REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jak freelancer może zbudować poduszkę finansową? [PORADNIK]

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
poduszka finansowa freelancer finanse na przyszłość budżet pieniądze podwykonawca
Poduszka finansowa freelancera - jak zaplanować finanse na przyszłość? Poradnik
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Freelancer to wolność, niezależność, ale i konieczność samodzielnego zarządzania finansami. Jak można zbudować poduszkę finansową i nie martwić się o pieniądze na przyszłość? Poradnik zawiera wskazówki dla freelancerów i wymienia 4 sposoby budowania zaplecza finansowego.

rozwiń >

Freelancer samodzielnie planuje przyszłość finansową

Praca niezależnego specjalisty wiąże się z dużą swobodą i elastycznością, ale także z koniecznością samodzielnego zarządzania swoimi finansami. W przeciwieństwie do osób zatrudnionych na etacie, freelancerzy sami decydują o sposobie zabezpieczenia emerytalnego, ubezpieczeniu zdrowotnym czy środkach na czas ewentualnej niedyspozycji. Dzięki temu mogą dostosować te aspekty do swoich indywidualnych potrzeb i możliwości.

REKLAMA

REKLAMA

Freelancing staje się coraz bardziej popularny, szczególnie w branżach kreatywnych i technologicznych, gdzie elastyczność i niezależność zawodowa mają kluczowe znaczenie. Z tego względu, zabezpieczenie finansowe staje się absolutnym priorytetem, a odpowiednie planowanie może pomóc uniknąć wielu nieprzewidzianych trudności – komentuje Przemysław Głośny, prezes zarządu Useme, platformie do rozliczeń podwykonawców.

Oszczędzanie przez freelancera

Według badania zleconego przez B2 Impact prawie połowa Polaków (48 proc.) deklaruje oszczędzanie, jednak znacznie mniej osób wskazuje konkretne instrumenty finansowe, które pomagają w długoterminowym planowaniu. Wśród nich dominują ubezpieczenia (28 proc.) i lokaty bankowe (24 proc.), choć istnieje znacznie więcej sposobów na budowanie finansowej poduszki bezpieczeństwa. Jak podwykonawcy mogą skutecznie zabezpieczyć swoją przyszłość?

Poduszka finansowa freelancera - jak ją zbudować?

Poduszka finansowa to pierwsze i najważniejsze narzędzie, które powinien posiadać każdy niezależny specjalista. To rezerwa finansowa, która pozwala przetrwać trudne chwile, takie jak przerwy w zleceniach, nagłe wydatki czy problemy zdrowotne. Poduszka finansowa daje poczucie bezpieczeństwa i umożliwia podejmowanie lepszych decyzji zawodowych, bez presji finansowej.

REKLAMA

1. Regularne odkładanie 10-20% dochodów

Aby zbudować taką poduszkę, warto regularnie odkładać 10-20 proc. swoich dochodów, zaczynając nawet od niewielkich kwot. Najlepiej przechowywać te środki na koncie oszczędnościowym lub w funduszu o niskim ryzyku, aby były łatwo dostępne w razie potrzeby, ale jednocześnie chronione przed pokusą codziennego wydawania.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

2. Inne sposoby zabezpieczenia emerytalnego

Choć system ZUS jest podstawowym sposobem zabezpieczenia emerytalnego w Polsce, wielu podwykonawców szuka alternatywnych rozwiązań, które zapewnią im większą elastyczność i wyższe potencjalne zyski. Istnieje kilka kluczowych narzędzi finansowych, które warto rozważyć.

3. Indywidualne Konta Emerytalne (IKE) oraz Indywidualne Konta Zabezpieczenia Emerytalnego (IKZE)

IKE i IKZE to popularne instrumenty finansowe umożliwiające samodzielne odkładanie środków na przyszłość przy jednoczesnym korzystaniu z ulg podatkowych:

  • IKE pozwala na oszczędzanie bez podatku od zysków kapitałowych (tzw. podatek Belki), jeśli środki zostaną wypłacone po ukończeniu 60. roku życia.
  • IKZE daje dodatkową korzyść w postaci możliwości odliczenia wpłaconych środków od podstawy opodatkowania, co może obniżyć bieżący podatek dochodowy. Jednak przy wypłacie zgromadzone środki są opodatkowane według ryczałtowej stawki 10 proc.

Dzięki tym narzędziom freelancerzy mogą budować kapitał emerytalny na własnych warunkach, bez konieczności polegania wyłącznie na ZUS.

4. Inwestowanie

Osoby pracujące na własny rachunek mogą także rozważyć inwestowanie jako strategię długoterminowego zabezpieczenia finansowego. Do popularnych opcji należą:

  • Fundusze inwestycyjne i ETF-y – umożliwiają dywersyfikację portfela i pasywny wzrost kapitału.
  • Akcje – mogą generować wysokie zyski, ale wymagają wiedzy i umiejętności analizy rynku.
  • Obligacje skarbowe – to bezpieczniejsza forma inwestowania, oferująca stałe oprocentowanie.

Inwestowanie wymaga jednak rozwagi i długoterminowego podejścia. Warto skorzystać z pomocy doradcy finansowego lub zainwestować czas w naukę podstaw rynków kapitałowych.

5. Ubezpieczenia zdrowotne i wypadkowe

Brak stałego pracodawcy oznacza również konieczność zadbania o odpowiednie ubezpieczenie na wypadek choroby czy urazu. Wielu podwykonawców decyduje się na prywatne polisy zdrowotne, które pozwalają na szybszy dostęp do lekarzy specjalistów, a także ubezpieczenia wypadkowe, zapewniające wsparcie finansowe w razie niezdolności do pracy.

oZUSowanie umów o dzieło a finansowa przyszłość freelancera

W ostatnich latach pojawiły się propozycje objęcia składkami ZUS osób pracujących na umowy o dzieło. Z jednej strony, składki te mogą zapewnić niezależnym specjalistom dostęp do świadczeń emerytalnych i chorobowych, z drugiej – mogą stanowić dodatkowe obciążenie finansowe, szczególnie dla tych, którzy oprócz freelancingu, pracują również na etacie i są już objęci składkami.

Składki ZUS powinny być rozwiązaniem dobrowolnym, ponieważ wielu podwykonawców już teraz odkłada pieniądze na własną rękę, korzystając z alternatywnych narzędzi finansowych, takich jak indywidualne konta emerytalne (IKE), konta zabezpieczenia emerytalnego (IKZE) czy inwestycje. Obowiązkowe składki mogą również wpłynąć na zmniejszenie liczby klientów gotowych do współpracy, ponieważ zleceniodawcy mogą nie być skłonni do ponoszenia dodatkowych kosztów.

Choć korzyści są istotne, wprowadzenie obowiązku płacenia składek ZUS niesie ze sobą także wyzwania. Dla podwykonawców, którzy już opłacają składki ZUS w ramach umowy o pracę lub działalności gospodarczej, dodatkowe obciążenie finansowe może być trudne do udźwignięcia. Z kolei dla zleceniodawców wyższe koszty zatrudnienia mogą skutkować ograniczeniem liczby dostępnych projektów lub koniecznością negocjacji niższych wynagrodzeń. To może wpłynąć na całą branżę i zmniejszyć elastyczność, która jest jedną z największych zalet pracy na umowach o dzieło – wyjaśnia Przemysław Głośny, prezes zarządu Useme, platformie do rozliczeń podwykonawców.

Podsumowanie

Zabezpieczenie przyszłości finansowej jest kluczowe dla każdego podwykonawcy. Bez względu na to, czy oZUSowanie stanie się obowiązkiem, warto już teraz podjąć kroki, które pozwolą czuć się bezpiecznie w każdej sytuacji. Budowanie poduszki finansowej, rozważenie alternatywnych form oszczędzania oraz zadbanie o ubezpieczenie to inwestycja w niezależność i bezpieczeństwo.

Źródło: Useme

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Bezpłatny ebook: Wydanie specjalne personel & zarządzanie - kiedy życie boli...

10 października obchodzimy Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego – to dobry moment, by przypomnieć, że dobrostan psychiczny pracowników nie jest już tematem pobocznym, lecz jednym z kluczowych filarów strategii odpowiedzialnego przywództwa i zrównoważonego rozwoju organizacji.

ESG w MŚP. Czy wyzwania przewyższają korzyści?

Około 60% przedsiębiorców z sektora MŚP zna pojęcie ESG, wynika z badania Instytutu Keralla Research dla VanityStyle. Jednak 90% z nich dostrzega poważne bariery we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju. Eksperci wskazują, że choć korzyści ESG są postrzegane jako atrakcyjne, są na razie zbyt niewyraźne, by zachęcić większą liczbę firm do działania.

Zarząd sukcesyjny: Klucz do przetrwania firm rodzinnych w Polsce

W Polsce funkcjonuje ponad 800 tysięcy firm rodzinnych, które stanowią kręgosłup krajowej gospodarki. Jednakże zaledwie 30% z nich przetrwa przejście do drugiego pokolenia, a tylko 12% dotrwa do trzeciego. Te alarmujące statystyki nie wynikają z braku rentowności czy problemów rynkowych – największym zagrożeniem dla ciągłości działania przedsiębiorstw rodzinnych jest brak odpowiedniego planowania sukcesji. Wprowadzony w 2018 roku instytut zarządu sukcesyjnego stanowi odpowiedź na te wyzwania, oferując prawne narzędzie umożliwiające sprawne przekazanie firmy następnemu pokoleniu.

Ukryte zasoby rynku pracy. Dlaczego warto korzystać z ich potencjału?

Chociaż dla rynku pracy pozostają niewidoczni, to tkwi w nich znaczny potencjał. Kto pozostaje w cieniu? Dlaczego firmy nie sięgają po tzw. niewidzialnych pracowników?

REKLAMA

Firmy będą zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec roku. Jest duża szansa na podniesienie obrotu

Dlaczego firmy planują zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec 2025 roku? Chodzi o gorący okres zakończenia roku - od Halloween, przez Black Friday i Mikołajki, aż po kulminację w postaci Świąt Bożego Narodzenia. Najwięcej pracowników będą zatrudniały firmy branży produkcyjnej. Ratunkiem dla nich są pracownicy tymczasowi. To duża szansa na zwiększenie obrotu.

Monitoring wizyjny w firmach w Polsce – prawo a praktyka

Monitoring wizyjny, zwany również CCTV (Closed-Circuit Television), to system kamer rejestrujących obraz w określonym miejscu. W Polsce jest powszechnie stosowany przez przedsiębiorców, instytucje publiczne oraz osoby prywatne w celu zwiększenia bezpieczeństwa i ochrony mienia. Na kanwie głośnych decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych przyjrzyjmy się przepisom prawa, które regulują przedmiotową materię.

Akcyzą w cydr. Polscy producenci rozczarowani

Jak wiadomo, Polska jabłkiem stoi. Ale zamiast wykorzystywać własny surowiec i budować rynek, oddajemy pole zagranicznym koncernom – z goryczą mówią polscy producenci cydru. Ku zaskoczeniu branży, te niskoalkoholowe napoje produkowane z polskich jabłek, trafiły na listę produktów objętych podwyżką akcyzy zapowiedzianą niedawno przez rząd. Dotychczasowa akcyzowa mapa drogowa została zatem nie tyle urealniona, jak określa to Ministerstwo Finansów, ale też rozszerzona, bo cydry i perry były z niej dotąd wyłączne. A to oznacza duże ryzyko zahamowania rozwoju tej i tak bardzo małej, bo traktowanej po macoszemu, kategorii.

Ustawa o kredycie konsumenckim z perspektywy banków – wybrane zagadnienia

Ustawa o kredycie konsumenckim wprowadza istotne wyzwania dla banków, które muszą dostosować procesy kredytowe, marketingowe i ubezpieczeniowe do nowych wymogów. Z jednej strony zmiany zwiększają ochronę konsumentów i przejrzystość rynku, z drugiej jednak skutkują większymi kosztami operacyjnymi, koniecznością zatrudnienia dodatkowego personelu, wydłużeniem procesów decyzyjnych oraz zwiększeniem ryzyka prawnego.

REKLAMA

Coraz więcej firm ma rezerwę finansową, choć zazwyczaj wystarczy ona na krótkotrwałe problemy

Więcej firm niż jeszcze dwa lata temu jest przygotowanych na wypadek nieprzewidzianych sytuacji, czyli ma tzw. poduszkę finansową. Jednak oszczędności nie starczy na długo. 1 na 3 firmy wskazuje, że dysponuje rezerwą na pół roku działalności, kolejne 29 proc. ma zabezpieczenie na 2–3 miesiące.

Na koniec roku małe i średnie firmy oceniają swoją sytuację najlepiej od czterech lat. Jednak niewiele jest skłonnych ryzykować z inwestycjami

Koniec roku przynosi poprawę nastrojów w małych i średnich firmach. Najlepiej swoją sytuację oceniają mikrofirmy - najlepiej od czterech lat. Jednak ten optymizm nie przekłada się na chęć ryzykowania z inwestycjami.

REKLAMA