REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna – ekologiczna rewolucja

zielona energia
zielona energia

REKLAMA

REKLAMA

Budowa farm fotowoltaicznych, sztuczna inteligencja zarządzająca systemem ciepła oraz poprawa efektywności energetycznej - realizacja celów biznesowych, może iść w parze z ochroną środowiska, co udowadnia Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna. Spółka realizuje projekty ekologiczne dzieląc się dobrymi praktykami z przedsiębiorcami. 

Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna w czołówce

Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna jest liderem wśród specjalnych stref ekonomicznych w Polsce. Działa z ramienia Polskiej Strefy Inwestycji, odpowiadając za kompleksową obsługę inwestorów w części województwa pomorskiego oraz w województwie kujawsko - pomorskim. Strefa udziela pomocy publicznej w postaci ulgi podatkowej na nowe inwestycje, ponadto służy przedsiębiorcom pomocą o charakterze konsultacyjno-doradczym oraz wspiera ich w poszukiwaniach dobrze wykwalifikowanej kadry. Realizując tak szerokie cele biznesowe PSSE nie zapomina przy tym, o minimalizowaniu wpływu na środowisko. 

REKLAMA

REKLAMA

Audyt energetyczny narzędziem wspierającym inwestycje 

W 2021 roku Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna wykonała audyt efektywności energetycznych należących do niej obiektów. W skutek tych działań PSSE we współpracy z Krajową Agencją Poszanowania Energii stworzyła raport energetyczno-ekonomiczny, w którym opracowała przedsięwzięcia modernizacyjne przewidziane na lata 2021-2023. 

- Pierwszym efektem wykonanych audytów jest pozyskanie Świadectwa Efektywności Energetycznej o wartości 17,225 toe wydanego przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Docelowo chcemy pozyskać świadectwa o łącznej wartości 75,205 toe.  W 2022 roku  zakończyliśmy już I etap modernizacji obejmujący zaprojektowanie i wymianę opraw oświetlenia ulicznego na LED w lokalizacjach Kartoszyno oraz Ostaszewo (łącznie ok. 200 szt. opraw). Zrealizowaliśmy również modernizację węzłów cieplnych w budynkach kompleksu Gdańskiego Parku Naukowo-Technologicznego w Gdańsku i wystąpiliśmy do Prezesa URE o wydanie kolejnych Świadectw Efektywności Energetycznej – wyjaśnia Krzysztof Chajewski Dyrektor Działu Obsługi Technicznej PSSE. 

Niższe zużycie ciepła dzięki sztucznej inteligencji 

W celu poprawy efektywności energetycznej największego obiektu należącego do Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, czyli Gdańskiego Parku Naukowo – Technologicznego, zainstalowano na dachach panele fotowoltaiczne. Łączna moc paneli to na razie 100 kWp. Jest to pierwszy etap inwestycji. Efektem pracy instalacji są realne oszczędności w zużyciu energii elektrycznej, ponieważ 100% produkcji zużywamy w autokonsumpcji. Do dnia dzisiejszego energia wyprodukowane przez instalację wynosi ponad 63MWh, co przekłada się, oprócz oczywistych korzyści takich jak niższe rachunki, na środowisko w postaci redukcji emisji CO2 o ponad 25 ton i jako ekwiwalent posadzonych drzew w liczbie ponad 740 sztuk. 

REKLAMA

Ponadto dotychczasowy system sterowania, regulacji i zarządzania ciepłem,  oparty na prostym pomiarze temperatury zewnętrznej został zastąpiony przez rozwiązanie predykcyjne biorące pod uwagę temperaturę prognozowaną, uzupełnioną szeregiem dodatkowych czynników, takich jak przewidywane nasłonecznienie, opady, wilgotność powietrza, czy prędkości wiatru, przy stale monitorowanej temperaturze wewnętrznej. 

Dalszy ciąg materiału pod wideo

 - Celem modernizacji było zmniejszenie zużycia ciepła w budynkach Gdańskiego Parku, wykorzystywanego na potrzeby centralnego ogrzewania, wentylacji i ciepła technologicznego, przy jednoczesnym zapewnieniu komfortu cieplnego najemców. Ważnym czynnikiem zmiany było także ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, powstających podczas produkcji ciepła – dodaje Krzysztof Chajewski. 

Farmy fotowoltaiczne zasilą infrastrukturę PSSE

Kolejnymi działaniami przewidzianymi do realizacji w 2023 r. przez Pomorską Specjalną Strefę Ekonomiczną jest budowa kilku mikroinstalacji fotowoltaicznych w podstrefach Tczew, Żarnowiec i Ostaszewo, które będą zasilać infrastrukturę wodno-kanalizacyjną oraz oświetlenie dróg wewnętrznych. Zrealizowana zostanie także kompleksowa wymiana opraw oświetleniowych na LED w budynkach Gdańskiego Parku Naukowo - Technologicznego. Dokonując wybranych modernizacji Spółka znacząco poprawi efektywność energetyczną swoich obiektów, zredukuje ślad węglowy oraz przyczyni się do oszczędności w zużyciu energii cieplnej i elektrycznej.

- Minimalizowanie wpływu na środowisko naturalne to nie tylko kierunki rozwoju naszej Spółki, ale także jej polityka. Do proekologicznych przedsięwzięć zachęcamy naszych inwestorów i partnerów biznesowych, dzieląc się dobrymi praktykami i zastosowanymi rozwiązaniami. Ponadto w działania ekologiczne angażujemy także naszych pracowników. Wspólne sadzenie drzew, czy sianie łąk kwietnych, niesie za sobą nie tylko korzyści dla środowiska, ale także integrację Zespołu – wyjaśnia Maciej Kazienko Wiceprezes Zarządu Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Obecnie spółka przystępuje do realizacji dużych projektów inwestycyjnych w obszarze energetyki odnawialnej. Wychodzimy naprzeciw potrzebom własnym i naszych inwestorów. Potrzeby własne to konieczność uzupełnienia pozostałego zapotrzebowania na energię elektryczną a także wygenerowanie dodatkowych przychodów dla spółki, wobec rosnących kosztów utrzymania majątku oraz zmiany struktury przyszłych przychodów. Potrzeby naszych inwestorów to konieczność zaopatrzenia w „zieloną energię” w celu likwidacji tzw. śladu węglowego w końcowym produkcie. To także korzyści ekonomiczne, gdyż produkowaną energię chcemy ostatecznie sprzedawać „po sąsiedzku” z wykorzystaniem tzw. linii bezpośredniej. Planowane inwestycje opiewają na łączną moc ok. 30 MWp. Chcemy naszym inwestorom w przyszłości oferować tereny inwestycyjne wraz dostępem do taniej, „zielonej energii” – dodaje.

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

REKLAMA

Branża logistyczna walczy o pracowników. Najtrudniej znaleźć kierowców i operatorów

Operatorzy wózków widłowych i maszyn, kierowcy oraz spedytorzy należą do najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk w logistyce – wynika z opublikowanego raportu ManpowerGroup. Blisko 70 proc. firm z tej branży w ciągu ostatnich 6 miesięcy miało problemy z rekrutacją nowych pracowników.

Poland Business Run 2026 - największa charytatywna sztafeta biznesowa w Polsce. Zapis do 10 czerwca

Trwają zapisy na Poland Business Run 2026. To największa charytatywna sztafeta biznesowa w Polsce. Firmy i inne zespoły mogą zgłosić swój udział tylko do 10 czerwca 2026 r.

Droższy diesel uderza w przedsiębiorców. Firmy transportowe pod presją rosnących kosztów paliwa

W przeciwieństwie do prywatnych kierowców przedsiębiorcy w większości korzystają z diesla, którego cena wzrosła w większym stopniu, a także nie wpływa na nich obniżka VAT, który i tak odliczają - czytamy w „Dzienniku Gazecie Prawnej”.

Do 18 czerwca 2026 rejestracja i aktualizacja zakładów utrzymujących zwierzęta w PIW, do tego aplikacja IRZplus. Dotyczy nawet pszczelarzy

Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa przypomina: ustawa z 18 marca 2026 nakłada nowe obowiązki na posiadaczy zwierząt gospodarskich. Do 18 czerwca 2026 musisz zarejestrować zakład lub zaktualizować dane w Powiatowym Inspektoracie Weterynarii (PIW). Dotyczy to hodowców bydła, świń, koni, drobiu, owiec, kóz, a nawet pszczelarzy. Sprawdź, co musisz zrobić i jak to załatwić.

REKLAMA

Gwałtownie rośnie liczba sukcesji. Czy firmy poradzą sobie z największą od dekad zmianą pokoleniową w biznesie?

W Polsce gwałtownie rośnie liczba sukcesji. Czy firmy poradzą sobie z największą od dekad zmianą pokoleniową w biznesie? Przedsiębiorcy są świadomi problemu, bo aż 70% z nich przyznaje, że planowanie przekazania sterów przedsiębiorstwa i umacnianie ładu rodzinnego to jeden z ich priorytetów na najbliższe 5 lat.

Miliony na audyt, grosze na komunikację. Dlaczego proces fuzji lub przejęcia może okazać się porażką mimo świetnego due diligence?

Mimo wielomiesięcznych i kosztownych procesów due diligence, wiele transakcji fuzji i przejęć (M&A) nie przynosi zakładanych rezultatów biznesowych. Dlaczego w pewnych sytuacjach inwestorzy tracą pieniądze, choć wydawało im się, że przejmowali firmę, która jest świetnie zarządzana i dochodowa? Eksperci wskazują, że przyczyna bardzo często leży nie w ukrytych wadach prawnych czy finansowych, lecz w błędach komunikacyjnych, nieprawidłowym podejściu do zarządzania nastrojami pracowników i wreszcie braku odpowiedniej strategii ogłoszenia transakcji, których skutki ujawniają się dopiero po przejęciu organizacji.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA