REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Karta kredytowa może przynieść zysk

Mateusz Ostrowski
Analityk rynku produktów bankowych
Michał Sadrak

REKLAMA

REKLAMA

Plastikowe pieniądze używane z głową mogą zamiast kosztów przynosić zyski. Wystarczy rozsądnie korzystać z okresu bezodsetkowego.

Karta kredytowa to specyficzny rodzaj bankowego kredytu. Klient dostaje możliwość zadłużania się do określonej kwoty i płacąc kawałkiem plastiku wydaje nie swoje pieniądze. Najważniejsze jest jednak to, że ten kredyt może być nieoprocentowany. Każda kredytówka ma coś, co nazywa się „grace period”, a w wolnym tłumaczeniu to okres bezodsetkowy. Zazwyczaj trwa on pięćdziesiąt kilka dni i liczy się od początku okresu rozliczeniowego karty do daty spłaty kredytu. W praktyce wygląda to tak, że ktoś kto używa od początku września karty, będzie to robił przez cały miesiąc, po jego zakończeniu dostanie zaś od banku rozliczenie swoich transakcji. I będzie miał wybór: po dwudziestym października może spłacić całość zadłużenia nie płacąc odsetek, albo tylko minimalną część długu, ale już wraz z odsetkami.

REKLAMA

REKLAMA

Ten pierwszy sposób jest opłacalny z punktu widzenia klienta, a drugi to żyła złota dla banków. Racjonalny posiadacz kart powinien co miesiąc spłacać całość zadłużenia. Nie dość, że nie zapłaci odsetek, to jeszcze może na tym zarobić. Skoro płacąc kartą nie wydaje swoich pieniędzy to, co wcześniej przeznaczał na bieżące wydatki, może trzymać na koncie oszczędnościowym. W Open Finance postanowiliśmy sprawdzić, ile w ten sposób można zarobić.

Przyjęliśmy, że posiadacz karty wydaje za jej pomocą 1500 zł miesięcznie, a zarabia 3 tys. zł. Część swojej pensji przeznacza na spłatę rachunków, czy rat kredytów, bo tych płatności nie opłaca się robić kartą. Po pierwsze nie wszystkie dają możliwość wykonywania przelewów z kart, a jeśli już to związane z tym koszty będą wyższe niż potencjalne zyski z konta oszczędnościowego. Potrzebna też będzie kwota na płatności gotówką, bo nie wszędzie da się zapłacić kartą. Przyjmując, że uda się uwolnić 1500 zł można policzyć jakie da to korzyści. Przeprowadziliśmy taką symulację dla wybranych kart długim okresem bezodsetkowym, zakładając że pieniądze trafiają na konto oszczędnościowe z oprocentowaniem 5,7 proc. w skali roku i dzienną kapitalizacją, czyli na takie konto jakie proponuje swoim klientom Eurobank, który w naszym ostatnim rankingu kont oszczędnościowych zyskał najwyższą notę. W naszych wyliczeniach uwzględniliśmy opłaty za wydanie i użytkowanie karty.

Ile w ciągu roku można zarobić na karcie kredytowej

REKLAMA

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Karta

Koszt (w pierwszym roku)

Okres bezodsetkowy

Oszczędność

Uwagi

Alior Bank – MasterCard Silver

0 PLN

58

341,59 PLN

1% CashBack

Allianz Bank – Allianz Visa

0 PLN

59

159,42 PLN

-

Deutsche Bank – DB Silver

60 lub 0 PLN *

56

165,98 PLN

2 razy w ciągu roku "Wakacje od spłaty" – okres bezodsetkowy do 86 dni

Fortis Bank – Visa/MC Classic

39 PLN

61

125,70 PLN

-

*zwolnienie z opłaty przy wykonaniu 1 trans. w ciągu m-ca od wydania karty
Źródło: Open Finance

Oszczędności w skali roku dla wybranych kart wahają się od 342 zł do 126 zł. Najlepszy wynik w Alior Banku to zasługa dodatkowej usługi jaką ma ta karta kredytowa. Bank zwraca bowiem 1 proc. wartości transakcji bezgotówkowych, czyli płatności kartą w sklepach i w punktach usługowych. To powoduje, że korzyści mogą być dwukrotnie większe.

Ktoś, kto będzie próbował zarabiać na karcie musi jednak zdawać sobie sprawę z pewnych zagrożeń. Przede wszystkim trzeba będzie bardzo dokładnie kontrolować swoje wydatki. Nie chodzi bowiem o to by wydać kartą jak największą kwotę pieniędzy, ale o to by jak największą część stałych wydatków przenieść na kartę kredytową. Jeśli dopadnie nas szał zakupów, zwiększa się ryzyko, że nie uda się w kolejnym miesiącu spłacić całości zadłużenia. Wtedy zamiast wspomnianych korzyści będziemy mieli do zapłacenia wysokie odsetki.

Źródło: Własne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Od chaosu do kontroli - prostszy sposób na zarządzanie firmowym merchem

Jeszcze niedawno brandowane produkty były postrzegane jako estetyczny dodatek do działań marketingowych lub employer brandingowych. Dziś, wraz ze wzrostem skali wysyłek, oczekiwań pracowników i dbałości o zrównoważony rozwój, staje się pełnoprawnym procesem operacyjnym. Organizacje coraz częściej mierzą się z pytaniem, jak połączyć technologię, automatyzację i cele ESG w obszarze, który tradycyjnie opierał się na ręcznej pracy i doraźnych decyzjach. Odpowiedzią okazuje się zmiana modelu zarządzania merchem – z projektowego na systemowy – co pozwala zdjąć ciężar operacyjny z działów HR i marketingu oraz odzyskać kontrolę nad skalą, jakością i wpływem środowiskowym tych działań.

Małe i średnie firmy rzucą się w tym roku na kredyty? Jest nowa analiza

W 2025 r. wartość kredytów zaciągniętych przez małe i średnie przedsiębiorstwa wzrosła o 17,2 proc. w porównaniu do 2024 r., osiągając wartość 64,7 mld zł – wynika z analizy Biura Informacji Kredytowej (BIK) opublikowanej w środę. Prognozy na ten rok wskazują, że wzrost może wynieść 17 proc.

Polska chce domknąć lukę naukową i innowacyjną w UE. 175 mld euro na badania i innowacje w nowej perspektywie

Doskonali naukowcy zasługują na równe szanse w europejskich projektach, niezależnie od kraju, w którym prowadzą badania – podkreślał Marcin Kulasek podczas rozmów w Brukseli o przyszłości programu Horyzont Europa. Negocjacje dotyczą największego w historii unijnego programu dla nauki i innowacji, którego budżet ma sięgnąć 175 mld euro.

Co blokuje wdrażanie AI w polskich firmach? Badanie wskazuje główną przeszkodę

W 2025 r. obawa o cyberbezpieczeństwo najczęściej wstrzymywała lub spowalniała wdrożenie AI w średnich i dużych firmach w Polsce - wynika z badania EY. Jednocześnie odsetek firm, które wdrożyły AI w obszarze cyberbezpieczeństwa wzrósł o 12 pkt. proc. rok do roku.

REKLAMA

Gospodarka pędzi, ale na rynku pracy cisza. Dlaczego firmy nie rekrutują?

Zima zapanowała na rynku rekrutacji. Zmroziła popyt zarówno na prace fizyczne, jak i biurowe. Jest to o tyle zaskakujące, że notujemy szybki wzrost gospodarczy - informuje poniedziałkowy „Puls Biznesu".

Nie dziedziczyć problemów, lecz potencjał. 3 pułapki w procesie sukcesji

Polskie firmy rodzinne wkraczają w najbardziej ryzykowny moment swojej historii – zmianę pokoleniową. Z danych PwC wynika, że ponad połowa z nich wciąż pozostaje w rękach założycieli, choć wielu z nich ma dziś 60–70 lat. W najbliższych latach tysiące firm staną przed kluczowym pytaniem: kto przejmie stery i czy biznes przetrwa zmianę warty? „Sukcesja to moment, w którym firmy rodzinne muszą zmienić nie tylko lidera, ale także sposób podejmowania decyzji i zarządzania firmą. Brak planu sprawia, że wraz z wejściem NextGen do ról przywódczych do organizacji przenoszone są nieprzejrzyste procesy, niezaadresowane konflikty oraz modele zarządzania, które przestają odpowiadać skali i ambicjom biznesu”– mówi Magda Maroń, psycholog biznesu i ekspertka HR, CEO agencji GoodHR.

Rewolucja w rejestracji firm. Sejm przyjął zmiany w CEIDG i zapowiada pełną cyfryzację

Zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej w Polsce ma być prostsze i w pełni elektroniczne. Sejm przyjął nowelizację przepisów o CEIDG, która wprowadza jedno cyfrowe okienko oraz stopniową likwidację papierowych wniosków.

Technologia wspiera, ale to wiedza ekspercka zabezpiecza biznes leasingowy

Postępująca digitalizacja branży leasingowej zmienia sposób zarządzania procesami, danymi i ryzykiem. Automatyzacja zwiększa efektywność operacyjną, ale nie zastępuje wiedzy, doświadczenia i odpowiedzialności ekspertów prawnych, którzy rozumieją specyfikę leasingu oraz realne zagrożenia związane z ochroną aktywów. W świecie, w którym technologia jest powszechnie dostępna, to właśnie wiedza ekspercka staje się kluczowym elementem bezpieczeństwa biznesu.

REKLAMA

W 2025 roku z rynku zniknęło prawie 197 tys. firm. Ponad 388 tys. zawiesiło działalność [DANE Z CEIDG]

W 2025 roku do rejestru CEIDG wpłynęło blisko 197 tys. wniosków o zamknięcie jednoosobowej działalności gospodarczej oraz 288,8 tys. wniosków o otwarcie JDG. Dla porównania w 2024 roku złożono 189 tys. wniosków o wykreślenie i 288,8 tys. o otwarcie. W ub.r. było o 4,1% więcej likwidacji niż w 2024 roku. W zeszłym roku w siedmiu województwach liczba wniosków o zamknięcie JDG była większa od liczby wniosków o otwarcie. To kujawsko-pomorskie, lubuskie, pomorskie, śląskie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie oraz zachodniopomorskie. Ponadto w ub.r. do rejestru CEIDG wpłynęło 388,1 tys. wniosków o zawieszenie JDG, czyli o 3,3% więcej niż w 2024 roku.

Boom na sztuczną inteligencję w Polsce. Ponad 30 proc. firm nadal zostaje w tyle

Boom nad Wisłą: sztuczna inteligencja odpowiada już za 6 proc. całego rynku IT. Nowa klasyfikacja PKD po raz pierwszy pozwoliła policzyć firmy zajmujące się AI w Polsce – czytamy w czwartkowym wydaniu „Rzeczpospolitej”.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA