REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

PPWR w praktyce. Największa zmiana w pakowaniu od dekad i 4 zasady, które warto wdrożyć

ppwr opakowania rozporządzenie unijne zmiany 2026
PPWR w praktyce. Największa zmiana w pakowaniu od dekad i 4 zasady, które warto wdrożyć
Źródło zewnętrzne

REKLAMA

REKLAMA

Już za niecały miesiąc, 12 sierpnia 2026 roku rozpocznie się szerokie stosowanie kluczowych przepisów unijnego rozporządzenia PPWR (Packagingand Packaging Waste Regulation) w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych. Dla e-commerce, handlu, logistyki, producentów i importerów nie będzie to kosmetyczna korekta przepisów. PPWR zmieni sposób, w jaki firmy powinny myśleć o całym procesie pakowania: od zakupu materiałów, przez magazynowanie, kompletację zamówień i transport, aż po recykling, oznakowanie oraz dokumentowanie zgodności.

rozwiń >

Od czego zacząć przygotowania?

Część regulacji zacznie obowiązywać już od sierpnia 2026 roku. Kolejne wejdą etapami, między innymi w 2028 i 2030 roku. Harmonogram obejmuje m.in. dokumentację zgodności dla opakowań, ujednolicone etykiety sortowania, obowiązkową recyklowalność, cele ponownego użycia oraz limit pustej przestrzeni w paczkach. Firmy, które potraktują te daty jako odległy termin administracyjny, mogą szybko zderzyć się z problemem dostępności odpowiednich materiałów, koniecznością przeprojektowania opakowań i kosztownymi zmianami w procesach logistycznych.

REKLAMA

REKLAMA

PPWR zastępuje dotychczasową dyrektywę dotyczącą opakowań i odpadów opakowaniowych. Różnica jest istotna: jako rozporządzenie będzie obowiązywać bezpośrednio we wszystkich państwach członkowskich UE. W praktyce oznacza to bardziej jednolite zasady dla całego rynku europejskiego.

Dla firm opakowanie przestanie być wyłącznie kosztem, nośnikiem marketingu albo elementem zabezpieczającym produkt. Stanie się częścią systemu zgodności, logistyki, ESG i zarządzania ryzykiem. Nowe przepisy obejmą niemal cały łańcuch dostaw: producentów, importerów, sklepy internetowe, detalistów oraz operatorów logistycznych wysyłających produkty. Innymi słowy, zmiany dotkną prawie każdej firmy, która używa opakowań lub wprowadza je na rynek europejski.

Najwięcej czasu zajmuje zwykle nie wymiana samego opakowania, ale dostosowanie całego procesu – od zakupów, przez magazyn, po logistykę i dokumentację. Dlatego przygotowania warto rozpocząć od prostego audytu obecnie stosowanych rozwiązań i określenia, które z nich będą wymagały zmian w pierwszej kolejności. Takie podejście pozwala rozłożyć wdrożenie w czasie i uniknąć kosztownych decyzji podejmowanych pod presją terminów – mówi Jarosław Kamiński, Dyrektor Zarządzający RAJAPACK Polska.

REKLAMA

Od czego zacząć? Poniżej pięć zasad, które pomogą firmom uporządkować proces pakowania zgodnie z kierunkiem zmian wynikających z PPWR.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Pierwsza zasada: projektuj pod recykling

Najlepiej zacząć od przeanalizowania materiałów, z których składa się opakowanie. Im prostsza konstrukcja i mniej trudnych do oddzielenia elementów, tym łatwiej będzie spełnić przyszłe wymagania. Jednym z fundamentów PPWR jest projektowanie opakowań z myślą o recyklingu. Od 2030 r. opakowania wprowadzane na rynek UE będą musiały spełniać określone wymagania recyklowalności. Szczególnym wyzwaniem mogą być opakowania wielomateriałowe, laminaty, powłoki oraz inne elementy utrudniające sortowanie i odzysk surowców.

W praktyce oznacza to przesunięcie w stronę prostszych, najlepiej monomateriałowych rozwiązań. Kartonowe pudełko zaklejone papierową taśmą i uzupełnione papierowym wypełniaczem będzie łatwiejsze do zagospodarowania niż przesyłka złożona z kilku trudnych do rozdzielenia materiałów. Im prostsza konstrukcja, tym łatwiejsza segregacja i recykling. Dla firm oznacza to również większą przewidywalność przyszłych kosztów środowiskowych.

Druga zasada: policz powietrze w paczce

PWR wprowadza dla opakowań zbiorczych, transportowych i e-commerce limit pustej przestrzeni wynoszący 50%, który ma zacząć obowiązywać od 2030 r. Kluczowy może okazać się harmonogram aktów wykonawczych komisji Europejskich, który może przesunąć faktyczne wejście w życie omawianych regulacji. To pozornie prosty wymóg, ale jego konsekwencje są bardzo praktyczne. Zbyt duże pudełko oznacza więcej kartonu, więcej wypełniacza, większą objętość przesyłek, mniej efektywny transport, większe obciążenie magazynu i wyższe koszty operacyjne.

W wielu firmach właśnie „powietrze w paczce” stanie się jednym z pierwszych obszarów do optymalizacji. Rozwiązaniem nie zawsze będzie jeden „bardziej ekologiczny” karton. Częściej będzie nim lepsze dopasowanie formatów do konkretnych grup produktów. Dobrym pierwszym krokiem może być analiza najczęściej wysyłanych produktów i porównanie ich z obecnie stosowanymi formatami kartonów. Często już niewielka zmiana rozmiaru opakowania pozwala ograniczyć ilość wypełniacza, poprawić wykorzystanie przestrzeni transportowej i obniżyć koszty wysyłki.

Trzecia zasada: przygotuj miejsce na czytelne oznakowanie

Od 12 sierpnia 2028 r. opakowania będą musiały być oznaczane zharmonizowanymi unijnymi piktogramami dotyczącymi składu materiałowego i sortowania odpadów. To ważna zmiana, bo dziś oznaczenia bywają dla odbiorców nieczytelne, niespójne albo zbyt techniczne. Z perspektywy przedsiębiorstwa nowe etykiety będą jednak czymś więcej niż obowiązkiem graficznym. Staną się elementem dokumentowania składu materiałowego, ścieżki recyklingu i zgodności z wymaganiami rynku europejskiego. Już dziś warto sprawdzić, czy obecne projekty opakowań pozostawiają miejsce na przyszłe oznakowania oraz czy firma dysponuje dokumentacją materiałową, która będzie potrzebna podczas wdrażania nowych wymagań.

Czwarta zasada: planuj ponowne użycie tam, gdzie ma sens logistyczny

Nie każde opakowanie powinno być wielokrotnego użytku. Kluczowe jest dopasowanie rozwiązania do modelu logistycznego firmy i rzeczywistych możliwości jego ponownego wykorzystania. PPWR promuje przechodzenie od jednorazowego użycia do ponownego wykorzystania tam, gdzie jest to uzasadnione organizacyjnie i środowiskowo. Regulacja rozróżnia jednak różne scenariusze: wysyłkę do konsumenta oraz transport między firmami. W przypadku B2B szczególne znaczenie będą miały stałe trasy, logistyka zwrotna i przepływy między powiązanymi podmiotami lub własnymi placówkami.

To ważne, bo system wielokrotnego użytku nie zawsze automatycznie jest najlepszym rozwiązaniem. Żeby rzeczywiście działał, musi wracać do obiegu, być czyszczony, ewidencjonowany i wykorzystywany odpowiednią liczbę razy. W przeciwnym razie dodatkowy transport czy straty opakowań mogą ograniczyć spodziewane korzyści.

Na rynku pojawia się coraz więcej rozwiązań odpowiadających temu kierunkowi, w tym kartonowe opakowania wielokrotnego użytku wyposażone w systemy umożliwiające monitorowanie liczby cykli wykorzystania. Takie rozwiązania mogą znaleźć zastosowanie zwłaszcza tam, gdzie funkcjonuje sprawna logistyka zwrotna.

Opakowanie przyszłości będzie prostsze, mądrzejsze i lepiej policzone

PPWR nie oznacza, że każda firma musi natychmiast wymienić całe portfolio stosowanych rozwiązań. Oznacza jednak, że każda powinna wiedzieć, które z nich są bezpieczne regulacyjnie, które wymagają poprawy, a które mogą stać się źródłem przyszłych kosztów lub ryzyka operacyjnego.

Największą przewagę zyskają organizacje, które potraktują nowe przepisy nie jako administracyjny obowiązek, ale jako okazję do uporządkowania procesów. Lepsze dopasowanie kartonów do produktów, mniej wypełniaczy, prostsze materiały, czytelne oznakowanie i potwierdzone pochodzenie surowców mogą jednocześnie wspierać zgodność z regulacjami, ograniczać koszty i poprawiać efektywność logistyki.

Przygotowania do PPWR warto potraktować jako okazję do uporządkowania całego procesu pakowania. Firmy, które rozpoczną analizę odpowiednio wcześniej, zyskają więcej czasu na testowanie nowych rozwiązań, współpracę z dostawcami i stopniowe wdrażanie zmian bez zakłócania bieżącej działalności. W praktyce właśnie takie działania najczęściej przynoszą najlepsze efekty – zarówno organizacyjne, jak i kosztowe – podsumowuje Jarosław Kamiński, Dyrektor Zarządzający RAJAPACK Polska.

Źródło: Grupa RAJA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
PPWR w praktyce. Największa zmiana w pakowaniu od dekad i 4 zasady, które warto wdrożyć

Już za niecały miesiąc, 12 sierpnia 2026 roku rozpocznie się szerokie stosowanie kluczowych przepisów unijnego rozporządzenia PPWR (Packagingand Packaging Waste Regulation) w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych. Dla e-commerce, handlu, logistyki, producentów i importerów nie będzie to kosmetyczna korekta przepisów. PPWR zmieni sposób, w jaki firmy powinny myśleć o całym procesie pakowania: od zakupu materiałów, przez magazynowanie, kompletację zamówień i transport, aż po recykling, oznakowanie oraz dokumentowanie zgodności.

Stacje kontroli pojazdów znowu w tarapatach - podwyżki cen przeglądów nie pomogły zadłużeniu

Podwyżka cen przeglądu technicznego do 149 zł miała uratować stacje kontroli pojazdów – ale wystarczyło kilka miesięcy, by długi branży znów poszły w górę. Na koniec kwietnia 2026 roku zaległe zadłużenie SKP wyniosło ponad 90,3 mln zł – o 2,2% więcej niż rok wcześniej. Z terminową spłatą zobowiązań ma problem 341 stacji w całym kraju. Co ten kryzys oznacza dla naszych portfeli?

Najpierw wartości, potem wyniki

Rozmowa z Ewą Góralską, dyrektorką zarządzającą MullenLowe Media, o przywództwie opartym na zaufaniu, budowaniu odporności organizacji i tworzeniu miejsca pracy, w którym ludzie nie tracą energii ani kreatywności

Umowy z twórcami internetowymi i agencjami marketingowymi — ryzyka po stronie marki, wykonawcy i pośrednika

Współpraca z twórcą albo agencją marketingową rzadko polega dziś wyłącznie na zamówieniu jednego posta, rolki czy pakietu grafik. W praktyce ktoś tworzy koncepcję, ktoś odpowiada za publikację, ktoś akceptuje treść, ktoś rozlicza budżet, a ktoś chce później korzystać z materiałów w reklamach, na stronie albo w konkursach branżowych. Jeżeli umowa nie porządkuje tych ról, ryzyko nie znika, tylko przesuwa się między marką, wykonawcą i pośrednikiem, zwykle wtedy, gdy kampania jest już opłacona, opublikowana albo sporna.

REKLAMA

Polacy pokochali zakupy online. Polska w czołówce wzrostu e-zakupów w Europie

Polski rynek e-commerce ma należeć do najszybciej rozwijających się w Europie. W latach 2025–2029 sprzedaż internetowa w Polsce ma rosnąć średnio o 9 proc. rocznie, co daje naszemu krajowi ósme miejsce na kontynencie pod względem dynamiki wzrostu – informuje "Rz".

To już dzieje się w polskich firmach. AI przyspiesza pracę tysięcy osób

Z automatyzacji i sztucznej inteligencji korzysta już 42,2 proc. firm – wynika z raportu „Barometr rynku pracy 2026”. Największą popularność rozwiązania te zdobyły w sektorze handlu i usług. Ponad połowa pracowników wykorzystujących AI uważa, że narzędzia te pozwalają im szybciej wykonywać codzienne obowiązki.

Jak przetwarza się odpady pochodzenia zwierzęcego? Przepisy i praktyka a bezpieczeństwo sanitarne. Branża pod szczególnym nadzorem

Każdego roku w Unii Europejskiej powstaje ponad dwadzieścia milionów ton ubocznych produktów pochodzenia zwierzęcego, czyli PUPZ. To między innymi pozostałości z rzeźni i zakładów przetwórczych, padłe zwierzęta, obornik czy niektóre produkty spożywcze wycofane z obrotu. Takie materiały mogą zawierać bakterie, wirusy i inne czynniki chorobotwórcze. Pozostawione bez nadzoru mogą również zanieczyszczać glebę i wodę. Nie można więc traktować ich tak samo jak zwykłych odpadów. Każdy etap postępowania z nimi - od odbioru, przez transport, aż po przetworzenie, wykorzystanie lub unieszkodliwienie - podlega ścisłym zasadom.

Jak neuroprzywództwo wspiera odporność lidera finansów w czasach niepewności

Współczesny biznes charakteryzuje się permanentną zmiennością i koniecznością podejmowania decyzji w warunkach głębokiej niepewności. Tradycyjne modele zarządzania, oparte wyłącznie na analizie historycznych danych, coraz częściej zawodzą. W odpowiedzi na te wyzwania narodziło się neuroprzywództwo (ang. neuroleadership) – dziedzina łącząca odkrycia neuronauki z praktyką biznesową. Pozwala ona zrozumieć biologiczne mechanizmy leżące u podstaw ludzkich zachowań, decyzji oraz reakcji pod presją i dużym stresem.

REKLAMA

Pudełka fasonowe vs klapowe — które lepsze do e-commerce i jak bezpiecznie zapakować produkty do wysyłki?

Karton klapowy (FEFCO 0201) sprawdza się lepiej przy transporcie ciężkich i dużych przesyłek oraz gdy priorytetem jest najniższa cena. Pudełko fasonowe składa się bez taśmy w kilkanaście sekund i lepiej wygląda przy rozpakowywaniu, dlatego dominuje w wysyłkach odzieży, kosmetyków i elektroniki.

Skład VAT od 2027 roku. Czy Polska stanie się bardziej atrakcyjna dla międzynarodowego handlu?

Polska przygotowuje nowe rozwiązanie dla przedsiębiorców prowadzących międzynarodowy obrót towarowy. Tak zwany skład VAT ma uprościć rozliczenia podatkowe i ograniczyć negatywny wpływ VAT na płynność przedsiębiorstw. To zmiana techniczna tylko z pozoru. W praktyce może mieć znaczenie dla decyzji o tym, gdzie firmy będą magazynować towary, tworzyć centra dystrybucyjne i prowadzić operacje handlowe obejmujące kilka państw.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA