Szkolenie: „Planowanie biznesowe i S&OP”

Planowanie jest podstawą skutecznego działania w każdym biznesie. Przedsiębiorstwa przemysłowo-dystrybucyjne stają dziś przed wyzwaniem znalezienia nowoczesnego, elastycznego rozwiązania, które będzie efektywnie wspierać firmę w skutecznym planowaniu produkcji, dostaw, a także sprzedaży i dynamiki popytu.

Planowanie.

Każde przedsiębiorstwo ma unikalny, dostosowany do swoich potrzeb sposób planowania i w miarę rozwoju działalności zaczyna szukać elastycznego i otwartego na oczekiwania użytkowników systemu. Rozwiązania S&OP są następnym krokiem w ewolucji tych systemów – sprawnie automatyzują i upraszczają ten proces.

Efektywność.

Elastyczność systemów S&OP sprawia, że plan roczny staje się użytecznym dokumentem, do którego łatwo wprowadzić korekty, w miarę występowania zmian czy pojawienia się nowych danych. Dzięki temu wspiera przedsiębiorstwo w efektywnym działaniu i ułatwia mu dynamiczne reagowanie na niespodziewane zdarzenia, takie jak opóźnienia dostaw czy wahania popytu.

Automatyzacja.

Nawet niewielkie firmy potrzebują nowoczesnych narzędzi informatycznych, które pozwolą na automatyzację planowania produkcji, zasobów, finansów i sprzedaży, a jednocześnie elastycznie dopasują się do potrzeb i specyfiki działalności. Systemy S&OP wspierają automatyzację procesów, np. prognozowania popytu, w którym w oparciu o dane historyczne, trendy i sezonowość przewidywane jest zapotrzebowanie na produkty.

W trakcie webinarium:

• opowiemy o rosnącej roli planowania biznesowego i S&OP
• przyglądniemy się temu, w jaki sposób planują firmy, jakich narzędzi używają i jakie trudności napotykają;
• wyjaśnimy, jak działają systemy Sales & Operations Planning, które z założenia stworzone zostały dla średniej wielkości przedsiębiorstw, opowiemy też o tym, jakie korzyści oferują;
• objaśnimy, czym są analizy ‘what if’, do czego mogą służyć firmie i dlaczego są znacznie skuteczniejsze niż symulacje prowadzone w Excelu;
• na zakończenie naszego webinarium odpowiemy na Państwa pytania.

Adresaci

Osoby odpowiadające w firmie za sprzedaż, produkcję, zakupy, logistykę, dyrektorzy operacyjni i finansowi, kierownicy działów IT.

Agenda

• Czym jest planowanie biznesowe i Sales & Operations Planning?
• Dlaczego Excel to tymczasowe rozwiązanie?
• Jak działa system wspomagający procesy S&OP
• Przykłady modeli S&OP zrealizowanych w IBM Cognos TM1

Prelegenci

Artur Buła – Managing Director w Novacura Poland, ekspert w zakresie systemów ERP i optymalizacji procesów. Absolwent Wydziału Informatyki i Ekonometrii Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Swoją karierę zawodową rozpoczął w firmie IFS, pracując w biurach w Polsce, Niemczech i Stanach Zjednoczonych. W latach 2011-2012 zbudował dział zajmujący się systemami ERP w spółce Control Components Inc. Od 2012 roku zarządza polskim zespołem szwedzkiej firmy Novacura, która współpracuje ze 140 klientami w Polsce i na świecie (Stany Zjednoczone, Norwegia, Szwecja, Benelux), aktywnie tworząc nowoczesne, mobilne rozwiązania, usprawniające działania systemów ERP.

Grzegorz Nowak – Senior Solution Manager w Novacura Poland, ekspert zarządzania rozwiązaniami procesowymi w obszarze systemów ERP. Absolwent Wydziału Matematyki, Fizyki i Informatyki Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. W trakcie swojej kariery zawodowej pracował w firmach dostarczających systemy ERP w Europie i Stanach Zjednoczonych. W Novacura od 2014 roku zajmuje się rozwiązaniami wspierającymi procesy planistyczne firm produkcyjnych w zakresie ERP i S&OP.

Organizatorzy:

• Arrow ECS
• Novacura
• decyzje-it.pl

Udział w webinarium jest bezpłatny! Zarejestruj się!