REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Złote karty są dobre dla wyjeżdżających za granicę

Paweł Majtkowski
Analityk Expandera
Dlaczego nie wziąć za granicę złotej karty kredytowej?
Dlaczego nie wziąć za granicę złotej karty kredytowej?

REKLAMA

REKLAMA

Korzystanie ze złotej karty kosztuje rocznie od 125 do 250 zł (to nawet cztery razy więcej niż opłata za wydanie zwykłej karty kredytowej). Za taką opłatę klient otrzymuje dodatkowe usługi - głównie pakiety ubezpieczeniowe. Jednak nie każdemu posiadanie złotej karty się opłaca.

Złota karta trafia zazwyczaj do klientów banków z dochodami powyżej 5 tys. zł netto. Ostatnio uzyskanie prestiżowych kart staje się jednak łatwiejsze (np. w Eurobanku wystarczy już 1 tys. zł dochodu netto miesięcznie, by taką kartę otrzymać).

REKLAMA

REKLAMA

Polisa dla podróżników

Najważniejszym dodatkiem do złotej karty kredytowej jest pakiet ubezpieczeniowy. I nie dotyczy on ubezpieczeń na wypadek utraty karty - te są w większości przypadków dołączone nawet do srebrnych kart - ale ubezpieczeń podróżnych. Korzystanie z karty złotej opłaca się więc osobom, które dużo podróżują. Jeśli ktoś nie spędza co najmniej 2-3 tygodni w roku poza granicami Polski, korzyści z ubezpieczeń nigdy nie przewyższą kosztów (opłaty za wydanie karty).

To samo dotyczy osób powyżej 65. roku życia, którym nie opłaca się korzystać ze złotych kart (w większości banków ubezpieczenia ich nie obejmują).

Na co może liczyć posiadacz złotej karty? Przede wszystkim na ubezpieczenie kosztów leczenia za granicą. Obejmuje ona wszystkie koszty związane z nagłym zachorowaniem podczas zagranicznego wyjazdu. Suma ubezpieczenia, czyli maksymalna kwota, jaką ubezpieczyciel jest gotowy zwrócić, wynosi zazwyczaj 100-150 tys. zł. Na rynku dostępne są też karty z wyższą sumą ubezpieczenia (np. 100 tys. dolarów w Citibanku) lub niższą (25 tys. zł w BOŚ). Aby skorzystać z takiego ubezpieczenia, konieczna jest zazwyczaj zapłata kartą za wycieczkę (przelot) lub hotel. Nie każdy bank stawia takie warunki - np. w Raiffeisenie ubezpieczenie działa cały rok podczas wszystkich zagranicznych wyjazdów, bez konieczności płacenia kartą).

REKLAMA

Jeśli w podróż udajemy się samochodem, to np. w mBanku na ostatniej stacji benzynowej przed granicą trzeba kartą zapłacić za paliwo. To dla banku dowód, że wyjechaliśmy z Polski.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Szeroka ochrona

Złote karty gwarantują też (w zależności od banku) ubezpieczenie od następstw nieszczęśliwych wypadków (w tym śmierci), ubezpieczenie od opóźnienia i utraty bagażu oraz pomoc prawną i usługi assistance.

Jeśli klient banku nie ma złotej karty, zazwyczaj indywidualnie kupuje ubezpieczenie. Dla porównania: ubezpieczanie kosztów leczenia do 80 tys. zł kosztuje na 10 dni 38 zł (gdy dotyczy Europy) lub 68 zł, gdy działa na całym świecie. Pamiętajmy, że w Unii Europejskiej możemy korzystać z usług publicznej służby zdrowia na takich samych zasadach, jak obywatele danego kraju. W większości przypadków oznacza to możliwość bezpłatnego leczenia. Aby skorzystać z opieki zdrowotnej w innym kraju, trzeba posiadać Europejską Kartę Ubezpieczenia Zdrowotnego, którą wydają oddziały Narodowego Funduszu Zdrowia.

Jest również sposób, by skorzystać z dobrodziejstw złotej karty bez opłat. Wystarczy wyrobić kartę w banku, gdzie opłata za pierwszy rok nie jest pobierana. Przez 12 miesięcy można z karty korzystać bez opłat, pamiętając, by co najmniej 30 dni przed upływem okresu jej ważności wypowiedzieć umowę. Jeśli tego nie zrobimy w terminie, bank pobierze opłatę za kolejny rok.

Aktualna oferta banków

Źródło: Własne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA