REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Podwyżka wynagrodzenia z mocą wsteczną

Katarzyna Tomaszewska
inforCMS

REKLAMA

REKLAMA

Wsteczne zwiększenie wynagrodzenia pracowników powoduje, że wyrównanie trzeba wypłacić także byłym pracownikom.

Pracodawca jest suwerenny w kwestii przyznawania podwyżek swoim pracownikom. Może on więc zadecydować, że zwiększenie wynagrodzenia będzie obowiązywać nie od miesiąca, w którym podjął taką decyzję, ale także za miesiące poprzednie.

REKLAMA

Obecni pracownicy

Wynagrodzenie przysługuje pracownikowi za pracę wykonaną (art. 80 k.p.). Ta kodeksowa zasada oznacza, że pracownik otrzymuje wynagrodzenie „z dołu” po wykonaniu określonej pracy. Jeżeli pracodawca chce wypłacić pracownikom podwyżkę pensji z mocą wsteczną, wyrównanie wypłaca za te zakończone miesiące, w których podniósł wynagrodzenie.

Przykład

Pracodawca we wrześniu 2009 r. zadecydował, że 5 pracowników, którzy otrzymują wynagrodzenie minimalne, od maja 2009 r. będzie zarabiać 2000 zł. W związku z tym wyrównanie powinien wypłacić za miesiące od stycznia do sierpnia. We wrześniu zaś pracownicy ci otrzymają „normalną” pensję podwyższoną do 2000 zł.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

W związku z tym pracodawca powinien wypłacić wyrównanie w wysokości 2896 zł (2000 zł - 1276 zł = 724 zł x 4 miesiące).

Byli podwładni

Decyzja o podwyższeniu wynagrodzenia z mocą wsteczną powoduje, że takie wyrównanie należy się wszystkim pracownikom, którzy w miesiącach objętych podwyżką świadczyli pracę. Może się zatem okazać, że pracodawca będzie musiał wziąć pod uwagę również byłych pracowników. W wyroku z 23 października 1996 r. (I PRN 94/96) Sąd Najwyższy stwierdził: „...w przypadku przyznania pracownikom podwyżek wynagrodzenia za pracę za okres wsteczny podwyżki te obejmują wszystkich pracowników, którzy w tym okresie wykonywali pracę i nieważne jest pozbawienie takich podwyżek osób, których stosunek pracy został już rozwiązany. Pogląd ten należy podzielić i rozszerzyć na wszystkie przypadki, w których pracownik wykonuje pracę w określonym okresie, a następnie zostają przyznane świadczenia wchodzące w skład szeroko rozumianego wynagrodzenia za pracę. Pominięcie przy przyznaniu takich świadczeń pracowników (byłych pracowników), którzy w tym okresie wykonywali pracę, tylko ze względu na fakt zakończenia stosunku pracy, czy np. fakt dokonania im wypowiedzenia umowy o pracę, należy uznać za sprzeczny z zasadą przysługiwania wynagrodzenia za pracę wykonaną, przysługiwania wynagrodzenia według ilości, rodzaju i jakości pracy, czy zasadą równego traktowania pracowników”.

Dodatkowe świadczenia

W przypadku podwyżki pensji z mocą wsteczną na nowo należy również przeliczyć wypłacone pracownikowi świadczenia dodatkowe.

Sytuacja taka będzie miała miejsce wszędzie tam, gdzie do obliczenia składnika dodatkowego brane pod uwagę jest wynagrodzenie zasadnicze, czyli w przypadku:

• wynagrodzenia chorobowego,

• zasiłków,

• wynagrodzenia urlopowego,

• dodatków do wynagrodzenia, na które wpływ ma wynagrodzenie zasadnicze, np. premii.

 

Przykład

Pracownik jest zatrudniony w podstawowym systemie czasu pracy w jednomiesięcznym okresie rozliczeniowym. Jego pensja składa się ze stałej stawki miesięcznej w wysokości 2500 zł. Otrzymuje też pensję regulaminową w wysokości 5-25% wynagrodzenia zasadniczego, uzależnioną od wyniku pracy całego zespołu. Wyniosła ona: w maju 370 zł (15%), w czerwcu i lipcu - 425 zł (17%). Pracownik udał się na urlop na cały sierpień, tj. 168 godzin - 8 godzin za dzień wolny za 15 sierpnia, który przypadał 14 sierpnia, tj. 160 godzin urlopu. Łącznie w okresie maj-lipiec do przepracowania przypadało 512 godzin.

W celu obliczenia wynagrodzenia za czas urlopu tego pracownika należy ustalić wysokość zmiennego składnika wynagrodzenia:

• zmienne składniki wynagrodzenia przysługujące pracownikowi za okresy nie dłuższe niż 1 miesiąc uwzględnia się w podstawie wynagrodzenia urlopowego w łącznej wysokości wypłaconej pracownikowi w okresie 3 miesięcy poprzedzających miesiąc wykorzystywania urlopu:

375 zł + 425 zł + 425 zł = 1225 zł,

• następnie sumę dzieli się przez liczbę godzin pracy, za które pracownikowi przysługiwała ta premia:

1225 zł : 512 godz. = 2,39 zł,

• otrzymaną w ten sposób stawkę godzinową wynikającą ze zmiennych składników wynagrodzenia należy pomnożyć przez liczbę godzin wykorzystanego przez pracownika urlopu:

2,39 zł x 160 godz. = 382,40 zł,.

A zatem wynagrodzenie za sierpień powinno wynieść:

2500 zł + 382,40 zł = 2882,40 zł.

Pracodawca w październiku postanowił jednak zwiększyć wynagrodzenie pracownika do 2800 zł. Ustalił również, że taka podwyżka obowiązuje z mocą wsteczną od marca 2009 r. W związku z tym za miesiące od marca do września pracownikowi przysługuje wyrównanie wynagrodzenia w wysokości 300 zł x 6 (bez sierpnia, ponieważ dla niego będzie liczone osobno wynagrodzenie urlopowe) = 1800 zł. Dodatkowo należy również na nowo przeliczyć przysługujące w tym okresie pracownikowi premie oraz wynagrodzenie urlopowe.

W tych miesiącach pracownikowi wypłacono premie w wysokości:

- w marcu i kwietniu po 575 zł (25%),

- w maju 375 zł (15%),

- w czerwcu i lipcu po 425 zł (17%),

- w sierpniu 382,40 zł (15,30%),

- we wrześniu i październiku po 375 zł (12%).

Należy ponownie przeliczyć wszystkie premie:

- w marcu i kwietniu premia wynosiła 25%, czyli po podwyżce 700 zł za każdy miesiąc,

- w maju 15%, tj. po podwyżce 420 zł,

- w czerwcu i lipcu po 17%, tj. 476 zł,

- w sierpniu 15,30%, tj. 428,40 zł,

- we wrześniu i październiku także po 15%, tj. po 420 zł.

REKLAMA

Premie za okres od marca do września pracodawca wypłacił w wysokości: 3507,40 zł, a zgodnie ze wsteczną podwyżką powinien wypłacić w wysokości: 4040,40 zł. W związku z tym z tytułu premii pracodawca musi wypłacić wyrównanie w wysokości 533 zł.

Dodatkowo pracodawca musi na nowo przeliczyć wynagrodzenie urlopowe wypłacone pracownikowi. W tym celu zmienne składniki wynagrodzenia za 3 miesiące poprzedzające miesiąc wykorzystywania urlopu należy podzielić przez liczbę godzin przypadających do przepracowania w tych miesiącach i taką godzinową stawkę pomnożyć przez liczbę godzin urlopowych:

• 420 zł + 476 zł + 476 zł = 1372 zł,

• 1372 zł : 512 godz. = 2,68 zł,

• 2,68 zł x 160 godz. = 428,80 zł.

A zatem wynagrodzenie za sierpień powinno wynieść:

2800 zł + 428,80 zł = 3228,80 zł, a więc pracownik musi za sierpień wypłacić dodatkowo wyrównanie w wysokości: 346,40 zł.

Katarzyna Tomaszewska

Podstawa prawna:

• art. 183a, 183c, 78, 80 Kodeksu pracy,

• § 7-9 rozporządzenia MPiPS z 8 stycznia 1997 r. w sprawie szczegółowych zasad udzielania urlopu wypoczynkowego, ustalania i wypłacania wynagrodzenia za czas urlopu oraz ekwiwalentu pieniężnego za urlop (DzU z 1997 r. nr 2, poz. 14 ze zm.),

• wyrok Sądu Najwyższego z 23 października 1996 r. (I PRN 94/96, OSNP 1997/8/131).

Źródło: Serwis Prawno-Pracowniczy

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Czy polskie firmy są gotowe na ESG?

Współczesny świat biznesu zakręcił się wokół kwestii związanych z ESG. Ta koncepcja, będąca wskaźnikiem zrównoważonego rozwoju, wpływa nie tylko na wielkie korporacje, ale coraz częściej obejmuje także małe i średnie przedsiębiorstwa. W dobie rosnących wymagań związanych ze zrównoważonością społeczną i środowiskową, ESG jest nie tylko wyzwaniem, ale również szansą na budowanie przewagi konkurencyjnej.

ESG u dostawców czyli jak krok po kroku wdrożyć raportowanie ESG [Mini poradnik]

Wdrażanie raportowania ESG (środowiskowego, społecznego i zarządczego) to niełatwe zadanie, zwłaszcza dla dostawców, w tym działających dla większych firm. Choć na pierwszy rzut oka może się wydawać, że wystarczy powołać koordynatora i zebrać dane, to tak naprawdę proces ten wymaga zaangażowania całej organizacji. Jakie są pierwsze kroki do skutecznego raportowania ESG? Na co zwrócić szczególną uwagę?

ESG to zielona miara ryzyka, która potrzebuje strategii zmian [Rekomendacje]

Żeby utrzymać się na rynku, sprostać konkurencji, a nawet ją wyprzedzić, warto stosować się do zasad, które już obowiązują dużych graczy. Najprostszym i najbardziej efektywnym sposobem będzie przygotowanie się, a więc stworzenie mapy działania – czyli strategii ESG – i wdrożenie jej w swojej firmie. Artykuł zawiera rekomendacje dla firm, które dopiero rozpoczynają podróż z ESG.

Ratingi ESG: katalizator zmian czy iluzja postępu?

Współczesny świat biznesu coraz silniej akcentuje znaczenie ESG jako wyznacznika zrównoważonego rozwoju. W tym kontekście ratingi ESG odgrywają kluczową rolę w ocenie działań firm na polu odpowiedzialności środowiskowe, społecznej i zarządzania. Ale czy są one rzeczywistym impulsem do zmian, czy raczej efektowną fasadą bez głębszego wpływu na biznesową rzeczywistość? Przyjrzyjmy się temu bliżej.

REKLAMA

Zrównoważony biznes czyli jak strategie ESG zmienią reguły gry?

ESG to dziś megatrend, który dotyczy coraz więcej firm i organizacji. Zaciera powoli granicę między sukcesem a odpowiedzialnością biznesu. Mimo, iż wymaga od przedsiębiorców wiele wysiłku, ESG dostarcza m.in. nieocenione narzędzie, które może nie tylko przekształcić biznes, ale również pomóc budować lepszą przyszłość. To strategia ESG zmienia sposób działania firm na zrównoważony i odpowiedzialny.

Podatek od nieruchomości może być niższy. Samorządy ustalają najwyższe możliwe stawki

Podatek od nieruchomości może być niższy. To samorządy ustalają najwyższe możliwe stawki, korzystając z widełek ustawowych. Przedsiębiorcy apelują do samorządów o obniżenie podatku. Niektóre firmy płacą go nawet setki tysięcy w skali roku.

Jakie recenzje online liczą się bardziej niż te pozytywne?

Podejmując decyzje zakupowe online, klienci kierują się kilkoma ważnymi kryteriami, z których opinie odgrywają kluczową rolę. Oczekują przy tym, że recenzje będą nie tylko pozytywne, ale również aktualne. Potwierdzają to wyniki najnowszego badania TRUSTMATE.io, z którego wynika, że aż 73% Polaków zwraca uwagę na aktualność opinii. Zaledwie 1,18% respondentów nie uważa tego za istotne.

Widzieć człowieka. Czyli power skills menedżerów przyszłości

W świecie nieustannych zmian empatia i zrozumienie innych ludzi stają się fundamentem efektywnej współpracy, kreatywności i innowacyjności. Kompetencje przyszłości są związane nie tylko z automatyzacją, AI i big data, ale przede wszystkim z power skills – umiejętnościami interpersonalnymi, wśród których zarządzanie różnorodnością, coaching i mentoring mają szczególne znaczenie.

REKLAMA

Czy cydry, wina owocowe i miody pitne doczekają się wersji 0%?

Związek Pracodawców Polska Rada Winiarstwa wystąpił z wnioskiem do Ministra Rolnictwa o nowelizację ustawy o wyrobach winiarskich. Powodem jest brak regulacji umożliwiających polskim producentom napojów winiarskich, takich jak cydr, wina owocowe czy miody pitne, oferowanie produktów bezalkoholowych. W obliczu rosnącego trendu NoLo, czyli wzrostu popularności napojów o zerowej lub obniżonej zawartości alkoholu, coraz więcej firm z branży alkoholowej wprowadza takie opcje do swojej oferty.

Czy darowizna na WOŚP podlega odliczeniu od podatku? Komentarz ekspercki

W najbliższą niedzielę (26.01.2025 r.) swój Finał będzie miała Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy. Bez wątpienia wielu przedsiębiorców, jak również tysiące osób prywatnych, będzie wspierać to wydarzenie, a z takiego działania płynie wiele korzyści. Czy darowizna na WOŚP podlega odliczeniu od podatku?

REKLAMA