REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Światłowód dla 150 tys. gospodarstw domowych finansowany z KPO. 400-500 mln zł na budowę 5G

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Światłowód dla 150 tys. gospodarstw domowych finansowany z KPO. 400-500 mln zł na budowę 5G
Światłowód dla 150 tys. gospodarstw domowych finansowany z KPO. 400-500 mln zł na budowę 5G
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

W 2024 roku Orange Polska chce zainwestować  400-500 mln zł w budowę sieci 5G oraz modernizację sieci dostępowej. Dzięki projektom realizowanym w ramach KPO, firma ta wybuduje łącza światłowodowe do ok. 150 tys. gospodarstw domowych. 

Orange chce w 2024 r. zainwestować 400-500 mln zł w budowę 5G

"Stabilność i przewidywalność otoczenia prawnego, podatkowego oraz ekonomicznego pomaga inwestorom wykładać pieniądze na dalekosiężne inwestycje, które są bardzo potrzebne polskiej gospodarce. Orange od wielu jest lat wiarygodnym i jednym z największych inwestorów w Polsce. W 2023 roku e-Capex nasz wyniósł blisko 1,6 mld zł. Dodatkowo wydaliśmy 500 mln zł na licencję pasma C. Oprócz tego ok. 900 mln zł wydała spółka Światłowód Inwestycje, której jesteśmy współwłaścicielem. To łącznie ponad 3 mld zł - czyli dużo więcej niż to, co pokazujemy, jako e-Capex w danym roku" - powiedział PAP Biznes w wywiadzie Jacek Kunicki, członek zarządu Orange Polska ds. finansów.

"Do końca zeszłego roku wydaliśmy ok. 700 mln zł na modernizację sieci dostępowej i rozwój sieci 5G. W najbliższych 3 latach planujemy wydać łącznie 1-1,1 mld zł. W tym roku inwestycje w budowę sieci 5G oraz modernizację sieci dostępowej mogą sięgnąć 400-500 mln zł" - dodał.

W 2023 roku e-Capex, czyli ekonomiczne nakłady inwestycyjne, Orange Polska wyniosły 1,56 mld zł. W 2024 roku mają być w przedziale 1,7-1,9 mld zł.

REKLAMA

Usługi mobilne 5G

Orange Polska w styczniu 2024 roku uruchomił usługi mobilne w technologii 5G z wykorzystaniem częstotliwości 3600 MHz. Za wylicytowane przez Orange w aukcji 5G częstotliwości spółka zapłaciła 487 mln zł.

"Obecnie nasi klienci mogą korzystać z ponad 1.300 stacji, na których działa 5G w paśmie C, a do końca roku powinniśmy mieć ich ok. 3.000. To są plany, które możemy elastycznie modyfikować w zależności od potrzeb i realizacji innych inwestycji" - zaznaczył Kunicki.

Światłowód za pieniądze z KPO

REKLAMA

CFO Orange Polska jest zadowolony, że Polska otrzymuje środki z Krajowego Planu Odbudowy, które pozwalają rozwijać infrastrukturę światłowodową na trudniejszych inwestycyjnie terenach.

"Dzięki projektom w ramach KPO, które będziemy realizować, wybudujemy światłowody do ok. 150 tys. gospodarstw domowych. Będziemy tam zarówno hurtownikiem, jak i detalistą, więc ryzyko inwestycyjne jest relatywnie niższe. W długim okresie należy oczekiwać wysokiej liczby klientów, którzy skorzystają z takiej oferty. Program potrwa 3 lata, a wartość naszych inwestycji wyniesie ok. 250 mln zł. W tym roku będzie to 60-70 mln zł, trochę więcej w przyszłym roku i największa część w roku 2026. To dobrze koreluje z inwestycjami na rozwój sieci mobilnej i umożliwia nam unikanie pików inwestycyjnych" - podkreślił.

Jego zdaniem, cały program wykorzystujący środki z KPO pozwoli dostarczyć szybki internet do 1 mln gospodarstw domowych. To oznacza, według Kunickiego, duże zwiększenie rynku i możliwość zaoferowania nowym klientom usług Orange Polska.

Nowa strategia Orange Polska

REKLAMA

„W okolicy Wielkanocy rozpoczniemy pracę nad nową strategią, która będzie 3 lub 4-letnia. Planujemy przedstawić ją na początku 2025 roku. Nie należy spodziewać się żadnych zaskoczeń, raczej kontynuacji drogi, którą dotychczas szliśmy. Koncentrujemy się na podstawowym biznesie, chcemy być nowoczesnym telekomem, który generuje przewidywalny wzrost przychodów, zysków i przepływów pieniężnych. To jest ważnie nie tylko dla nas, ale przede wszystkim dla naszych inwestorów. Nie planujemy zmiany branży lub kierunków rozwoju" - powiedział członek zarządu.

„Nasze akwizycje odzwierciedlają strategię - dotyczą wzmocnienia podstawowej działalności. Patrząc, jakie spółki kupowaliśmy przez ostatnie 5 lat, to były firmy ze specyficznymi kompetencjami, które nam były potrzebne do uzupełnienia oferty dla klientów biznesowych albo byli to mali operatorzy światłowodowi. Nowa strategia dalej będzie opierać się na organicznym wzroście, bazującym na jakości naszych usług dla klientów, rozwoju technologii i efektywności kosztowej. Od lat kładziemy akcent na rozwój podstawowego biznesu i na zyskach z niego wynikających, co czyni nasz wzrost bardziej trwałym. To jest dobre i nie należy tego zmieniać" - dodał.

Według CFO Orange Polska akwizycje mogą być elementem nowej strategii i skupią się na dotychczasowych branżach tzn. ICT i światłowodach. Nie wykluczył możliwości większego przejęcia.

"Potencjalnie moglibyśmy być zainteresowani większą spółką, ale to zależałoby od realnego potencjału na osiągnięcie synergii, zainteresowania transakcją drugiej strony, ceny oraz jak transakcja mogłaby wpłynąć na otoczenie regulacyjne. Dzisiaj nie mamy planów, którymi mogę się podzielić" - zaznaczył.

Kunicki poinformował, że dywidenda jest zdecydowanie elementem strategii każdego telekomu i będzie również w przypadku Orange Polska.

W ramach strategii .Grow na lata 2021-2024 Orange Polska przewiduje niski jednocyfrowy wzrost przychodów i niski-średni jednocyfrowy wzrost EBITDAaL. Telekom przewiduje, że ekonomiczne nakłady inwestycyjne w nowej strategii wyniosą 1,7-1,9 mld zł średnio rocznie. Orange prognozuje też dług netto/EBITDAaL w przedziale 1,7-2,2x w długim okresie w strategii na lata 2021-24. Spółka w obecnej strategii wróciła do wypłaty dywidendy.

Orange kupił w 2022 roku m.in. Interkam - światłowodowego operatora w Sochaczewie oraz Interkar i Telewizja Światłowodowa Kaszebe. Łączna cena nabycia wyniosła 43 mln zł złotych, część w kwocie 38 mln zł została zapłacona w momencie zawarcia umów. Pozostała część, obecnie szacowana na 5 mln zł złotych, stanowi wynagrodzenie warunkowe, które zostanie rozliczone do 30 kwietnia 2025 roku.

W grudniu 2020 roku Bluesoft, spółka zależna Orange Polska, przejęła 100 proc. udziałów firmy Craftware to ok. 110 mln zł. W połowie 2019 roku Orange Polska kupił spółkę informatyczną BlueSoft za około 200 mln zł.

W 2021 roku Orange objął wraz APG po 50 proc. udziałów w spółce joint venture Światłowód Inwestycje.

"Jeśli chodzi o ewentualne dokupienie 1 proc. akcji Światłowód Inwestycje, to mamy na to czas pomiędzy 2027 a 2029 rokiem i decyzję będziemy podejmować bliżej tego momentu. Nie potrafię teraz odpowiedzieć, czy będzie to miało dla nas biznesowy sens, ale musimy być gotowi, żeby decyzję podjąć" - powiedział Kunicki.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Członek zarządu poinformował, że temat sprzedaży infrastruktury wieżowej nie jest teraz na agendzie zarządu Orange Polska.

"Oczywiście pozostajemy otwarci na różne opcje, które pojawiałyby się, ale nad tym nie pracujemy. Gdy popatrzymy po co inni operatorzy sprzedawali wieże, to za każdym razem był konkretny cel - ogromna akwizycja albo oddłużenie się. Orange nie mam takich potrzeb. Kluczowym zawsze jest to, czy taka transakcja daje realną wartość dla akcjonariuszy w długim okresie" - podkreślił.

Ile stacji bazowych ma Orange?

Orange Polska ma około 6.000 własnych stacji bazowych. Dzięki współpracy z T-Mobile w zakresie współdzielenia sieci, w ramach spółki NetWorks, klienci Orange mogą korzystać z 12.000 stacji.

Grupa Orange, główny akcjonariusz Orange Polska, utworzyła operatora pasywnej infrastruktury komórkowej o nazwie Totem z 25,5 tys. wież i masztów we Francji i Hiszpanii. Francuska grupa zapowiadała wcześniej, że poza Francją i Hiszpanią, zbada możliwość integracji z Totemem innych swoich pasywnych mobilnych aktywów.

Ewa Pogodzińska (PAP Biznes)
epo/ ana/

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Czy firmy wolą pozyskiwać nowych klientów czy utrzymywać relacje ze starymi?

Trzy czwarte firm w Europie planuje zwiększyć wydatki na narzędzia lojalnościowe, jak karty podarunkowe. W Polsce tylko 4% firm B2B stawia na budowanie relacji w marketingu, co – zdaniem ekspertów – jest niewykorzystanym potencjałem, zwłaszcza przy rosnących kosztach pozyskania klientów.

Co piąty Polak spełnia kryteria pracoholizmu [BADANIE]

Z badań przeprowadzonych przez platformę edukacyjną Centrum Profilaktyki Społecznej wynika, iż co piąty Polak spełnia kryteria pracoholizmu. Zjawisko to odbija się na rodzinach. Terapeuci coraz częściej spotykają pacjentów, którzy nie wiedzą, jak żyć razem po latach „małżeństwa na odległość”.

Zasiłek chorobowy 2025 – jakie zmiany planuje rząd

To może być prawdziwa rewolucja w systemie świadczeń chorobowych. Rząd chce, by już od 2026 roku pracodawcy nie musieli płacić za pierwsze dni choroby pracowników. Zasiłek od początku zwolnienia lekarskiego ma przejąć ZUS. Zmiana oznacza ulgę dla firm, ale jednocześnie zwiększy wydatki Funduszu Ubezpieczeń Społecznych. Czy pracownicy zyskają, a system wytrzyma dodatkowe obciążenia?

Obowiązkowy KSeF wpłynie nie tylko na sposób wystawiania faktur [KOMENTARZ]

Obowiązek korzystania z Krajowego Systemu e-faktur (KSeF) obejmie wszystkich podatników (czynnych i zwolnionych z VAT), nawet najmniejsze firmy i wpłynie nie tylko na sposób wystawiania faktur - podkreśla Monika Piątkowska, doradca podatkowy e-pity.pl i fillup.pl.

REKLAMA

Boom na wynajem aut i rosnące zobowiązania firm

Wakacje pełne przygód? Kamper. Krótka wycieczka? Auto na godziny. Dojazd z dworca? Samochód na minuty. Wynajem pojazdów w Polsce rośnie, także w firmach. Jednak branża ma problemy – długi firm wynajmujących sięgają 251 mln zł i nadal rosną.

System kaucyjny od 1 października wchodzi w życie, co dla firm oznacza prawdziwą zmianę paradygmatu w obsłudze klientów

Większość Polaków uważa, że system kaucyjny to najlepszy sposób na odzyskiwanie opakowań po napojach – społeczna akceptacja jest ogromna, a oczekiwania klientów rosną. Dla sklepów i producentów to nie tylko obowiązek prawny, ale także nowe wyzwania logistyczne, technologiczne i edukacyjne. Firmy będą musiały nauczyć klientów prostych, ale ważnych zasad – jak prawidłowo zwracać butelki i puszki, by otrzymać kaucję, jak zorganizować punkt zwrotów i jak zintegrować systemy sprzedaży, aby proces był szybki i intuicyjny. To moment, w którym codzienne zakupy przestają być tylko rutyną – stają się gestem odpowiedzialności, a dla firm szansą na budowanie wizerunku nowoczesnego, ekologicznego biznesu, który rozumie potrzeby klientów i dba o środowisko.

Fundacja rodzinna bez napięć - co powinien zawierać dobry statut?

Pomimo że fundacja rodzinna jest w polskim prawie stosunkowo nowym rozwiązaniem, to zdążyła już wzbudzić zainteresowanie przedsiębiorców. Nic dziwnego – pozwala bowiem uporządkować proces sukcesji, ochronić majątek przed rozdrobnieniem i stworzyć ramy współpracy między pokoleniami, przekazując jednocześnie wartości i wizję fundatora jego sukcesorom.

Co trzecia polska firma MŚP boi się upadłości. Winne zatory płatnicze

Choć inflacja wyhamowała, a gospodarka wysyła sygnały poprawy, małe i średnie firmy wciąż zmagają się z poważnymi problemami. Z najnowszego raportu wynika, że niemal 30% z nich obawia się, iż w ciągu dwóch lat może zniknąć z rynku – głównie przez opóźnione płatności od kontrahentów.

REKLAMA

System kaucyjny od 1 października zagrożeniem dla MŚP? Rzecznik apeluje do rządu o zmiany

Od 1 października w Polsce ma ruszyć system kaucyjny, jednak przedsiębiorcy alarmują o poważnych problemach organizacyjnych i finansowych. Rzecznik MŚP apeluje do rządu o zmiany, ostrzegając przed chaosem i nierównymi warunkami dla małych sklepów.

W 2026 r. w radach nadzorczych i zarządach musi być 33-40% kobiet [Dyrektywa Women on Board]

W 2026 r. w radach nadzorczych i zarządach musi być odpowiednia reprezentacja płci. W związku z tym, że przeważają mężczyźni, nowe przepisy wprowadzają de facto obowiązek zapewnienia 33-40% kobiet ogólnej liczby osób zasiadających w radach nadzorczych i zarządach przedsiębiorstw. Czy Polskie firmy są na to gotowe? Jak wdrożyć dyrektywę Women on Boards?

REKLAMA