REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Klient pyta AI, a nie wyszukiwarki. Zrób te trzy rzeczy, żeby sztuczna inteligencja poleciła twój produkt!

Sławomir Biliński
prawnik, dziennikarz, prowadzący szkolenia
e-commerce w dobie agentów AI
e-commerce w dobie agentów AI
genAI
AI - GP Chat

REKLAMA

REKLAMA

Coraz więcej osób nie szuka już produktów w wyszukiwarce. Pyta o nie sztuczną inteligencję – a ta sama wybiera, które oferty pokazać. Jeśli twojego sklepu nie ma wśród rekomendacji AI, możesz stracić klienta, zanim w ogóle wejdzie na twoją stronę. Dobra wiadomość jest taka, że są trzy konkretne rzeczy, które możesz zrobić już dziś.

Skala zmiany rośnie szybko. Z badania Boston Consulting Group wynika, że zakupowe wykorzystanie generatywnej AI wzrosło o 35 proc. w ciągu zaledwie dziewięciu miesięcy 2025 r. Wśród osób, które korzystają z AI regularnie, to właśnie ona ma dziś największy wpływ na decyzje zakupowe. Mówiąc wprost: AI coraz częściej decyduje nie tylko o tym, co klient obejrzy, ale i co kupi.

REKLAMA

REKLAMA

Klient nie wpisuje frazy. Opisuje, czego chce

Wcześniej było prosto. Klient wpisywał hasło w wyszukiwarkę, przeglądał wyniki i sam wybierał. Teraz coraz częściej opisuje cel: „laptop do pracy w podróży", „prezent dla dziecka, które interesuje się kosmosem", „ekspres do małej kuchni". Resztę robi agent AI – analizuje, o co naprawdę chodzi, porównuje oferty i wskazuje te najlepiej dopasowane.

Dla twojego sklepu to fundamentalna zmiana. Liczy się nie tylko pozycja w Google, ale to, czy AI w ogóle zrozumie i uwzględni twoją ofertę. Specjaliści nazywają to przejściem od SEO (Search Engine Optimization, czyli optymalizacji treści i strony internetowej pod wyniki wyszukiwarek takich jak Google) do GEO (Generative Engine Optimization, czyli optymalizacji treści i danych pod rekomendacje generowane przez sztuczną inteligencję, np. ChatGPT, Gemini czy Claude).

Rzecz pierwsza: uporządkuj dane o produktach

To najważniejszy, a często najtańszy krok. Żeby AI poleciła twój produkt, musi go najpierw zrozumieć. Zadbaj o to, by opisy były jasne, spójne i aktualne: pełna specyfikacja, prawdziwa dostępność w czasie rzeczywistym, wyraźnie wskazane zastosowania. Michał Skowron z Google Cloud ostrzega, że sklep, który nie dostarczy agentom dobrych, aktualnych danych, „może wypaść z procesu decyzyjnego". Innymi słowy: nie zaczynaj od nowej reklamy. Zacznij od porządku w danych.

REKLAMA

Rzecz druga: zapanuj nad botami

Po twoich produktach krąży coraz więcej automatów. Z raportu Imperva Bad Bot Report 2026 wynika, że ruch zautomatyzowany to już ponad 53 proc. całego ruchu w Internecie. Część botów pobiera twoje opisy i ceny tylko po to, by trenować modele AI – niczego nie kupują, a obciążają sklep. Masz więc dylemat: jeśli zablokujesz wszystko, obniżysz koszty, ale znikniesz z radaru AI; jeśli otworzysz wszystko, narazisz infrastrukturę. Najlepsze wyjście to selekcja – zdecyduj, które boty wpuszczasz, w jakim celu i na jakich zasadach.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Rzecz trzecia: postaw na własnego asystenta

Kolejny etap to tak zwany agentic commerce, czyli handel, w którym AI nie tylko odpowiada na pytania, ale prowadzi klienta przez cały zakup: porównuje produkty, pilnuje budżetu, sprawdza dostępność, podpowiada alternatywy. Polskie firmy już to robią.

eSky wprowadziło asystentkę podróży MAIA. Zamiast od razu wybierać sztywne daty i kierunki, wyjazd planujesz tu w formie zwykłej rozmowy. Allegro rozwija asystentów AI, którzy pomagają odnaleźć się w ogromnym asortymencie. Najdalej idzie InPost, który w aplikacji InPost Mobile uruchomił asystenta zakupowego Von Halsky. Pozwala on wyszukać i porównać produkty z ofert ponad 4 tys. sprzedawców w formie rozmowy, a cały proces – od rekomendacji, przez płatność, po śledzenie przesyłki – dzieje się w jednej aplikacji.

Wspólny mianownik tych wdrożeń jest jeden: klient nie zaczyna od produktu, lecz od swojej potrzeby.

Co z tego wynika dla ciebie

Sztuczna inteligencja staje się nowym pośrednikiem między klientem a twoim sklepem. O tym, czy cię poleci, decyduje już nie tylko cena i budżet na reklamę, ale jakość danych i technologii. Dlatego działaj na trzech frontach naraz: uporządkuj dane produktowe, mądrze zarządzaj dostępem botów i pomyśl o własnym narzędziu konwersacyjnym. W erze handlu agentowego twój sklep musi być gotowy nie tylko na klienta, który klika, ale i na agenta AI, który pyta, porównuje i poleca. Kto zrozumie to pierwszy, zyska przewagę. Kto zignoruje – może tracić klientów, zanim ci w ogóle do niego trafią.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Dwie ważne daty dla firm coraz bliżej: 3 i 28 października 2026 roku

Dwie ważne daty dla firm coraz bliżej: 3 i 28 października 2026 roku. Co oznaczają dla przedsiębiorców? Do 3 października należy złożyć wniosek o wpis do KSC, a od 28 października 2026 r. zaczną obowiązywać rozdziały polskiej ustawy o systemach sztucznej inteligencji.

Ochrona majątku w Szwajcarii: legalne planowanie zamiast ucieczki przed podatkami

Szwajcaria wciąż kojarzy się przedsiębiorcom z dyskrecją i „bezpiecznym sejfem" poza zasięgiem urzędów. To obraz sprzed kilkunastu lat. Dziś ulokowanie części majątku w Szwajcarii bywa sensownym elementem dywersyfikacji, ale jest w pełni widoczne dla polskiej administracji skarbowej - i tylko w takim, jawnym wariancie ma to ekonomiczny sens.

Zwolnienie z opłaty SUP dla opakowań wielorazowych - co naprawdę sprawdza kontroler po wejściu rozporządzenia PPWR?

Do 11 sierpnia 2026 r. kwalifikację opakowania jako wielorazowego (a tym samym zwolnienie z opłaty SUP) często w praktyce przesądzała etykieta „wielorazowe" na fakturze zakupowej, niezależnie od tego, czy za tym określeniem stała jakakolwiek dokumentacja. Od 12 sierpnia sytuacja wygląda inaczej: rozporządzenie PPWR (Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2025/40 z 19 grudnia 2024 r.) po raz pierwszy określa na poziomie unijnym, jakie warunki musi spełniać opakowanie, żeby zwolnienie z opłaty SUP w ogóle mogło zostać zastosowane. To zmiana, która dotyczy każdego podmiotu wydającego jedzenie lub napoje na wynos - restauracji, cateringów dietetycznych, sieci handlowych, producentów dań gotowych i firm dystrybuujących opakowania.

Wykorzystanie wizerunku w działalności komercyjnej - zgody, licencje, zakres eksploatacji i odpowiedzialność za naruszenia

Wizerunek jest jednym z najczęściej wykorzystywanych zasobów w komunikacji komercyjnej, ale jednocześnie jednym z tych elementów, które w praktyce bywają regulowane zbyt ogólnie lub zbyt późno. Reklama, kampania, sesja zdjęciowa, nagranie wideo, strona internetowa, portfolio, case study, event, webinar czy materiał employer brandingowy mogą wymagać nie tylko zgody na rozpowszechnianie wizerunku, lecz także jasnego określenia celu, czasu, terytorium, kanałów eksploatacji, możliwości edycji, odpłatności, zasad wycofania zgody oraz odpowiedzialności za wykorzystanie materiału poza ustalonym zakresem.

REKLAMA

Klienci gotowi na lojalność, ale firmy tylko deklarują, że im zależy na utrzymaniu relacji. Koncentrują się jednak na szukaniu nowych

Firmy oczekują lojalności od klientów, a ci są na to gotowi, ale stawiają swoje warunki. Skoro swoimi decyzjami zakupowymi okazują przywiązanie do marki, to chcą też być traktowani na specjalnych warunkach. Paradoksalnie takowe firmy częściej szykują, by pozyskać klientów nowych niż utrzymać lojalnych. Czy to ma sens i dlaczego tak się dzieje.

Kiedy spółka i konto bankowe w Belize mogą mieć sens?

Jeszcze kilka lat temu dyskusja o przenoszeniu części biznesu za granicę była w Polsce często sprowadzana do wysokości podatków. Dziś przedsiębiorcy patrzą na ten temat znacznie szerzej. Liczy się przewidywalność prawa, liczba obowiązków raportowych, sposób działania administracji, koszty księgowe i czas, jaki właściciel firmy musi poświęcać na obsługę procedur zamiast na rozwój sprzedaży. W tym kontekście coraz większe zainteresowanie budzą jurysdykcje, które chcą przyciągać międzynarodowy kapitał prostszymi zasadami prowadzenia działalności.

Firma rośnie czy tylko puchnie? Skalowalność biznesu krok po kroku

Wzrost przychodów może świadczyć o rozwoju przedsiębiorstwa, ale i być źródłem nowych ograniczeń operacyjnych i kapitałowych. O potencjale skalowania nie decyduje bowiem sam wzrost sprzedaży, lecz to, jak wraz z nim zmieniają się koszty, zasoby i zdolność operacyjna firmy. Jeżeli pozyskanie kolejnego klienta wymaga porównywalnego zwiększenia pracy, infrastruktury lub kapitału, przedsiębiorstwo rośnie, ale jego model pozostaje w znacznym stopniu liniowy. Skalowanie zaczyna się tam, gdzie wzrost sprzedaży nie wymaga proporcjonalnego wzrostu zaangażowanych zasobów.

Zarządy spółek giełdowych: ile zarabiają w Polsce, a ile w Europie?

W 2025 r. członkowie zarządów spółek giełdowych zarabiali średnio ok. 1,36 mln zł - to spadek o 2,11 proc. w porównaniu z rokiem poprzednim, ale wciąż dwa razy więcej niż w 2008 r. Takie dane wynikają z analizy przeprowadzonej przez firmę Sedlak & Sedlak.

REKLAMA

Czy to koniec najbardziej rozrzutnej fazy wdrażania AI w biznesie?

Firmy na całym świecie wydały na generatywną sztuczną inteligencję od 30 do 40 miliardów dolarów, a mimo to aż 95 procent wdrożeń nie przyniosło mierzalnego zwrotu - wynika z raportu MIT „The GenAI Divide”. Jednocześnie na rynku dokonuje się cicha rewolucja: nowa generacja modeli potrafi być nawet dwudziestokrotnie tańsza w przeliczeniu na koszt obliczeń, a przedsiębiorstwa masowo przechodzą z logiki „im więcej, tym lepiej” na twarde pytanie o opłacalność. Jeszcze rok temu w percepcji wielu ludzi biznesu liczyła się skala i to kto zużyje więcej tokenów. Dziś liczy się rachunek. Czy to koniec najbardziej rozrzutnej fazy wdrażania AI w biznesie? O tym mówi dr Dominik Skowroński z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego.

Czynności sprawdzające przed zwrotem podatku z ulgi B+R. Na co zwraca uwagę urząd skarbowy i jak się przygotować do kontroli?

Ulga badawczo-rozwojowa pozwala przedsiębiorcom odliczyć od podstawy opodatkowania koszty poniesione na działalność B+R. Może być rozliczana na bieżąco, ale podatnik może również – w granicach okresu przedawnienia – skorygować wcześniejsze zeznania i wystąpić o zwrot nadpłaty.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA