REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

REKLAMA

REKLAMA

Polacy coraz bardziej beztrosko zadłużają karty kredytowe. Według danych Komisji Nadzoru Finansowego udział kredytów zagrożonych na rachunkach kart rośnie dużo szybciej niż innych kredytów konsumpcyjnych.

To nie pożyczki gotówkowe, ale karty kredytowe są w rękach Polaków bardziej niebezpiecznym narzędziem finansowym. Udział nierzetelnych spłat długu na kartach kredytowych wyniósł w Banku Zachodnim WBK w 2009 r. 10,4 proc., co oznacza, że w ciągu roku niemal się podwoił. Dla porównania, w pożyczkach gotówkowych odsetek tych niespłacanych w terminie zwiększył się w BZ WBK z 4,3 proc. do 7 proc. – wynika z opublikowanych we wtorek rezultatów banku za IV kwartał 2009 r. Pozostałe banki, które wcześniej podawały wyniki za ostatnie trzy miesiące 2009 r. – Kredyt Bank, ING BSK i Millennium - nie zdecydowały się na ujawnienie tak szczegółowych statystyk.

REKLAMA

REKLAMA

Zobacz też serwis: Kredyty

Kilkanaście procent złych kredytów

Sygnały alarmowe w sprawie kart kredytowych dochodziły już wcześniej z danych Komisji Nadzoru Finansowego. Jak informuje KNF, odsetek złych kredytów zaciąganych „plastikiem” od 2008 r. rośnie dużo szybciej niż udział złych kredytów we wszystkich kredytach konsumpcyjnych (do których dług na kartach kredytowych również jest zaliczany). Nie ma jeszcze wszystkich danych za 2009 r., ale ze wstępnych informacji KNF wynika, że odsetek złych kredytów konsumpcyjnych dla gospodarstw domowych skoczył z 9,4 proc. w III kwartale 2009 r. do 10,8 proc. na koniec 2009 r. Informacji o kartach nadzór nie podał. Tymczasem już na koniec września posiadacze kart nie spłacali 10,6 zł z każdych pożyczonych 100 zł. Można przypuszczać, że na koniec roku było to kilkanaście złotych na każde 100 zł karcianego kredytu.

REKLAMA

Wybierz kartę kredytową

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Powód? W przypadku kart kredytowych bankom dużo trudniej kontrolować sytuację. Przy pożyczkach gotówkowych kłopoty spłacającego widać już po miesiącu, a tu klient oddaje wymagane minimum i zadłuża się dalej – mówił Mateusz Morawiecki, prezes BZ WBK. W jaki sposób bank będzie reagował na rosnące ryzyko po stronie posiadaczy kart kredytowych, przedstawiciele BZ WBK nie chcieli zdradzić. Zaznaczyli jedynie, że udział kredytów na kartach w całym portfelu kredytowym banku jest niewielki. O kłopotach posiadaczy kart kredytowych już wcześniej sygnalizował Sławomir Sikora, prezes Banku Handlowego. Zapowiedział wówczas przegląd wydanych przez bank kart, nieodnowienie ich klientom, którzy źle wypadną w nowej ocenie scoringowej oraz obniżenie limitów kredytowych. Nie można wykluczyć, że praktyka ta się upowszechni. Tym bardziej, że po zaostrzeniu bankowej polityki kredytowej na pożyczki gotówkowe, karty kredytowe kuszą osoby w finansowych tarapatach.

Czytaj też: Rekordowa wartość kredytów zagrożonych

Plastikowe długi na razie nie są jeszcze bardzo duże

Szczęśliwie dla banków skala zadłużenia na kartach kredytowych wciąż w Polsce nie jest wysoka. Na koniec stycznia osoby prywatne były winne bankom ponad 14,7 mld zł - o ponad 2,1 mld zł więcej niż w styczniu 2009 r. Tymczasem pozostałe kredyty konsumpcyjne osób prywatnych zawierające pożyczki gotówkowe, ratalne i kredyty samochodowe (z wyłączeniem zadłużenia na rachunku bieżącym), przekraczały w styczniu 99,8 mld zł. Przez rok ich wartość wzrosła o 12,5 mld zł.

//g1.infor.pl/p/_files/95000/udzial_kredytow_zagrozonych_marzec_2010_17217.xls
Tytuł załącznika: 
Opis załącznika: Udział kredytów zagrożonych - marzec 2010
Autor załącznika: 
Źródło załącznika: nieznane
Źródło: Własne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA