetrwa zmianę warty? „Sukcesja to moment, w którym firmy rodzinne muszą zmienić nie tylko lidera, ale także sposób podejmowania decyzji i zarządzania firmą. Brak planu sprawia, że wraz z wejściem NextGen do ról przywódczych do organizacji przenoszone są nieprzejrzyste procesy, niezaadresowane konflikty oraz modele zarządzania, które przestają odpowiadać skali i ambicjom biznesu”– mówi Magda Maroń, psycholog biznesu i ekspertka HR, CEO agencji GoodHR.

Rewolucja w rejestracji firm. Sejm przyjął zmiany w CEIDG i zapowiada pełną cyfryzację

Zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej w Polsce ma być prostsze i w pełni elektroniczne. Sejm przyjął nowelizację przepisów o CEIDG, która wprowadza jedno cyfrowe okienko oraz stopniową likwidację papierowych wniosków.

REKLAMA

Technologia wspiera, ale to wiedza ekspercka zabezpiecza biznes leasingowy

Postępująca digitalizacja branży leasingowej zmienia sposób zarządzania procesami, danymi i ryzykiem. Automatyzacja zwiększa efektywność operacyjną, ale nie zastępuje wiedzy, doświadczenia i odpowiedzialności ekspertów prawnych, którzy rozumieją specyfikę leasingu oraz realne zagrożenia związane z ochroną aktywów. W świecie, w którym technologia jest powszechnie dostępna, to właśnie wiedza ekspercka staje się kluczowym elementem bezpieczeństwa biznesu.

W 2025 roku z rynku zniknęło prawie 197 tys. firm. Ponad 388 tys. zawiesiło działalność [DANE Z CEIDG]

W 2025 roku do rejestru CEIDG wpłynęło blisko 197 tys. wniosków o zamknięcie jednoosobowej działalności gospodarczej oraz 288,8 tys. wniosków o otwarcie JDG. Dla porównania w 2024 roku złożono 189 tys. wniosków o wykreślenie i 288,8 tys. o otwarcie. W ub.r. było o 4,1% więcej likwidacji niż w 2024 roku. W zeszłym roku w siedmiu województwach liczba wniosków o zamknięcie JDG była większa od liczby wniosków o otwarcie. To kujawsko-pomorskie, lubuskie, pomorskie, śląskie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie oraz zachodniopomorskie. Ponadto w ub.r. do rejestru CEIDG wpłynęło 388,1 tys. wniosków o zawieszenie JDG, czyli o 3,3% więcej niż w 2024 roku.

Boom na sztuczną inteligencję w Polsce. Ponad 30 proc. firm nadal zostaje w tyle

Boom nad Wisłą: sztuczna inteligencja odpowiada już za 6 proc. całego rynku IT. Nowa klasyfikacja PKD po raz pierwszy pozwoliła policzyć firmy zajmujące się AI w Polsce – czytamy w czwartkowym wydaniu „Rzeczpospolitej”.

Coraz więcej firm znika z rynku. Przedsiębiorcy walczą z kosztami i niepewnością prawa

W 2025 roku wzrosła liczba zamykanych jednoosobowych działalności gospodarczych. Choć wciąż powstaje więcej nowych firm niż znika, eksperci wskazują na rosnące problemy przedsiębiorców i trudniejsze warunki prowadzenia biznesu. Dane CEIDG pokazują także wyraźne różnice regionalne oraz rosnącą skalę zawieszania działalności, które coraz częściej staje się sposobem na przetrwanie kryzysu.

REKLAMA

Pracownicy testują sztuczną inteligencję na własną rękę, ale potrzebne są zasady. Przykład: fałszywe interpretacje podatkowe w ofercie przetargowej

Pracownicy testują AI na własną rękę, ale firma musi wprowadzić zasady i strategię wdrażania sztucznej inteligencji. Brak takich działań prowadzi do absurdów, narażenia reputacji firmy czy utraty zlecenia. Przykład: firma wykluczona z przetargu z powodu umieszczenia w ofercie fałszywych interpretacji podatkowych, będących efektem halucynacji AI.

Duża luka cyfrowa. Tylko co trzecia mikrofirma korzysta z nowoczesnych technologii [BADANIE]

Tylko co trzecia badana mikrofirma sięga po nowoczesne technologie, m.in. takie jak sztuczna inteligencja czy e-faktury - wynika z badania „Dojrzałość technologiczna mikrofirm”. Pod względem branż najbardziej zaawansowane technologicznie są firmy usługowe.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA