REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jak otworzyć siłownię lub klub fitness?

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
fitness quiz
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Otwarcie siłowni lub klubu fitness to nie tylko kwestia dobrej inwestycji, ale również zrozumienia potrzeb rynku i klientów. Jak mówi ekspert w branży – Sebastian Gazda „Sukces w tej branży zależy od wielu czynników, od lokalizacji po unikatowe oferty, które wyróżniają nas na tle konkurencji". Jakie są kluczowe czynniki sukcesu w branży fitness?

rozwiń >

Otwarcie siłowni lub klubu fitness. Lokalizacja jest kluczem

Wybór odpowiedniej lokalizacji to zdecydowanie więcej niż tylko adres. To strategiczna decyzja, która wpływa na każdy aspekt działalności klubu fitness. Kluczowym elementem jest bliskość do grupy docelowej, dlatego idealna lokalizacja to taka, która znajduje się w promieniu 5 km od domów lub miejsc pracy potencjalnych klientów. Sebastian Gazda, dyrektor zarządzający siecią Klubów Fitness UP zauważa, „Dobra lokalizacja to nie tylko łatwa dostępność, ale i szansa na budowanie społeczności lokalnej wokół naszego klubu". Dodatkowo, ważne jest, aby miejsce było widoczne i łatwo dostępne, z wystarczającą ilością miejsc parkingowych oraz dobrą komunikacją miejską. „To wszystko przyczynia się do większej liczby odwiedzających i lepszej retencji klientów”. – dodaje Gazda.

REKLAMA

REKLAMA

Design i wystrój

Wystrój wnętrza klubu fitness czy siłowni ma ogromne znaczenie dla atmosfery i wrażeń, jakie odnoszą klienci. Design powinien być nie tylko estetyczny, ale również funkcjonalny. Ekspert z klubu fitness podkreśla: „Klienci cenią sobie przestrzenie, które są zarówno piękne, jak i praktyczne". Ważne jest, aby design był zgodny z marką i przemawiał do grupy docelowej. Elementy takie jak oświetlenie, kolorystyka, wybór materiałów i ogólny układ przestrzeni powinny być starannie zaplanowane, aby tworzyć motywujące i przyjemne środowisko. Dodatkowo, przemyślane rozwiązania, takie jak strefy relaksu czy ergonomiczne szatnie, mogą znacząco podnieść standard klubu.

Maszyny i sprzęt - serce klubu

Jakość i różnorodność sprzętu to fundament dobrego klubu fitness. Wybór nowoczesnych, bezpiecznych i łatwych w obsłudze maszyn jest kluczowy dla zadowolenia klientów. „Inwestycja w wysokiej jakości sprzęt to nie tylko zadowolenie klientów, ale i długoterminowe oszczędności", zauważa przedstawiciel Sebastian Gazda. Ważne jest, aby sprzęt był regularnie serwisowany i aktualizowany, co zapewnia bezpieczeństwo i komfort użytkowników. Dodatkowo, różnorodność urządzeń, w tym sprzęt do cardio, maszyny siłowe i wolne ciężary, pozwala na zaspokojenie potrzeb różnych grup klientów, od początkujących po zaawansowanych entuzjastów fitnessu.

Kadra klubu fitness czy siłowni - profesjonalizm i pasja

Personel klubu sportowego odgrywa kluczową rolę w budowaniu relacji z klientami i tworzeniu pozytywnego wizerunku marki. „Dobrzy trenerzy to nie tylko eksperci w swojej dziedzinie, ale i pasjonaci, którzy potrafią zarażać energią każdego, kto przekracza próg klubu", podkreśla Gazda.

REKLAMA

Ważne jest, aby trenerzy byli nie tylko dobrze wykształceni i doświadczeni, ale również potrafili tworzyć motywujące i wspierające środowisko dla klientów. Oprócz umiejętności technicznych, warto zwrócić uwagę na zdolności interpersonalne, takie jak empatia, komunikatywność i umiejętność motywowania. Szczególnie ważne jest ciągłe szkolenie i rozwój zawodowy personelu, co przekłada się na jakość usług i innowacyjność oferty.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Obsługa w klubie fitness - pierwsze wrażenie jest najważniejsze

Profesjonalna obsługa w klubie fitness to coś więcej niż tylko uśmiech przy wejściu. To kompleksowe podejście do każdego klienta, indywidualne rozpoznawanie potrzeb oraz zapewnienie wsparcia na każdym kroku. Kluczowe jest, aby personel recepcji oraz inni pracownicy byli nie tylko dobrze poinformowani o ofercie klubu, ale także posiadali umiejętności interpersonalne, które pozwalają na budowanie długotrwałych relacji z klientami. Szkolenia z zakresu obsługi klienta, w tym zarządzania skargami i konfliktami, są niezbędne w zapewnianiu wysokiej jakości usług. Dodatkowo, zaangażowanie pracowników w tworzenie pozytywnej atmosfery w klubie ma bezpośredni wpływ na zadowolenie i lojalność klientów.

Extrasy - więcej niż fitness

Dzisiejsze kluby fitness to nie tylko miejsca do ćwiczeń, ale kompleksowe centra wellness oferujące szereg dodatkowych usług. W nowoczesnych klubach znajdziemy na przykład strefy relaksu, sauny, SPA, a nawet książki. „Te dodatkowe usługi nie tylko zwiększają atrakcyjność oferty klubu, ale także przyczyniają się do tworzenia społeczności wokół klubu, gdzie ludzie mogą spędzać czas przed i po treningu, spotykać się i nawiązywać nowe znajomości. Część atrakcji nasi klubowicze otrzymują bezpłatnie w ramach wybranych karnetów. Warto dodać, że oferowanie kompleksowych rozwiązań wellness staje się standardem, który przyciąga szeroką gamę klientów szukających więcej niż tylko tradycyjnych ćwiczeń.” – zauważa ekspert.

Unikatowe zajęcia fitness

Różnorodność oferty zajęć jest kluczowa w przyciąganiu i utrzymaniu klientów. Kluby często wprowadzają nowości do swojego harmonogramu, reagując na trendy w branży fitness i zmieniające się preferencje klientów. Ponadto, oferowanie zajęć dostosowanych do różnych poziomów zaawansowania, od początkujących po zaawansowanych, pozwala na dotarcie do szerszego spektrum klientów. Personalizacja oferty oraz zapewnienie wysokiej jakości prowadzenia zajęć przez doświadczonych trenerów to elementy, które wyróżniają klub na tle konkurencji.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Akcyzą w cydr. Polscy producenci rozczarowani

Jak wiadomo, Polska jabłkiem stoi. Ale zamiast wykorzystywać własny surowiec i budować rynek, oddajemy pole zagranicznym koncernom – z goryczą mówią polscy producenci cydru. Ku zaskoczeniu branży, te niskoalkoholowe napoje produkowane z polskich jabłek, trafiły na listę produktów objętych podwyżką akcyzy zapowiedzianą niedawno przez rząd. Dotychczasowa akcyzowa mapa drogowa została zatem nie tyle urealniona, jak określa to Ministerstwo Finansów, ale też rozszerzona, bo cydry i perry były z niej dotąd wyłączne. A to oznacza duże ryzyko zahamowania rozwoju tej i tak bardzo małej, bo traktowanej po macoszemu, kategorii.

Ustawa o kredycie konsumenckim z perspektywy banków – wybrane zagadnienia

Ustawa o kredycie konsumenckim wprowadza istotne wyzwania dla banków, które muszą dostosować procesy kredytowe, marketingowe i ubezpieczeniowe do nowych wymogów. Z jednej strony zmiany zwiększają ochronę konsumentów i przejrzystość rynku, z drugiej jednak skutkują większymi kosztami operacyjnymi, koniecznością zatrudnienia dodatkowego personelu, wydłużeniem procesów decyzyjnych oraz zwiększeniem ryzyka prawnego.

Coraz więcej firm ma rezerwę finansową, choć zazwyczaj wystarczy ona na krótkotrwałe problemy

Więcej firm niż jeszcze dwa lata temu jest przygotowanych na wypadek nieprzewidzianych sytuacji, czyli ma tzw. poduszkę finansową. Jednak oszczędności nie starczy na długo. 1 na 3 firmy wskazuje, że dysponuje rezerwą na pół roku działalności, kolejne 29 proc. ma zabezpieczenie na 2–3 miesiące.

Na koniec roku małe i średnie firmy oceniają swoją sytuację najlepiej od czterech lat. Jednak niewiele jest skłonnych ryzykować z inwestycjami

Koniec roku przynosi poprawę nastrojów w małych i średnich firmach. Najlepiej swoją sytuację oceniają mikrofirmy - najlepiej od czterech lat. Jednak ten optymizm nie przekłada się na chęć ryzykowania z inwestycjami.

REKLAMA

Debata: Motywacja i pozytywne myślenie

Po co nam kolejna debata na temat motywacji i pozytywnego myślenia? Żeby teorię zastąpić wreszcie procedurą! Debatę poprowadzi Paweł Dudziak.

Firmy płacą ukryty abonament za cyberataki. Raport: większość ofiar wciąż wierzy w skuteczność swoich zabezpieczeń

Nowe badanie Enterprise Strategy Group ujawnia niepokojącą rozbieżność: choć 62 proc. firm padło w ostatnim roku ofiarą cyberataków, aż 93 proc. z nich nadal wierzy w skuteczność swoich zabezpieczeń. Eksperci ostrzegają – brak proaktywnego podejścia do bezpieczeństwa może kosztować organizacje miliony i zrujnować ich reputację.

Powrót do przyszłości: wskazówki dla nowego pokolenia programistów

Dla programistów u progu swojej kariery zawodowej istnieją obecnie dwie całkowicie odmienne drogi wejścia do branży.

ZUS udostępnił nowy formularz wniosku o wakacje składkowe

Zmiana upraszcza zasady wykazywania otrzymanej pomocy de minims. Płatnicy nie muszą już podawać danych organów udzielających pomocy wraz z kwotą i datą jej udzielenia.

REKLAMA

Test zaspokojenia – nowy mechanizm ochrony wierzycieli

Test zaspokojenia wierzycieli jest nową instytucją w Prawie restrukturyzacyjnym. Jej podstawowym celem pozostaje udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy postępowanie restrukturyzacyjne rzeczywiście pozostaje najlepszą metodą wyjścia z zadłużenia przez przedsiębiorcę.

Odsetki w postępowaniu restrukturyzacyjnym

Odsetki stanowią jeden z podstawowych mechanizmów motywowania dłużnika do regulowania należności na rzecz wierzyciela. Założenie jest tu bardzo proste: im dłuższe opóźnienie, tym większe odsetki trzeba zapłacić. Otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego właściwie niewiele tutaj zmienia, aczkolwiek w inny sposób się ich dochodzi, a niekiedy również kalkuluje.

REKLAMA