REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jak wynagradzać pracowników za pracę w okresie, w którym nastąpiła zmiana czasu letniego na zimowy

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
P. Kuźniar Aleksander

REKLAMA

W naszym zakładzie pracownicy są zatrudnieni w systemie podstawowym czasu pracy. Pracują na 3 zmiany. Jakie wynagrodzenie mamy wypłacić pracownikom, którzy będą pracować na nocnej zmianie z 30 na 31 października br. w godz. 22.00–6.00, kiedy nastąpi zmiana czasu z letniego na zimowy? Przepracują wtedy o 1 godzinę dłużej, niż mają zaplanowane w rozkładzie czasu pracy, i nie wiemy, jakie wynagrodzenie im się za tę godzinę należy.

rada

REKLAMA

Pracownicy wykonujący pracę od godz. 22.00 do 6.00 z 30 na 31 października br. będą ją świadczyć przez 9 godzin. Przepracują zatem 1 godzinę nadliczbową, za którą muszą Państwo wypłacić im normalne wynagrodzenie wraz ze 100% dodatkiem i 20% dodatkiem za pracę w nocy. Zamiast 100% dodatku mogą Państwo udzielić pracownikom czasu wolnego.

uzasadnienie

REKLAMA

Zmiana czasu letniego na zimowy, która w 2010 r. nastąpi w nocy z 30 na 31 października, spowoduje wydłużenie czasu pracy pracowników wykonujących w tym okresie pracę w porze nocnej. Przesunięcie zegarów z godz. 3.00 na godz. 2.00 w tym dniu będzie miało taki skutek, że pracownicy, pomimo zaplanowania ich czasu pracy pomiędzy godzinami 22.00 a 6.00, będą wykonywali ją w rzeczywistości nie przez 8, lecz przez 9 godzin.

Prowadzona w Państwa zakładzie ewidencja czasu pracy musi odzwierciedlać faktyczny czas pracy tych pracowników oraz rzeczywistą liczbę przepracowanych godzin. Wykazując w ewidencji pracę od godz. 22.00 do 6.00 z 30 na 31 października br., muszą Państwo jednocześnie zrobić adnotację wskazującą na przepracowanie przez pracowników 9, a nie 8 godzin. Takie postępowanie jest niezbędne dla zachowania podstawowej funkcji ewidencji czasu pracy, pozwalającej na ustalenie na jej podstawie w sposób prawidłowy wynagrodzenia oraz innych świadczeń związanych z pracą pracownika.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

WAŻNE!

W ewidencji czasu pracy pracownikowi pracującemu w nocy podczas zmiany czasu letniego na zimowy trzeba odnotować dodatkową godzinę pracy przepracowaną w związku z przesunięciem czasu.

REKLAMA

Pracownikowi zatrudnionemu w podstawowym systemie czasu pracy, który będzie wykonywał pracę z 30 na 31 października br. w godz. 22.00-6.00, trzeba będzie zrekompensować pracę przez 1 godzinę nadliczbową. Pracodawca może to uczynić, wypłacając pracownikowi wynagrodzenie wraz ze 100% dodatkiem lub udzielając w odpowiedniej proporcji czasu wolnego (art. 1511 § 1 Kodeksu pracy). W przypadku gdy to pracownik zwróci się z wnioskiem o czas wolny, to w zamian za pracę nadliczbową należy mu udzielić 1 godziny wolnej od pracy. Gdy pracownik nie złoży takiego wniosku, pracodawca będzie musiał do końca okresu rozliczeniowego zaplanować mu 1,5 godziny wolnego w zamian za pracę przez tę 1 godzinę nadliczbową (art. 1512 § 2 Kodeksu pracy).

Pracownikowi, który pracuje w godz. 22.00-6.00, będzie przysługiwał również dodatek za pracę w nocy. Należy się on w wysokości 20% stawki godzinowej wynikającej z minimalnego wynagrodzenia (art. 1512 § 2, art. 1518 § 1 Kodeksu pracy). Pora nocna za pracę, w której przysługuje dodatek nocny, obejmuje 8 godzin między godz. 21.00 a godz. 7.00. Pracodawca ustala w przepisach wewnątrzzakładowych (regulamin pracy, układ zbiorowy), które 8 godzin w jego zakładzie będzie przypadało na porę nocną. Jeżeli w Państwa zakładzie pora nocna została ustalona między godz. 22.00 a godz. 6.00, to pracownik, który przepracuje 9 godzin pomiędzy tymi godzinami z 30 na 31 października br., otrzyma dodatek za pracę w porze nocnej za 9 godzin.

• art. 149 § 1, art. 1511 § 1 pkt 1, art. 1517 § 1, art. 1518 ustawy z 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy - j.t. Dz.U. z 1998 r. Nr 21, poz. 94; ost.zm. Dz.U. z 2010 r. Nr 182, poz. 1228

• art. 2 ustawy z 10 grudnia 2003 r. o czasie urzędowym na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej - Dz.U. z 2004 r. Nr 16, poz. 144

• § 2 ust. 1 pkt 2 i ust. 2 rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z 23 grudnia 2008 r. w sprawie wprowadzenia i odwołania czasu letniego środkowoeuropejskiego w latach 2009-2011 - Dz.U. Nr 236, poz. 1627

Aleksander P. Kuźniar

specjalista w zakresie prawa pracy

 

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Monitor Księgowego

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Relaks nie jest dla słabych. Dlaczego liderom tak trudno jest odpoczywać?

Wyobraź sobie, że siedzisz z kubkiem ulubionej herbaty, czujesz bryzę morską, przymykasz oczy, czując promienie słońca na twarzy i… nie masz wyrzutów sumienia. W twojej głowie nie pędzi pendolino tematów, kamieni milowych i zadań, które czekają w kolejce do pilnej realizacji, telefon służbowy milczy. Brzmi jak science fiction? W świecie liderów odpoczynek to często temat tabu, a relaks – luksus, na który prawdziwy przywódca nie może sobie pozwolić. Uważam, że to już najwyższy czas, abyśmy przestali się oszukiwać i zaczęli zadawać niewygodne pytania dotyczące relaksu – przede wszystkim sobie - powiedziała Dyrektorka zarządzająca, dyrektorka Departamentu Zasobów Ludzkich i Organizacji w KIR Dorota Dublanka.

Polscy wykonawcy działający na rynku niemieckim powinni znać VOB/B

VOB/B nadal jest w Niemczech często stosowanym narzędziem prawnym. Jak w pełni wykorzystać zalety tego sprawdzonego zbioru przepisów, minimalizując jednocześnie ryzyko?

BCC ostrzega: firmy muszą przyspieszyć wdrażanie KSeF. Ustawa już po pierwszym czytaniu w Sejmie

Prace legislacyjne nad ustawą wdrażającą Krajowy System e-Faktur (KSeF) wchodzą w końcową fazę. Sejm skierował projekt nowelizacji VAT do komisji finansów publicznych, która pozytywnie go zaopiniowała wraz z poprawkami.

Zakupy w sklepie stacjonarnym a reklamacja. Co może konsument?

Od wielu lat obowiązuje ustawa o prawach konsumenta. W wyniku implementowania do polskiego systemu prawa regulacji unijnej, od 1 stycznia 2023 r. wprowadzono do tej ustawy bardzo ważne, korzystne dla konsumentów rozwiązania.

REKLAMA

Ponad 650 tys. firm skorzystało z wakacji składkowych w pierwszym półroczu

Zakład Ubezpieczeń Społecznych informuje, że w pierwszym półroczu 2025 r. z wakacji składkowych skorzystało 657,5 tys. przedsiębiorców. Gdzie można znaleźć informacje o uldze?

Vibe coding - czy AI zredukuje koszty tworzenia oprogramowania, a programiści będą zbędni?

Kiedy pracowałem wczoraj wieczorem nad newsletterem, do szablonu potrzebowałem wołacza imienia – chciałem, żeby mail zaczynał się od “Witaj Marku”, zamiast „Witaj Marek”. W Excelu nie da się tego zrobić w prosty sposób, a na ręczne przerobienie wszystkich rekordów straciłbym długie godziny. Poprosiłem więc ChatGPT o skrypt, który zrobi to za mnie. Po trzech sekundach miałem działający kod, a wołacze przerobiłem w 20 minut. Więcej czasu zapewne zajęłoby spotkanie, na którym zleciłbym komuś to zadanie. Czy coraz więcej takich zadań nie będzie już wymagać udziału człowieka?

Wellbeing, który naprawdę działa. Arłamów Business Challenge 2025 pokazuje, jak budować silne organizacje w czasach kryzysu zaangażowania

Arłamów, 30 czerwca 2025 – „Zaangażowanie pracowników w Polsce wynosi jedynie 8%. Czas przestać mówić o benefitach i zacząć praktykować realny well-doing” – te słowa Jacka Santorskiego, psychologa biznesu i społecznego, wybrzmiały wyjątkowo mocno w trakcie tegorocznej edycji Arłamów Business Challenge.

Nie uczą się i nie pracują. Polscy NEET często są niewidzialni dla systemu

Jak pokazuje najnowszy raport Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, około 10% młodych Polaków nie uczy się ani nie pracuje. Kim są polscy NEET i dlaczego jest to realny problem społeczny?

REKLAMA

Polska inwestycyjna zapaść – co hamuje rozwój i jak to zmienić?

Od 2015 roku stopa inwestycji w Polsce systematycznie spada. Choć może się to wydawać abstrakcyjnym wskaźnikiem makroekonomicznym, jego skutki odczuwamy wszyscy – wolniejsze tempo wzrostu gospodarczego, mniejszy przyrost zamożności, trudniejsza pogoń za Zachodem. Dlaczego tak się dzieje i czy można to odwrócić? O tym rozmawiali Szymon Glonek oraz dr Anna Szymańska z Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Firma za granicą jako narzędzie legalnej optymalizacji podatkowej. Fakty i mity

W dzisiejszych czasach, gdy przedsiębiorcy coraz częściej stają przed koniecznością konkurowania na globalnym rynku, pojęcie optymalizacji podatkowej staje się jednym z kluczowych elementów strategii biznesowej. Wiele osób kojarzy jednak przenoszenie firmy za granicę głównie z próbą unikania podatków lub wręcz z działaniami nielegalnymi. Tymczasem, właściwie zaplanowana firma za granicą może być w pełni legalnym i etycznym narzędziem zarządzania obciążeniami fiskalnymi. W tym artykule obalimy popularne mity, przedstawimy fakty, wyjaśnimy, które rozwiązania są legalne, a które mogą być uznane za agresywną optymalizację. Odpowiemy też na kluczowe pytanie: czy polski przedsiębiorca faktycznie zyskuje, przenosząc działalność poza Polskę?

REKLAMA