REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Złote karty są dobre dla wyjeżdżających za granicę

Paweł Majtkowski
Analityk Expandera
Dlaczego nie wziąć za granicę złotej karty kredytowej?
Dlaczego nie wziąć za granicę złotej karty kredytowej?

REKLAMA

REKLAMA

Korzystanie ze złotej karty kosztuje rocznie od 125 do 250 zł (to nawet cztery razy więcej niż opłata za wydanie zwykłej karty kredytowej). Za taką opłatę klient otrzymuje dodatkowe usługi - głównie pakiety ubezpieczeniowe. Jednak nie każdemu posiadanie złotej karty się opłaca.

Złota karta trafia zazwyczaj do klientów banków z dochodami powyżej 5 tys. zł netto. Ostatnio uzyskanie prestiżowych kart staje się jednak łatwiejsze (np. w Eurobanku wystarczy już 1 tys. zł dochodu netto miesięcznie, by taką kartę otrzymać).

REKLAMA

REKLAMA

Polisa dla podróżników

Najważniejszym dodatkiem do złotej karty kredytowej jest pakiet ubezpieczeniowy. I nie dotyczy on ubezpieczeń na wypadek utraty karty - te są w większości przypadków dołączone nawet do srebrnych kart - ale ubezpieczeń podróżnych. Korzystanie z karty złotej opłaca się więc osobom, które dużo podróżują. Jeśli ktoś nie spędza co najmniej 2-3 tygodni w roku poza granicami Polski, korzyści z ubezpieczeń nigdy nie przewyższą kosztów (opłaty za wydanie karty).

To samo dotyczy osób powyżej 65. roku życia, którym nie opłaca się korzystać ze złotych kart (w większości banków ubezpieczenia ich nie obejmują).

Na co może liczyć posiadacz złotej karty? Przede wszystkim na ubezpieczenie kosztów leczenia za granicą. Obejmuje ona wszystkie koszty związane z nagłym zachorowaniem podczas zagranicznego wyjazdu. Suma ubezpieczenia, czyli maksymalna kwota, jaką ubezpieczyciel jest gotowy zwrócić, wynosi zazwyczaj 100-150 tys. zł. Na rynku dostępne są też karty z wyższą sumą ubezpieczenia (np. 100 tys. dolarów w Citibanku) lub niższą (25 tys. zł w BOŚ). Aby skorzystać z takiego ubezpieczenia, konieczna jest zazwyczaj zapłata kartą za wycieczkę (przelot) lub hotel. Nie każdy bank stawia takie warunki - np. w Raiffeisenie ubezpieczenie działa cały rok podczas wszystkich zagranicznych wyjazdów, bez konieczności płacenia kartą).

REKLAMA

Jeśli w podróż udajemy się samochodem, to np. w mBanku na ostatniej stacji benzynowej przed granicą trzeba kartą zapłacić za paliwo. To dla banku dowód, że wyjechaliśmy z Polski.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Szeroka ochrona

Złote karty gwarantują też (w zależności od banku) ubezpieczenie od następstw nieszczęśliwych wypadków (w tym śmierci), ubezpieczenie od opóźnienia i utraty bagażu oraz pomoc prawną i usługi assistance.

Jeśli klient banku nie ma złotej karty, zazwyczaj indywidualnie kupuje ubezpieczenie. Dla porównania: ubezpieczanie kosztów leczenia do 80 tys. zł kosztuje na 10 dni 38 zł (gdy dotyczy Europy) lub 68 zł, gdy działa na całym świecie. Pamiętajmy, że w Unii Europejskiej możemy korzystać z usług publicznej służby zdrowia na takich samych zasadach, jak obywatele danego kraju. W większości przypadków oznacza to możliwość bezpłatnego leczenia. Aby skorzystać z opieki zdrowotnej w innym kraju, trzeba posiadać Europejską Kartę Ubezpieczenia Zdrowotnego, którą wydają oddziały Narodowego Funduszu Zdrowia.

Jest również sposób, by skorzystać z dobrodziejstw złotej karty bez opłat. Wystarczy wyrobić kartę w banku, gdzie opłata za pierwszy rok nie jest pobierana. Przez 12 miesięcy można z karty korzystać bez opłat, pamiętając, by co najmniej 30 dni przed upływem okresu jej ważności wypowiedzieć umowę. Jeśli tego nie zrobimy w terminie, bank pobierze opłatę za kolejny rok.

Aktualna oferta banków

Źródło: Własne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Co blokuje wdrażanie AI w polskich firmach? Badanie wskazuje główną przeszkodę

W 2025 r. obawa o cyberbezpieczeństwo najczęściej wstrzymywała lub spowalniała wdrożenie AI w średnich i dużych firmach w Polsce - wynika z badania EY. Jednocześnie odsetek firm, które wdrożyły AI w obszarze cyberbezpieczeństwa wzrósł o 12 pkt. proc. rok do roku.

Gospodarka pędzi, ale na rynku pracy cisza. Dlaczego firmy nie rekrutują?

Zima zapanowała na rynku rekrutacji. Zmroziła popyt zarówno na prace fizyczne, jak i biurowe. Jest to o tyle zaskakujące, że notujemy szybki wzrost gospodarczy - informuje poniedziałkowy „Puls Biznesu".

Nie dziedziczyć problemów, lecz potencjał. 3 pułapki w procesie sukcesji

Polskie firmy rodzinne wkraczają w najbardziej ryzykowny moment swojej historii – zmianę pokoleniową. Z danych PwC wynika, że ponad połowa z nich wciąż pozostaje w rękach założycieli, choć wielu z nich ma dziś 60–70 lat. W najbliższych latach tysiące firm staną przed kluczowym pytaniem: kto przejmie stery i czy biznes przetrwa zmianę warty? „Sukcesja to moment, w którym firmy rodzinne muszą zmienić nie tylko lidera, ale także sposób podejmowania decyzji i zarządzania firmą. Brak planu sprawia, że wraz z wejściem NextGen do ról przywódczych do organizacji przenoszone są nieprzejrzyste procesy, niezaadresowane konflikty oraz modele zarządzania, które przestają odpowiadać skali i ambicjom biznesu”– mówi Magda Maroń, psycholog biznesu i ekspertka HR, CEO agencji GoodHR.

Rewolucja w rejestracji firm. Sejm przyjął zmiany w CEIDG i zapowiada pełną cyfryzację

Zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej w Polsce ma być prostsze i w pełni elektroniczne. Sejm przyjął nowelizację przepisów o CEIDG, która wprowadza jedno cyfrowe okienko oraz stopniową likwidację papierowych wniosków.

REKLAMA

Technologia wspiera, ale to wiedza ekspercka zabezpiecza biznes leasingowy

Postępująca digitalizacja branży leasingowej zmienia sposób zarządzania procesami, danymi i ryzykiem. Automatyzacja zwiększa efektywność operacyjną, ale nie zastępuje wiedzy, doświadczenia i odpowiedzialności ekspertów prawnych, którzy rozumieją specyfikę leasingu oraz realne zagrożenia związane z ochroną aktywów. W świecie, w którym technologia jest powszechnie dostępna, to właśnie wiedza ekspercka staje się kluczowym elementem bezpieczeństwa biznesu.

W 2025 roku z rynku zniknęło prawie 197 tys. firm. Ponad 388 tys. zawiesiło działalność [DANE Z CEIDG]

W 2025 roku do rejestru CEIDG wpłynęło blisko 197 tys. wniosków o zamknięcie jednoosobowej działalności gospodarczej oraz 288,8 tys. wniosków o otwarcie JDG. Dla porównania w 2024 roku złożono 189 tys. wniosków o wykreślenie i 288,8 tys. o otwarcie. W ub.r. było o 4,1% więcej likwidacji niż w 2024 roku. W zeszłym roku w siedmiu województwach liczba wniosków o zamknięcie JDG była większa od liczby wniosków o otwarcie. To kujawsko-pomorskie, lubuskie, pomorskie, śląskie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie oraz zachodniopomorskie. Ponadto w ub.r. do rejestru CEIDG wpłynęło 388,1 tys. wniosków o zawieszenie JDG, czyli o 3,3% więcej niż w 2024 roku.

Boom na sztuczną inteligencję w Polsce. Ponad 30 proc. firm nadal zostaje w tyle

Boom nad Wisłą: sztuczna inteligencja odpowiada już za 6 proc. całego rynku IT. Nowa klasyfikacja PKD po raz pierwszy pozwoliła policzyć firmy zajmujące się AI w Polsce – czytamy w czwartkowym wydaniu „Rzeczpospolitej”.

Coraz więcej firm znika z rynku. Przedsiębiorcy walczą z kosztami i niepewnością prawa

W 2025 roku wzrosła liczba zamykanych jednoosobowych działalności gospodarczych. Choć wciąż powstaje więcej nowych firm niż znika, eksperci wskazują na rosnące problemy przedsiębiorców i trudniejsze warunki prowadzenia biznesu. Dane CEIDG pokazują także wyraźne różnice regionalne oraz rosnącą skalę zawieszania działalności, które coraz częściej staje się sposobem na przetrwanie kryzysu.

REKLAMA

Pracownicy testują sztuczną inteligencję na własną rękę, ale potrzebne są zasady. Przykład: fałszywe interpretacje podatkowe w ofercie przetargowej

Pracownicy testują AI na własną rękę, ale firma musi wprowadzić zasady i strategię wdrażania sztucznej inteligencji. Brak takich działań prowadzi do absurdów, narażenia reputacji firmy czy utraty zlecenia. Przykład: firma wykluczona z przetargu z powodu umieszczenia w ofercie fałszywych interpretacji podatkowych, będących efektem halucynacji AI.

Duża luka cyfrowa. Tylko co trzecia mikrofirma korzysta z nowoczesnych technologii [BADANIE]

Tylko co trzecia badana mikrofirma sięga po nowoczesne technologie, m.in. takie jak sztuczna inteligencja czy e-faktury - wynika z badania „Dojrzałość technologiczna mikrofirm”. Pod względem branż najbardziej zaawansowane technologicznie są firmy usługowe.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA