REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Współpraca z agencją SEO - przewodnik
Współpraca z agencją SEO - przewodnik
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Jak wygląda współpraca z agencją SEO? Co obejmuje? Jak jest rozliczana? Oto przewodnik.

Na czym polega współpraca z agencją SEO?

Współpraca z agencją SEO może przybierać różne formy, w zależności od potrzeb firmy. Można zdecydować się na:

REKLAMA

REKLAMA

  • usługi jednorazowe – takie jak audyty, analizy, consulting, czy tworzenie planów contentowych. W tym przypadku model współpracy jest prosty – agencja świadczy usługę na podstawie umowy, a po jej wykonaniu drogi obu stron najczęściej się rozchodzą.
  • stałą obsługę abonamentową – czyli pozycjonowanie, które obejmuje różnorodne działania, takie jak pozyskiwanie linków, tworzenie treści, analizę wyników, przygotowywanie wytycznych do zmian na stronie, a czasem także ich bezpośrednie wprowadzanie. Nie musi być to obsługa w pełnym zakresie, a cykliczne konsultacje, content plany, treści czy same linki. Agencja wykonuje te działania w ramach określonego budżetu w rozliczeniu miesięcznym.

Kiedy sprawdzają się poszczególne modele? Jeśli dysponujesz własnym zespołem SEO lub zajmujesz się pozycjonowanie na własną rękę, ale potrzebujesz wsparcia, usługi jednorazowe pomogą Ci w rozwiązywaniu problemów czy określaniu najkorzystniejszego kierunku działania. Natomiast jeśli nie chcesz zatrudniać wewnętrznych specjalistów, ani samodzielnie zgłębiać tajników pozycjonowania, obsługa abonamentowa będzie najlepszą opcją.

Sposoby rozliczania się z agencją SEO

Jakie są sposoby rozliczania się za usługi stosowane przez agencje?

  • Opłata abonamentową – najczęściej spotykany model, gdzie agencja zobowiązuje się do określonego, powtarzalnego zakresu działań. Taka współpraca powinna być oparta na transparentnych warunkach, przejrzystej umowie, wspólnie ustalanych celach oraz regularnym raportowaniu. Jest to model, który najlepiej odpowiada realiom SEO, gdzie zmienność rynkowa jest duża.
  • Time & material – czyli model częściej stosowany przez freelancerów, który polega na rozliczaniu godzin pracy specjalisty i ewentualnych wydatków na projekt zamiast zryczałtowanej kwoty. Choć rzadko spotykane, może być korzystne przy bardziej niestandardowych zleceniach.
  • Rozliczenie za pozycje – model popularny lata temu, dziś rzadziej spotykany z powodu skomplikowanego rynku SEO. Agencje mogą go stosować w prostych niszach, gdzie osiągnięcie wysokich pozycji jest przewidywalne i mniej kosztowne.
  • Prowizja od sprzedaży – spotykany raczej w afiliacyjnym SEO, gdzie agencja otrzymuje wynagrodzenie w postaci procentu od sprzedaży wygenerowanej dzięki jej działaniom. Jest to model ryzykowny dla agencji, gdyż nie mają pełnej kontroli nad czynnikami sprzedażowymi po stronie klienta.

Jak wygląda współpraca?

Współpraca z agencją SEO to proces wieloetapowy, który zaczyna się od wnikliwej analizy Twojej strony oraz działań konkurencji. Na podstawie tych analiz agencja opracowuje strategię działania, która jest uzgadniana z klientem. Następnie plan ten jest realizowany i regularnie monitorowany, aby wykryć i skorygować wszelkie nieprawidłowości.

REKLAMA

Główne etapy współpracy z agencją SEO obejmują:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • analizę początkową – polegającą na zrozumieniu stanu wyjściowego strony, jej mocnych i słabych stron, oraz analizie działań podejmowanych przez konkurencję,
  • opracowanie strategii – czyli wspólne ustalenie celów, dobór odpowiednich narzędzi i metod działania,
  • realizację działań – wdrożenie wytycznych optymalizacyjnych na stronie, budowa profilu linków, tworzenie treści, itp.,
  • monitorowanie i raportowanie – stałe śledzenie wyników, analiza efektywności i regularne raportowanie postępów klientowi.

Agencja SEO powinna być nie tylko wykonawcą, ale także doradcą, który dostarcza merytorycznego wsparcia i tłumaczy wszelkie zawiłości procesu SEO. Oczekuj więc, że agencja będzie wyjaśniać swoje działania, odpowiadać na pytania i dostarczać jasne i klarowne wytyczne, uwzględniające specyfikę Twojego biznesu.

To, jak dokładnie wyglądać będzie współpraca, zależy od wzajemnych oczekiwań i ustalonego podziału prac. Każdy projekt jest inny, a osiągnięcie założonych celów może wymagać zróżnicowanego podejścia.

DGP subskrypcja na miesiąc 

Co warto wiedzieć o współpracy z agencją 

Decydując się na współpracę z agencją SEO, warto poznać jej wewnętrzne procesy i dostosować model współpracy do specyfiki działania Twojej firmy. Każda agencja może pracować w oparciu o inne cykle, np. miesięczne lub tygodniowe, co może wpływać na harmonogramy realizacji zadań i sposób raportowania.

Na początku współpracy z agencją SEO warto ustalić:

  • zakres działań – ustal, jakie konkretne działania agencja podejmie w ramach umowy – czy będą to jedynie wytyczne, czy agencja będzie również wprowadzać zmiany na stronie.
  • kto będzie odpowiedzialny za przygotowanie treści – Ty bądź Twój copywriter czy agencja,
  • cykl raportowania – dowiedz się, jak często agencja będzie raportować postępy i jakie dane będą uwzględniane w raportach.
  • komunikacja – sprecyzuj, jak będzie przebiegać komunikacja – regularne spotkania, maile, raporty,
  • plan działania – jakie zadania przewiduje agencja, kto będzie odpowiedzialny za ich wykonanie i w jakim czasie.

Dokładne omówienie tych aspektów pozwoli uniknąć nieporozumień, co zapewni sprawną i efektywną współpracę, a także pozwoli uniknąć frustracji wynikającej z różnic w procesach działania.

Współpraca z agencją SEO to inwestycja, która może przynieść znaczne korzyści w postaci zwiększonej widoczności strony i lepszych wyników sprzedaży. Kluczowe jest jednak zrozumienie, na czym taka współpraca polega, czego można się spodziewać oraz jak dostosować model współpracy do specyfiki własnej firmy. Dzięki temu zapewnisz, że działania SEO będą efektywne, a współpraca z agencją – satysfakcjonująca.

Źródło informacji: Takaoto.pro

Więcej ważnych informacji znajdziesz na stronie głównej Infor.pl

Źródło: Newseria.pl

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Mały ZUS Plus: nowe zasady od 2026 r.

Mały ZUS Plus 2026: nowe zasady określają w jaki sposób liczy się okresy ulgi. Przedsiębiorcy mogą płacić mniejsze składki aż przez 36 miesięcy kalendarzowych w każdym okresie 60 miesięcy (5 lat) prowadzenia działalności gospodarczej.

AI napędza przychody, ale w Polsce tylko garstka firm naprawdę na tym zarabia

5 proc. polskich firm generuje dzięki AI ponad jedną czwartą swoich przychodów, podczas gdy średnia dla Europy wynosi 22 proc. - wynika z raportu Deloitte. Jednocześnie ponad połowa polskich firm przeznacza powyżej 10 proc. budżetu technologicznego na AI.

KSeF: gdzie jesteśmy i jakie ryzyka wciąż pozostają

Wdrożenie obowiązkowego Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) wchodzi w decydującą fazę. Po okresie niepewności regulacyjnej i technicznej wiele firm deklaruje gotowość do przejścia na fakturowanie ustrukturyzowane, jednak praktyka pokazuje, że rzeczywisty poziom przygotowania bywa znacznie bardziej zróżnicowany. Opóźnienia w publikacji szczegółowych danych technicznych oraz zmiany w specyfikacjach sprawiły, że część rozwiązań dostępnych dziś na rynku nie pozwala na wykonanie pełnych testów w warunkach zbliżonych do produkcyjnych. W konsekwencji przedsiębiorcy często opierają się na założeniach, a nie na sprawdzonych procesach.

Masz firmę lub księgujesz? ZUS wprowadza pilną zmianę w Płatniku. Bez tego nie wyślesz dokumentów

Każdy, kto zajmuje się rozliczeniami z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, wie, jak stresujące potrafią być techniczne niespodzianki w dniach wysyłki deklaracji. ZUS właśnie opublikował ważny komunikat dotyczący programu Płatnik. Wygasa dotychczasowy certyfikat zabezpieczający transmisję danych. Jeśli go nie zaktualizujesz, system odrzuci Twoje dokumenty. Sprawdź, jak to naprawić w kilka minut.

REKLAMA

Pracownik marznie w biurze? Pracodawco, sprawdź, co grozi za złamanie przepisów zimą

W czasie mrozów pracodawca ma obowiązek zapewnić odpowiednie warunki pracy. Na przykład temperatura w biurze nie powinna spaść poniżej 18 st. C – przypomina Państwowa Inspekcja Pracy. Szczególną ochroną, nawet jeśli nie ma mrozu, należy objąć osoby pracujące na zewnątrz.

Rejestracja polskiej spółki do VAT w Czechach – kiedy jest konieczna

Wielu przedsiębiorców błędnie zakłada, że skoro firma jest zarejestrowana w Polsce i posiada polski VAT UE, to może swobodnie rozliczać transakcje w innych krajach. W rzeczywistości czeskie przepisy bardzo precyzyjnie określają, kiedy zagraniczny podmiot musi dokonać lokalnej rejestracji VAT.

Ponad połowa firm ocenia swoją sytuację finansową pozytywnie. Oto sektory z największym optymizmem

W grudniu 2025 r. ponad połowa przedsiębiorstw oceniła swoją sytuację finansową jako dobrą lub bardzo dobrą - wynika z badania przeprowadzonego przez Polski Instytut Ekonomiczny (PIE). Zdaniem 43 proc. przedsiębiorstw ich kondycja w 2026 r. będzie dobra lub bardzo dobra.

Wysokie koszty pracy główną barierą dla firm w 2025 r. GUS wskazuje sektory najbardziej dotknięte problemem

Wysokie koszty zatrudnienia były w 2025 r. najczęściej wskazywaną barierą w prowadzeniu działalności gospodarczej – wynika z badania koniunktury gospodarczej opublikowanego w poniedziałek przez GUS. Problem ten szczególnie dotyczył przedsiębiorstw z sektora budownictwa, zakwaterowania i gastronomii.

REKLAMA

Koszty pracy najtrudniejsze w prowadzeniu firm w 2025 r. [GUS]

Najtrudniejsze w prowadzeniu firm w 2025 r. okazują się wysokie koszty pracy. Takie dane podał Główny Urząd Statystyczny. Negatywne nastroje dominowały w budownictwie, handlu hurtowym i detalicznym oraz w przetwórstwie przemysłowym.

Public affairs strategicznym narzędziem zarządzania wpływem i budowania odporności biznesowej

Jeszcze niedawno o sile przedsiębiorstw decydowały przede wszystkim przychody, tempo wzrostu i udział w rynku. Dziś coraz częściej o ich rozwoju przesądzają czynniki zewnętrzne: regulacje, oczekiwania społeczne i presja interesariuszy. W tej rzeczywistości strategicznym narzędziem zarządzania wpływem i budowania odporności biznesowej staje się public affairs (PA).

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA