REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Nawet 2 tys. zł kary za niedopełnienie obowiązków dotyczących zajęcia wynagrodzenia pracownika

Monika Zielińska

REKLAMA

Od 3 maja 2012 r. do 2 tys. zł wzrośnie kara grzywny dla pracodawcy, który nie wywiązuje się z obowiązków dotyczących zajęcia wynagrodzenia za pracę, tj. m.in. nie dokonuje potrąceń mimo zawiadomienia komornika lub zaniedbał przesłania dokumentów zajęcia wynagrodzenia nowemu pracodawcy pracownika–dłużnika.

Otrzymanie od komornika jako organu egzekucyjnego pisma dotyczącego zajęcia wynagrodzenia za pracę nakłada na pracodawcę wiele obowiązków. Przede wszystkim jest on zobowiązany do niewypłacania pracownikowi wynagrodzenia, poza częścią wolną od zajęcia. Sporządzenie listy płac nie stanowi przeszkody w dokonaniu potrącenia. Zatem pracodawca, który otrzymał zawiadomienie od komornika o zajęciu wynagrodzenia pracownika po sporządzeniu listy wynagrodzeń, ale przed dokonaniem wypłaty pensji, ma obowiązek ustalić możliwość zajęcia jego wynagrodzenia i na tej podstawie dokonać ewentualnego potrącenia.

REKLAMA

REKLAMA

Pracodawca musi w ciągu tygodnia od dnia otrzymania wezwania przesłać komornikowi pismo zawierające:

• zestawienie wynagrodzenia wypłaconego pracownikowi za okres 3 miesięcy poprzedzających zajęcie oraz jego dochodów z wszelkich innych tytułów (za każdy miesiąc oddzielnie),

• wysokość kwot i terminy, w jakich zajęte wynagrodzenie będzie przekazywane komornikowi,

REKLAMA

• informacje o istnieniu ewentualnych przeszkód w dokonywaniu potrąceń.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Każda zmiana powyższych okoliczności powoduje obowiązek niezwłocznego zawiadomienia komornika (art. 882 Kodeksu postępowania cywilnego, dalej k.p.c.).

W razie rozwiązania stosunku pracy z pracownikiem pracodawca zamieszcza informację o zajęciu należności w wydanym pracownikowi świadectwie pracy. Jeżeli nowy pracodawca pracownika-dłużnika jest znany obecnemu pracodawcy, przesyła on temu pracodawcy zawiadomienie komornika i dokumenty dotyczące zajęcia wynagrodzenia oraz powiadamia o tym komornika i dłużnika, przeciwko któremu toczy się postępowanie egzekucyjne. Informacja ta powinna zawierać oznaczenie komornika, który zajął należność, oraz numer sprawy egzekucyjnej, jak również wysokość już potrąconych kwot. Przesłanie zawiadomienia komornika ma skutki zajęcia należności dłużnika u nowego pracodawcy od chwili dojścia zawiadomienia do tego pracodawcy (art. 884 § 2 k.p.c.).

Także w przypadku zatrudnienia nowego pracownika, który przedstawił świadectwo pracy ze wzmianką o zajęciu wynagrodzenia, pracodawca ma obowiązek zawiadomienia o tym fakcie zarówno pracodawcy, który wydał świadectwo, jak i komornika wskazanego w świadectwie (art. 884 § 3 k.p.c.).

Od 3 maja 2012 r. niedopełnienie przez pracodawcę powyższych obowiązków może narazić go na karę grzywny w wysokości do 2 tys. zł (art. 886 § 1 k.p.c.). Grzywna może zostać nałożona powtórnie, jeżeli pracodawca nadal będzie uchylał się od wykonania tych czynności w dodatkowo wyznaczonym terminie.

Jeżeli pracodawcą nie jest osoba fizyczna, grzywnie podlega pracownik lub wspólnik odpowiedzialny za wykonanie takiej czynności, a w razie niewyznaczenia takiego pracownika lub niemożności jego ustalenia - osoby uprawnione do reprezentowania pracodawcy. Jeżeli pracodawcą jest spółka cywilna, grzywnie podlega którykolwiek ze wspólników.

Obecne przepisy nie przewidują kary za niewykonanie obowiązku wynikającego z art. 881 § 3 i 4 k.p.c., tj. za nieprzekazanie wierzycielowi lub komornikowi zajętego wynagrodzenia i wypłacenie go pracownikowi. Obecnie za złożenie komornikowi niezgodnego z prawdą oświadczenia o istnieniu przeszkód w dokonaniu potrącenia albo zaniedbanie przesłania zawiadomienia lub dokumentów zajęcia wynagrodzenia nowemu pracodawcy dłużnika może zostać wymierzona grzywna do 500 zł.

WAŻNE!

Od 3 maja 2012 r. pracodawca, który nie przekaże wierzycielowi lub komornikowi zajętego wynagrodzenia i wypłaci go pracownikowi, będzie mógł zostać ukarany grzywną do 2 tys. zł.

Należy pamiętać, że pracodawca, który nie zastosował się do wezwania komornika lub w inny sposób naruszył obowiązki wynikające z zajęcia bądź złożył oświadczenie o przeszkodach w zajęciu wynagrodzenia niezgodne z prawdą albo dokonał wypłaty zajętej części wynagrodzenia dłużnikowi, odpowiada za wyrządzoną przez to wierzycielowi szkodę na podstawie odrębnych przepisów. Wymierzona grzywna nie jest w tej sytuacji rekompensatą wyrządzonej szkody, lecz sankcją za niewykonanie obowiązków wynikających z przepisów prawa.

Oprócz powyższych zmian, ustawa z 16 września 2011 r. o zmianie ustawy - Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw wprowadziła poprawkę redakcyjną w art. 884 § 2, która zasadniczo wpływa na obowiązki pracodawcy związane z realizacją omawianego przepisu, a która zmienia sens ostatniego zdania tego przepisu i jest poprawką ewidentnego błędu w ustawie. Z treści całego art. 884 § 2 k.p.c. wynika bowiem, że chodzi o przesłanie nowemu pracodawcy zwolnionego pracownika (jeśli oczywiście jest on znany pracodawcy) zawiadomienia komornika (a nie komornikowi) o zajęciu wynagrodzenia.

Ostatnia zmiana jest już tylko zmianą dostosowaną do terminów używanych w pozostałych przepisach k.p.c. W drugiej części ostatniego zdania art. 884 § 3 zamiast określenia „zakład” (pracy) użyto „pracodawca”.

• art. 881-886 Kodeksu postępowania cywilnego,

• art. 1 pkt 95-96 ustawy z 16 września 2011 r. o zmianie ustawy - Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. Nr 233, poz. 1381).

Monika Zielińska

specjalista ds. kadr i płac

 

Źródło: Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
40 tysięcy firm pod lupą. Cyberbezpieczeństwo: Co zmienia nowelizacja i jak się przygotować? [Gość Infor.pl]

Nowelizacja przepisów o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa znacząco zmienia skalę obowiązków po stronie przedsiębiorstw. Do tej pory regulacje obejmowały około 500 podmiotów. Teraz mowa już o dziesiątkach tysięcy firm. Szacunki wskazują, że będzie to nawet 40–50 tysięcy organizacji. To nie jest kosmetyczna zmiana. To zupełnie nowy poziom odpowiedzialności.

Dostawcy najsłabszym ogniwem. Polskie firmy odstają od wymogów NIS2

Łańcuch dostaw pozostaje największą słabością firm w Polsce – jego poziom zaawansowania jest niski, a jednocześnie dla blisko 40 proc. organizacji to najbardziej niejasny obszar NIS2. Taka kombinacja zwiększa ryzyko poważnych problemów, co potwierdza badanie Business Growth Review na grupie 1018 dużych przedsiębiorstw.

Uprawa roślin wkracza w nowy etap dzięki NGT - Nowe Techniki Genomowe

ONZ przewiduje, że do 2050 roku populacja świata osiągnie 9,7 miliarda. Wraz ze zmianami klimatu i ograniczonymi zasobami naturalnymi rośnie potrzeba modyfikacji systemów rolniczych. Należy zapewnić wyższą produktywność, lepszą jakość i wydajność przy jednoczesnym zmniejszeniu wpływu na środowisko. Kluczową rolę pełni tu innowacyjność. Uprawa roślin wkracza w nowy etap dzięki NGT - Nowe Techniki Genomowe. Jak wygląda przyszłość europejskiego rolnictwa?

Jaką rolę w biznesie odgrywają dziś social media?

Jaką rolę w biznesie odgrywają dziś social media? Wnioski z raportu "Winning in Social Media: The New Rules of the Game for 2026 and Beyond" to m.in.: maksymalizacja szybkości decyzyjnej (Decision Velocity), transformacja marketingu w system detekcji strategicznej, implementacja modelu "tłumacza insightów" w strukturze zespołu.

REKLAMA

Z czego Polacy szkolą się dziś najchętniej i dlaczego? Oto ranking kompetencji, które realnie zyskują na znaczeniu

Rynek szkoleń w Polsce bardzo się zmienił. Jeszcze kilka lat temu wiele firm i instytucji traktowało szkolenia jako dodatek. Coś, co „warto zrobić”, jeśli zostanie budżet. Dziś coraz częściej są one traktowane jak narzędzie adaptacji do rynku, technologii i regulacji. I słusznie. Bo tempo zmian jest już zbyt duże, by opierać rozwój organizacji wyłącznie na doświadczeniu zdobytym kilka lat temu.

Dla naszego bezpieczeństwa czy dla kontroli? KSeF, AML, likwidacja gotówki

Państwo bardzo rzadko odbiera przedsiębiorcy wolność w sposób gwałtowny. Nie robi tego jednym aktem. Nie robi tego wprost. Robi to etapami. Pod hasłem transparentności. Pod szyldem uszczelnienia systemu. W imię walki z nadużyciami, przestępczością finansową, szarą strefą i terroryzmem. Brzmi rozsądnie. Nawet odpowiedzialnie. I właśnie dlatego ten proces jest tak skuteczny.

Polska królestwem wikliny! Dlaczego nasze kosze podbijają świat

Polska, a zwłaszcza podkarpackie zagłębie wikliniarskie, przeżywa renesans tradycji, która w Europie niemal zanikła. Polskie kosze i wyroby rękodzielnicze zdobywają serca klientów na całym świecie.

FAQ – najczęściej zadawane pytania o dyrektywę NIS2

Dyrektywa NIS2 wprowadza nowe obowiązki w zakresie cyberbezpieczeństwa, które dotyczą wielu firm w całej Unii Europejskiej. Odpowiadamy na najczęściej pojawiające się pytania, wyjaśniając kluczowe kwestie. Sprawdź, co zmienia się w przepisach i jak przygotować się na nowe regulacje.

REKLAMA

Dyrektywa NIS2 w Polsce – co się zmienia i dla kogo

3 kwietnia 2026 r. wchodzi w życie nowelizacja ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa wdrażająca dyrektywę NIS2. Przepisy obejmą od kilkunastu do kilkudziesięciu tysięcy firm i instytucji – znacznie więcej niż dotychczas. Nowe obowiązki dotyczą zarządów, nie tylko działów IT, a ich niedopełnienie grozi karami sięgającymi 10 mln euro (egzekwowanymi od kwietnia 2028 r.). Poniżej wyjaśniamy, kogo obejmują nowe przepisy, co konkretnie trzeba wdrożyć i w jakich terminach.

Feedback, który naprawdę działa. Jak budować kulturę informacji zwrotnej w zespole

Większość menedżerów wie, że feedback jest ważny. Niewielu potrafi go dawać tak, żeby naprawdę coś zmieniał. Efekt? Rozmowy oceniające raz do roku, ogólne komentarze w stylu „dobra robota” albo „trochę się postaraj” – i zero realnej zmiany zachowania. Tymczasem dobrze używany feedback to jedno z najpotężniejszych narzędzi budowania zespołu. I nie kosztuje nic poza uwagą.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA