REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Podwyżka wynagrodzenia z mocą wsteczną

Katarzyna Tomaszewska
inforCMS

REKLAMA

REKLAMA

Wsteczne zwiększenie wynagrodzenia pracowników powoduje, że wyrównanie trzeba wypłacić także byłym pracownikom.

Pracodawca jest suwerenny w kwestii przyznawania podwyżek swoim pracownikom. Może on więc zadecydować, że zwiększenie wynagrodzenia będzie obowiązywać nie od miesiąca, w którym podjął taką decyzję, ale także za miesiące poprzednie.

REKLAMA

REKLAMA

Obecni pracownicy

Wynagrodzenie przysługuje pracownikowi za pracę wykonaną (art. 80 k.p.). Ta kodeksowa zasada oznacza, że pracownik otrzymuje wynagrodzenie „z dołu” po wykonaniu określonej pracy. Jeżeli pracodawca chce wypłacić pracownikom podwyżkę pensji z mocą wsteczną, wyrównanie wypłaca za te zakończone miesiące, w których podniósł wynagrodzenie.

Przykład

REKLAMA

Pracodawca we wrześniu 2009 r. zadecydował, że 5 pracowników, którzy otrzymują wynagrodzenie minimalne, od maja 2009 r. będzie zarabiać 2000 zł. W związku z tym wyrównanie powinien wypłacić za miesiące od stycznia do sierpnia. We wrześniu zaś pracownicy ci otrzymają „normalną” pensję podwyższoną do 2000 zł.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

W związku z tym pracodawca powinien wypłacić wyrównanie w wysokości 2896 zł (2000 zł - 1276 zł = 724 zł x 4 miesiące).

Byli podwładni

Decyzja o podwyższeniu wynagrodzenia z mocą wsteczną powoduje, że takie wyrównanie należy się wszystkim pracownikom, którzy w miesiącach objętych podwyżką świadczyli pracę. Może się zatem okazać, że pracodawca będzie musiał wziąć pod uwagę również byłych pracowników. W wyroku z 23 października 1996 r. (I PRN 94/96) Sąd Najwyższy stwierdził: „...w przypadku przyznania pracownikom podwyżek wynagrodzenia za pracę za okres wsteczny podwyżki te obejmują wszystkich pracowników, którzy w tym okresie wykonywali pracę i nieważne jest pozbawienie takich podwyżek osób, których stosunek pracy został już rozwiązany. Pogląd ten należy podzielić i rozszerzyć na wszystkie przypadki, w których pracownik wykonuje pracę w określonym okresie, a następnie zostają przyznane świadczenia wchodzące w skład szeroko rozumianego wynagrodzenia za pracę. Pominięcie przy przyznaniu takich świadczeń pracowników (byłych pracowników), którzy w tym okresie wykonywali pracę, tylko ze względu na fakt zakończenia stosunku pracy, czy np. fakt dokonania im wypowiedzenia umowy o pracę, należy uznać za sprzeczny z zasadą przysługiwania wynagrodzenia za pracę wykonaną, przysługiwania wynagrodzenia według ilości, rodzaju i jakości pracy, czy zasadą równego traktowania pracowników”.

Dodatkowe świadczenia

W przypadku podwyżki pensji z mocą wsteczną na nowo należy również przeliczyć wypłacone pracownikowi świadczenia dodatkowe.

Sytuacja taka będzie miała miejsce wszędzie tam, gdzie do obliczenia składnika dodatkowego brane pod uwagę jest wynagrodzenie zasadnicze, czyli w przypadku:

• wynagrodzenia chorobowego,

• zasiłków,

• wynagrodzenia urlopowego,

• dodatków do wynagrodzenia, na które wpływ ma wynagrodzenie zasadnicze, np. premii.

 

Przykład

Pracownik jest zatrudniony w podstawowym systemie czasu pracy w jednomiesięcznym okresie rozliczeniowym. Jego pensja składa się ze stałej stawki miesięcznej w wysokości 2500 zł. Otrzymuje też pensję regulaminową w wysokości 5-25% wynagrodzenia zasadniczego, uzależnioną od wyniku pracy całego zespołu. Wyniosła ona: w maju 370 zł (15%), w czerwcu i lipcu - 425 zł (17%). Pracownik udał się na urlop na cały sierpień, tj. 168 godzin - 8 godzin za dzień wolny za 15 sierpnia, który przypadał 14 sierpnia, tj. 160 godzin urlopu. Łącznie w okresie maj-lipiec do przepracowania przypadało 512 godzin.

W celu obliczenia wynagrodzenia za czas urlopu tego pracownika należy ustalić wysokość zmiennego składnika wynagrodzenia:

• zmienne składniki wynagrodzenia przysługujące pracownikowi za okresy nie dłuższe niż 1 miesiąc uwzględnia się w podstawie wynagrodzenia urlopowego w łącznej wysokości wypłaconej pracownikowi w okresie 3 miesięcy poprzedzających miesiąc wykorzystywania urlopu:

375 zł + 425 zł + 425 zł = 1225 zł,

• następnie sumę dzieli się przez liczbę godzin pracy, za które pracownikowi przysługiwała ta premia:

1225 zł : 512 godz. = 2,39 zł,

• otrzymaną w ten sposób stawkę godzinową wynikającą ze zmiennych składników wynagrodzenia należy pomnożyć przez liczbę godzin wykorzystanego przez pracownika urlopu:

2,39 zł x 160 godz. = 382,40 zł,.

A zatem wynagrodzenie za sierpień powinno wynieść:

2500 zł + 382,40 zł = 2882,40 zł.

Pracodawca w październiku postanowił jednak zwiększyć wynagrodzenie pracownika do 2800 zł. Ustalił również, że taka podwyżka obowiązuje z mocą wsteczną od marca 2009 r. W związku z tym za miesiące od marca do września pracownikowi przysługuje wyrównanie wynagrodzenia w wysokości 300 zł x 6 (bez sierpnia, ponieważ dla niego będzie liczone osobno wynagrodzenie urlopowe) = 1800 zł. Dodatkowo należy również na nowo przeliczyć przysługujące w tym okresie pracownikowi premie oraz wynagrodzenie urlopowe.

W tych miesiącach pracownikowi wypłacono premie w wysokości:

- w marcu i kwietniu po 575 zł (25%),

- w maju 375 zł (15%),

- w czerwcu i lipcu po 425 zł (17%),

- w sierpniu 382,40 zł (15,30%),

- we wrześniu i październiku po 375 zł (12%).

Należy ponownie przeliczyć wszystkie premie:

- w marcu i kwietniu premia wynosiła 25%, czyli po podwyżce 700 zł za każdy miesiąc,

- w maju 15%, tj. po podwyżce 420 zł,

- w czerwcu i lipcu po 17%, tj. 476 zł,

- w sierpniu 15,30%, tj. 428,40 zł,

- we wrześniu i październiku także po 15%, tj. po 420 zł.

Premie za okres od marca do września pracodawca wypłacił w wysokości: 3507,40 zł, a zgodnie ze wsteczną podwyżką powinien wypłacić w wysokości: 4040,40 zł. W związku z tym z tytułu premii pracodawca musi wypłacić wyrównanie w wysokości 533 zł.

Dodatkowo pracodawca musi na nowo przeliczyć wynagrodzenie urlopowe wypłacone pracownikowi. W tym celu zmienne składniki wynagrodzenia za 3 miesiące poprzedzające miesiąc wykorzystywania urlopu należy podzielić przez liczbę godzin przypadających do przepracowania w tych miesiącach i taką godzinową stawkę pomnożyć przez liczbę godzin urlopowych:

• 420 zł + 476 zł + 476 zł = 1372 zł,

• 1372 zł : 512 godz. = 2,68 zł,

• 2,68 zł x 160 godz. = 428,80 zł.

A zatem wynagrodzenie za sierpień powinno wynieść:

2800 zł + 428,80 zł = 3228,80 zł, a więc pracownik musi za sierpień wypłacić dodatkowo wyrównanie w wysokości: 346,40 zł.

Katarzyna Tomaszewska

Podstawa prawna:

• art. 183a, 183c, 78, 80 Kodeksu pracy,

• § 7-9 rozporządzenia MPiPS z 8 stycznia 1997 r. w sprawie szczegółowych zasad udzielania urlopu wypoczynkowego, ustalania i wypłacania wynagrodzenia za czas urlopu oraz ekwiwalentu pieniężnego za urlop (DzU z 1997 r. nr 2, poz. 14 ze zm.),

• wyrok Sądu Najwyższego z 23 października 1996 r. (I PRN 94/96, OSNP 1997/8/131).

Źródło: Serwis Prawno-Pracowniczy

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA