REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Analiza wpływu ryzyka jako narzędzie zarządzania kryzysowego w firmach produkcyjnych [Poradnik]

Marcin  Tomaszewski
Ekspert ds. Zarządzania Ciągłością Działania Biznesu (Business Continuity Management)
analiza wpływu ryzyka zarządzanie kryzysowe biznes firma produkcyjna
Analiza wpływu ryzyka - zarządzanie kryzysowe w firmie produkcyjnej
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Firmy produkcyjne, które operują złożonymi procesami, zaawansowanymi technologiami oraz różnorodnymi materiałami, są szczególnie narażone na ryzyko wystąpienia kryzysu. Analiza wpływu ryzyka (ang. Risk Impact Analysis) jest narzędziem, które pozwala firmom oszacować, jakie skutki dla organizacji mogą mieć określone zdarzenia i podjąć kroki w celu ich minimalizacji. Jak firmy produkcyjne mogą wykorzystać to narzędzie, aby skuteczniej zarządzać kryzysami?

Na czym polega analiza wpływu ryzyka?

Analiza wpływu ryzyka polega na ocenie potencjalnych skutków różnych zagrożeń, takich jak awarie maszyn, wycieki substancji chemicznych, przestoje produkcyjne incydenty środowiskowe czy jakościowe. Dzięki temu firmy mogą określić, jakie obszary działalności będą najbardziej dotknięte oraz zrozumieć skalę potencjalnych strat finansowych, czasowych i operacyjnych.

REKLAMA

Na przykład, jeśli firma produkcyjna przetwarza chemikalia, analiza może wskazać, że wyciek substancji niebezpiecznych nie tylko zagraża zdrowiu pracowników czy środowisku, ale może również prowadzić do zatrzymania produkcji i wysokich kosztów naprawy oraz następstw prawnych.  Co więcej, może wpłynąć znacząco na relacje z klientami.

Jak praktycznie przeprowadzić analizę wpływu ryzyka?

Można to przedstawić w czterech krokach.

  1. Identyfikacja krytycznych procesów: Najpierw firma musi określić kluczowe procesy, które mogą mieć największy wpływ na działalność a w konsekwencji mogą prowadzić do kryzysu. W produkcji chemicznej mogą to być np. procesy związane z magazynowaniem i transportem substancji niebezpiecznych.
  2. Ocena prawdopodobieństwa i skutków ryzyka: Kolejnym krokiem jest ocena, jakie są szanse wystąpienia kryzysu oraz jego potencjalne konsekwencje. Warto używać skali, np. 1-5, aby kwantyfikować zarówno prawdopodobieństwo, jak i wpływ każdego zagrożenia.
  3. Analiza scenariuszy: Zazwyczaj w firmach produkcyjnych stosuje się analizę „co, jeśli” (ang. „what-if”), aby zrozumieć, jakie skutki wywołają określone sytuacje, np. awaria systemu chłodzenia. Dzięki temu firma może stworzyć plany działania na wypadek każdego scenariusza.
  4. Określenie priorytetów: Na podstawie wcześniejszych kroków firma może określić, które ryzyka mają największy wpływ na działalność i skoncentrować 
    się na zapobieganiu im lub ograniczaniu skutków. Dzięki ich określeniu firma jest w stanie przygotować się na wystąpienie awarii lub sytuacji kryzysowej.  

REKLAMA

Wykorzystanie analizy wpływu ryzyka w firmach produkcyjnych przynosi szereg korzyści. Przede wszystkim pozwala lepiej zrozumieć potencjalne skutki różnych zagrożeń, co z kolei umożliwia wdrażanie bardziej precyzyjnych działań prewencyjnych. Dzięki tej analizie możliwe jest również stworzenie scenariuszy awaryjnych i usprawnienie planów ewakuacji oraz planów działania na wypadek przerwy produkcyjnej. 

Analiza wpływu ryzyka to nieodzowny element zarządzania kryzysowego w firmach produkcyjnych, który pozwala lepiej przygotować się na niespodziewane zdarzenia i zminimalizować ich skutki. 

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Dzięki ocenie wpływu ryzyka firmy mogą realnie ograniczać starty finansowe, zapobiegając kryzysom, a w przypadku ich wystąpienia – szybko i skutecznie reagować oraz sprawnie przywrócić procesy po powstałych zakłóceniach.

Autopromocja

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Pracownicy nie chcą już owocowych czwartków? Te 3 benefity warto wprowadzić w firmie

Kiedyś praca zdalna była benefitem, dziś coraz częściej jest standardem. Jakie teraz oczekiwania mają pracownicy w zakresie benefitów pozapłacowych? Co może oferować pracodawca?

Kiedy w biznesie można powołać na siłę wyższą, czy to pozwoli uniknąć odpowiedzialności za niedotrzymanie umowy

Analizując okoliczności danej sprawy, zawsze musimy brać pod uwagę jej indywidualny charakter. Nie każda sytuacja, która dla nas jest oczywista na pierwszy rzut oka, stanowi okoliczność wyłączająca naszą odpowiedzialność z tytułu siły wyższej.

Zabezpieczenie przyszłości firmy. Czyli czym jest zarząd sukcesyjny?

Wyobraź sobie, że prowadzisz firmę, z sukcesami, ale nagle… coś się dzieje. Co z twoim przedsiębiorstwem, jeśli ciebie zabraknie? Czy twoi bliscy będą w stanie kontynuować działalność? Właśnie tutaj wchodzi na scenę zarząd sukcesyjny – pomysł ustawodawcy na to, by firma mogła płynnie funkcjonować, nawet gdy jej twórca nie może już jej prowadzić.

Transport: Kiedy przewoźnik może powołać się na siłę wyższą?

Wydarzenia takie jak niedawna powódź na południu kraju czy pandemia Covid-19 sprzed kilku lat mogą spowodować problemy z transportem towarów, w tym z dostarczeniem ich na czas bądź utratą lub uszkodzeniem. Przewoźnik nie ma wpływu na ich wystąpienie i nie jest w stanie zapobiec ich konsekwencjom. Czy takie okoliczności dają podstawy do powołania się na siłę wyższą?

REKLAMA

Ważna zmiana w prawie: 3499,50 zł co miesiąc można zarobić bez rejestrowania działalności gospodarczej w 2025 roku

Działalność nierejestrowana czyli bez obowiązku wpisu do CEIDG – Centralnej Ewidencji Działalności Gospodarczej ma tę unikalną zaletę, że nie trzeba płacić składek na obowiązkowe ubezpieczenie społeczne i składki zdrowotnej. To duża ulga, zwłaszcza więc dla osób chcących dorobić działalność nierejestrowana to wygodne rozwiązanie.

Wakacje składkowe. Przedsiębiorcy złożyli już ponad 333 tys. wniosków

Zakład Ubezpieczeń Społecznych poinformował, że od 1 do 12 listopada przedsiębiorcy złożyli ponad 333 tys. wniosków o wakacje składkowe. W jakim województwie było ich najwiecej, a w jakim najmniej? 

Świadczenie interwencyjne: dla kogo, warunki, gdzie złożyć wniosek?

Świadczenie interwencyjne: dla kogo, warunki, gdzie złożyć wniosek? Czym jest świadczenie interwencyjne? Komu przysługuje? Jakie warunki należy spełniać by je otrzymać? Jakie dokumenty należy dołączyć do wniosku?

Polska prezydencja w UE 2025: priorytety przedsiębiorców to m.in. wzmocnienie i ochrona jednolitego rynku UE w związku z rosnącą rolą Chin i wyborami prezydenckimi w USA

Już z początkiem 2025 roku Polska obejmie prezydencję w Radzie UE. Przedsiębiorcy widzą w tym szanse na kształtowanie unijnej polityki, wspieranie jednolitego rynku oraz odpowiedź na wyzwania związane z globalną konkurencją, rosnącą rolą Chin i zmianami politycznymi w USA. Wśród priorytetów są zwiększenie konkurencyjności UE, bezpieczeństwo energetyczne i poszerzenie Unii o Ukrainę i Mołdawię.

REKLAMA

Regulacje ESG w transporcie. Z czym to się wiąże?

Branża TSL nie ma łatwo. Firmy z tego sektora muszą zmierzyć się z nowymi wymogami regulacyjnymi i raportowymi – ESG (Environmental, Social, Governance). Chodzi o poprawę standardów środowiskowych, społecznych i zarządzania korporacyjnego. Któe regulacje już są w Europie obowiązkowe, a na które jeszcze czekamy? I najważniejsze - ile trzeba na to wydać i co grozi za ignorowanie tych zmian? 

Na jakie reformy czeka rynek pracy?

Przedsiębiorcy oczekują większego wsparcia od rządu, zwłaszcza w kwestii aktywizacji grup niedoreprezentowanych na rynku pracy. Chcieliby również zmniejszenia kosztów zatrudnienia i zapewnienia dostępu do kandydatów z państw trzecich. Nawołują także do stworzenia warunków sprzyjających rozwojowi kompetencji i kwalifikacji zawodowych. 

REKLAMA