REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jak odchodzić z pracy?

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Magdalena Górska
Nie musisz się tłumaczyć i podawać szczegółowego wyjaśnienia, dlaczego odchodzisz z pracy.
Nie musisz się tłumaczyć i podawać szczegółowego wyjaśnienia, dlaczego odchodzisz z pracy.

REKLAMA

REKLAMA

Odejście z pracy z klasą jest rzeczą bardzo istotną. Nie każdy wie, jak to zrobić i jak zachować się podczas rozmowy. Niżej prezentujemy żelazne zasady, do których należy się zastosować, aby wszystko przebiegło jak należy.

Oprócz praktycznej strony odpowiedniego odejścia z pracy warto zwrócić uwagę, że pozostawienie dobrego wrażenia na dawnym pracodawcy i współpracownikach da nam poczucie poprawnego zamknięcia danego rozdziału w naszym życiu. Warto też zachować pozytywne relacje z kolegami z pracy.

REKLAMA

REKLAMA

Zanim odejdę z pracy

Przede wszystkim przećwicz, co chcesz powiedzieć. Możesz nawet zaprosić przyjaciela do zainscenizowania tej rozmowy. Warto wcześniej zapisać, przynajmniej w punktach, o czym będziesz mówić. To pozwoli na uniknięcie zdenerwowania.

Należy także poinformować pracodawcę o swojej decyzji odpowiednio wcześniej. Jednym z najważniejszych warunków przyjaznego rozstania jest zapowiedź odejścia z 2 tygodniowym wyprzedzeniem (w zależności od Twoich relacji z szefem okres ten może się wydłużyć). Jest to rzecz bardzo ważna. Jeśli zależy Ci na odejściu w dobrej atmosferze i chcesz wykazać się profesjonalizmem, to nawet, jeśli nie byliście w komitywie, koniecznie daj pracodawcy czas na znalezienie zastępstwa.

Zobacz: Awans zawodowy – dlaczego mnie ominął?

REKLAMA

Jak zachować się podczas rozmowy?

Pierwsza zasada: Nie przepraszaj! Masz prawo zwolnić się z pracy, jeśli nie obowiązują Cię konkretne warunki kontraktu. Nie mów: „Wybaczcie, wiem, że mnie znienawidzicie”. Zamiast tego podziękuj za współpracę i podkreśl, że z przykrością opuszczasz tak zgrany i profesjonalny zespół.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Nie musisz się tłumaczyć i podawać szczegółowego wyjaśnienia, dlaczego odchodzisz. To, ile informacji podasz zależy tylko od Ciebie i od poziomu zażyłości, jaki łączył Cię z pracodawcą. Możesz powiedzieć, że postanowiłeś wykorzystać nowe możliwości lub że masz przed sobą perspektywę dalszego rozwoju. To powinno wystarczyć i szef raczej nie będzie dalej pytał.

Jeśli jednak przełożony zacznie z Tobą dyskutować, dopytywać się, dlaczego lub odwodzić Cię od pomysłu odejścia pamiętaj, aby zachować postawę asertywną. W końcu podjąłeś decyzję, która nie była łatwa, a teraz przeprowadzasz niełatwą rozmowę. Bądź stanowczy i nie daj się przekonać – chyba, że dostaniesz nową, wyjątkowo atrakcyjną propozycję.

Zobacz: Budowanie sieci kontaktów biznesowych

Zachowuj się jak człowiek pewny siebie i swoich decyzji. Nie wysyłaj niewerbalnych sygnałów, które zdradzą Twoje zdenerwowanie. Patrz rozmówcy w oczy, siedź pewnie, nie wierć się, nie baw dłońmi czy włosami. Twoja postawa podczas tej rozmowy może świadczyć mocniej o Twojej decyzji, niż słowa. Nie pozwól, aby pracodawca uznał, że jesteś niepewny lub onieśmielony.

Nie warto palić za sobą mostów. Świat jest wbrew pozorom bardzo mały - nigdy nie wiadomo, kiedy znów spotkamy się z osobami, z którymi dawniej współpracowaliśmy. Poza tym referencje z poprzedniej pracy z pewnością przydadzą Ci się na dalszej ścieżce zawodowej.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Brak aktualizacji tej informacji w rejestrze oznacza poważne straty - utrata ulg, zwroty dotacji, jeżeli nie dopełnisz tego obowiązku w terminie

Od 1 stycznia 2025 roku obowiązuje już zmiana, która dotyka każdego przedsiębiorcy w Polsce. Nowa edycja Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) to nie tylko zwykła aktualizacja – to rewolucja w sposobie opisywania polskiego biznesu. Czy wiesz, że wybór niewłaściwego kodu może zamknąć Ci drogę do dotacji lub ulgi podatkowej?

Jak stoper i koncentracja ratują nas przed światem dystraktorów?

Przez lata próbowałem różnych systemów zarządzania sobą w czasie. Aplikacje, kalendarze, kanbany, mapy myśli. Wszystko ładnie wyglądało na prezentacjach, ale w codziennym chaosie pracy menedżera czy konsultanta – niewiele z tego zostawało.

Odpowiedzialność prawna salonów beauty

Wraz z rozszerzającą się gamą ofert salonów świadczących usługi kosmetyczne, rośnie odpowiedzialność prawna osób wykonujących zabiegi za ich prawidłowe wykonanie. W wielu przypadkach zwrot pieniędzy za źle wykonaną usługę to najmniejsza dolegliwość z grożących konsekwencji.

Od 30 grudnia 2025 r. duże i średnie firmy będą musiały udowodnić, że nie przyczyniają się do wylesiania. Nowe przepisy i obowiązki z rozporządzenia EUDR

Dnia 30 grudnia 2025 r. wchodzi w życie rozporządzenie EUDR. Duże i średnie firmy będą musiały udowodnić, że nie przyczyniają się do wylesiania. Kogo dokładnie dotyczą nowe obowiązki?

REKLAMA

Śmierć wspólnika sp. z o.o. a udziały w spółce

Życie pisze różne scenariusze, a dalekosiężne plany nie zawsze udają się zrealizować. Czasem najlepszy biznesplan nie zdoła uwzględnić nieprzewidzianego. Trudno zakładać, że intensywny i odnoszący sukcesy biznesmen nagle zakończy swoją przygodę, a to wszystko przez śmierć. W takich smutnych sytuacjach spółka z o.o. nie przestaje istnieć. Powstaje pytanie – co dalej? Co dzieje się z udziałami zmarłego wspólnika?

Cesja umowy leasingu samochodu osobowego – ujęcie podatkowe po stronie "przejmującego" leasing

W praktyce gospodarczej często zdarza się, że leasingobiorca korzystający z samochodu osobowego na podstawie umowy leasingu operacyjnego decyduje się przenieść swoje prawa i obowiązki na inny podmiot. Taka transakcja nazywana jest cesją umowy leasingu.

Startupy, AI i biznes: Polska coraz mocniej w grze o rynek USA [Gość Infor.pl]

Współpraca polsko-amerykańska to temat, który od lat przyciąga uwagę — nie tylko polityków, ale też przedsiębiorców, naukowców i ludzi kultury. Fundacja Kościuszkowska, działająca już od stu lat, jest jednym z filarów tej relacji. W rozmowie z Szymonem Glonkiem w programie Gość Infor.pl, Wojciech Voytek Jackowski — powiernik Fundacji i prawnik pracujący w Nowym Jorku — opowiedział o tym, jak dziś wyglądają kontakty gospodarcze między Polską a Stanami Zjednoczonymi, jak rozwijają się polskie startupy za oceanem i jakie szanse przynosi era sztucznej inteligencji.

Coraz większe kłopoty polskich firm z terminowym płaceniem faktur. Niewypłacalnych firm przybywa w zastraszającym tempie

Kolejny rekord niewypłacalności i coraz większa świadomość polskich firm. Od stycznia do końca września 2025 roku aż 5215 polskich firm ogłosiło niewypłacalność. To o 17% więcej niż w tym samym okresie w 2024 roku i o 39% więcej niż po pierwszym półroczu 2025 roku.

REKLAMA

Gdy motywacja spada. Sprawdzone sposoby na odzyskanie chęci do działania

Zaangażowanie pracowników to nie tylko wskaźnik nastrojów w zespołach, lecz realny czynnik decydujący o efektywności i kondycji finansowej organizacji. Jak pokazuje raport Gallupa „State of the Global Workplace 2025”, firmy z wysokim poziomem zaangażowania osiągają o 23 proc. wyższą rentowność i o 18 proc. lepszą produktywność niż konkurencja. Jednocześnie dane z tego samego badania są alarmujące – globalny poziom zaangażowania spadł z 23 do 21 proc., co oznacza, że aż czterech na pięciu pracowników nie czuje silnej więzi z miejscem pracy. Jak odwrócić ten trend?

Niezwykli ludzie. Jak wzbogacać kulturę organizacji dzięki talentom osób z niepełnosprawnością?

Najważniejszym kapitałem każdej organizacji są ludzie – to oni kształtują kulturę, rozwój i pozycję firmy na rynku. Dobrze dobrany zespół udźwignie ogromne wymagania, często przewyższając pokładane w nich oczekiwania, natomiast niewłaściwie dobrany lub źle zarządzany – może osłabić firmę i jej relacje z klientami. Integralnym elementem dojrzałej kultury organizacyjnej staje się dziś świadome włączanie różnorodności, w tym także osób z niepełnosprawnością.

REKLAMA