REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Coraz mniej firm jest zadłużonych wobec ZUS

Paweł Jakubczak
Paweł Jakubczak
inforCMS

REKLAMA

REKLAMA

W 2007 roku ZUS umorzył firmom 350 mln zł długów. Spada liczba zawartych z przedsiębiorcami układów ratalnych. Połowa długów jest ściągana przez ZUS w drodze egzekucji.

W 2007 roku ZUS umorzył i rozłożył na raty 971,9 mln zł zaległych należności firm. W 2005 r. firmy otrzymały ulgi w kwocie 1,19 mld zł. Ten spadek to efekt poprawiającej się kondycji finansowej przedsiębiorstw i skutecznej egzekucji prowadzonej przez dyrektorów oddziałów ZUS.

REKLAMA

REKLAMA

Najpierw składki pracowników

Za zgodą ZUS przedsiębiorstwa w kłopotach finansowych mogą opłacić składki z opóźnieniem, ubiegając się o rozłożenie ich spłat na raty lub odroczenie. Mogą też starać się o umorzenie zaległości. Przedsiębiorstwa zatrudniające pracowników mogą ubiegać się o ulgi, które dotyczą wyłącznie składek finansowanych przez nie same, tj. połowę składki emerytalnej, część składki rentowej i składkę wypadkową, a także składki na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych. Natomiast osoby prowadzące działalność gospodarczą mogą ubiegać się o ulgi na wszystkie opłacane przez siebie składki.

- Firmy, aby ubiegać się o ulgi, najpierw muszą odprowadzić składki za pracowników - podkreśla Iwona Puzowska, naczelnik Wydziału Realizacji Dochodów, oddział ZUS w Bydgoszczy.

REKLAMA

Dodaje, że wiele firm często nie ma pieniędzy na te składki, które zwykle wynoszą około 60 proc. zaległości.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Można spłacać w ratach

- O raty mogą ubiegać się firmy, które mają przejściowe kłopoty finansowe. Udzielenie im pomocy daje nadzieję, że odzyskają płynność - mówi Iwona Puzowska.

Skorzystanie przez firmę z tej ulgi powinno, oprócz trudności finansowych, wynikać także ze zdarzeń nadzwyczajnych. Może to być na przykład utrata - w wyniku kradzieży czy zniszczenia - środków trwałych wykorzystywanych w działalności gospodarczej lub to, że kontrahent nie zapłacił za usługę. ZUS, zgadzając się na raty, może jednak dodatkowo zabezpieczyć się przed groźbą nieopłacenia należnych składek. Stanisław Karpiński, przedsiębiorca z Warszawy, spłacił w 12 ratach 6 tys. zł długu z tytułu nieopłaconych składek.

- Sądziłem, że skończy się na układzie ratalnym. Myliłem się, bo ZUS zgodził się na raty, ale zabezpieczył się też na mojej nieruchomości hipoteką przymusową - mówi Stanisław Karpiński.

Bogna Nowak-Turowiecka z Konfederacji Pracodawców Polskich wskazuje, ze firma sama powinna zaproponować okres spłaty rat i ich kwotę. Jest to w jej interesie, bo musi mieć pieniądze nie tylko na raty, ale i bieżące składki.

- ZUS zwykle domaga się od firmy spłaty zaległych składek w jak najkrótszym okresie, co przekłada się na wysokie kwoty rat - mówi Bogna Nowak-Turowiecka.

Do przetargu z odroczeniem

ZUS może też odroczyć płatność składek, których termin zapłaty jeszcze nie upłynął, nawet o sześć miesięcy. W tym czasie firma musi jednak na bieżąco regulować składki. Przedsiębiorca, któremu zakład odroczył płatność, może dzięki temu uzyskać w ZUS zaświadczenie o niezaleganiu z opłacaniem składek. Jest ono warunkiem wzięcia udziału przez firmę w przetargu publicznym.

- Firma, która nie reguluje należności wobec ZUS, może mieć kłopoty z uzyskaniem kredytu - dodaje Bolesław Meluch, doradca prezesa Związku Banków Polskich.

Wskazuje też, że kontrahenci żądają często takich zaświadczeń, aby sprawdzić wiarygodność biznesową partnerów.

ZUS niechętnie zgadza się na odroczenie spłaty składek.

- Zakładu nie przekonuje argument, często przedstawiany przez przedsiębiorców, że nie będą mieć pieniędzy, żeby zapłacić składki, bo kontrahent nie zapłacił im za usługę czy towar - mówi Agata Wiśniewska, dyrektor departamentu realizacji dochodów.

Dodaje, że przedsiębiorca musi dbać o stałą płynność finansową firmy.

ZUS nie dysponuje ogólnopolskimi danymi, ilu płatników zwraca się do niego z prośbą o odroczenie ani jakie kwoty odracza. Statystyki prowadzą jedynie poszczególne oddziały. Jak sprawdziliśmy, w ubiegłym roku oddział lubelski udzielił zaledwie pięciu odroczeń, a bydgoski sześciu.

Umorzenie dla nielicznych

ZUS może w wyjątkowych sytuacjach umorzyć firmom dług. Dzieje się tak, gdy na przykład firma zaprzestała prowadzenia działalności albo dłużnik zmarł i nie dysponował żadnym majątkiem, z którego można prowadzić egzekucję.

- Organ rentowy powinien raczej, w uzasadnionych przypadkach, udzielać układów ratalnych - mówi Paweł Wypych, były prezes ZUS.

Tłumaczy, że raty płaci firma, a za umorzone składki zapłacą wszyscy podatnicy.

Przy umarzaniu należności ZUS bierze też pod uwagę sytuację rodzinną osoby prowadzącej działalność i opłacającą za siebie składki na ubezpieczenie społeczne.

- O umorzenie może ubiegać się drobny przedsiębiorca, który na przykład był przez kilka miesięcy poważnie chory albo musiał się opiekować chorą żoną - mówi Agata Wiśniewska.

Lepsza ściągalność

- Dobra kondycja finansowa firm w ostatnich latach spowodowała, że rzadziej ubiegają się one o udzielenie ulg w spłacie należności - mówi Jeremi Mordasewicz, ekspert z Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, członek Rady Nadzorczej ZUS.

Jak wynika z najnowszej statystyki ZUS, liczba układów ratalnych w 2006 roku wynosiła 18,2 tys. Rok później było ich 15,6 tys. Wzrosła jednak kwota, na jaką były zawierane - z 514,9 mln zł do 622,5 mln zł. Spadła też liczba umorzonych przez ZUS składek. W ubiegłym roku było to 349,4 mln zł, a w 2006 roku - 455,8 mln zł.

Na spadek liczby udzielonych ulg ma też wpływ coraz lepsza efektywność dochodzenia należności przez ZUS. W 2005 roku wynosiła 42,3 proc., a w ubiegłym roku 48,7 proc.

- Dyrektorzy oddziałów w drodze egzekucji odzyskują prawie połowę długów - mówi Agata Wiśniewska.

Jak ZUS udziela firmom ulg w spłacie należności

Kliknij aby zobaczyć ilustrację.

PAWEŁ JAKUBCZAK

pawel.jakubczak@infor.pl

Źródło: GP

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
5 wyzwań sektora energetycznego - przedsiębiorcy rozmawiali z ministrem

5 wyzwań sektora energetycznego to m.in. usprawnienie funkcjonowania NFOŚ w kontekście finansowania magazynów energii, energetyka rozproszona jako element bezpieczeństwa państwa, finansowanie energetyki rozproszonej przez uwolnienie potencjału kapitałowego banków spółdzielczych przy wsparciu merytorycznym BOŚ.

Sto lat po prawach wyborczych. Dlaczego kobiety wciąż rzadko trafiają do zarządów? [Gość Infor.pl]

107 lat temu Piłsudski podpisał dekret, który dał Polkom prawa wyborcze. Rok później powstała Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych. A dopiero w tym roku kobieta po raz pierwszy zasiadła w jej zarządzie. To mocny symbol. I dobry punkt wyjścia do rozmowy o tym, co wciąż blokuje kobiety w dojściu do najwyższych stanowisk i jak zmienia się kultura zgodności w firmach.

BCC Mixer: Więcej niż networking - merytoryczna wymiana, realna współpraca

Networking od lat pozostaje jednym z najskuteczniejszych narzędzi rozwoju biznesu. To właśnie bezpośrednie spotkania — rozmowy przy jednym stole, wymiana doświadczeń, spontaniczne pomysły - prowadzą do przełomowych decyzji, nowych partnerstw czy nieoczekiwanych szans. W świecie, w którym technologia umożliwia kontakt na odległość, siła osobistych relacji wciąż pozostaje niezastąpiona. Dlatego wydarzenia takie jak BCC Mixer pełnią kluczową rolę: tworzą przestrzeń, w której wiedza, inspiracja i biznes spotykają się w jednym miejscu.

E-awizacja nadchodzi: projekt UD339 odmieni życie kierowców - nowe opłaty staną się faktem

Wielogodzinne kolejki na przejściach granicznych to zmora polskich i zagranicznych przewoźników drogowych. Ministerstwo Finansów i Gospodarki pracuje nad projektem ustawy, który ma całkowicie zmienić zasady przekraczania granicy przez pojazdy ciężarowe. Tajemnicza nazwa „e-awizacja" kryje w sobie rozwiązanie, które może zrewolucjonizować transport międzynarodowy. Czy to koniec kosztownych przestojów?

REKLAMA

Employer branding pachnący nostalgią

Rozmowa z Tomaszem Słomą, szefem komunikacji w eTutor i ProfiLingua (Grupa Tutore), pomysłodawcą „EBecadła” i „Książki kucHRskiej” o tym, jak połączenie wspomnień, edukacji i kreatywności pozwala opowiadać o budowaniu wizerunku pracodawcy w zupełnie nowy, angażujący sposób.

Przedsiębiorcy nie chcą zmiany ustawy o PIP. Mówią stanowczo jednym głosem: 5 silnych argumentów

Przedsiębiorcy nie chcą zmiany ustawy o PIP. Mówią stanowczo jednym głosem. Przedstawiają 5 silnych argumentów przeciwko dalszemu procedowaniu projektu ustawy o zmianie ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy.

Bruksela wycofuje się z kontrowersyjnego przepisu. Ta zmiana dotknie miliony pracowników w całej Europie, w tym w Polsce

Obowiązkowe szkolenia z obsługi sztucznej inteligencji miały objąć praktycznie każdą firmę korzystającą z narzędzi AI. Tymczasem Komisja Europejska niespodziewanie zaproponowała rewolucyjną zmianę, która może całkowicie przewrócić dotychczasowe plany przedsiębiorców. Co to oznacza dla polskich firm i ich pracowników? Sprawdź, zanim będzie za późno.

Optymalizacja podatkowa. Praktyczne spojrzenie na finansową efektywność przedsiębiorstwa

Optymalizacja podatkowa. Pozwala legalnie obniżyć obciążenia, zwiększyć płynność finansową i budować przewagę konkurencyjną. Dzięki przemyślanej strategii przedsiębiorstwa mogą zachować więcej środków na rozwój, minimalizować ryzyko prawne i skuteczniej konkurować na rynku.

REKLAMA

Zmiany w CEIDG od 2026 r. Rząd przyjął projekt nowelizacji. Stopniowo zmiany wejdą w życie w 2026, 2027 i 2028 r.

Idą duże zmiany w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Będzie digitalizacja i prostsza obsługa dla przedsiębiorców. Rząd przyjął projekt nowelizacji. Zmiany będą wprowadzane stopniowo w 2026, 2027 i 2028 r. Czego dotyczą?

Jeden podpis zmienił losy całej branży. Tysiące Polaków czeka przymusowa zmiana

Prezydent Karol Nawrocki podjął decyzję, która wywraca do góry nogami polski sektor futrzarski wart setki milionów złotych. Hodowcy norek i lisów mają czas do końca 2033 roku na zamknięcie działalności. Za nimi stoją tysiące pracowników, których czekają odprawy i poszukiwanie nowego zajęcia. Co oznacza ta historyczna zmiana dla przedsiębiorców, lokalnych społeczności i zwierząt?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA