REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Czy przyjąć kontrofertę - wskazówki zawodowe

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
 HAYS Poland
Doradztwo personalne
Kontroferty są bardziej powszechne niż Ci się wydaje. Trudno odnaleźć statystyki, które podawałyby jak często się pojawiają.
Kontroferty są bardziej powszechne niż Ci się wydaje. Trudno odnaleźć statystyki, które podawałyby jak często się pojawiają.

REKLAMA

REKLAMA

Z powodzeniem doręczyłeś wypowiedzenie dotychczasowemu pracodawcy. Twój szef z pewnością nie jest z tego powodu szczęśliwy (wyobraź sobie, jakbyś się czuł na jego miejscu), ale wydaje się, iż zaakceptował tą decyzje. Od tego czasu, ucierasz nosa kolegom i planujesz największą, pożegnalną balangę w historii firmy. Co potem?

Kontroferta jest ofertą od twojego obecnego pracodawcy, która ma rywalizować z ofertą otrzymaną od przyszłego pracodawcy, aby przekonać Cię do pozostania. Kontroferty mogą przyjmować wiele postaci. W linii prostej jest to zwiększenie wynagrodzenia, zazwyczaj w celu pobicia nowej oferty. Mogą to być także dodatkowe korzyści firmowe, awans jako skutek powstałego szumu lub nowe stanowisko pracy, dodatkowe obowiązki, zmiana w pełnionej roli, większy udział w atrakcyjnych projektach lub jakakolwiek kombinacja wyżej wymienionych korzyści.

REKLAMA

REKLAMA

Kontroferty mogą być mylące. Odejście z pracy jest trudne, zwłaszcza, gdy pracowałeś tam jakiś czas. Bycie pod presją możliwości pozostania i posiadanie swoich powodów dla odejścia, osłabienie a nawet ograniczenie środków zaradczych nie tworzą z tej sytuacji „bułki z masłem”. Nawet, jeżeli ciężko pracowałeś, aby dostać nową rolę w firmie i naprawdę nie mogłeś się jej doczekać, możesz złapać się na myśleniu: „Może jednak zawdzięczam coś swojemu obecnemu pracodawcy? Może nie jestem lojalny i firma ucierpi w sposób niezawiniony, kiedy odejdę?” 

Kontroferty są bardziej powszechne niż Ci się wydaje. Trudno odnaleźć statystyki, które podawałyby jak często się pojawiają. Tym niemniej, podczas zgłębiania zagadnienia kontrofert, wciąż pojawia się jeden fakt. Większość osób, które akceptują kontrofertę, w konsekwencji, tak czy inaczej odchodzi z pracy w przeciągu roku. Zdecydowana większość z nich nie pracuje w tej samej firmie już po trzech, czy sześciu miesiącach.

Porównaj: Jak często zmieniać prace?

REKLAMA

Dlaczego warto Cię zatrzymać 

Przyjrzyj się logice stojącej za kontrofertą. Oczywiście, najbardziej oczekiwanym przez pracodawcę scenariuszem jest sytuacja, w której przyjmiesz ofertę jako pochlebstwo, dowód twojego znaczenia i wartości w jego oczach, definitywny sygnał, że chcą zadać sobie poważny trud, aby Cię zatrzymać.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Ty jednak powinieneś pomyśleć, że poza schlebianiem twojemu ego, z twojej głowy robią piłkę plażową. Twój pracodawca może mieć inne powody, dla których proponuje Ci konkurencyjną ofertę. Na przykład:

  • Poszukiwania pracownika na twoje miejsce mogą być kosztowne.
  • Ponowna rekrutacja w danym czasie może zamieszać w budżecie.
  • Nie ma czasu na natychmiastowe przeprowadzenie rekrutacji.
  • Chcą Cię mieć na czas poszukiwań osoby na twoje miejsce.
  • Chcą, abyś skończył projekt, nad którym pracujesz.
  • Nie mają w tym momencie czasu, aby przeszkolić nową osobę.
  • Utrata personelu może się źle odbić na twoim szefie.

Polecamy serwis Manager

Podejmij decyzję - zostać czy odejść? 

Rzadko istnieje dobry powód dla zaakceptowania kontroferty i pozostania na miejscu. Chciałeś się przenieść, przeszedłeś przez proces rekrutacji, odniosłeś sukces i otrzymałeś pracę, która spełnia twoje kryteria. Zastanów się nad tymi czynnikami:

  • Od momentu rezygnacji twoja lojalność zawsze będzie kwestionowana.
  • Brak lojalności może stać się przeszkodą na drodze do awansu.
  • Koledzy będą patrzeć na Ciebie inaczej – mimo wszystko, nie chcesz na prawdę tu być, tak? Prawdopodobnie twój obecny szef szybko zacznie się rozglądać za kimś, kto Cię zastąpi – niezależnie od tego, czy zostajesz czy nie.
  • Dlaczego oferują Ci coś, na co zasługujesz, właśnie teraz, a nie zanim złożyłeś rezygnację?
  • Czy powód twojej rezygnacji został adekwatnie zinterpretowany? 
  • Dlaczego czujesz się winny? Czy nie powinieneś siebie stawiać na pierwszym miejscu? 
  • Czy firma zastanowi się dwa razy nad „zestrzeleniem Ciebie”, gdy przyjdzie, co do czego?

Nie pozwól, aby niespodziewana kontroferta zatrzymała Cię w przedbiegach. Z łatwością się z nią uporaj, podziękuj pracodawcy za szansę i oświadcz powtórnie, że zamierzasz odejść. Postaw na swoim.

Powiedz, co zdecydowałeś i nie bądź naiwny. Twoja rezygnacja nie pójdzie w niepamięć tylko, dlatego, że przyjąłeś kontrofertę. Aby odzyskać zaufanie pracodawcy, będziesz musiał bardzo ciężko pracować. Prawdopodobnie przekonasz się, że będziesz musiał się starać bardziej niż twoi koledzy, aby udowodnić firmie swoją wartość i lojalność na dłuższą metę. Twoje „nowe życie” w starej firmie nie będzie łatwe po fakcie rezygnacji. Przyjęcie kontroferty zdecydowanie nie jest opcją bezpieczną. Miej się na baczności!

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Bezpłatny ebook: Wydanie specjalne personel & zarządzanie - kiedy życie boli...

10 października obchodzimy Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego – to dobry moment, by przypomnieć, że dobrostan psychiczny pracowników nie jest już tematem pobocznym, lecz jednym z kluczowych filarów strategii odpowiedzialnego przywództwa i zrównoważonego rozwoju organizacji.

ESG w MŚP. Czy wyzwania przewyższają korzyści?

Około 60% przedsiębiorców z sektora MŚP zna pojęcie ESG, wynika z badania Instytutu Keralla Research dla VanityStyle. Jednak 90% z nich dostrzega poważne bariery we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju. Eksperci wskazują, że choć korzyści ESG są postrzegane jako atrakcyjne, są na razie zbyt niewyraźne, by zachęcić większą liczbę firm do działania.

Zarząd sukcesyjny: Klucz do przetrwania firm rodzinnych w Polsce

W Polsce funkcjonuje ponad 800 tysięcy firm rodzinnych, które stanowią kręgosłup krajowej gospodarki. Jednakże zaledwie 30% z nich przetrwa przejście do drugiego pokolenia, a tylko 12% dotrwa do trzeciego. Te alarmujące statystyki nie wynikają z braku rentowności czy problemów rynkowych – największym zagrożeniem dla ciągłości działania przedsiębiorstw rodzinnych jest brak odpowiedniego planowania sukcesji. Wprowadzony w 2018 roku instytut zarządu sukcesyjnego stanowi odpowiedź na te wyzwania, oferując prawne narzędzie umożliwiające sprawne przekazanie firmy następnemu pokoleniu.

Ukryte zasoby rynku pracy. Dlaczego warto korzystać z ich potencjału?

Chociaż dla rynku pracy pozostają niewidoczni, to tkwi w nich znaczny potencjał. Kto pozostaje w cieniu? Dlaczego firmy nie sięgają po tzw. niewidzialnych pracowników?

REKLAMA

Firmy będą zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec roku. Jest duża szansa na podniesienie obrotu

Dlaczego firmy planują zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec 2025 roku? Chodzi o gorący okres zakończenia roku - od Halloween, przez Black Friday i Mikołajki, aż po kulminację w postaci Świąt Bożego Narodzenia. Najwięcej pracowników będą zatrudniały firmy branży produkcyjnej. Ratunkiem dla nich są pracownicy tymczasowi. To duża szansa na zwiększenie obrotu.

Monitoring wizyjny w firmach w Polsce – prawo a praktyka

Monitoring wizyjny, zwany również CCTV (Closed-Circuit Television), to system kamer rejestrujących obraz w określonym miejscu. W Polsce jest powszechnie stosowany przez przedsiębiorców, instytucje publiczne oraz osoby prywatne w celu zwiększenia bezpieczeństwa i ochrony mienia. Na kanwie głośnych decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych przyjrzyjmy się przepisom prawa, które regulują przedmiotową materię.

Akcyzą w cydr. Polscy producenci rozczarowani

Jak wiadomo, Polska jabłkiem stoi. Ale zamiast wykorzystywać własny surowiec i budować rynek, oddajemy pole zagranicznym koncernom – z goryczą mówią polscy producenci cydru. Ku zaskoczeniu branży, te niskoalkoholowe napoje produkowane z polskich jabłek, trafiły na listę produktów objętych podwyżką akcyzy zapowiedzianą niedawno przez rząd. Dotychczasowa akcyzowa mapa drogowa została zatem nie tyle urealniona, jak określa to Ministerstwo Finansów, ale też rozszerzona, bo cydry i perry były z niej dotąd wyłączne. A to oznacza duże ryzyko zahamowania rozwoju tej i tak bardzo małej, bo traktowanej po macoszemu, kategorii.

Ustawa o kredycie konsumenckim z perspektywy banków – wybrane zagadnienia

Ustawa o kredycie konsumenckim wprowadza istotne wyzwania dla banków, które muszą dostosować procesy kredytowe, marketingowe i ubezpieczeniowe do nowych wymogów. Z jednej strony zmiany zwiększają ochronę konsumentów i przejrzystość rynku, z drugiej jednak skutkują większymi kosztami operacyjnymi, koniecznością zatrudnienia dodatkowego personelu, wydłużeniem procesów decyzyjnych oraz zwiększeniem ryzyka prawnego.

REKLAMA

Coraz więcej firm ma rezerwę finansową, choć zazwyczaj wystarczy ona na krótkotrwałe problemy

Więcej firm niż jeszcze dwa lata temu jest przygotowanych na wypadek nieprzewidzianych sytuacji, czyli ma tzw. poduszkę finansową. Jednak oszczędności nie starczy na długo. 1 na 3 firmy wskazuje, że dysponuje rezerwą na pół roku działalności, kolejne 29 proc. ma zabezpieczenie na 2–3 miesiące.

Na koniec roku małe i średnie firmy oceniają swoją sytuację najlepiej od czterech lat. Jednak niewiele jest skłonnych ryzykować z inwestycjami

Koniec roku przynosi poprawę nastrojów w małych i średnich firmach. Najlepiej swoją sytuację oceniają mikrofirmy - najlepiej od czterech lat. Jednak ten optymizm nie przekłada się na chęć ryzykowania z inwestycjami.

REKLAMA